Beitrag von CSRD-Lotsen

Liebe LinkedIn-Community, die aktuellen wirtschaftlichen Herausforderungen haben viele Unternehmen dazu gezwungen, sich mit ihren strukturellen Problemen auseinanderzusetzen, die oft über Jahre hinweg ignoriert wurden. Doch jetzt, da sich die Landschaft dramatisch verändert hat, ist es an der Zeit, dass wir uns diesen Herausforderungen stellen. Die jahrelangen Niedrigzinsen, Nachfrageüberhänge nach der Coronapandemie und Subventionen haben die Notwendigkeit zum Umbau verschleiert. Doch nun sehen sich Managementteams mit einem komplexen Mix aus gestiegenen Energiepreisen, Inflation, hohen Material- und Personalkosten sowie sinkender Nachfrage konfrontiert, der dringendes Gegensteuern erfordert. Was wir derzeit erleben, ist keine vorübergehende Konjunkturdelle, sondern eine nachhaltige Veränderung der Rahmenbedingungen, auf die wir uns einstellen müssen. Dies bedeutet, dass traditionelle Praktiken wie "Labour Hoarding" möglicherweise nicht mehr tragfähig sind. Es ist an der Zeit, neue Wege zu finden, um unsere Produktion effizienter zu gestalten und Ressourcen entsprechend dem neuen Kundentakt anzupassen. Hier kommt der Volz-System Ansatz ins Spiel, der mithilfe von Kennzahlen wie OEE (Overall Equipment Effectiveness) und EnPI (Energy Performance Index) Unternehmen dabei unterstützt, ihre Produktionszykluszeiten optimal zu gestalten. Indem Unternehmen die Effizienz ihrer Anlagen maximieren und gleichzeitig den Energieverbrauch optimieren, können sie sich besser auf die neuen Marktbedingungen einstellen und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Lasst uns gemeinsam die Chancen nutzen, die uns diese Veränderungen bieten, und unsere Unternehmen auf eine erfolgreiche Zukunft vorbereiten. #Wirtschaft #Transformation #Produktionsoptimierung #VolzSystem #OEE #EnPI #Zukunftsfähigkeit #Unternehmensstrategie https://lnkd.in/epxsU_qM

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse: Auch für dich das erste Mal? Wie würdest du reagieren, wenn ich dir sage, dass für eine #nachhaltige, #regenerative #Entwicklung eine Dreifache Wesentlichkeitsanalyse relevant ist? Die dreifache Wesentlichkeitsanalyse bezieht aktiv den #Kontext mit ein und erweitert bewusst die Grenzen der bisherigen Betrachtung der Wertschöpfung an den entscheidenden Stellen. Welchen #Vorteil hat das? 🔍 #Risikobetrachtung auf einem neue Level 🌳 Hebel für authentische #Nachhaltigkeit 🔄 Mögliche Basis für den transformativen Wandel, den es braucht, um die #Zukunftsfähigkeit einer #Organisation sicher zu stellen. Bedeutet die Dreifache Wesentlichkeitsanalyse mehr Aufwand? Da bei der Dreifachen Wesentlichkeit einfach "nur" die Perspektive der Betrachtung geändert wird, konnte bei den Unternehmen, die wir bisher begleitet haben, kein Mehraufwand festgestellt werden. Die Dreifache #Wesentlichkeitsanalyse bildet die Grundlage für die kontextbezogene Nachhaltigkeitsberichterstattung nach #SDPI. #UNRISD hat das SDPI Handbuch verfasst, auf dessen Basis Matching Fusion zusammen mit B.A.U.M. e.V. - Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften die #SDPIJourney entwickelt hat. Die nächste #SDPIJourney startet am 26.04.2024. Hier geht es zur Anmeldung: https://lnkd.in/gqhGwceW oder together@matchingfusion.org #sustainability #nachhaltigkeit #nachhaltigeunternehmen #nachhaltigewirtschaft #nachhaltigeentwicklung #transformativerWandel Yvonne Zwick Michael Brose-Ahland Thomas Wagner Stefanie Höpler Stefan Frenzel Simon Köhl Regina Vetter Pia Sophie Schwanenberg Dr. Michael Vollmer Matthias Hoffmann Luise Hülsmann Karin Löhr Julia Fischer Jana Berger Dr. Jakob Assmann

Mein persönlicher Input zum Thema Innovation, heute von # : Untenrehmenswerte ohne Wirkung: was Firmen besser machen können - NZZ Info: Alle dargestellten Meinungen und Aussagen sind meine persönlichen und weder mit @JPM noch mit @MyMineralMix assoziiert.

Es ist unerlässlich, dass Unternehmen ihre Entscheidungen nicht nur auf wirtschaftlichen Gesichtspunkten basieren, sondern auch soziale und ökologische Aspekte berücksichtigen. 🌱 Hier kommt die Wesentlichkeitsmatrix ins Spiel – denn die macht die Ergebnisse eurer doppelten Wesentlichkeitsanalyse sichtbar. 🚀 Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse betrachtet zwei Perspektiven. Zum einen wird untersucht, welche Auswirkungen Unternehmensentscheidungen auf Umwelt und Gesellschaft haben können, zum anderen, welche Auswirkungen Umwelt und Gesellschaft auf das Unternehmen haben können. Diese umfassende Perspektive ermöglicht es Unternehmen, relevante Themen zu identifizieren, die sowohl für den Geschäftserfolg als auch für nachhaltige Entwicklung von Bedeutung sind. Die #Wesentlichkeitsmatrix visualisiert diese Erkenntnisse, indem sie die identifizierten Themen nach ihrer #Relevanz anordnet. Dadurch entsteht ein klarer Überblick über die zentralen Handlungsfelder, auf die Unternehmen ihre Strategien fokussieren sollten. 🎯 Gemeinsam mit unseren Beratungskund:innen entwickeln wir auf Basis der Matrix gezielte Maßnahmen, die nicht nur ihre wirtschaftlichen Ziele unterstützen, sondern auch einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft und Umwelt haben. Dies fördert nicht nur die nachhaltige Entwicklung, sondern stärkt auch das Vertrauen der Stakeholder und verbessert das Unternehmensimage. So ist es gar nicht mehr so kompliziert, die Vorgaben der CSRD einzuhalten. Du benötigst Unterstützung? Dann buche dir einen Slot in Michael Karls Kalender und wir finden gemeinsam heraus, wie wir dich und dein Unternehmen einen Schritt weiterbringen. 📆 https://lnkd.in/ertw963F 🌐 https://lnkd.in/ePTJvBiZ #Nachhaltigkeit #DoppelteWesentlichkeit #StakeholderEngagement #Unternehmensstrategie

Diese Woche hatten wir ein inspirierendes Strategiemeeting mit unserem wichtigsten Partner, bei dem wir uns mit den 3 großen Ds unserer Zeit auseinandergesetzt haben: 😃 1. Demografischer Wandel 2. Digitalisierung 3. Dekarbonisierung Unser Ziel: Zu verstehen, welche Herausforderungen in diesen Bereichen auf uns zukommen und wie wir aktiv mit innovativen Problemlösungen zur Zukunftsgestaltung beitragen können. Dabei haben wir konkrete Konzepte entwickelt, die den Weg zu spannenden Prototypen ebnen, die wir schon bald präsentieren werden. ✅ Welche Themen bewegen euch am meisten? Schreibt uns gerne eure Gedanken in die Kommentare. 😀

Die globale Wirtschaft steht vor einem radikalen Wandel. Traditionell auf absatzorientierte Geschäftsmodelle und inzwischen immer mehr auf Einzelpersonen fokussiert (kurzlebiges Personal Branding, das wegen schierer Masse kein Branding mehr sein kann), gerät sie in Zeiten von Niedrigstzinsen und Marktsättigung mit holprigen Plastikwachstumsszenarien unter Druck. Billigimporte, z. B. aus Fernost, und die wirtschaftspolitischen Machenschaften robuster, autokratischer politischer Systeme bedrohen laufend die teuer aufgebaute, freiheitlich-demokratische Ordnung. Gleichzeitig fehlen nachhaltige Lösungen, da kurzfristige Orientierung oder Aktivitäten zur Schadensminimierung kaum ein Durchdringen zum strukturellen Kern der Gestaltungsthemen mehr möglich machen. Überbordend fordernde Rahmenbedingungen sind nun der Beat, der zugesäuselt, überpinselt, statt grundiert und gut lackiert wird.In diesem Kontext gewinnen hybride bis perfide (Wachstums-)Strategien zunehmend an Bedeutung. Dabei bleibt die Informationseffizienz das wesentliche Regulativ, das den Markt zu einem schmerzhaften, aber notwendigen Lernprozess zwingt. Der Übergang hin zu zukunftsfähigen Geschäftsmodellen gleicht einem Seiltanz, bei dem massive Kollateralschäden kaum vermeidbar sind. Unternehmen und ihre Mitarbeiter, die diesen Wandel erfolgreich meistern möchten, müssen sich auf einen sehr herausfordernden "Trial-and-Error"-Prozess einstellen, der ungekannte Dimensionen an Mut und Anpassungsfähigkeit erfordert und in seinen Forderungen weder stillstehen noch verzeihen wird. Schaffen wir (alle) das? Sind wir gut gerüstet? Was ist das Ziel dieser immensen und seltsam anmutenden "wir tanzen uns gesund und glücklich"-Dynamik?

🔍 Bei der CSRD Berichterstattung geht es um viel mehr als Compliance. Für mich geht viel mehr darum, die Zukunftsfähigkeit des eigenen Geschäftsmodells unter die Lupe zu nehmen, um drohende Risiken und potenzielle Chancen zu erkennen. Denn Vorteile haben am Ende die Unternehmen, die die Zukunft "vorhergesehen haben", auf Risiken vorbereitet waren und Chancen genutzt haben, um den Unternehmenserfolg auch in Zukunft zu sichern. 💫 #zurückindiezukunft #zukunftsfähigkeit #nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit und KI sind zwei #Megatrends, die unsere Welt gerade verändern! Für viele Unternehmen fühlen sich diese beiden Themen in ihrer schieren Größe kaum zu bewältigen an, womit der Anfang häufig schwer fällt. 🚧Daher ist die erste Hürde bei der Annäherung zunächst das "Reduzieren von Komplexitäten". Spannend dabei ist, dass für Menschen aus völlig unterschiedlichen Gründen bei #Nachhaltigkeit und #KI Komplexitäten entstehen, ❗Nachhaltigkeit ist in der Breite überwältigend - so viele Einzelthemen sind wichtig und oft interdependent. Der Planet überhitzt sich, gleichzeitig sterben wegen unserem Umgang mit der Natur Arten in einer unglaublichen Geschwindigkeit aus und die Verschmutzung nimmt zu. Neben diesen ökologischen Faktoren gibt es auch noch die sozialen Aspekte wie eine menschenwürdiges Arbeiten in der gesamten Lieferkette oder die mentale und physische Gesundheit der Mitarbeitenden. Die Gefahr: Man fühlt sich als Unternehmen überwältigt und verzettelt sich. Daher ist ein erstes Arbeitspaket zur Beherrschung der Komplexität immer "Fokus finden". Im ersten Schritt werden die eigenen möglichen und priorisierten Potenzialfelder festgelegt. ❗KI hingegen ist im technischen Verständnis komplex und benötigt viel schneller als in anderen Ideenprozessen ein tiefes Eintauchen in Daten-Infrastrukturen und Machbarkeit. Wir sind schneller ... in der tiefen Prozess- oder Produktsicht und am Anwender ... in den konkreten KI-Ideen und dem damit einhergehenden technischen Assessment Bei der Frage, welche Ideen wirklich Realität werden können, sind wir, ehe wir es uns versehen, an der Schnittstelle zur IT und zur eigentlichen technischen Umsetzung - denn ohne diesen ersten MVP haben die KI-Konzepte keine Chance. 🚩 Wo wir bei beiden Themen nicht weiterkommen: Wenn Unternehmen keine Zeit für diese Projekte freiräumen. Und hier ist gerade ein wirklicher Bottleneck spürbar. Alles ist machbar, aber Mitarbeitenden muss die Zeit und die geistige Kapazität zur Bearbeitung dieser Zukunftsthemen eingeräumt werden. Als kleines "Sidethema" wird weder das eine noch das andere funktionieren. #trendarbeit #ki #nachhaltigkeit #transformation

#GEMBenefits   #Nachhaltigkeit in Unternehmen ist mehr als ein Trend und auch mehr als ein wirtschaftliches Alleinstellungsmerkmal. Nachhaltigkeit wird immer mehr das neue Normal und macht Dein Unternehmen zukunftsfähig! Sie sollte in allen Betriebsbereichen integriert und ganzheitlich mitgedacht werden. 🌱🤗 #Unternehmen, die einen positiven Einfluss auf den Planeten ausüben und gleichzeitig eine langfristige finanzielle Stabilität gewährleisten wollen, benötigen die richtige Kombination aus strategischen Partnerschaften und KI-gestützter Technologie, um ihre Ziele für geschäftliche Nachhaltigkeit in die Tat umzusetzen. 🌐💻 #SozialeVerantwortung zu übernehmen, gehört also ebenfalls zum nachhaltigen Handeln. Deine Mitarbeiter*innen wollen fair entlohnt werden, wünschen sich eine ausgewogene Work-Life-Balance und ein wertschätzendes Unternehmensklima. 👩💼💼 #WirtschaftlicheStabilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens, langfristig erfolgreich zu sein und finanzielle Risiken zu minimieren. 💹🚀 

Mein persönlicher Input zum Thema Innovation, heute von # : Purpose Economy: Ein Wegweiser für die Zukunft der Arbeit - W&V Info: Alle dargestellten Meinungen und Aussagen sind meine persönlichen und weder mit @JPM noch mit @MyMineralMix assoziiert.