Beitrag von Celero One

🚀 Digitalisierung und neue Kompetenzen: Bleiben Sie am Puls der Zeit! Die digitale Transformation verlangt ständig neue Fähigkeiten. Selbst wenn motivierte Mitarbeitende da sind, verfügen diese nicht immer über die Kompetenzen, die für den effizienten Gebrauch neuester Technologien oder ihre aktuellen Updates benötigt werden. Das Risiko: Ihr Unternehmen kann an Produktivität einbüßen und vom Wettbewerb abgehängt werden. Wie können Arbeitgeber mit diesem rasanten Wandel Schritt halten? 🤔 Externes Personal kann hier zum Gamechanger werden! Denn durch ganzheitlich erfahrene Personaldienstleister erhalten sie regelmäßige Schulungen und können jederzeit effizient einsatzbereit gemacht werden. Durch ihre aktuellen Kenntnisse bringen sie Arbeitgebern vielfältige Vorteile: ✅️ Einbringen von frischem Know-how ✅️ Unterstützung bei der digitalen Weiterentwicklung ✅️ Vorantreiben spezifischer Projekte ✅️ Wissenstransfer an die Stammbelegschaft Keine Angst: Es geht natürlich niemals darum, die eigenen Mitarbeitenden zu ersetzen, sondern das Team gezielt zu ergänzen und weiterzuentwickeln. Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie Ihr Team fit für die digitale Zukunft machen? Unser Workforce Guide 2024 bietet Ihnen wertvolle Strategien und Best Practices. Jetzt kostenlos herunterladen! ▶ https://hubs.li/Q02TWX7Z0 Wie integrieren Sie neue digitale Kompetenzen in Ihr Unternehmen? Teilen Sie Ihre Erfahrungen in den Kommentaren! 💡 #ManpowerGroupDeutschland #ManpowerDeutschland #personalmanagement #personal #workforcemanagement #digitalisierung #digitalskills

Was passiert, wenn wertvolles Wissen verloren geht? Viele Unternehmen stehen vor einer unsichtbaren Herausforderung: Das geografische Wissen und die tiefen Einblicke in die individuellen Wünsche ihrer Kunden stecken oft in den Köpfen einzelner Disponenten. Doch was passiert, wenn dieses Wissen nicht mehr zur Verfügung steht – besonders in Zeiten des Fachkräftemangels? Umso wichtiger ist es, heute für morgen vorzusorgen und sich gegen den Verlust von Wissen abzusichern. Hier kommt es auf effiziente Lösungen an, die langfristig helfen, Know-how im Unternehmen zu sichern und Arbeitsprozesse zu optimieren. Die Antwort liegt in der Digitalisierung. Mit adelo® kombinieren Sie Mobile Workforce Management und intelligente Tourenplanung in einer Plattform. Aufgaben und Routen werden zentral verwaltet und effizient optimiert. Das spart Zeit, reduziert Kosten und hält Ihr Unternehmen flexibel – selbst bei personellen Wechseln.

Menschen sind "Gewohnheitstiere" - und Mitarbeitende erst recht. Aber wie gewinnt man sie für neue Technologien, speziell in der Zeiterfassung? Ganz einfach: Man stellt sie in den Mittelpunkt! 💡 Bei proles wissen wir, dass die Einführung neuer Tools von der Begeisterung und dem Engagement der Mitarbeitenden abhängt. Hier sind meine Top 4 Tipps, um den Umstieg zu erleichtern: 1️⃣ Seien Sie ehrlich: Kommunizieren Sie offen über die Vorteile, aber auch Herausforderungen des neuen Systems. 2️⃣ Machen Sie es persönlich: Binden Sie Ihre Teams frühzeitig ein und nehmen Sie ihre Bedenken ernst. 3️⃣ Verkaufen Sie es richtig: Zeigen Sie das Potenzial der Digitalisierung auf. Weniger Papierkram bedeutet mehr Zeit für sinnvolle Aufgaben! 4️⃣ Training ist alles: Investieren Sie ausreichend Zeit in Schulungsmassnahmen und sorgen so dafür, dass sich niemand mit dem neuen System alleine fühlt. Sie wollen mehr erfahren? Schreiben Sie mir gerne eine Nachricht ✉️ #humanresources #zeiterfassung #technologie #motivation

Ein sehr großer Teil aller Führungskräfte sagt, dass Unternehmenswissen nicht vollständig dokumentiert ist, sondern ausschließlich in den Köpfen der Mitarbeitenden liegt. Unser Consultant Marius identifiziert 5 Argumente, warum ein digitales Wissensmanagement sich für Ihr Unternehmen auszahlt.🧠 1. EFFIZIENZ: Häufig unterschätzt, spart digitales WM nicht nur Minuten oder Stunden, es geht um Tage und Wochen. Wer findet schneller eine Information: Die Maschine in einer elektronischen Datenbank oder die Mitarbeitenden in einem Regal voller Leitzordner bzw. mit der Fragentour durchs Büro? 2. AKTUALITÄT: Es ist nahezu unmöglich, analoges WM aktuell zu halten. Gute WM-Softwares verfügen hingegen über automatisierte Aktualitätshinweise, leicht ersichtliche Verantwortlichkeiten und eine ausführliche Versionshistorie. Geheimtipp: Softwares mit einer hohen Eigeninitiative fordern sogar regelmäßig die Verifizierung von Wissen ein. 3. SICHERHEIT: Ein Wasserschaden oder Brand im Büro oder der Langzeitausfall eines Mitarbeiters kann Sie und Ihre Kunden teuer zu stehen kommen, sollte das Wissen nicht außerhalb des Aktenschranks digital gesichert sein. 4. ZUKUNFTSSICHERHEIT: Der Abgang eines bedeutenden Wissensträgers kann gravierende Wissenslücken in Ihrem Unternehmen hinterlassen. Außerdem stößt ein Leitz-Ordner bei neuen Mitarbeitenden erfahrungsgemäß nicht gerade auf Begeisterung. So spielt auch der Faktor „Attraktivität für neue Mitarbeitende“ eine wichtige Rolle. 5. FLEXIBILITÄT: Hier geht es um die „der Betrieb steht wegen einer Pandemie nicht still, nur weil niemand zum Wissen ins Büro kommt“-Flexibilität – und nicht um die „Hängematten-Mitarbeiter“-Flexibilität, die Führungskräfte ihren Mitarbeitenden überraschend häufig unterstellen. Allein um zukunftsfähig zu bleiben, ist ein professionelles und digitales Wissensmanagement also ebenso eine Grundvoraussetzung wie ein professionelles Personalwesen oder ein effektiv organisiertes operatives Geschäft.💡 _____ #knowledgemanagement #digital #datamanagement #data #futureskills #transformation #newopportunities

Die Einführung neuer Technologien kann eine Herausforderung sein, aber mit der richtigen Strategie wird sie zum Erfolg. 🌟 Fördern Sie die Mac-Einführung in Ihrem Unternehmen, indem Sie Ihre Mitarbeiter:innen von Anfang an involvieren. Umfangreiche Schulungsmaterialien bereiten sie ideal vor und sorgen dafür, dass sie sich sicher und kompetent fühlen. Best Practices für eine erfolgreiche User Adoption: ✅ Frühzeitige Einbindung: Binden Sie Ihre Mitarbeiter:innen frühzeitig in den Prozess ein, um Akzeptanz und Begeisterung zu fördern. ✅ Umfassende Schulungen: Bieten Sie Schulungen an, die auf die Bedürfnisse und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen zugeschnitten sind. ✅ Kontinuierliche Unterstützung: Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter:innen auch nach der Einführung Unterstützung und Ressourcen zur Verfügung haben. ✅ Feedback einholen: Sammeln Sie regelmäßig Feedback, um den Prozess kontinuierlich zu verbessern und auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter:innen einzugehen. Mehr Informationen finden Sie unter: jederkannmac.de. #MacIntegration #UserAdoption #Technologie

Warum Technik nicht alles ist: Die menschliche Seite der Digitalisierung Die Digitalisierung eines Unternehmens ist zweifellos eine technische Herausforderung. Der eigentliche Prüfstein für Erfolg oder Misserfolg liegt aber oft in den organisatorischen Strukturen verborgen. Eine technisch ausgereifte digitale Lösung kann an den Widerständen derjenigen scheitern, die sich von den neuen Prozessen übergangen fühlen oder befürchten, an Bedeutung zu verlieren. Der Schlüssel zum Erfolg? Ein integrativer Ansatz, der auf Kommunikation und Partizipation setzt, um Ängste abzubauen und alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf die digitale Reise mitzunehmen. #Digitalisierung #Unternehmenskultur #ChangeManagement Danke an Metaplan und brand eins für den Impuls.

Optimieren Sie die Mac-Einführung in Ihrem Unternehmen! 🍏💻

Sie wünschen sich, dass die Besten bei Ihnen arbeiten und bleiben möchten? Dass sie schnell und mit Freude ihr volles Potential entfalten? Jedoch liegt auch bei Ihnen der Fokus immer wieder auf Optimierung von Technik und Prozessen? Die Menschen müssen sich anpassen? Ihre Mitarbeiter müssen lange lernen um zu verstehen? Die Komplexität steigt auch bei Ihnen exponentiell an? mVariants verschafft Ihnen die Luft die Sie brauchen und übernimmt das Wissensmanagement zu Ihrem Produkt! mVariants erledigt Ihre komplexen Tätigkeiten und Ihre Mitarbeiter bekommen die nötige Zeit für Engagement und Kreativität. Schaffen Sie sich ein System zum Wissenstransfer, das Ihre Mitarbeiter unterstützt statt behindert! mVariants vereinfacht Komplexität! https://lnkd.in/dh8AKW2k #nuveon #mvariants #variants #digitalisierung #smartfactory #konfigurator #industrie40 #industry40 #IIoT

Kleine und mittlere Unternehmen stehen vor der spannenden Herausforderung, #KIReadiness zu erreichen. Doch was bedeutet das eigentlich? KI-Readiness beschreibt die Fähigkeit eines Unternehmens, Anwendungen der #KI erfolgreich zu implementieren. Dies umfasst technische Kompetenzen, eine solide Dateninfrastruktur, strategische Ausrichtung und die Bereitschaft der Mitarbeitenden, sich auf neue Technologien einzulassen. Um den Weg in Richtung KI-Readiness einzuschlagen, müssen sich #KMU im Vorfeld überlegen, wobei KI ihr Unternehmen unterstützen soll: Soll sie bei Routineaufgaben entlasten, Absatzprognosen treffen oder die Qualitätssicherung optimieren? Mit einer klaren Vorstellung können effektive Strategien entwickelt werden, um eine gute Dateninfrastruktur zu schaffen, Geschäftsprozesse kritisch zu betrachten und anzupassen. Auch die Schulung der Mitarbeitenden sollte dabei nicht aus den Augen verloren werden. Neugierig geworden? Erfahren Sie mehr rund um das Thema KI-Readiness in unserem Themenhub: https://lnkd.in/epiSjnvx 🌟

Es gibt viele Gründe, warum Unternehmen einen externen IT-Dienstleister in Betracht ziehen sollten. Aber wie überzeugt man das Management davon? Die Frage ist, ob Ihre interne IT-Abteilung alle anfallenden Aufgaben effizient bewältigen kann. Können Sie den Bedarf an maßgeschneiderter Anwendungsentwicklung und fortlaufender Innovation vollständig intern abdecken? Vorteile eines externen IT-Dienstleisters 1. Expertise & Spezialwissen: IT-Dienstleister bieten spezialisiertes Wissen und bleiben immer auf dem neuesten Stand der Technik. 2. Kosteneffizienz: Externe Partner können oft kostengünstiger arbeiten als eine erweiterte interne IT-Abteilung. 3. Skalierbarkeit: Die Möglichkeit, schnell auf Veränderungen im Unternehmen zu reagieren, ohne die interne Struktur zu ändern. 4. Fokus auf Kerngeschäft: Das interne Team kann sich auf strategische Aufgaben konzentrieren und wird entlastet. Es geht nicht nur darum, Probleme zu benennen, sondern Lösungen aufzuzeigen. Ein IT-Dienstleister kann der Schlüssel zur Entlastung des Teams und zur Erhöhung der Effizienz sein. Haben Sie schon Erfahrungen mit IT-Dienstleistern gemacht? Wie hat es Ihr Unternehmen verändert?