Beitrag von Die Zukunfts Gesellschaft e.V.

#Aufbruchstimmung! 🚀 Dieses Wort bringt das Befinden an der heutigen Auftaktveranstaltung zum zweiten Zyklus am besten zum Ausdruck. Die #Vorfreude darauf, die nächsten 18 Monate #miteinander unterwegs zu sein, ist auf beiden Seiten gross: bei den Mentees und bei den Mentor:innen. Wir wünschen unseren Mentoring-Tandems viel gegenseitige Inspiration. Nicht nur die Mentees werden profitieren – zum Beispiel vom Wissenszuwachs, neuen Netzwerken und persönlichen Einsichten –, erfahrungsgemäss ist der Gewinn auch für die Mentor:innen gross. Denn: Wer hat schon das Privileg, über längere Zeit Einblick zu haben in die Lebenswelt eines jungen Menschen?

Mit 44 im Rampenlicht - all eyes on Olivier Diserens 👀 2019 hat er das gewagt, was sich viele Wünschen und gründete gemeinsam mit seinem Freund Thomas Fetescu ein Start-Up. Zusammen haben sie die Jobplattform publicjobs.ch neu lanciert. Heute zählt publicjobs.ch zu den beliebtesten Plattformen für sinnstiftende Jobs und bietet weit mehr als nur Stellenanzeigen. 🚀 3 Fragen an Olivier 1️⃣ Wie motivierst du dich das Unternehmen immer weiterzubringen? Als aller erstes liebe ich, was ich mache und das gibt mir eine grosse Triebkraft täglich mit viel Freude weiterzumachen. Zusätzlich spüre ich einen grossen Drang für sinnstiftende Organisationen im Thema Rekrutierung immer am Puls der Zeit zu sein und neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, welche diesen für die Gesellschaft wichtigsten Organisationen einen grossen Mehrwert bieten. Unsere Vision ist, dass sinnstiftende Organisationen innovativer rekrutieren als die Privatwirtschaft. Ob ihr es glaubt oder nicht, viele machen dies heute schon! Ebenfalls haben wir in den vergangenen 5 Jahren 8 Arbeitsplätze geschaffen und es motiviert mich die Entwicklung der Mitarbeitenden und deren berufliches Wachstum zu fördern. 2️⃣ Welcher Erfolg mit publicjobs.ch hat dich am meisten geprägt? Geprägt ist ein mächtiges Wort. Geprägt hat mich auf der positiven Seite die Geburt meiner Tochter oder auf der negativen Seite die Krankheit und der Tod meines Vaters sicher mehr.  Auf was ich sehr stolz bin ist sicherlich die Anfangszeit wo Thomas und ich täglich Organisationen kontaktiert und besucht haben und diese versucht haben von unserer Vision zu überzeugen. Das Vertrauen dieser Organisationen gewonnen zu haben und heute von ihnen zu hören, wie unverzichtbar publicjobs.ch für sie geworden ist, ist unglaublich schön. Unterdessen arbeiten knapp 200 Organisationen mit unserer e-Rekrutierungstechnologie, was uns zu einem der grössten Anbieter für e-Rekrutierungssoftware bei sinnstiftenden Organisationen macht. Ja, rückwirkend ist dies ein prägender Erfolg. Aber auch die Verantwortung wächst damit. 3️⃣ Welchen Trend im sinnstiftenden Bereich findest du besonders spannend? Ich finde es faszinierend, wie stark der Fokus auf Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung in den letzten Jahren zugenommen hat. Immer mehr Unternehmen setzen auf ökologisch und sozial verantwortliche Geschäftsmodelle. Besonders spannend finde ich dabei den Trend, dass Sinnstiftung nicht mehr nur im Non-Profit-Sektor verankert ist, sondern auch in der Privatwirtschaft zunehmend an Bedeutung gewinnt. Dieser Wandel zeigt, dass wir als Gesellschaft auf dem richtigen Weg sind. Olivier zeigt, wie Leidenschaft und Engagement im Beruf etwas bewirken können. Wir freuen uns darauf, bald weitere spannende Mitarbeiter*innen und ihre Geschichten vorzustellen! #publicjobs #portrait

🎉𝟱 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗮𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗚𝗿ü𝗻𝗱𝗲𝗿🎉 Diese Woche feiern wir unseren 5. Geburtstag mit einer besonderen Reihe: 𝟱 𝗣𝗼𝘀𝘁𝘀 𝗶𝗻 𝟱 𝗧𝗮𝗴𝗲𝗻! Heute starten wir – wir haben den Gründern 5 Fragen gestellt und spannende Einblicke erhalten. Los geht’s: 𝗠𝗶𝘁 𝘄𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲𝗻 𝟱 𝗪𝗼𝗿𝘁𝗲𝗻 𝘄ü𝗿𝗱𝗲𝘁 𝗶𝗵𝗿 𝗻𝗲𝘅𝘁𝗔𝘂𝗱𝗶𝘁 𝗯𝗲𝘀𝗰𝗵𝗿𝗲𝗶𝗯𝗲𝗻? 👥 Teamgeist 🚀 Bootstrapping 🌟 Understatement 😊 Bodenständigkeit ⚙️ Einfach mal Machen! 𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝗯𝗲𝗶 𝗻𝗲𝘅𝘁𝗔𝘂𝗱𝗶𝘁 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝘀𝘁𝗼𝗹𝘇? Wir sind stolz darauf, dass wir – trotz anfänglicher Skepsis am Markt – ein Produkt entwickelt haben, das überzeugt und nachhaltig funktioniert. Besonders freut uns, dass wir jedem Teammitglied unabhängig von Position oder Vertragsstatus, frühzeitig Verantwortung übertragen. So können alle ihre Stärken voll entfalten und das Unternehmen mitgestalten. 𝗪𝗼 𝘀𝗲𝗵𝘁 𝗶𝗵𝗿 𝗻𝗲𝘅𝘁𝗔𝘂𝗱𝗶𝘁 𝗶𝗻 𝟱 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻? Wir sehen eine Zukunft, in der wir führender Innovationstreiber im Bereich der Audit-Managementsysteme sind, mit blühenden Auditlandschaften 😉💐, die wir gestalten. Unser Fokus liegt darauf, ein starkes, motiviertes Team weiter zu entwickeln, das neue Technologien als Experimentierplattform nutzt und mit einem automatisierten Ansatz viele Plattformen effizient betreibt. 𝗪𝗮𝘀 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝘁 𝗻𝗲𝘅𝘁𝗔𝘂𝗱𝗶𝘁 𝘃𝗼𝗻 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽𝘀? Unser klarer Fokus liegt darauf, echte Kundenprobleme zu lösen und nicht auf “Hype-Themen” zu setzen. Als Gründer legen wir großen Wert auf eine nachhaltige Unternehmensführung, ohne den immensen Druck, den man oft in der Startup-Szene findet. Niemand soll sich bei uns „kaputt arbeiten“ – wir glauben daran, dass das langfristig gesündere und produktivere Ergebnisse bringt. 𝗪𝗶𝗲 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝘁 𝗶𝗵𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗶𝗲𝗿𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁, 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗳ü𝗻𝗳 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻? Das ist definitiv eine Herausforderung. Am Anfang waren wir viel experimentierfreudiger. Heute geht es darum, Stabilität mit Flexibilität zu kombinieren – das richtige Gleichgewicht zu finden. Offsites helfen uns dabei, aus dem Alltagsgeschehen auszubrechen und frische Ideen zu entwickeln. Am Ende des Tages gilt aber immer: Spaß bei der Arbeit ist essenziell. Wenn wir den verlieren, verlieren wir alles. Deshalb bleibt Freude bei uns der Motor für Motivation und Energie. Bleibt gespannt, denn diese Woche kommt noch mehr! Welche Frage würdet ihr den Gründern stellen? Wir freuen uns auf eure Kommentare! 💬 #AuditManagement #Geburtstagswoche #Digitalisierung #QM #Gründung

Bundeskongress der Wirtschaftssenioren/-Mentoren in Berlin Vom 9. - 11.10.24 trafen sich die bundesweit ehrenamtlich arbeitenden 60+Consultant-Vereine. Ihre Expertise steht mehr als 2.1 Mio. Kleinstunternehmen, bei denen 19 % aller Beschäftigten arbeiten, zur Verfügung. Ein Glück, denn gerade für Unternehmen mit weniger als 10 Beschäftigten und einem Umsatz / oder Bilanzsumme kleiner 2 Mio. € ist die Finanzierung einer gewerblichen Unternehmensberatung meist eine Herausforderung. Beim Bundeskongress standen Know-how-Upgrade und Wissensaustausch im Vordergrund. Wunderbare Locations waren die Bosch-Repräsentanz, bei der wir uns am ersten Tag trafen und das Ludwig-Erhard-Haus der IHK zu Berlin. Themen wie Innovationsmanagement, Start Ups/Gründerzentrum und Unternehmensnachfolge standen im Fokus. Bundeswirtschaftsminister Habecks Worten ist nichts hinzuzufügen: "Wer ein Unternehmen aufbaut oder führt, der weiß: Etwas "unternehmen", heißt, Verantwortung tragen, Mut aufbringen, etwas wagen. In unseren anstrengenden und schnelllebigen Zeiten, in denen sich viele Herausforderungen gleichzeitig stellen, verdient dieses Wagnis besondere Wertschätzung. Es erfordert oft aber auch besondere Unterstützung. Gerade, wer den Schritt ins Unbekannte geht, braucht bisweilen Navigationshilfe zum Ziel - am besten durch erfahrene Köpfe mit schlauen Ideen! Wer also könnte diese Hilfestellung besser anbieten, als jene, die in ihrer Karriere selbst einmal vor schwierigen Entscheidungen standen. ... Sie als ehemalige Unternehmerinnen und Unternehmer, als erfahrene Führungskräfte aus Industrie, Handwerk, Handel, Dienstleitung oder freien Berufen engagieren sich bei den Wirtschafssenioren. Sie haben sich entschieden, auch im Ruhestand aktiv zu bleiben und bieten ihre Kompetenzen ehrenamtlich jenen an, die Hilfe benötigen. .... Für dieses Engagement danke ich ihnen ganz persönlich.

𝗣𝗿𝗲𝗶𝘀𝘃𝗲𝗿𝗹𝗲𝗶𝗵𝘂𝗻𝗴 - 𝗩𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗜𝗱𝗲𝗲 𝘇𝘂𝗺 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 Im Jahr 2016 wurden Dominic und ich mit unserer Gründungsidee beim Ideenwettbewerb RLP ausgezeichnet. Gestern hatte ich die Ehre, bei der diesjährigen Jubiläums-Preisverleihung eine Keynote zu halten, um mit angehenden Gründern unsere Erfahrungen der letzten Jahre zu teilen. 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗮𝘂𝗳𝘀 𝗪𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 ... denn in der Gründungszeit wird man überflutet von verschiedensten Anfragen, Angeboten, Chancen und Beratern etc., die sehr leicht von den folgenden Kernaufgaben ablenken. 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝗳𝗼𝗸𝘂𝘀𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 Ideen entstehen oft aus einem gesellschaftlich-idealistischem Antrieb. Der Weg von einer gut gemeinten Idee zu einer tatsächlichen Zielgruppe mit tatsächlicher Zahlungsbereitschaft ist lang. Enger Kundenkontakt und frühe, schnelle Experimente reduzieren Risiken und beschleunigen den Product-Market-Fit. 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 Die Art und Weise wie die ersten 5-10 Personen im Team miteinander umgehen etabliert die Team-Kultur, nach der auch alle darauffolgenden Personen leben. In einem wachsenden Team kann (und sollte) man als Gründer nicht in allen Entscheidungen und Vorgängen involviert sein. Daher ist eine Team-Kultur wichtig, die beantwortet WIE wir als Team vorgehen. 𝗞𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗽𝗿𝗼𝗺𝗶𝘀𝘀𝗲 𝗶𝗺 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴 Der Weg wird länger und schwerer als erwartet. Eine große Last muss auf wenigen Schultern verteilt werden. Daher: macht keine Kompromisse im Recruiting und baut ein Superstar-Team auf, was diesen Weg tatsächlich gehen kann. Heute leben wir diese Prinzipien ziemlich konsequent – doch das war nicht immer so und wir mussten diese mit vielen Fehlschlägen auf dem harten Weg lernen.

📢 🚀📢 𝘾𝘼𝙇𝙇 𝙁𝙊𝙍 𝙎𝙏𝘼𝙍𝙏-𝙐𝙋𝙎📢 🚀📢 Das gab es tatsächlich noch nicht. Bereits vor dem ersten offiziellen 𝘾𝘼𝙇𝙇 𝙁𝙊𝙍 𝙎𝙏𝘼𝙍𝙏-𝙐𝙋𝙎 sind bei uns die ersten Bewerbungen für die Frühjahrstagung in Hamburg eingetroffen! Ihr seid ein Start-up und wollt das Gesundheitswesen aktiv gestalten? Ihr wollt den Zugang zu den führenden Köpfen der Krankenhaus IT? Ihr wollt in der schönsten Stadt Deutschlands pitchen? Dann schickt eure Bewerbung an stockhausen@kh-it.de Ihr seid noch nicht überzeugt? 𝗗𝗮𝗻𝗻 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗵𝗶𝗲𝗿 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝟱 𝗚𝗿ü𝗻𝗱𝗲, 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗶𝗵𝗿 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝗳ü𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁-𝘂𝗽 𝗣𝗶𝘁𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗛-𝗜𝗧 𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝘁: 𝟭. 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗸𝘁𝗲𝗿 𝗭𝘂𝗴𝗮𝗻𝗴 𝘇𝘂 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝘂𝗻𝗴𝘀𝘁𝗿ä𝗴𝗲𝗿𝗻: durch euren Pitch auf der KH-IT Frühjahrstagung habt ihr die einzigartige Möglichkeit, eure innovativen Solutions direkt den führenden Köpfen der Krankenhaus-IT vorzustellen. Das erhöht die Chance, wertvolle Partnerschaften und Kooperationen zu gewinnen. 𝟮️. 𝗡𝗲𝘁𝘇𝘄𝗲𝗿𝗸𝗮𝘂𝗳𝗯𝗮𝘂: Neben dem Pitch habt ihr die Gelegenheit, an exklusiven Abendveranstaltungen teilzunehmen. Hier habt ihr die Gelegenheit Kontakte zu knüpfen, Erfahrungen auszutauschen und langfristige Geschäftsbeziehungen aufzubauen. 𝟯️. 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝘃𝗼𝗻 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻:Ihr erhaltet direktes Feedback von einem fachkundigen Publikum aus der Gesundheits-IT, das kann für Start-ups äußerst wertvoll sein. So könnt ihr eure Solutions und Dienstleistungen noch besser auf die Bedürfnisse des Marktes abstimmen. 𝟰️. 𝗘𝗿𝗵ö𝗵𝘁𝗲 𝗦𝗶𝗰𝗵𝘁𝗯𝗮𝗿𝗸𝗲𝗶𝘁: Die Teilnahme an dem wichtigsten Event der Krankenhaus IT bietet euch eine Plattform, um eure Markenbekanntheit zu steigern. 𝟱️. 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁𝗲𝗶𝗻𝘁𝗿𝗶𝘁𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗪𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺: Ein Pitch auf der KH-IT Tagung bietet euch die hervorragende Gelegenheit, um euch zu positionieren und eure Marktpräsenz zu erhöhen. Verpasst nicht diese einmalige Gelegenheit, euer Start-up zu pushen und die Zukunft der Gesundheits-IT aktiv mitzugestalten! Bewerbt euch jetzt und sichert euch euren Platz auf der KH-IT Herbsttagung. 𝗨𝗻𝗱 𝘀𝗼 𝗴𝗲𝗵𝘁’𝘀: 👉 Bewerbung an: stockhausen@kh-it.de 1️ Schreibt uns, warum euer Start-up dabei sein sollte. 2️ Das Los entscheidet über die Teilnahme. 3️ Im Mai 2025 pitcht ihr vor dem führenden Fachpublikum der Branche live in Hamburg. 4️ On top: Nehmt an der exklusiven Abendveranstaltung teil und trefft die IT-Verantwortlichen der Krankenhaus-IT persönlich. Andreas Lockau, Thorsten Schütz, Lars Forchheim, Behl Klemens, Alexandra Heimel, Stephan Herz, Jan Halbuer, Juergen Flemming, Martin Staemmler, Werner Bachmann

Dieses Jahr feiere ich 10-Jähriges Jubiläum bei Atradius Deutschland. Noch wichtiger als der Rückblick ist die Vorfreude auf die Zukunft. 1. Mitarbeitende: Ich möchte unserer fantastischen Kollegschaft danken, die in den letzten 10 Jahren so engagiert und leidenschaftlich gearbeitet hat. Unternehmen werden von Menschen gemacht. Daher: Ihr seid das Herzstück von Atradius. 2. Rückblick: In den letzten zehn Jahren haben wir gemeinsam viele Meilensteine erreicht - von der Expansion in neue Märkte bis hin zur Einführung innovativer Produkte und Dienstleistungen. Ich freue mich auf weitere Erfolge in den kommenden Jahren: allem voran die große Frage, wie Handel im Metaversum in Zukunft aussieht und abgesichert werden will. 3. Nachhaltigkeit: Als einer der größten Kreditversicherer der Welt spielen wir eine einflussreiche Rolle im globalen Handel. Das bedeutet, dass wir uns ständig für Innovationen und die Förderung der nachhaltigsten Geschäftsmethoden einsetzen, jetzt und in der Zukunft. 4. Innovationskultur: Innovation war schon immer ein integraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur. In den nächsten Jahren bauen wir dieses Engagement weiter aus, um noch mehr Ideen und Lösungen zu entwickeln. Unser neues Tool Atradius Flow ist fertig und wird jetzt vermarktet! 5. Kundenzufriedenheit: Es gibt vieles, auf das wir stolz sind. Nicht zuletzt gehört dazu unsere Kundenbindungsrate von 98 Prozent. Mit persönlichem Kontakt und einer gemeinsamen IT über alle Segmente in unserer globalen Organisation sorgen wir dafür, dass das tägliche Kreditmanagement unserer KundInnen so einfach wie möglich gestaltet wird. 6. Weiterentwicklung: Wir glauben fest daran, dass unsere MitarbeiterInnen unser wertvollstes Kapital sind. Wir werden weiter in ihre Entwicklung investieren, um sicherzustellen, dass sie ihr volles Potenzial entfalten können. Nicht zuletzt hat Kununu uns in diesem Jahr erneut als Top Company bewertet. 7. Digitale Transformation: Wir setzen automatisierte Tools bereits seit 25 Jahren ein, um die Effizienz und Genauigkeit in unserem Risikomanagement-Prozess zu verbessern. Wir sind bestrebt den Wandel von Digitalisierung aktiv mitzugestalten und unsere Prozesse kontinuierlich zu optimieren. 8. Partnerschaften: Zusammenarbeit war schon immer ein Schlüssel zu unserem Erfolg. In den nächsten Jahren werden wir unsere Partnerschaften weiter stärken und neue Möglichkeiten zur Zusammenarbeit erkunden. 9. Gesellschaftliches Engagement: Als Teil der Gemeinschaft tragen wir auch eine soziale Verantwortung. Wir werden unser gesellschaftliches Engagement weiter ausbauen und einen positiven Beitrag zu den Gemeinschaften leisten, in denen wir tätig sind. 10. Dank an KundInnen und Partner: Last but not least möchte ich unseren treuen KundInnen und Partnern danken, die uns in den letzten Jahren unterstützt haben. Ohne Sie wäre unser Erfolg nicht möglich gewesen, und wir freuen uns darauf, uns auch in Zukunft mit Ihnen gemeinsam weiter zu entwickeln.

💪 "Es ist alles eine Frage der Körperspannung." Eine Woche ist es her, dass ich diesen Satz gehört habe. Er stammt aus der Eröffnungsrede unseres Bundesministers Robert Habeck für den erstmalig stattfinden #StartupGermanySummit in Berlin, initiiert durch das BMWK. Die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft sind da und sie sind komplex, wirken teils unlösbar. Und doch gibt es passionierte Menschen, die eben diese Herausforderungen angehen, die eben diesen Aufgaben mit innovativen Lösungen trotzen und die Welt ein Stückchen besser machen. Mit anderen Worten: da ist bereits reichlich Körperspannung vorhanden, um all den Krisen und tristen Prognosen standzuhalten und konstruktiv gemeinsam Lösungen zu finden. 🙏 Was hängen bleibt sind authentische Reden und lebendiger Austausch, in denen/dem die Notwendigkeit von Innovation durch Start-ups für die Zukunftsfähigkeit der deutschen Wirtschaft noch einmal mehr unterstrichen wurde. Und dass das Bewältigen dieser Mammut-Aufgaben nur gemeinsam funktionieren kann, eben über die Grenzen der einzelnen Bundesländer hinweg. 🤝 Es war ein Treffen der lebendigen Innovations-Ökosysteme Deutschlands für den gemeinsamen Push für Deep Tech made in Germany. 🚀 Einblick in #InnovationmadeinSaxony gaben die anwesenden Partner des Sächsischen Start-up-Partner-Netzwerkes, das sächsische Best-Practice Start-up CREDOXYS und mein lieber Kollege Heinz H. Truckenbrodt in seinem Impuls zum #DeepTech Standort Sachsen, nachzulesen in seinem persönlichen Rückblick zum Summit: https://lnkd.in/ekkJNwgV 🌟 Besonders gefreut habe ich mich über den Pitch des sächsischen NextGen-Teams NOtwo aus Leipzig. 🙏 Danke an BUSINESS@SCHOOL - A BCG INITIATIVE für die Nominierung! #nextgensupport #generationinnovation 💸 Definitives Highlight des Tages: die Vorstellung der WIN-Initiative. Die WIN-Initiative aus einem Bündnis aus Wirtschaft, Verbänden, der deutschen Bundesregierung und der KfW zielt darauf ab, die finanziellen, rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen für Start-ups in Deutschland zu verbessern, um den Zugang zu privatem Kapital zu erleichtern. Die Initiative umfasst zehn Maßnahmen und ist ein bedeutender Schritt, um die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands zu stärken und die Start-up-Landschaft nachhaltig zu fördern. Und natürlich ein wichtiger Schritt für noch mehr und vor allem ausdauernde Körperspannung. 💪 🔎 Hier geht es zur offiziellen Pressemitteilung: https://lnkd.in/eCJC_jNE futureSAX - die Innovationsplattform des Freistaates Sachsen #Innovation #Startups #WINInitiative #StartupGermanySummit #ZukunftGestalten

Ich gebe nicht auf. Ich gebe weiter. #Unternehmensnachfolge in Schleswig-Holstein. Es ist eines der kompliziertesten, weil emotionalsten Themen für Unternehmer:innen: Die Übergabe des eigenen Unternehmens an einen Nachfolger oder eine Nachfolgerin. Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich zurückzuziehen? Und findet man jemanden, bei dem man sein Unternehmen in guten Händen weiß? Darum ist es so wichtig, sich rechtzeitig mit dem Thema auseinanderzusetzen. Aber auch für Übernehmende stellen sich zahlreiche Fragen. Vom passenden Unternehmen bis hin zur passgenauen Finanzierung der Übernahme gilt es vieles zu bedenken. Im echten Norden stehen rund 1.300 Unternehmensübergaben pro Jahr an. Das sind 1.300 Arbeitgeber:innen mit tausenden Arbeitsplätzen, die gesichert werden müssen. Und es sind Kompetenzen und Know-how, die im Land gehalten werden sollen. Gleichzeitig liegt die Zahl der Unternehmen, die sich auf diese Übergabe noch nicht vorbereitet haben, bei 60 %. Darum hat sich das Land mit Kammern, Förderbanken, Vereinen und Verbänden zusammengeschlossen und die „Unternehmensnachfolge-Initiative Schleswig-Holstein“ https://lnkd.in/exGZ-24z gegründet. Die Initiative zeigt unter anderem vorhandene Beratungs- sowie Informationsangebote auf und soll vor allem auch Frauen motivieren, ein Unternehmen zu übernehmen. In den folgenden Wochen beleuchten wir das Thema Unternehmensnachfolge von allen Seiten. So zeigen wir, welche Angebote das Land macht. Lassen uns Tipps von Expertinnen und Experten geben und stellen Unternehmen vor, die die Nachfolge erfolgreich gemeistert haben. Wir freuen uns sehr über die gemeinsame Unternehmensnachfolge-Initiative mit der IHK zu Lübeck, IHK Flensburg, IHK zu Kiel, Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), Handwerkskammer Lübeck, Handwerkskammer Flensburg, Bürgschaftsbank Schleswig-Holstein GmbH, Mittelständische Beteiligungsgesellschaft Schleswig-Holstein GmbH Finanzmanagement, Mentoren für Unternehmen in Schleswig-Holstein e.V., Mittelstand-Digital Zentrum SH, opencampus.sh, LFB Landesverband der Freien Berufe, StartUp SH, UVNord, VFU Nord, Sparkasse Holstein und HypoVereinsbank - UniCredit - Deutschland #SchleswigHolstein #DerEchteNorden #UnternehmenNachfolge #FortsetzungFolgt

Wie habe ich diesem Tag entgegengefiebert 🎉 Wir haben vor einiger Zeit den Entschluss gefasst - Peter und ich gründen unser eigenes Unternehmen: Janze & Janze. 💍 Oder: Hochzeit reloaded (dazu unten mehr). Es war schon immer unser Ziel, die digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung mit konkreten disruptiven Projekten voranzutreiben. Das haben Peter und ich die letzten gut 15 Jahre gemacht - und das wollen wir auch weiterhin machen. 𝗗𝗶𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗿 ö𝗳𝗳𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗩𝗲𝗿𝘄𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗿 𝗭𝗲𝗶𝘁 - 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘇𝘂𝗹𝗲𝘁𝘇𝘁, 𝘄𝗲𝗶𝗹 𝘀𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗲𝗿𝗵𝗲𝗯𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗘𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝘀𝘀 𝗮𝘂𝗳 𝘃𝗶𝗲𝗹𝗲 𝗕𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻𝘀 𝗵𝗮𝘁. Und gleichzeitig sind wir in einem Spannungsfeld: die Absage des OZG 2.0, Kürzung des Digitalbudgets, ... Aber auch (zum Glück) ganz viel Wille bei den Mitarbeitenden in der Verwaltung. Hier werden wir ansetzen! 💪 Mit Janze & Janze gehen wir über das Gewöhnliche hinaus: Die Bedeutung von innovativen Herangehensweisen in der öffentlichen Verwaltung ist aus unserer Sicht ausschlaggebend für die nächsten Jahre. Unsere Mission ist es, die traditionelle Welt der Verwaltungsberatung zu revolutionieren: Beratung ist mehr als Strategiepapiere. Beratung ist Umsetzung. Beratung heißt neue Impulse zu setzen. Beratung heißt, das zu leben, wovon man täglich spricht. 𝗪𝗶𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗽𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗩𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗲 𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃 – 𝗳ü𝗿 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁. 🎉 Und wisst ihr was? Ich habe so Bock drauf! 🎉 #GemeinsamFürDenPublicSector #TeamJanze 𝗣𝗦: 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗻𝘂𝗻 "𝗛𝗼𝗰𝗵𝘇𝗲𝗶𝘁 𝗿𝗲𝗹𝗼𝗮𝗱𝗲𝗱"? Peter und ich sind seit zehn Jahren verheiratet. Damals haben wir gesagt, dass wir nach zehn Jahren nochmal heiraten wollen. Als wir nun bei unserer Steuerberaterin waren, sagte sie: "Die Gründung eures Unternehmens schweißt euch stärker zusammen als jede Hochzeit." Also, lassen wir heute quasi die Hochzeitsglocken erneut klingen und starten in unser nächstes Abenteuer 💍