🎯 𝗗𝗶𝗲 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗭 𝗲𝗿𝗼𝗯𝗲𝗿𝘁 𝗱𝗲𝗻 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗺𝗮𝗿𝗸𝘁 – 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗦𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁? Die Erwartungen der Gen Z unterscheiden sich deutlich von denen früherer Generationen. Sinnhaftigkeit, Flexibilität und digitale Prozesse stehen im Mittelpunkt. Doch wie können Unternehmen diese jungen Talente erreichen und langfristig binden? In unserem aktuellen Newsletter zeigen wir, welche Strategien 2024 entscheidend sind, um die Gen Z erfolgreich zu rekrutieren. Lesen Sie, wie modernes Employer Branding, mobile Bewerbungsprozesse und innovative Benefits den Unterschied machen. 🚀 📩 𝗛𝗶𝗲𝗿 𝗴𝗲𝗵𝘁'𝘀 𝘇𝘂𝗺 𝗡𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿:
Beitrag von Careers Pro
Relevantere Beiträge
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Die Kunst der Mitarbeitergewinnung im Zeitalter der Digitalisierung 🖥️✨ In einer Welt, die von ständigem Wandel und technologischem Fortschritt geprägt ist 🌍🔄, hat sich auch die Art und Weise verändert, wie Unternehmen neue Mitarbeiter gewinnen. Die herkömmlichen Methoden reichen nicht mehr aus🚫, um die vielversprechendsten Talente anzuziehen 🌟, die den Erfolg eines Unternehmens in der heutigen Zeit garantieren. Die Digitale Markenpräsenz 📱🌐 ist der Schlüssel zur Mitarbeitergewinnung im Jahr 2024. Unternehmen, die auf der Suche nach Top-Talenten sind 🔍👩💼, müssen sich in den digitalen Raum begeben, um ihre Präsenz zu stärken und potenzielle Bewerber anzulocken. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Arbeitgeber ihre Kultur und Werte authentisch präsentieren 🎭, um eine starke Anziehungskraft auf Fachkräfte auszuüben. Social-Media-Plattformen 📣, Unternehmensblogs 📝 und Online-Karriereseiten 🖥️ sind nur einige der Werkzeuge, die Unternehmen nutzen können, um sich als attraktive Arbeitgeber zu präsentieren.Eine weitere entscheidende Komponente für die Mitarbeitergewinnung im Jahr 2024 ist die Schaffung eines positiven Bewerbererlebnisses 😃🤝. Der Bewerbungsprozess muss reibungslos, transparent und ansprechend gestaltet sein ✅, um das Interesse der Bewerber zu wecken. Der Wettbewerb um Talente ist intensiver denn je 🔥, und daher ist es unerlässlich, dass Unternehmen eine starke Einladung zum Handeln (Call to Action) 📢✉️ integrieren, um potenzielle Bewerber zu ermutigen, sofort tätig zu werden. Ob es sich um die Aufforderung zur Bewerbung, zur Kontaktaufnahme oder zur Teilnahme an Veranstaltungen handelt 📞📅, der Call to Action sollte klar und ansprechend sein, um die Aufmerksamkeit der Zielgruppe zu fesseln und zur Handlung zu bewegen. Im Jahr 2024 ist die Mitarbeitergewinnung eine Kunst 🎨, die das Verständnis der digitalen Landschaft erfordert, gepaart mit einer authentischen Darstellung der Unternehmenskultur und einem nahtlosen Bewerbungserlebnis. Indem Unternehmen diese Prinzipien umsetzen und einen überzeugenden Call to Action einbinden 🎯, können sie die bestmöglichen Talente gewinnen und langfristigen Erfolg in einer sich wandelnden Arbeitswelt sichern. Welche Methoden nutzen Sie um Mitarbeiter zu gewinnen ?💬 #Mitarbeitergewinnung #Fachkräfte #Handwerk #EmployerBranding #Benefits #ZukunftGestalten
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🤓Wusstest du, dass 94% der Kandidat:innen eher bereit sind, sich bei einem Unternehmen zu bewerben, das aktiv sein Employer Branding pflegt? 🥰 Sichert euch unseren Trend-Report 2025. 🚀 Darin findet ihr weitere Fun-Facts, Trends, sowie Tipps & Tricks für ein erfolgreiches Employer Branding. 🔥 Schreib mir eine Nachricht oder kommentiere mit „Trend“ und ich schicke dir den Zugang als pm. #EmployerBranding #Recruiting #TrendReport
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𝟒̲ ̲𝐅̲𝐚̲𝐤̲𝐭̲𝐞̲𝐧̲:̲ 𝐃𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐭 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐦 𝐌𝐢𝐭𝐭𝐞𝐥𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝 𝐒𝐢𝐧𝐧 ✅ 𝐆𝐞𝐳𝐢𝐞𝐥𝐭𝐞 𝐀𝐧𝐬𝐩𝐫𝐚𝐜𝐡𝐞 Social Recruiting ermöglicht es, passgenau Fachkräfte anzusprechen. Studien zeigen, dass 73 % der Millennials über Social Media auf Jobs aufmerksam werden. So erreichen KMUs Talente effizienter als über klassische Stellenportale. ✅ 𝐊𝐞𝐢𝐧 𝐒𝐞𝐭𝐮𝐩, 𝐠𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠𝐞𝐫𝐞 𝐊𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧 Im Vergleich zu klassischen Jobbörsen oder Headhuntern sparen Unternehmen durch Social Recruiting erheblich an Kosten – besonders, wenn keine Setup-Gebühr fällig wird, wie bei uns. Dies macht es nicht nur flexibler, sondern auch kosteneffizienter. ✅ 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐫 𝐁𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐬𝐭ä𝐫𝐤𝐞𝐧 KMUs können sich über Social Media als attraktive Arbeitgeber*innen positionieren. Authentische Inhalte wie Mitarbeiterinnen-Geschichten oder Einblicke ins Unternehmen stärken das Vertrauen. Laut einer Studie von LinkedIn entscheiden sich 75 % der Jobsuchenden auf Basis des Employer Brandings für oder gegen eine Bewerbung. ✅ 𝐒𝐜𝐡𝐧𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐳 Durch Social Recruiting können freie Stellen sofort veröffentlicht und direkt auf Rückfragen reagiert werden. Das sorgt für eine schnelle und persönliche Kommunikation mit den Kandidat*innen, was den gesamten Prozess beschleunigt und für Transparenz sorgt. Social Recruiting ist besonders für den Mittelstand eine effiziente und kostengünstige Methode, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und das Employer Branding zu stärken – und das ohne teure Setup-Gebühren, Zumindest bei uns, wir schenken sie dir 😉 🎉 . #Mittelstand #SocialRecruiting #HR #Mitarbeitersuche #Fakten #RecruitingTrend
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In der Industrie sind Fachkräfte hart umkämpft. Wer nicht auffällt, bleibt auf der Strecke. Doch wie wird Ihr Unternehmen zur ersten Wahl für die besten Talente? Die Antwort: Digitale Wege gehen und Employer Branding stärken. 1. Seien Sie da, wo Ihre Fachkräfte sind Vergessen Sie aufwendige Karriereportale – nutzen Sie die Kommunikationswege, die Ihre potenziellen Mitarbeiter ohnehin verwenden! Ein schneller und unkomplizierter Erstkontakt über moderne Kanäle sorgt dafür, dass Sie nicht nur mehr, sondern auch bessere Bewerbungen erhalten. 2. Machen Sie den Bewerbungsprozess so einfach wie möglich Niemand hat Zeit für endlose Formulare. WhatsApp bietet eine der unkompliziertesten Bewerbungsplattformen überhaupt. Bewerber können mit wenigen Klicks Kontakt aufnehmen und direkt alle relevanten Informationen übermitteln. Dies spart Zeit, ist benutzerfreundlich und ermöglicht eine direkte Verbindung zu den Bewerbern – schneller als jede Schnellbewerbung per Website. 3. Effizienz zeigt Professionalität Ihre Personalabteilung sollte genauso modern sein wie Ihre Produktionsanlagen. Automatisierte Systeme und schnelle Rückmeldungen machen deutlich, dass Ihr Unternehmen professionell und gut organisiert ist. Das beeindruckt Bewerber und stärkt das Vertrauen in Ihr Unternehmen. 4. Potenzielle Mitarbeiter wollen wissen, wer hinter dem Unternehmen steht und wie der Arbeitsalltag aussieht. Nutzen Sie digitale Kanäle, um authentische Einblicke zu geben – ob durch kurze Videos von Mitarbeitern, direkte Kommunikation oder Einblicke in den Arbeitsalltag. Echte Geschichten und persönliche Ansprache schaffen Nähe und Vertrauen, und das hebt Sie von der Konkurrenz ab. 5. Es geht um mehr als Kampagnen – bieten Sie echte Vorteile Am Ende zählen nicht nur clevere Kampagnen oder ein schneller Bewerbungsprozess. Attraktive Arbeitsbedingungen sind der Schlüssel, um Talente langfristig zu binden. Und dabei geht es nicht nur um das Gehalt. Arbeitskultur, Sicherheit, Entwicklungsmöglichkeiten und Flexibilität sind entscheidende Faktoren, die Sie von der Konkurrenz abheben. Wer hier punktet, sichert sich nicht nur kurzfristige Erfolge, sondern auch die Loyalität seiner Mitarbeiter. Fazit: Ihr Employer Branding muss sich an der Realität der Industrie orientieren. Seien Sie dort präsent, wo Ihre Fachkräfte sind, und machen Sie den Bewerbungsprozess so einfach wie möglich. Mit der richtigen Kombination aus effizienter Kommunikation, modernen Tools, authentischem Auftreten und echten Arbeitsvorteilen machen Sie Ihr Unternehmen unschlagbar für Fachkräfte! Welche digitalen Tools haben Ihnen im Recruiting den größten Vorteil gebracht?
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Mit Strategie zum Erfolg im Recruiting Wie gewinnt man in Zeiten von Fachkräftemangel die besten Talente? Eine Frage, die sich immer mehr Unternehmen stellen müssen. Auch die Hager Group (www.hagergroup.com) wollte ihre Position als starke Arbeitgebermarke ausbauen. Nach gründlicher Analyse setzten wir für das Karriereportal eine Strategie um, die Marke und User Experience sinnvoll vernetzt: ✅ Die Unternehmenswerte „Mut, Authentizität und Integrität“ wurden zu einer starken Employer Value Proposition formuliert. ✅ Auf der Karriereseite geben Mitarbeitende als Testimonials authentische Einblicke in ihren Arbeitsalltag. ✅ Die Bewerber Journey wurde auf Hochglanz poliert, so dass relevante Informationen und Stellenangebote direkt und ohne Umwege gefunden werden können. Details findet Ihr in der Case Study: https://bit.ly/3Dgux9h #employerbranding #recruitment #uxdesign #talent #hr
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Schneller zum Erfolg: Wie Time-to-Hire, Time-to-Fill und Employer Branding den Unterschied im Recruiting machen 🤔 Angesichts Fachkräftemangel, demografischem Wandel und einem angespannten Arbeitsmarkt stehen Recruiter vor immensen Herausforderungen. Schlüsselbegriffe, die immer wieder fallen sind „Time-to-Hire“ „Time-to-Fill“ und „Cost-per-Hire“. Ersteres misst die Dauer vom Erstkontakt bis zur Vertragsunterschrift, während Time-to-Fill die Zeit zwischen dem Start der Suche und dem ersten Arbeitstag der Kandidaten bezeichnet. Cost-per-Hire erfasst die durchschnittlichen Einstellungskosten. Eine optimierte Time-to-Fill ist entscheidend, um Vakanzen in Schlüsselrollen schnell zu besetzen und damit die Effizienz und Produktivität des Teams sicherzustellen. Ein zügiger und reibungsloser Prozess hinterlässt zudem einen positiven Eindruck bei Bewerbern und stärkt die Arbeitgebermarke. Gerade in einem Kandidatenmarkt, in dem Talente viele Optionen haben, wirkt ein professioneller und schneller Ablauf attraktiv und zieht Top-Talente an. Auch aus Kostensicht ist eine optimierte Time-to-Fill und Time-to-Hire sinnvoll: Lange Prozesse treiben die Kosten durch zusätzlichen Ressourcenaufwand und die Produktivitätsverluste unbesetzter Stellen nach oben. Aber wie kann man den Prozess optimieren 💻? 👉 Employer Branding stärken Ein starkes Arbeitgeberprofil sorgt nicht nur für mehr Aufmerksamkeit, sondern verbessert auch die „Time-to-Fill“ und reduziert Kosten. Klar kommunizierte Werte, Benefits und Alleinstellungsmerkmale machen den Unterschied: Laut einer LinkedIn-Studie erhalten Unternehmen mit starker Employer Brand bis zu 31% mehr Rückmeldungen auf LinkedIn Nachrichten und senken die tatsächlichen Einstellungskosten um bis zu 43%. 👉 Active Sourcing statt Warten Die besten Talente aktiv ansprechen, statt auf Bewerbungen zu warten – das kann entscheidend sein. LinkedIn und Talentpools sind hier wertvolle Werkzeuge. Ein Talentpool ermöglicht den Kontaktaufbau und die schnelle Ansprache bereits interessierter Kandidat*innen bei neuen Stellen. 👉 KPIs messen & optimieren Um effiziente Prozesse sicherzustellen, sollten KPIs wie „Time-to-Hire“ und „Cost per Hire“ gemessen werden. Sie benötigen Unterstützung beim Aufbau Ihrer Employer Brand 👨💻? Kontaktieren Sie uns gerne! https://lnkd.in/ewY53ArB
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Erfolgreiches Recruiting der Generation Z: Die Generation Z (Gen Z), geboren nach 1995, stellt neue Herausforderungen im Recruiting dar. Ihre Werte und Erwartungen unterscheiden sich von früheren Generationen. Um Gen Z erfolgreich anzusprechen, müssen Unternehmen ihre Strategien anpassen. Nachfolgend habe ich Ihnen einige wichtige Punkte zusammengefasst: Authentizität und Transparenz Gen Z schätzt Authentizität und Ehrlichkeit. Unternehmen sollten offen über ihre Unternehmenskultur, Werte und Erwartungen sprechen. Echte Einblicke hinter die Kulissen, wie Videos oder Erfahrungsberichte von Mitarbeitern, helfen, ein authentisches Bild zu vermitteln. Digitaler Fokus Als Digital Natives erwartet Gen Z eine starke Präsenz in sozialen Medien. Plattformen wie Instagram, TikTok und LinkedIn sind ideal, um Stellenangebote zu verbreiten. Inhalte und Bewerbungsprozesse sollten für mobile Geräte optimiert sein. Werte und Sinnstiftung Gen Z legt großen Wert auf die Sinnhaftigkeit ihrer Arbeit. Unternehmen müssen klar kommunizieren, welche Werte sie vertreten. Initiativen im Bereich Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung sollten hervorgehoben werden. Karriereentwicklung und Weiterbildung Berufliche Weiterentwicklung ist für Gen Z wichtig. Unternehmen sollten Weiterbildungsmöglichkeiten und Karriereentwicklungschancen betonen. Mentorship-Programme, die persönliches Wachstum fördern, sind ebenfalls attraktiv. Technologie und Innovation Gen Z erwartet moderne Arbeitsmittel und innovative Methoden. Unternehmen sollten den Einsatz moderner Technologien betonen. Flexible Arbeitsmodelle, einschließlich flexibler Arbeitszeiten und Remote-Arbeit, sind ebenfalls wichtig. Einfacher Bewerbungsprozess Ein unkomplizierter Bewerbungsprozess ist unerlässlich. Der Prozess sollte einfach und nicht zeitaufwändig sein. Schnelle Rückmeldungen und klare Kommunikation sind wichtig, um das Interesse der Bewerber zu halten. Interaktive Erlebnisse Interaktive und immersive Erlebnisse können das Recruiting attraktiver gestalten. Der Einsatz von Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (AR) bietet immersive Einblicke in das Unternehmen. Gamification-Elemente im Bewerbungsprozess erhöhen das Engagement. Persönlicher Kontakt Trotz digitaler Affinität schätzt Gen Z persönlichen Kontakt. Campus-Recruiting, Karrieremessen und Hochschulbesuche sind effektive Wege, um direkt mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten. Peer-to-Peer-Recruiting, bei dem Mitarbeiter als Markenbotschafter fungieren, hilft, authentische Verbindungen herzustellen. Durch diese Strategien können Unternehmen die Generation Z gezielt und effektiv ansprechen, indem sie Authentizität, digitalen Fokus, Werte, Karriereentwicklung, Technologie, einfachen Bewerbungsprozess, immersive Erlebnisse und persönlichen Kontakt betonen.
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🌐 Die Bedeutung einer starken Karriereseite: Aufbau, Elemente und Strukturen 🌐 In der heutigen digitalen Welt sind Karriereseiten auf Unternehmenswebsites mehr als nur ein Platz, um offene Stellen anzuzeigen. Sie sind ein wesentliches Instrument für die Talentgewinnung und Employer Branding. Eine gut gestaltete Karriereseite kann den Unterschied machen, ob Top-Talente sich bewerben oder weiterklicken. 🔍 Warum sind Karriereseiten wichtig? - Erster Eindruck: Die Karriereseite ist oft der erste Berührungspunkt potenzieller Mitarbeiter mit dem Unternehmen. - Employer Branding: Sie vermittelt die Unternehmenskultur, Werte und das Arbeitsumfeld. - Effiziente Rekrutierung: Sie erleichtert den Bewerbungsprozess und spart Zeit und Ressourcen. 💡 Wichtige Elemente und Strukturen: 1. Ansprechendes Design: Eine übersichtliche und attraktive Gestaltung, die zur Marke passt. 2. Klare Struktur: Einfache Navigation mit klaren Kategorien wie offene Stellen, Unternehmenswerte, Mitarbeiterbenefits und Bewerbungsprozess. 3. Authentische Inhalte: Videos und Testimonials von aktuellen Mitarbeitern, die Einblicke in das Arbeitsumfeld und die Unternehmenskultur geben. 4. Detaillierte Stellenbeschreibungen: Klare und präzise Informationen zu den Anforderungen, Aufgaben und Benefits der Positionen. 5. Einfacher Bewerbungsprozess: Ein benutzerfreundliches Bewerbungsformular, das auf mobilen Geräten gut funktioniert. 6. SEO-Optimierung: Nutzung von Keywords und Meta-Tags, um die Auffindbarkeit der Karriereseite zu erhöhen. 7. Interaktive Elemente: Chatbots für schnelle Antworten auf häufig gestellte Fragen und Kontaktmöglichkeiten für individuelle Rückfragen. 8. Vielfalt und Inklusion: Darstellung von Initiativen zur Förderung von Diversität und Inklusion im Unternehmen. Eine starke Karriereseite ist nicht nur ein Werkzeug zur Talentgewinnung, sondern auch ein Spiegelbild der Unternehmenswerte und -kultur. Lasst uns sicherstellen, dass unsere Karriereseiten so gestaltet sind, dass sie die besten Talente anziehen und binden! 🚀 #Recruiting #EmployerBranding #Karriereseiten #HR #TalentAcquisition #Unternehmenskultur #DigitalHR
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Angesichts des Fachkräftemangels stellen sich zahlreiche Unternehmen aus nahezu allen Branchen jeden Tag die Frage: Wie kann ich meinen Bewerbungsprozess attraktiv und zugänglich gestalten? Immer häufiger ist ein wichtiger Teil dieser Antwort das Thema „Digital Recruiting“. Wie aber funktioniert digitales Recruiting in der Praxis? Und vor allem: wie bekommt Ihr Unternehmen diese Prozesse möglichst schnell in die eigenen Abläufe integriert? 1️⃣ Das Fundament bildet eine klare Strategie, die auf Ihre Ziele und die spezifischen Anforderungen der zu besetzenden Stellen abgestimmt ist. Ausgehend hiervon können Sie effektiv damit beginnen, den Prozess auszugestalten. Für die Verwaltung von Bewerbern setzen Sie auf spezielle Management-Tools. 2️⃣ Nutzen Sie die sozialen Medien, um Ihre Stellenangebote direkt und ohne Umwege an Ihre Zielgruppe auszuspielen und verbessern Sie Ihre Online-Präsenz durch eine ansprechende und benutzerfreundliche Karriereseite. Beachten Sie dabei allerdings, dass nicht alle Zielgruppen auf allen Kanälen vertreten sind! Gerade dieser Punkt bedarf einer ausführlichen Recherche, da Ihre Maßnahmen sonst ins Leere laufen könnten. Auch die Fütterung klassischer Jobbörsen-Portale gehört zum digitalen Recruiting. 3️⃣ „Video“ ist das Format, das online von den allermeisten Zielgruppen am liebsten und intensivsten konsumiert wird. Produzieren Sie Recruiting-Videos als schnelle und authentische Möglichkeit, Informationen und Eindrücke Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter zu vermitteln. Sie können einmal erstellte Videos sowohl auf Ihrer Karriereseite eingebettet als auch in sozialen Medien bewerben. Beachten Sie außerdem, dass in der schnelllebigen Social Media Welt längst nicht mehr jedes Video ein „Hochglanzvideo“ sein muss. 4️⃣ Vergessen Sie nicht, den menschlichen Aspekt in den digitalen Prozess einzubinden und eine persönliche Verbindung zu potenziellen Kandidaten herzustellen. 👉🏻 Und das Wichtigste: Digitales Recruiting ist kein statischer Prozess, sondern erfordert Flexibilität. Das kann auch bedeuten, dass Sie Ihr digitales Recruiting an einen Experten im Bereich der Personalvermittlung auslagern. So können Sie mit unseren Experten Zeit und Kosten sparen und dabei gleichzeitig Ihre Effizienz erhöhen!💚 #DEKRA #DEKRAArbeit #Personalvermittlung
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#Diversity #Recruiting ist nicht nur ein Trend, sondern eine Chance, innovative und vielfältige Teams zu gestalten. 🚀 Welche Schritte sind notwendig, um unbewusste Vorurteile zu minimieren? Wie können Zielgruppenansprache, Stellenausschreibungen und Auswahlverfahren so gestaltet werden, dass sie inklusiv sind und eine breite Vielfalt von Bewerbern anziehen? #DiversityRecruiting #Inklusion #Chancengleichheit #EmployerBranding In unserem #live #Webinar sprachen wir gemeinsam über dieses spannende Thema. Es ging unter anderem darüber: 🎇 wie man eine attraktive #Arbeitgebermarke aufbaut. 📢 wie man die richtigen Talente auf den richtigen Kanälen anspricht. #CandidatePersona #ChannelManagement 💡 wie man mit den richtigen Inhalten überzeugt. #Stellenanzeigen 📊 mit welchen Metriken der Erfolg gemessen werden kann. #KPI Wir haben das Webinar für Euch aufgezeichnet 👉 https://lnkd.in/eK4g6tcb 🚀🚀🚀 #candidatejourney #recruiting #personalmarketing #stayhungry #recruitment #webinar #wissen #zukunftsfest #community
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