Beitrag von ELSA-Berlin e.V.

Vier Fragen von Vlora Kleeb und vier Antworten von mir. Zu Objectives and Key Results. Und was genau Kreative davon haben werden. Herzlichen Dank für die freundliche Einladung zum Dialog! Bittegerne hier entlang: https://lnkd.in/epAAVyZ6 #objectivesandkeyresults for #businessesthatmatter

Heute findet das 15. Österbergseminar in Tübingen statt ( www.oesterberg-seminare.de ). Ich trage vor zum „GmbH-Beschlussrecht im Wandel“. Indessen gibt es fast keinen 🙄. Also muss man etwas daraus machen. Drei Gegenstände habe ich mir vorgenommen. Erstens Grundsätzliches, nämlich ob das Anfechtungsklagemodell der hM für die typischerweise personalistische GmbH so recht passt bzw. die Satzung für das Feststellungsmodell optieren kann (ja). Zweitens die Beschlussformate, die seit 2022 durch die virtuelle Gesellschafterversammlung bereichert worden sind; diese Audio-Video-Versammlung ist weithin unspektakulär, da sämtliche Gesellschafter damit einverstanden sein müssen (anders im Aktienrecht, da tobt die Diskussion). Drittens die Satzungsdurchbrechung, welche durch die aktuelle Martin Kind / Hannover96-Entscheidung des BGH neue Konturen gewonnen hat. Nur der rechtliche Zustand ist danach eine Durchbrechung mit der Folge der Unwirksamkeit, nicht aber faktische Zustände (wie im Fall die satzungswidrige Abberufung des Geschäftsführers). 

Bericht über die Tagung zur Nachhaltigkeit im Vertragsrecht: Insolvenzprophylaktische Vertragsgestaltung Am 15.3.2024 fand an der Universität Innsbruck die von Univ.-Prof. MMMag. Dr. Philipp Anzenberger und SCWP Schindhelm in Kooperation mit dem Verlag Österreich organisierte Tagung zur Nachhaltigkeit im Vertragsrecht statt. Gemeinsam mit Rechtsanwältin und Insolvenzverwalterin Dr. Katharina Widhalm-Budak durfte ich in diesem Rahmen zum Thema insolvenzprophylaktische Vertragsgestaltung von Kaufverträgen vortragen. Insolvenzprophylaktische Vertragsgestaltung erfordert in einem ersten Schritt die Identifikation spezifischer Insolvenzgefahren, um in einem zweiten Schritt mögliche Absicherungsstrategien zu untersuchen. Die gemeinsamen Ergebnisse werden wir in einem im Verlag Österreich zu publizierenden Tagungsband erneut ausführen.

Kurzer Interviewabschnitt zeigt zwei Aspekte auf: 1️⃣Lernen durch Fehler mit Best-Entwürfe-Beispielen; 2️⃣Mehr Veränderungskultur, anstatt "Ein altes System ist solange gut, bis das neue kommen soll."

Letzte Woche war die B&C Gastgeberin für ein Kamingespräch im Rahmen des IV Sparringprogramms Netzwerk Aufsichtsrat. Im Fokus stand der Auswahl- und Besetzungsprozess von Aufsichtsräten in großen, börsennotierten Unternehmen – ein mitunter aufwändiger Prozess, der angesichts der Bedeutung des Aufsichtsorgans sowie in Hinblick auf die erforderlichen Kompetenzen größter Sorgfalt bedarf.   Bei der Begrüßung der Teilnehmerinnen erinnerte sich Erich Hampel, Vorstandsvorsitzender der B&C Privatstiftung und Träger mehrerer Aufsichtsratsmandate, an seine Anfänge: „Vor ca. 40 Jahren habe ich mein erstes Aufsichtsratsmandat erhalten, seitdem hat sich sehr viel verändert. Besonders die letzten Jahre sind mir sehr intensiv in Erinnerung.“    Sabine E. Herlitschka, CEO von Infineon und Vizepräsidentin der Industriellenvereinigung, hat gemeinsam mit ABZ*AUSTRIA das Programm Netzwerk Aufsichtsrat initiiert, um den Frauenanteil in Österreichs Aufsichts- bzw. Beratungsgremien zu erhöhen. Sie wies auf wissenschaftliche Erkenntnisse hin, die den positiven Effekt bei einem höheren Frauenanteil in Führungsgremien belegen. Mittlerweile üben acht Frauen, die an diesem Programm teilgenommen haben, ein Aufsichtsratsmandat aus.   Gerhard Schwartz, Mitglied im Aufsichtsrat der B&C-Kernbeteiligung AMAG Austria Metall, erläuterte die Auswahl und den Besetzungsprozess eines Aufsichtsrates: ➡️Ein strukturierter Auswahlprozess im Sinne einer Professionalisierung des Aufsichtsrates ist unabdingbar, um die erforderlichen Kompetenzen für den Aufsichtsrat sicher zu stellen. ➡️Die Einbindung eines externen Executive Search-Unternehmens erfordert eine intensive Auseinandersetzung mit dem Suchprofil und ermöglicht die Drittsicht durch eine:n Berater:in. ➡️Persönliche Gespräche komplettieren das Auswahlverfahren. Die persönliche Komponente ist eine wichtige Voraussetzung für den Fit mit den bestehenden Aufsichtsratsmitgliedern. ➡️Im finalen Schritt erfolgt der Beschluss der vom Nominierungsausschuss vorgeschlagenen Besetzung durch die Hauptversammlung des Unternehmens. ➡️Ein ebenso strukturierter Onboarding-Prozess ist Voraussetzung dafür, dass ein neu gewähltes Mitglied rasch wirksam werden kann.   Neben Gerhard Schwartz, Erich Hampel und Sabine Herlitschka diskutierten Birgit Noggler, B&C-Stiftungsvorständin und Aufsichtsrätin bei mehreren Unternehmen, Stefan Fida, Stv. Aufsichtsratsvorsitzender bei den B&C-Kernbeteiligungen Lenzing Group und SEMPERIT AG, sowie die Teilnehmerinnen des IV-Sparringprogramms Dr. Charlotte Eberl, Claudia Alexandra Figl, Dr. Corina Haut, M.A., Lydia Kaltenbrunner; Julia Knapitsch, Manuela Lindlbauer, Anna Mertinz, Clementine Michalek-Waldstein, Bronwen Moore, Doris Schwaiger und Marion Koidl über ihre Erfahrungen und Eindrücke aus der Praxis.   Die B&C dankt allen Teilnehmenden für den konstruktiven und intensiven Austausch, der zur weiteren Professionalisierung der Aufsichtsratsarbeit bzw. Stärkung der Governance von Unternehmen beiträgt.

Es ist auch persönlich bereichernd ein Teil dieses Prozesses mit viel Engagement der Workshopteilnehmer:innen und Mitarbeiter:innen des #innsbruck #tourismus zu sein. Intrinsische Motivation mag zwar ein inflationäres Schlagwort sein, aber wenn es greift, werden komplexe Systeme wie Tourismus ganzheitlicher angegangen. Resonanzräume geben dem Thema #Strategie und #Destinationsentwicklung die notwendigen Austauschmöglichkeiten um gemeinsame (Gäste/Bevölkerung/Mitgliedern) Bilder und Wege zu formulieren.

Rheotrik hat ja ein Ziel: Nämlich Wirkung. Und zur Wirkung gehört nicht nur das gesprochene Wort allein. Sondern auch das - neudeutsch: Setting - in dem es vorgetragen wird. Dass die Macht der Bilder nicht erst im Social-Media-Zeitalter wichtig wurde, zeigt dieses kleine Fundstück aus dem Netz. Eine Folge aus meiner Reihe #Rhetorisches #Sommerfestival. https://lnkd.in/erDT7EDE

Bald ist es wieder so weit: Das Podiumsgespräch vom 12. September 2024 Podiumsteilnehmende: Anne von der Heyde; Markus Mettler; Martin Tschirren; Rolf Weber, Kanzleigründer und Partner, Weber & Partner Rechtsanwälte AG Podiumsmoderation: Reto Lipp Nur noch wenige Plätze sind frei, jetzt anmelden: https://lnkd.in/erc7s5-e #Immobilien#Eigentum#Wohnen#Boden#Wirtschaft#Weiterbildung#Marktforschung#Finanzen#Analysen#Research

OLG Düsseldorf zu Projektanten in Vergabeverfahren 🔍 Die Teilnahme eines Unternehmens, das den öffentlichen Auftraggeber vorab beraten hat, könnte den Wettbewerb gefährden. Doch statt eines Ausschlusses müssen gezielte Maßnahmen ergriffen werden, um Verzerrungen zu verhindern. Der Auftraggeber muss dafür sorgen, dass keine Informationsvorteile entstehen und der Wettbewerb fair bleibt. 🛠️ Welche Maßnahmen zur Sicherstellung eines fairen Wettbewerbs erforderlich sind, erfahren Sie von unserem Experten Holger Schröder 👉https://lnkd.in/evg9BnCW #Vergaberecht #Wettbewerb #Fairness #ÖffentlicheVergabe #Projektanten

🎉 Heute feierlicher Abschluss in Stuttgart. Nach 20 Veranstaltungen, in denen ca. 2000 Justizbedienstete des Landes Baden-Württemberg vor Ort beteiligt wurden, findet die Roadshow des Projekts ZUKUNFTSGERICHTET heute ihren Abschluss in der Landeshauptstadt. Alle Justizbediensteten waren eingeladen, gemeinsam in einen intensiven und konstruktiven Austausch zu treten. Diese Veranstaltung war ein wichtiger Teil einer umfassenden Initiative, die darauf abzielte, das Justizsystem durch direkte Beteiligung derjenigen, die täglich darin arbeiten, zu verbessern und zukunftsfähig zu gestalten. Das Ziel dieser Roadshow war es, herauszufinden, wie sich die Justizbediensteten die Zukunft des Rechtsstaates vorstellen. In Kleingruppen wurde über alle Hierarchieebenen hinweg intensiv diskutiert. Dabei ging es um konkrete Verbesserungsvorschläge und die Identifizierung von Herausforderungen, denen sich das Justizsystem derzeit gegenübersieht. Diese interaktiven Sessions ermöglichten es den Teilnehmenden, ihre Erfahrungen und Ideen einzubringen und gemeinsam an Lösungsansätzen zu arbeiten, die den Rechtsstaat nachhaltig stärken können. Weitere Informationen: https://lnkd.in/d5XCTeGU