Beitrag von Florian Löhrmann

🚀 Neues digitales Zuhause für echte Ergebnisse durch Künstliche Intelligenz 🌐 In den letzten Tagen und Wochen haben wir im Hintergrund viel gewerkelt und nun ist unsere brandneue Website www.ddg.ag online! 🎉 Hier bieten wir einen Einblick in unsere Mission, unsere Projekte und die spannenden Möglichkeiten, die durch unsere Partnerschaften entstehen.   🔍 Was gibt es Neues zu entdecken? - Einblicke in unsere neuesten Projekte: Sehen Sie, wie wir Innovation in die Tat umsetzen. - Erfolgsgeschichten: Lernen Sie unsere Partner und unsere gemeinsamen Erfolgsgeschichten kennen. - Jobs: Entdecken Sie spannende Chancen bei uns und unseren StartUps. Schauen Sie gerne direkt mal vorbei! #Innovation #Digitalisierung #KI #Mittelstand #VentureBuilding

📌 Wie funktioniert die öffentliche #Beschaffung? Welche landesspezifischen #Schwellenwerte gelten für #Ausschreibungen? Wie kann unser Unternehmen im öffentlichen Sektor proaktiv Kunden gewinnen? Das sind einige der häufigsten Fragen, die Startups uns stellen, wenn es um die Zusammenarbeit mit dem öffentlichen Sektor geht. 😎 Gute Nachrichten: Seit zwei Jahren gibt es den kompakten Ausschreibungs-Guide, den wir für das Kompetenzzentrum innovative Beschaffung (KOINNO) des Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz erstellt haben. In diesem #Playbook werden die wichtigsten Fragen zum Thema öffentliche Beschaffung aus Anbietersicht erläutert. 📥 Wir haben das Playbook nun erneut aktualisiert: Ihr findet nun aktuellste Informationen (u.a. angepasste Auftrags- und Schwellenwerte, Cheat-Sheets mit passenden Ansprechpersonen in den Referaten, neue Innovationslabore und vieles mehr). Was hilft euch am meisten? Bleiben noch Fragen unbeantwortet? Schreibt uns gerne hier oder wendet euch an unsere #B2G-Expert:innen Jakob Kollotzek, Stéphane B. Hoffmann und Marie-Sophie Steinkraus. Zum KOINNO-Playbook ➡ https://lnkd.in/e3uAXJEc #startup #kmu #beschaffung #vergabe #ausschreibung #publicsector #businessdevelopment #innovation #koinno #businesstogovernment

⛔ Die Vergabepraxis ist für junge Unternehmen besonders problematisch. Startups mit innovativen Lösungen für den öffentlichen Sektor stehen vor erheblichen Hürden, da sie oft nicht über die fünfjährige Geschäftshistorie oder den geforderten Mindestumsatz verfügen, die von Verwaltungen im Vorfeld der Vergabe angefordert werden. Dies stellt eine bedeutende Einschränkung dar und schließt viele vielversprechende Unternehmen von öffentlichen Aufträgen aus, die innovative und kosteneffiziente Lösungen bieten können. Dieser Mangel an Zugang zu öffentlichen Ausschreibungen kann das Wachstum und die Entwicklung von Startups erheblich behindern und Innovationen auf dem Markt für staatliche Dienstleistungen hemmen. 🤓 Vor allem mit der Beschaffung von Cloud-basierter Software haben Verwaltungen noch große Schwierigkeiten. Cloud-basierte Plattformen arbeiten zentralisiert und standardisiert, während Beschaffungsstellen dezentral aufgebaut sind. Eine stärker zentralisierte, regelbasierte Beschaffung, ähnlich dem Modell der G-Cloud in Großbritannien, könnte hier eine erhebliche Entlastung bringen und gleichzeitig dazu beitragen, den Rückstand bei der Digitalisierung abzubauen. #Beschaffung #Vergaberecht #Publicsector #Digitalisierung

Herausforderungen für neue IT-Unternehmen in Deutschland 🇩🇪 Viele IT-Unternehmen in Deutschland stehen vor großen Herausforderungen, wenn es darum geht, ihr Know-how an große Konzerne zu verkaufen. Ein wesentlicher Grund dafür ist das mangelnde Vertrauen des Managements in neue Technologien. Oftmals halten sie an etablierten, großen Softwarelösungen fest, da diese als sicherer gelten, selbst wenn das Verständnis für IT begrenzt ist. Diese Zurückhaltung erschwert es neuen, kleinen IT-Firmen, große Aufträge zu gewinnen und finanzielle Stabilität für Wachstum zu erreichen. Zusätzlich werden oft auch Eigeninitiativen von In-House-Mitarbeitern ignoriert, da das Thema Digitalisierung konzeptionell in großen Konzernen häufig unterschätzt oder schwach gesteuert wird. Was denkt ihr darüber? Wie oft wurden neue Angebote von IT-Lösungen aus externen Quellen ernst genommen? #IT #Innovation #Technologie #Startups #Deutschland #Projektmanagement

Firmen können Künstliche Intelligenz (KI) schneller in ihre Prozesse integrieren, indem sie klare Ziele setzen, Wissen aufbauen und ihre IT-Infrastruktur überprüfen. Es ist wichtig, vielversprechende Anwendungsfälle zu identifizieren und mit kleinen Pilotprojekten zu starten. Die Einbeziehung und Schulung der Mitarbeiter fördert zudem eine Kultur der Offenheit und Innovation. 🚀

𝗔𝗺 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝘄𝗲𝗴 Die Firma von Hans ist seit Jahrzehnten ein erfolgreicher Zulieferer in der Metallbranche. Doch ohne Investitionen in die #Digitalisierung droht das Unternehmen den Anschluss zu verlieren. Veraltete, oft manuelle Prozesse führen zu längeren Produktionszeiten, steigenden Kosten und mehr Fehlern. Hans verliert langjährige Kunden an die Konkurrenz, die mit moderner Technologie schneller und präziser arbeitet. Ohne #Automatisierung steigen seine Betriebskosten, und Effizienzpotenziale bleiben ungenutzt – die Margen schrumpfen. Begrenzte Kapazitäten und fehlende Flexibilität in der Produktion machen eine Skalierung nahezu unmöglich. 🚀 Innovationen bleiben auf der Strecke. 𝗛𝗮𝗻𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗘𝗶𝗻𝘇𝗲𝗹𝗳𝗮𝗹𝗹. 𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶𝗲𝗻 𝘇𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻: ▶ Über 80 % der Unternehmen sehen in der Digitalisierung zwar eine Chance, die eigene Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherheit zu stärken, ▶ doch obwohl sie die Notwendigkeit der digitalen Transformation erkennen, haben sie sie oft noch nicht vollständig umgesetzt. ▶ Zeitmangel, Fachkräftemangel, bürokratische Hürden und steigende Kosten bremsen die digitale Transformation. ▶ Bund, Länder und Kommunen stellen Fördermittel für die Digitalisierung bereit – doch nur 21 % der Unternehmen nutzen diese. Rund 48 % der #KMU kennen die Fördermöglichkeiten gar nicht. 𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗔𝘂𝘀𝘄𝗮𝗵𝗹 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲: 💸 𝗴𝗼-𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹: Dieses Programm richtet sich an KMU, die ihre IT-Systeme modernisieren möchten. Es deckt die Beratungs- und Umsetzungsleistungen in den Bereichen IT-Sicherheit und digitalisierte Geschäftsprozesse ab. 💸 𝗭𝗜𝗠 (Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand) ist ein bundesweites #Förderprogramm, das Innovationsprojekte von KMU und kooperativen Forschungsprojekten unterstützt. 💸 Zusätzlich zu diesen bundesweiten Programmen bietet Bayern den 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗯𝗼𝗻𝘂𝘀 an, der KMU in Bayern Zuschüsse für Investitionen in digitale Technologien und IT-Sicherheit gewährt. Im Juli ging die Neuauflage des Digitalbonus an den Start, um Unternehmen weiterhin zu unterstützen. --------------------------- Quellen: DIHK Digitalisierungsumfrage, Digitalisierungsindex Mittelstand, „Mittelstand unter Druck: Digitalisierung und Automatisierung als Chance“ #erp #digitaletransformation

🤖 Wo genau liegen die #KI-Hochburgen in Deutschland? Dieser Frage ist das appliedAI Institute for Europe gGmbH in #Muenchen nachgegangen und hat dazu eine interaktive Karte erstellt. Nach Angaben des Instituts, das jedes Jahr erneut die deutsche KI-#Startup-Landschaft unter die Lupe nimmt, erforschen und entwickeln derzeit rund 680 Start-ups in Deutschland #kuenstlicheintelligenz. 👉 Eindeutiger KI-Hotspot ist #Berlin mit 209 KI-Unternehmen vor Ort. Rang zwei belegt München (139) gefolgt von Hamburg (65). 👉 Bei den Bundesländern führt ebenfalls Berlin das Ranking an, gefolgt von Bayern und Baden-Württemberg. 👉 Im vergangenen Jahr gab es in #Deutschland übrigens lediglich 508 KI-Start-ups. Das macht im Vorjahresvergleich einen Anstieg von 35 Prozent aus. Via WirtschaftsWoche:  https://lnkd.in/e84MAfDB

Warum Großkonzern sein kein Wettbewerbsvorteil ist Es gibt wohl keinen Bereich, der so „anfällig“ für Disruption ist wie Software. Startups mit 2-Personen Entwicklungs-Teams überholen Großkonzerne mit einer Armee von Programmierern. Und aufgrund dieser gewaltigen Unterschiede bei den zur Verfügung stehenden Ressourcen müssen Startups vor allem eines sein: Schnell. Weil sie genau wissen, dass jedes neue Feature einen potentiellen neuen Kunden bedeutet. Bei Großkonzernen bleibt mehr Zeit für Politik und Nabelbeschau, weil sie es sich leisten können, Millionen in gescheiterte Projekte zu stecken und diese dann einfach einzustampfen, wenn sie nicht den gewünschten Erfolg bringen. Daher staunte ich neulich nicht schlecht, als ich gesehen hatte, dass bei der Smart Home Plattform eines schwedischen Möbelhauses (will keine Namen nennen) einfach mal 1 Quartal lang nix gemacht wird außer Fehler auszumerzen. Ich find‘s ja gut, wenn in Produktstabilität und Pflege ausreichend Zeit investiert wird. Aber wie rechtfertigt ein Entwicklungs-Team, dass ein ganzes Quartal nur mit Bugfixing einer Mickey Mouse Plattform verwendet wird? Wie soll man so eine konkurrenzfähige Plattform aufbauen und Kunden begeistern? Großkonzerne haben vor allem eines: Brand Trust. Sie können Produkte auf den Markt bringen und Leute kaufen sie, nur weil sie der Marke vertrauen. Aber irgendwann ist das Vertrauen aufgebraucht. Und Startups disruptieren deren Geschäftsmodell, weil sie am Kunden entwickeln, statt am Kunden vorbei. Wie sind deine Erfahrungen dazu?

📅 SAVE THE DATE: 11.06.2024 | 16.30 Uhr | ZOOM 📢 Start unserer neuen Webinarreihe, zum Auftakt mit Gastautor Philipp Garra! Ist "digital" das neue "normal"?! Liegen die besten Jahre bereits hinter uns und ist Digitalisierung nicht ohnehin nur etwas für junge Startups? Ist zu Tode gefürchtet bald auch gestorben? 😬 Mitnichten. Im Jahr 2021 zählten Angaben des Bundesministeriums für Arbeit und Wirtschaft zufolge rund 358.600 Unternehmen in der marktorientierten Wirtschaft zu den KMU. Das sind 99,6 Prozent (!) aller heimischen Unternehmen. Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sind das Rückgrat unserer Wirtschaft. „Der Mittelstand hat Erfahrung, Integrität und eine unerschütterliche Arbeitsmoral. Er ist Anker für Stabilität in turbulenten Zeiten, Motor des Fortschritts und ein leuchtendes Beispiel für Beständigkeit und Qualität. Das ist eine Form von Verantwortung, die auch in digitalen Zeiten unersetzlich bleibt.“ Stimmen Sie zu? Dieser Meinung jedenfalls ist Philipp Garra, Spross eines familiengeführten Zulieferbetriebes, studierter Betriebswirt, und Begleiter mittelständischer Unternehmen auf ihrem ganz eigenen Weg durch die Digitalisierung. Er läuft mit Begeisterung und mit Herzblut, um zu erklären: Das Hochhalten von Werten und von Tradition ist eben nicht die Anbetung der Asche, sondern die Weitergabe des Feuers. Was hat es mit dem ganzen Tohuwabohu um die Digitalisierung eigentlich auf sich? Wie können sich mittelständische Betriebe und KMUS darin verorten? Und: Müssen wir zum Klon des Silicon Valley werden, wenn wir unsere Prozesse zunehmend digitalisieren?? Warten Sie nicht bis zum nächsten Cyberangriff, um Ihren Weg in die digitale Zukunft zu beschreiten. Wir brauchen den Mittelstand. Besser noch: Wir brauchen den digitalen Mittelstand. Seien auch Sie dabei! 📅 11.06.2024 | 16.30 Uhr | ZOOM-Webinar und Buchpräsentation: Philipp Garra. Das neue Wirtschaftswunder. Wie der Mittelstand unseren Wohlstand rettet. #staytuned #dataflow #webinare #mesonic #Winline

„Wir lassen Potenzial auf der Straße liegen,“ Paulo Kalkhake, Projektleiter bei #GovTechHH spricht vielen aus dem Startup-Ökosystem wie auch Mitarbeitenden im Beschaffungs- und Vergabewesen aus dem Herzen. In seinem Vortrag auf dem Tag der öffentlichen Auftraggeber stellt er die Public Venture Client-Einheit GovTecHH vor, mit der die Freie und Hansestadt Hamburg die Zusammenarbeit mit Technologieunternehmen ausbaut, indem GovTecHH Fachbereiche von der Bedarfsklärung bis zur rechtssicheren Vergabe und Pilotierung von innovativen Lösungen unterstützt. Als erste Verwaltung in Deutschland hat die Freie und Hansestadt Hamburg zudem eine Experimentierklausel in ihre Vergaberichtlinie aufgenommen. Sie ermöglicht bei einem Auftragswert von bis zu 100.000 Euro nur ein Unternehmen zur Abgabe eines Angebotes aufzufordern. Bedingungen dafür sind: 🔸GovTecHH ist an dem Vergabeverfahren beteiligt 🔸Laufzeit maximal 2 Jahre 🔸Der Auftragsgegenstand hat den Einsatz neuer Technologien zur Modernisierung und Digitalisierung der Verwaltung zum Inhalt Fest steht: Es muss einen Kulturwandel geben und dazu braucht es u.a. einen verstärkten Dialog zwischen Auftraggebern und innovativen Anbietern, um vor allem für letztere das Thema Verwaltung und öffentliche Ausschreibungen nicht länger zu einer Blackbox zu machen. #innovation #beschaffung #procurement #einkauf #startup #kmu