Beitrag von Felix Kreul

Letzte Woche waren die Startup Nights 2024 und ich habe wieder viele spannende Personen treffen und viel neues dazu lernen dürfen. 🙏 Mir ist besonders der Beitrag von Philippe Sahli im Gedächtnis geblieben, denn er hat bestätigt, was auch ich immer wieder Startups in meinen Kursen erzähle: Seid offen für einen «Pivot»! ➡ In der Welt der Startups bezeichnet der Begriff “Pivot” eine strategische Neuausrichtung des Geschäftsmodells, der Produktstrategie oder der Zielmärkte. Diese Anpassung erfolgt oft als Reaktion auf Marktfeedback… viele Entrepreneure sind aber zu überzeugt von Ihrer Idee, warten zu lange oder scheuen sich davor ihre Lösung hartem Feedback von Nutzern und Kunden auszusetzen... Erfolgreiche Innovation ist jedoch immer durch dezidiertes Ausrichten an den Bedürfnissen des Marktes gekennzeichnet. Erfolgsrezepte sind deshalb «engage with users and customers asap», «fail fast and often», «schnelle, iterative Entwicklungszyklen» und vor allem «bereit sein für einen Pivot»! Anscheinend gehört Yokoy, wie viele andere auch, zu den Beispielen, die erst durch die Interaktion mit Kunden zu ihrer schlussendlich sehr erfolgreichen Lösung gefunden haben. 🚀 Übrigens: Wusstet ihr, dass Instagram zuerst mal «Burbn» hiess? Nach der Erkenntnis, dass die Fotofunktion am beliebtesten war, fokussierte sich das Team auf diese Funktion und entwickelte die heute weltweit bekannte Foto-Sharing-Plattform. 📸

Fehler als wertvolle Lerngelegenheiten   🌍 💚 "Habt keine Angst vor Fehlern!" Das sagt Julius Gronau, Co-Founder beim Start-up 2zero, das eine Plattform für Unternehmen und Gemeinschaften entwickelt hat, um sich auf unterhaltsame Weise mit Nachhaltigkeitsherausforderungen, CO2-Rechner und Klimaschutz zu beschäftigen. Das Unternehmen fördert so umweltfreundliches Verhalten und reduziert den CO2-Fußabdruck - und hat damit bei der Demo Night 2023 den Award in der Kategorie „Local Impact“ gewonnen.   🚀 Mit unserer Beitragsserie "Von Gewinnern lernen" blicken wir nicht nur auf die Erfolge von Start-ups im Kontext der garage DU, sondern lassen die Macher gezielt zu Wort kommen. So sammeln wir wertvolle Insights und Tipps und geben diese an die Gründungsszene weiter.   🎯 Für Gronau sind Fehler "wertvolle Lerngelegenheiten und ein unvermeidlicher Teil des Weges." Mindestens genauso wichtig ist es seiner Meinung nach, sich auf den Kundennutzen zu konzentrieren, die Zielgruppe genau zu verstehen und so wirkliche Problemlösungen zu entwickeln. "Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Teamdynamik", findet Gronau, "ein engagiertes und harmonisches Team ist entscheidend für den langfristigen Erfolg."   #garagedu #garagedu24 #teamduisburg #duisburg #startups

Was für eine unglaublich geniale Zusammenfassung von Karin E. Gruber zu unserem DWYL-Programm 2023 und warum DU es 2024 auf keinen Fall verpassen solltest, wenn du je darüber nachgedacht hast eine Idee auf die Welt zu bringen. Schon nächste Woche am Montag 11. März kannst DU unverbindlich und kostenlos an unserem #Infoabend teilnehmen! Cu there >>> https://lnkd.in/dJc2cTjf

Was haben ein Wasserstoffspeicher, ein Schwerlast-Fahrradanhänger und Beruhigungstee für Hunde gemeinsam? 🤔 Na ganz einfach: Das sind nur 3 von 6 spannenden Gründungsideen von Studierenden der Technischen HS Nürnberg, die ich gestern kennenlernen durfte! Juliane Ort und Jennifer Ulrich vom Team der Gründungsberatung OHM-Potentiale - Gründungsinitiative der Technischen Hochschule Nürnberg haben mich eingeladen, mein Wissen in einem Go-to-Market Workshop mit den Studis zu teilen. 🚀 Im "Fast Track" des Gründer-Programms lernen die Startups, wie sie effizient Prototypen entwickeln und ihre Gründungsidee validieren. Das Marketing Canvas ist hier natürlich ein perfekter Fit! 🙌 Jedes der Teams befindet sich auf einer anderen Entwicklungsstufe. Bei den Learnings waren sich aber alle einig: ✅ Die Gedanken aufs Papier zu bringen, schafft Klarheit. ✅ Der Fokus auf eine konkrete Zielgruppe ist essenziell. ✅ Es lohnt sich als Gründer auf LinkedIn aktiv zu sein. ✅ Der emotionale Produkt-Mehrwert zählt ebenso wie der funktionale. ✅ Prototypenentwicklung und Vermarktung sind gleichermaßen entscheidend. Und wie cool sind bitte die LEO Labs? Die Location mit dem Mix aus Coworking und Makerspace hat mich begeistert! Eine super inspirierende Atmosphäre - da fließen die guten Ideen gleich doppelt so schnell. 😜 😎🤘Keep on Rocking, liebe Startups! Und lasst uns super gerne in Kontakt bleiben. Ich bin nämlich gespannt, wie es bei euch weiter geht. 📷 Niklas Hein (Dr.) #gotomarket #innovation #marketingcanvas #startup

Mit vereinten Kräften 🤝 Serviert wie versprochen. Wir humans waren Anfang der Woche auf der #MyWay und möchten euch die spannendesten Erkenntnisse nicht vorenthalten. Beginnen wir hiermit: Auf der Bühne haben Mathias Tholey von the nu Company, Silke Grimhardt von UnternehmerTUM Business Creators, Philipp Prechtl von Koehler Innovative Solutions und Dr. Leopold von Schlenk-Barnsdorf von FamilienUnternehmerTUM über das Zusammenspiel von #StartUps & #Mittelstand gesprochen. Ganz konkret am Beispiel von the nu company und Koehler, die in der Zusammenarbeit beide ihre jeweiligen Stärken wie Erfahrung, Produkt-Knowhow oder Marketing einbringen konnten. Bei the nu company ist durch Papier statt Plastik nämlich alleine das Aufreißen der Verpackung ein Magic Moment. Und auf einmal soll der Partner Verpackungen auf Papier umstellen und du triffst auf Zweifler im Unternehmen, weil die Maschinen darauf überhaupt nicht drauf eingestellt sind. Neben Hürden und Herausforderungen gibt es aber eben auch viele Chancen. Hier die größten Learnings: 💡Nicht alle Startups sind chaotisch, nicht alle Mittelständler langsam 💡Sture Menschen, die mit dem Kopf durch die Wand wollen, findest du in beiden Unternehmensformen 💡Nicht alles ist inhouse zu lösen und Größe hilft nicht immer: Corporate Inhouse Innovation Abteilungen werden nicht selten eingestampft, weil es nicht geklappt hat 💡Es braucht Mut: z.B. Investitionen von mehreren Millionen, um die richtigen Maschinen zu haben 💡Milestones können wichtiger sein als quantifizierbare KPIs, um die Zusammenarbeit zu bewerten 💡Die Kulturen / Mindsets sollten übereinstimmen 💡Man sollte genau evaluieren, wofür ich ein StartUp brauche und wofür nicht (und vice versa) 💡Wenn es nicht funktioniert, sollte früher oder später die Reißleine gezogen werden 💡Du stößt auf jeden Fall auf kritische Stimmen – Konzentrier dich auf die Early Adopters / Mutigen und gewinn nach und nach mehr Follower im Unternehmen Man kann also sagen, wie enorm groß die Chancen sein können, wenn Mittelstand und Startups zusammenarbeiten. Auch, oder auch gerade weil angestellt etwas anderes ist als persönlich haftender GesellschafterIn, GründerIn oder FamilienunternehmerIn. Vielen Dank für die spannende Session 🤘

Der Pitch als Brücke zwischen der Startup-Vision und der harten Markt-Realität ⛰️ Regelmäßig haben Startups bei uns die Möglichkeit, ihre Geschäftsidee der Bremischen Wirtschaft vorzustellen. Dabei entstehen immer wieder große Mehrwerte, sei es durch das bewusste Herausfordern von Schwachpunkten der Idee, das Entstehen neuer Kontakte oder den generellen Austausch, der zu mehr Produktivität und neuen Ansatzpunkten führt. 💡 Wir sind immer wieder total begeistert, welche besondere Energie entsteht, wenn viele ambitionierte Menschen auf einem Haufen sind und sich austauschen. Da springt man dann auch gerne mal innerhalb von ein paar Minuten von der Raumfahrt hin zu gesunden Desserts. 🚀🧁 Umso stolzer macht es uns, dass wir mit dem Campus Accelerator immer wieder Möglichkeiten schaffen können, Startups nicht nur strategisch, sondern auch finanziell und operativ unterstützen zu können. Klicke hier, um an mehr Informationen zu gelangen! 💵

🦾🥨𝐃𝐚𝐬 „𝐝𝐞𝐮𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐌𝐈𝐓“ 𝐛𝐞𝐤𝐨𝐦𝐦𝐭 𝐝𝐨𝐩𝐩𝐞𝐥𝐭 𝐆𝐨𝐥𝐝🥨🦾 Gleich zwei super News innerhalb weniger Tage: Zum einen hat die Financial Times UnternehmerTUM gestern als Nummer 1 der Startup-Hubs in Europa ausgezeichnet. In einem Ranking, das 125 Hubs aus 21 Ländern vergleicht, konnten wir uns an die Spitze setzen. Ein toller Moment für das gesamte Team der UnternehmerTUM, der Technische Universität München und unseres gesamten Ökosystems. Es macht mich wahnsinnig stolz, ein Teil davon zu sein!🎉 Zum anderen hat vor kurzem Said D Werner ein wirklich lesenswertes Meinungsstück verfasst. Auch darin geht es darum, was aktuell in München entsteht. Und für Said besteht kein Zweifel: In Bayern wächst gerade mit voller Wucht ein deutsches Pendant zum amerikanischen Massachusetts Institute of Technology heran. Gemeint ist genau jenes #Ecosystem, das auch die Financial Times beschreibt. Entsprechend gefreut habe ich mich beim Lesen, als Mit-Initiator von FamilienUnternehmerTUM ein Teil davon sein zu dürfen. Was mir aber noch mehr Freude bereitet hat, ist der gleich auf mehreren Ebenen versprühte #Optimismus von Saids Artikel. Da ist zum einen die Botschaft, dass Deutschland in Sachen #Innovation weiterhin ordentlich PS auf die Straße bringen kann – und zwar allen Widrigkeiten zum Trotz:🙏 🚀Fast jede Woche geht etwa aus dem UnternehmerTUM-Ökosystem ein skalierbares Startup hervor 🦄Davon haben etliche Unicorn-Potenzial (siehe zum Beispiel Celonis oder Flix) 📈Wir hatten 100 Finanzierungsrunden im letzten Jahr was rund 2 Milliarden Euro Wagniskapital entspricht Aber es gibt noch eine zweite Message, die ich noch viel wichtiger finde. Und zwar die, dass aus Ideen mit viel Anstrengung, Disziplin und Charme Realität werden kann. Denn Said erzählt in seinem Artikel auch die Geschichte von Helmut Schoenenberger.💡 Ende der 90er studierte Helmut zeitweise in den USA, genauer gesagt in Stanford, also mitten im Silicon Valley. Was ihn dort faszinierte: der lebhafte Austausch von Studierenden, Wissenschaft, Startups, Investoren und etablierten Unternehmen. Genau diese Atmosphäre machte er zum Thema seiner Diplomarbeit und verglich die Stanford University mit der TUM. Sein Fazit: Die TUM braucht ein Gründerzentrum.🎓 Heute, 20 Jahre später, lebt seine Idee in voller Blüte auf und wird bundesweit sogar als Schablone für weitere ähnliche Ökosysteme an anderen Hochschulen herangezogen. Natürlich: die Dimensionen von MIT, Stanford etc. sind weiterhin andere. Aber die Weichen in München wurden gestellt.🎯 Dafür hat Said übrigens noch ein weiteres Indiz gefunden und die Logos von MIT und TUM nebeneinander gestellt.😉 Welche Indizien seht Ihr noch? Oder liegen Said und ich mit unserem Optimismus falsch? Christian l Jasmin l Jochen l Vera l Alina l Katja l Madeleine l Cornelius-Carlos l Jacqueline l Michelle Langlotz l Family Business Club at TUM

#Unternehmerische #Berufsgeheimnisse #weitergeben #wollen und nicht "nur" können. Warum mit uns zusammen nicht #noch #besser als das MIT werden ??? Wir glauben fest daran, dass man #zusammen oft noch stärker sein kann als alleine ??? #Hochinnovativ, #zeitlos, #wesentlich und noch besser als viele andere, weil das seit über 30 Jahren unser Job und Anspruch ist, besser zu sein. Wie im Spitzensport helfen hervorragendes Training und #hervorragende #Trainer. Von jeher vollgepackt mit #Mittelstands-#DNA, etwas Start-up-Rhythmus und vielen #unternehmerischen #Berufsgeheimnissen, die wir im Vergleich zu vielen anderen bereit sind, zu teilen. In der Abgrenzung zu existentiellen #Geschäftsgeheimnissen aus unserem Portfolio und unserer Mandantschaft natürlich nicht. 😉 Manchmal kommen hilfreiche #Innovationssprünge #von #Außen und unverhofft. Für das MIT, Eidgenossen oder auch nationale Platzhirsche. ENTREPRENEUR SCHOOL COLOGNE >> Spezialstudiengänge, Treffpunkt und Umsetzung & Beratung

Austria's Young & Wild - Part 1 Wenn man an Startup denkt, kommen einem Technologiezentren wie das Silicon Valley oder bei uns in OÖ Hagenberg in den Sinn. Jedoch ist auch das traditionelle Handwerk ein fruchtbarer Boden für innovative Startups. In einer Welt, die sich ständig verändert, entstehen immer wieder neue Chancen – und Unternehmer im Handwerk sind bereit, sie zu ergreifen. Die Digitalisierung eröffnet Handwerksbetrieben vielfältige Möglichkeiten: Von intelligenten Werkzeugen über 3D-Druck bis hin zu digitalen Plattformen, die Kunden und Anbieter miteinander verbinden. Diese Technologien sind nicht nur trendy, sondern ermöglichen es auch, Prozesse effizienter zu gestalten und neue Märkte zu erschließen. Was macht ein Handwerks-Startup erfolgreich? Es ist die Fähigkeit, Chancen zu erkennen, innovative Lösungen zu entwickeln und den Mut zu haben, neue Wege zu gehen. Unternehmer, die diese Eigenschaften besitzen, sind diejenigen, die das Handwerk der Zukunft prägen. Lasst uns gemeinsam die Zukunft des Handwerks gestalten!