Beitrag von cablex AG

Teamreflexion Das Team wächst, die Anforderungen steigen – auf diese Herausforderungen hat einer unserer Kunden mit der Einführung einer Teamstruktur reagiert. Nach einigen Wochen der Erprobung stand die erste Reflexion an. In der Moderation zeigte sich, dass offene Fragen den Raum für einen konstruktiven und ehrlichen Austausch geben. Wenn dieser Raum durch die Mitarbeitenden aktiv genutzt wird, dann ergeben sich neue Perspektiven. Schnell wurde klar – die aktuelle Teamzusammensetzung sollte noch an einigen Stellen überdacht werden. Auch der Zuschnitt der Verantwortungsbereiche wurde noch als nicht ganz passend empfunden. Am Ende des Workshops stand eine gemeinsam getragene Lösung, die den Bedürfnissen der Teammitglieder und den gewachsenen Anforderungen gerechter wird. 

Zielsetzungsgespräch vs. Ziel-Workshop Wünschen Sie sich Mitarbeitende die vernetzt denken können? Wünschen Sie sich Mitarbeitende die eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit unterstützen und ihr Gärtchendenken ablegen? Führen Sie Zielsetzungsgespräche immer noch unter vier Augen? Ja? Wie wollen Sie vernetztes Denken fördern und Gärtchendenken aufbrechen, wenn Sie die Mitarbeitenden in den Zielsetzungsgesprächen isolieren? Wir führen schon seit einigen Jahren Ziel-Workshops mit Teams durch, damit das vernetzte Denken gefördert, das Gärtchendenken aufgebrochen und eine gemeinsame Stossrichtung zur Zielerreichung verfolgt wird. Interessiert? Kontakt: rwirz@kv-business-school.ch

<𝗚𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺> bilden wir bei uns eine Zusammenarbeit, in der Ideen ausgetauscht und kreative Lösungen entwickelt werden. Durch gemeinsame Anstrengungen können wir unsere Stärken bündeln und Herausforderungen effektiver bewältigen. Es werden verschiedene Perspektiven und Fachkenntnisse zusammengeführt, was zu innovativen Ansätzen und erfolgreichen Ergebnissen führt.💡📈 Zudem fördert die Gemeinsamkeit ein Gefühl der Zugehörigkeit und Motivation, da die Teammitglieder sich unterstützt und verstanden fühlen.🤝 Letztendlich trägt die Gemeinsamkeit dazu bei, eine starke Unternehmenskultur aufzubauen, die das Wachstum, die Resilienz und den langfristigen Erfolg fördert. 🌱 💬 In welchen Situationen empfindest du die gemeinsame Arbeit im Team als besonders produktiv und wann ziehst du es vor, allein zu arbeiten? #gemeinsam #Zusammenarbeit #Innovation #Unternehmenskultur #ITPersonalvermittlung

Wie sieht eure Strategie aus, um die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu meistern? In einer Welt, in der sich die Arbeitsweise rasant verändert, ist es total wichtig, dass Teams nicht nur zusammenarbeiten, sondern auch zusammen denken. 🚀 Bei #TeamThinking steht das Team im Mittelpunkt. Hier denkt und erlebt das Team gemeinsam, um die Effektivität zu steigern und gemeinsam Herausforderungen zu meistern. 💡 Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind in der Geschäftswelt heute wichtiger denn je. Lasst uns diese Fähigkeiten fördern und gemeinsam eine Zukunft gestalten, in der Zusammenarbeit und Innovation Hand in Hand gehen. Seid dabei und entdeckt, wie ihr euer Team auf die nächste Stufe bringen könnt! Teilt eure Gedanken und Erfahrungen mit mir und lasst uns gemeinsam die Zukunft der Arbeit gestalten! 🌟🤝 #Zusammenarbeit #Innovation #TeamBuilding #CoCreation

🚀 Wie Moodtalk bei Careum die Effizienz und Dynamik im Team verbessern konnte 🚀 Careum ist spezialisiert auf die praxisnahe Aus- bzw. Weiterbildung von Fachpersonal im Gesundheitsweisen. Um in einem solch dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein, muss die Teamzusammenarbeit perfekt funktionieren. Unter der Leitung von Carmela Flury, Head of Strategy and Innovation, konnten in dieser Hinsicht bemerkenswerte Fortschritte erzielt werden: Ihr Team konnte mit Moodtalk seine Arbeitskultur neu definieren. Herausforderung & Lösung: Das Team, eine bunte Mischung aus sieben Fachpersonen, hatte anfangs Probleme effektiv zu kommunizieren und Projekte zu koordinieren. Mit der Einführung von Moodtalk war ein strukturierter und systematischer Austausch möglich, mithilfe dessen Herausforderungen besprochen und gemeinschaftlich gelöst werden konnten. Dies stärkte insgesamt den Zusammenhalt des Teams. Wo Moodtalk unterstützte:  - Verbesserte Kommunikation: Die regelmässigen Austausche halfen dem Team, Probleme effektiv anzugehen und Diskussionen in konstruktive Bahnen zu lenken. - Gestärkter Teamzusammenhalt: Durch die rotierende Moderation bei den Moodtalks fühlte sich jedes Teammitglied mehr eingebunden und verantwortlich, was ein stärkeres Gefühl der Zusammengehörigkeit förderte. - Unterstützung für die Führung: Für Carmela war Moodtalk der Schlüssel zur Förderung der Teamkultur und ermöglichte eine flexible Anpassung an Veränderungen im Team. Wirkung in der Breite: Carmela beschreibt, dass Moodtalk über ihr Team hinaus Wirkung erzielt hat: Bestimmte Themen aus ihrem Team wurden an das Leitungsgremium der Careum Zentrale heran getragen und dort weiterentwickelt. Dies hat bereits zu Prozessveränderungen im Unternehmen geführt, was die vielseitige Wirksamkeit von Moodtalk unterstreicht. Carmelas Empfehlung: Sie würde Moodtalk für Teams jeder Grösse empfehlen. Dass der Ansatz, einen offenen Austausch fördert und die Resilienz von Teams stärkt, sieht Carmela als entscheidende Komponente für die kontinuierliche Verbesserung der Teamdynamik und -effizienz. Entdecke, wie auch ihr mit Moodtalk die Zusammenarbeit in euerem Team verbessern könnt:https://lnkd.in/eRuXSsiK #Moodtalk #TeamEffizienz #Careum #Innovation #TeamEntwicklung

Unternehmenswerte sollten das Miteinander innerhalb eines Teams prägen. Oft haben von oben vorgeschriebene Werte wenig Effekt, wenn sie nicht vom gesamten Team erarbeitet und verinnerlicht werden. Ein effektives Team beschäftigt sich intensiv mit seiner Mission und dem gemeinsamen Zweck. Daraus lassen sich zentrale Werte ableiten, die nicht nur auf dem Papier existieren, sondern gelebt werden. Diese Werte fördern den Zusammenhalt und das individuelle Engagement. Eine konsistente Teamkultur, basierend auf gemeinsam definierten Werten, hat positive Auswirkungen auf die Arbeitsatmosphäre und Produktivität und leistet einen signifikanten Beitrag zur Unternehmenskultur. #TeamWerte #Unternehmenskultur #Zusammenhalt #Mitarbeitermotivation

Das Geheimnis erfolgreicher Teams? Echte Verbindungen! Bei FLOWWER ist es mir wichtig, dass wir uns als Team nicht nur auf die Arbeit konzentrieren, sondern auch die Menschen hinter den Aufgaben sehen. Unser Ansatz? Wir schaffen Räume für offene Gespräche – sei es beim Mittagessen oder in Kaffeepausen. Hier teilen wir nicht nur Ideen, sondern auch persönliche Geschichten. Wie schaffen Sie Raum für wertvolle Teamgespräche? PS: Wir entwickeln gerade eine komplett neue Funktion, die sich viele unserer Kunden gewünscht haben. Stichwort: Budgetplanung. Mehr dazu in Kürze.

Kurze Wege, große Wirkung: Teamwork im Vorstand🏢   Kurze Wege, schnelle Entscheidungen und ein reger Austausch 💬 – unsere Vorständinnen Anika Friedrich und Selina Gruß sowie Vorstand Alexander Schuster haben sich bewusst für ein gemeinsames Büro entschieden. 🏢 Denn wir glauben fest daran: Eine offene Kommunikation und das tägliche Miteinander stärken nicht nur das Team 🙌, sondern fördern auch kreative Lösungen 🎨 und zukunftsorientierte Entscheidungen.🚀 Die gemeinsame Arbeitsumgebung ermöglicht es uns, Ideen spontan zu teilen 💭, Projekte effizient voranzutreiben 📈 und wichtige Entscheidungen schnell und abgestimmt zu treffen. ✅

Team ist nicht gleich Team. Und welches Team das richtige Team ist, hängt von der Aufgabe ab. Das heterogene (oder auch synergetische Team genannt) wird oft als Goldstandard des Teamworks gehyped. Das ist aber zu kurz gedacht. Ja, es gibt Situationen in denen man interdisziplinäre Zusammenarbeit benötigt. Dann ist das heterogene Team die einzige Option. Aber Heterogenität bringt auch viele Probleme mit sich. Insbesondere in Hinblick auf die Kommunikation. Denn jeder Experte hat auch seine eigene Fachsprache. Und für das Gelingen der Kommunikation untereinander, muss jedes Teammitglied die fachlichen Basics der anderen Teammitglieder erlernen. Wenn es also nicht erforderlich ist, ein Team interdisziplinär (also heterogen) zu besetzen, dann ist ein homogenes Team viel effektiver. Teamarbeit bedeutet aber immer auch, dass Ideen von einem Kopf zum anderen wandern müssen. Das wäre dann der sogenannte Gedankenaustausch. Und das geht natürlich noch schneller, wenn die Gedanken nur in einem Kopf umherwandern, anstatt von Mensch zu Mensch übertragen werden müssen. Darum ist eine Spitzenkraft, also ein sogenannter A-Mitarbeiter oft effektiver als ein größeres Team. Ich kann da ein Beispiel von einer Firma mit verschiedenen Standorten nennen. Da hat EINE Mitarbeiterin am Standort A die selbe Arbeit geleistet, wie ein siebenköpfiges Team an Standort B. Hast du dir schon mal Gedanken gemacht, ob bei dir in der Firma nicht manchmal mit Kanonen auf Spatzen geschossen wird? Sind die Teams in deiner Firma immer der Aufgabe angepasst oder überdimensioniert und schwerfällig? Ich bin auf deine Erfahrungen und Learnings gespannt. #teamwork #team #erfolg #leichtigkeit #dominikheinz #luxusgedanken

Meine Erfahrung der letzten 7 Jahre zeigt, dass Teammeetings ein wichtiges Fundament für gelingende Arbeit sind. Wir sprechen hier von Meetings, die weit mehr sind als ein Austausch von Informationen. Es sind Zeiten, in denen Vision und Ziele des Unternehmens vermittelt und das Team gestärkt wird. Wo wir miteinander Erfolge feiern, einander gegenseitig inspirieren und zusammen wachsen. Machen Sie Teammeetings zur Priorität! Auch dann – oder erst recht – wenn scheinbar Wichtigeres drängt. Klicken Sie hier, um mehr über unsere Teammeetings zu erfahren: https://lnkd.in/gBamNEXR #team #kultur #vision #lightuptheworld