Beitrag von Frédérik Marquardt

Weiterbildungsbudget? Braucht es das? Definitiv ja, aber bitte richtig! Wie ihr hier ja mitverfolgen könnt, beschäftigt mich das Thema Weiterbildungen immer wieder. 📓 Wie kann ich mich selbst weiterbilden? Und vor allem, wie kann ich meinen Mitarbeitenden helfen, sich weiterzubilden? In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt ist kontinuierliches Lernen ein entscheidender Schlüssel zum Erfolg. Um hier einen Anstoß zu geben, haben wir bei der 💡 Dotlux GmbH ein persönliches Weiterbildungsbudget für alle Mitarbeiter von mind. 500 Euro im Jahr. Ziel der jeweiligen Weiterbildung soll sein, neue Trends nicht zu verpassen und seine persönlichen Kompetenzen zu verbessern. 🧠 Dies stärkt nicht nur unsere berufliche Expertise, sondern auch unser Selbstvertrauen und unsere Motivation. Egal ob Weiterbildungen im Bereich Erste-Hilfe 💉, speziellen Fachthemen 💬 oder modern Leadership 🤝, wir sehen die Weiterentwicklung unseres Teams als Grundlage für unser zukünftiges Wachstum🌱. Und natürlich ist mir klar, dass man mit 500 Euro nicht sehr weit kommt am Weiterbildungsmarkt. 🙈 Hier ist aber kein Deckel drauf - jede Weiterbildung, die über dem freien Budget liegt, wird im Mitarbeitergespräch besprochen. Nach meinem Executive Leadership Programm bei der TAM Akademie letztes Jahr, von dem ich nach wie vor sehr profitiere, freut es mich, dass gerade alle unsere Teamleads das Leadership Programm bei der TAM besuchen. Ein tolles Gefühl, mit welcher Begeisterung die Kollegen nach den Fortbildungstagen wieder zurück an die Arbeit gehen. (💡X🚀) Damit sich die Inhalte dauerhaft festigen, treffen sich alle Teilnehmer der Fortbildung einmal im Monat zum Austausch beim Mittagessen. 🍝 Hier werden die Erfahrungen aus der Praxis mit dem erlernten Wissen verbunden. Wie handhabt ihr das bei euch? Festes Budget oder individuelle Entscheidung über Fort- und Weiterbildung? #weiterbildung #neueslernen #einteameinziel #dotlux #lichtinbesterqualität #tam #leadership

🚀 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝟭𝟮. 𝗔𝘂𝘀𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴 𝘇𝘂𝗺 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀-𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 – 𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗔𝗿𝘁 🚀 Am Wochenende war es wieder soweit: 13 motivierte Teilnehmer*innen aus unterschiedlichsten Branchen und beruflichen Situationen sind in unsere Ausbildung an der OTH Regensburg gestartet! Was sie verbindet? Der Wunsch, Innovation und Wandel in Unternehmen aktiv zu gestalten. 🎯 "In jedem Anfang wohnt ein Zauber inne von H. Hesse" Das erste Modul steht unter der Überschrift – Kennenlernen - Beziehungen aufbauen und eine gemeinsame Sprache entwickeln. Grundlegende Modelle etablieren und ganz viel sich Selbst reflektieren. Durch zahlreiche praktische Übungen wurden theoretische Konzepte erlebbar gemacht und direkt auf die Anwendung im Arbeitsalltag übertragen. 💡 𝗗𝗲𝗿 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀-𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗶𝗻 𝗥𝗲𝗴𝗲𝗻𝘀𝗯𝘂𝗿𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻𝘇𝗶𝗴𝗮𝗿𝘁𝗶𝗴, 𝘄𝗲𝗶𝗹 ... 🔹 𝗭𝘄𝗲𝗶 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗶𝗻 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗺 𝗠𝗼𝗱𝘂𝗹: Intensive Betreuung und direkte Unterstützung. 🔹 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃 & 𝘀𝗼𝗳𝗼𝗿𝘁 𝗮𝗻𝘄𝗲𝗻𝗱𝗯𝗮𝗿: Praxisorientierte Übungen, die in den beruflichen Alltag integriert werden können. 🔹 𝗗𝗲𝗿 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵 𝗶𝗺 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁: Persönliche Entwicklung steht genauso im Fokus wie Methodenwissen. 🔹 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗿, 𝗵𝗼𝗹𝗶𝘀𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗔𝗻𝘀𝗮𝘁𝘇: Mit der integralen Landkarte als Tool wird Wandel ganzheitlich begleitet. 𝗡𝗲𝘂𝗴𝗶𝗲𝗿𝗶𝗴 𝗴𝗲𝘄𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻? Wie waren deine Erfahrungen mit beruflicher Weiterbildung? Was sind deine Erwartungen an einen gelungenen Auftakt? Was hat dir geholfen, über dich hinauszuwachsen? 💬 Hinterlasse einen Kommentar – lass uns austauschen! 💡 #Innovationscoaching #Transformation #Weiterbildung #Leadership #Persönlichkeitsentwicklung #OTHRegensburg #CoachingTools

Welche Rolle spielt #Weiterbildung für dich? Hast du für 2024 schon Pläne? 📚 Wer mich kennt weiß, dass ich ein kleiner Junkie bin, was Weiterbildungen angeht. Ich schätze die gegenseitige Inspiration, den fachlichen und persönlichen Austausch und das Gefühl neues Wissen aufsaugen zu können. Deshalb freue ich mich immer, wenn ich meine Weiterbildungsplanung fürs neue Jahr mache 😍 In den nächsten 12 Monaten warten folgende Highlights auf mich: 📈 Ende März darf ich bei der Competence on Top GmbH von Stephan Lützenkirchen alles über Organisations- und Geschäftsmodell-Entwicklung lernen, um dann im April die Zertifizierungsprüfung der Steinbeis+Akademie zu absolvieren. 💬 Im Juli wird Carmen Kossagk mich im Train the trainer aufschlauen - erneut Competence on Top GmbH sei Dank und in diesem Fall habe ich das Glück durch den #Bildungsscheck finanziell unterstützt zu werden. 🧠 Auf meine zwei gebuchten Module der Leuphana Professional School bin ich sehr gespannt: im April geht's los mit "Organizational Leadership" und im Oktober folgt "Organizational Performance Management". 🎓 Damit schaffe ich die Basis, um mich im nächsten Januar für den berufsbegleitenden Masterstudiengang "Performance Leadership" an der Leuphana Universität Lüneburg zu bewerben und mir damit einen kleinen Traum zu erfüllen 🧡 Ich bin gespannt auf alles, was da kommt und vor allem auf all die lieben Menschen, die ich wohl in diesem Kontext wiedersehen oder kennenlernen darf! Wie sieht's bei dir aus? Hast du ein Weiterbildungs-Highlight was in diesem Jahr auf dich wartet? #fortbildung #lebenslangeslernen #inspiration

Seien Sie der Wandel, den Sie sehen möchten! 🌟🚀 In einem Umfeld, das ständig wächst und sich entwickelt, ist Weiterbildung der Schlüssel zum Erfolg. Aber wie sorgen Sie dafür, dass Ihr Team an Bord ist? 🤔💡 Beginnen Sie mit sich selbst! Als Führungskraft vorangehen bedeutet, den Ton anzugeben. Hier sind drei schnelle Ideen, um den Prozess zu starten: Idee 1️⃣: Veranstaltung von Lern-Events – Schaffen Sie Raum für Wachstum und Inspiration. 🎬✨ Idee 2️⃣: Über Lernen sprechen – Integrieren Sie Lernerfahrungen in alltägliche Gespräche. 📖💬 Idee 3️⃣: Gemeinsam neue Skills lernen Entdecken Sie neue Fähigkeiten zusammen. 🙏🏽🎉 Brauchen Sie mehr Inspiration? Unser neuester Blogartikel bietet 4 weitere kreative Ansätze, um Weiterbildung in Ihrem Unternehmen zu fördern: ⁣https://ow.ly/63B050QNGqz. 🌈🧑🏽💻 #weiterbildung #führung #teamwork #lernen #myndvideoproduktion

Gestern habe ich mich gefragt: "Was macht eine Ausbildung wirklich transformativ?" Das Thema Aus- und Weiterbildung ist für mich im Moment allgegenwärtig. Zum einen, weil ich selbst seit langem mal wieder eine Weiterbildung gemacht habe und zum anderen, weil wir in der Design Thinking Coach Academy eine Ausbildung anbieten. Folgende Gedanken dazu möchte ich mit euch teilen: 𝗗𝗮𝘂𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗭𝗲𝗶𝘁 Transformation benötigt Zeit. Es ist ein Prozess, der nicht über Nacht geschieht. Eine längere Ausbildung ermöglicht es den Teilnehmern, tiefer in ihre Lernreise einzutauchen und nachhaltige Veränderungen zu erleben. Beziehungen, sei es zu sich selbst oder zu anderen, brauchen ebenfalls Zeit, um sich zu entwickeln und zu festigen. ⏰ 𝗥𝗲𝗶𝗳𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗻𝗲𝗿:𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻 Der Schlüssel zu einer tiefgreifenden Transformation liegt oft in der Reife derjenigen, die den Prozess leiten. Ein leitender Coach kann nur so weit gehen, wie er selbst bereits gegangen ist. Die Erfahrung und Weisheit des Trainers schaffen den Raum für Teilnehmer, sich sicher zu fühlen, sich zu öffnen und authentisch zu wachsen. 𝗣𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗪𝗮𝗵𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝗸𝘇𝗲𝗽𝘁𝗮𝗻𝘇 Eine Ausbildung wird erst wirklich transformativ, wenn Teilnehmer als Individuen wahrgenommen und akzeptiert werden. Jeder hat eine einzigartige Reise, und eine Umgebung, die diese Vielfalt anerkennt und unterstützt, schafft die Grundlage für persönliches Wachstum. 𝗕𝗲𝘇𝗶𝗲𝗵𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗮𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗔𝘂𝘀𝘁𝗮𝘂𝘀𝗰𝗵 Echte Transformation erfordert echte Beziehungen. Ein Raum für authentischen Austausch ermöglicht es den Teilnehmern, sich zu öffnen, Vertrauen aufzubauen und voneinander zu lernen. Der gegenseitige Support in einer Gemeinschaft fördert das gemeinsame Wachstum und stärkt die individuelle Entwicklung. 🤝 ➡ In der Welt der Ausbildungen geht es nicht nur um das Vermitteln von Wissen, sondern um die Schaffung eines Raumes, in dem wahre Transformation möglich wird. Wenn wir diese Schlüsselaspekte berücksichtigen, kann ein Raum gestaltet werden, der tiefgreifende Veränderungen ermöglicht. Wer von euch hat durch eine Aus- oder Weiterbildung schon mal eine Transformation durchlebt? #Ausbildung #Transformation #PersönlicheEntwicklung

Warum viele Vorgesetzte und Mitarbeitenden beim Thema Weiterbildung versagen? Ganz einfach: Ohne klares Ziel und persönliches Commitment bringen auch die besten Programme nichts. Unternehmen sollten sich die Investitionen in Weiterbildungsmaßnahmen sparen, wenn die Teilnehmenden nicht bereit sind, alles zu geben und sich zu committen! Die Welt des Einkaufs verändert sich rasend schnell. Neue Technologien, Märkte und Anforderungen verlangen von uns, immer nah am Puls der Zeit zu bleiben. Dabei reicht es nicht aus, sich einfach "nur weiterzubilden". Es geht darum, sich kontinuierlich und vor allem zielgerichtet weiterzuentwickeln und das Gelernte auch wirklich in die Praxis zu übertragen. Wer das nicht versteht, hat verloren. 📚 Doch was funktioniert wirklich? Hier sind einige praxisbewährte Ansätze, die in meiner Karriere den Unterschied gemacht haben: 1️⃣ Learning on the job Keine Schulung kann "Erfahrung im echten Leben" ersetzen. Was zählt, ist die direkte Anwendung neuer Methoden und Tools im Arbeitsalltag. Ein Beispiel? Wir haben in Pilotprojekten die Elemente einer neuen Einkaufsstrategien getestet, bevor wir sie auf das gesamte Unternehmen ausgerollt haben. Nur so bekommt man wirkliches Feedback aus der Praxis und kann kontinuierlich optimieren. 2️⃣ Netzwerkaufbau und Erfahrungsaustausch Das Wissen liegt heutzutage nicht mehr nur in Podcasts, Büchern oder Onlinekursen. Der Austausch mit Experten und Kollegen (Peers) aus der eigenen Branche (und vor allem darüber hinaus!) bringt oft die besten Erkenntnisse. Wer regelmäßig an Konferenzen wie dem #bmesymposium oder dem #procurementsummit teilnimmt und aktiv in Netzwerken oder Communities ist, kann von den Erfahrungen anderer profitieren und neue Impulse direkt in die eigene Arbeit integrieren. 3️⃣ Mentoring und Coaching Es geht nicht mehr nur um die Aneignung von Wissen, sondern um Führung und vor allem Umsetzung! Ein erfahrener Mentor oder Coach kann den individuellen Lernprozess beschleunigen. Besonders bei der Einführung neuer Technologien wie z. B. der Digitalisierung im Einkauf oder Künstlicher Intelligenz (LLM) ist rasches Verstehen und Anwenden heute einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Persönlich habe ich durch den gezielten Einsatz von Mentoring gerade in diesem Bereich für mich riesige Fortschritte gemacht. 📢 Ich meine, dass Unternehmen nur dann in Weiterbildung investieren sollten, wenn die Teilnehmenden bereit sind, sich wirklich zu engagieren. Ohne klares Ziel, ohne Commitment und ohne direkte Umsetzung in die Praxis bleibt jede Weiterbildung wertlos. 🤔Wie sehen Sie das? Welche Weiterbildungsmaßnahmen haben Ihnen am meisten gebracht? Diskutieren Sie mit – ich freue mich auf den Austausch! #einkauf #weiterbildung #zukunft #leadership #commitment

Warum ist Weiterbildung in Zeiten der Krise besonders wertvoll? 👇 Viele Führungskräfte und High Potentials stellen sich dieser Tage die Frage: Sind die aktuell krisengeschüttelte Zeit und die Inflation der richtige Zeitpunkt, eine berufliche Weiterbildung zu machen? „Auf jeden Fall“, sagt Prof. Barbara Stöttinger. Das einzig risikofreie Investment auch in unsicheren Zeiten ist die Investition in sich selbst: in die eigene Weiterentwicklung - mit einem hervorragenden Return on Investment (ROI). Aber wie kann der Ertrag durch Weiterbildung überhaupt quantifiziert werden und ist Weiterbildung wirklich mehr als die Summe von Investment plus Aufwand? Lesen Sie mehr in unserem Artikel 👉 https://bit.ly/49PG5ey #wuexecutiveacademy #wuvienna #Management #Leadership #Weiterbildung #Investment #ROI

#LebenslangesLernen ist wichtig 💪🏽 Warum? 👩🏻🎓 Wer nicht bereit ist dazu zu lernen, fällt zurück 👩🏻🎓 Wissen lehrt Respekt 👩🏻🎓 Wissen macht glücklich 👉🏼 das Erreichen von Zielen motiviert In meiner Rolle als Chapter Lead ist es nicht nur meine Aufgabe die Mitarbeiter:innen zu entwickeln, sondern auch die Organisation weiter voran zu bringen 🧩 Deswegen habe ich die Weiterbildung Arbeits- und Organisationspsychologie an der #iuakademie absolviert. Wie lernst du? #allianzambassadors

Meine Expertise: "Eine Reise des Lernens und Wachsens" 🌟 Heute möchte ich meine eigene Expertise mit Dir teilen und die Reise des Lernens und Wachsens, die mich dorthin geführt hat, beschreiben. 💡 Meine Expertise liegt im Business Support. Es ist ein Bereich, den ich leidenschaftlich gerne erforsche und in dem ich kontinuierlich mein Wissen erweitere. 📚 Meine Reise begann eigentlich schon in meiner Kindheit, weil ich selbst da Strukturen schnell verstand und eine wahnsinnige Auffassungsgabe hatte. Im weiteren Verlauf meines Lebens interessierte ich mich immer mehr für Organisations- und Führungspsychologie. Ich habe meine Bildung danach ausgerichtet, Bücher gelesen, Kurse besucht und von erfahrenen Mentoren gelernt. Jeder Schritt hat mich tiefer in das Fachgebiet eingeführt und mir neue Erkenntnisse gebracht. 💪 Doch meine Expertise ist nicht nur das Ergebnis von theoretischem Wissen. Es ist auch das Ergebnis praktischer Erfahrungen und Herausforderungen, denen ich mich gestellt habe. Durch verschiedene Tätigkeiten im internationalen Kontext, in Führung und in diversen Branchen, die Zusammenarbeit mit anderen Fachleuten und das Lösen komplexer Probleme konnte ich mein Wissen anwenden und vertiefen. 🌟 Was ich jedoch am meisten schätze, ist die kontinuierliche Weiterentwicklung meiner Expertise. Ich bin immer auf der Suche nach neuen Trends, Forschungsergebnissen und Best Practices. Ich nehme regelmäßig an Konferenzen und Seminaren teil, tausche mich mit Kollegen aus und halte mich über aktuelle Entwicklungen auf dem Laufenden. 💡 Meine Expertise hat mir nicht nur berufliche Möglichkeiten eröffnet, sondern auch mein Selbstvertrauen gestärkt. Ich bin stolz darauf, dass ich mein Wissen und meine Fähigkeiten nutzen kann, um anderen zu helfen und einen positiven Einfluss zu haben. 📚 Ich ermutige euch, eure eigene Expertise zu erkunden und zu entwickeln. Es ist eine Reise des lebenslangen Lernens und Wachsens, die uns neue Möglichkeiten eröffnet und uns dabei hilft, unsere Ziele zu erreichen. 💪 Teilt gerne eure eigenen Geschichten über eure Expertise in den Kommentaren. Lasst uns voneinander lernen und uns gegenseitig inspirieren! #expertise #lernenundwachsen #lebenslangeslernen

Ich sitze gerade auf dem Balkon und mache mir Gedanken zum Thema „Lernkultur“... Der Begriff wird oft unterschiedlich interpretiert und lässt viel Definitionsspielraum. Aber wann sprechen wir tatsächlich von einer Lernkultur? Reicht es aus, Schulungen anzubieten oder gehört mehr dazu? Um eine gute Lernkultur zu schaffen, braucht es meiner Meinung nach einen langen Atem – es ist ein stetiger Entwicklungsprozess. Was kennzeichnet für dich eine funktionierende Lernkultur? - Die Form des Lernarrangements und der Lernorganisation? - Das Lernangebot und die Lernmöglichkeiten? - Die didaktische Qualität und Methodenvielfalt? - Der Stellenwert und die Art und Weise des Lernens in einer Organisation? - Die Bereitschaft der Lernenden, das Lernangebot auch wahrzunehmen? Ich denke, all diese Faktoren spielen eine Rolle, doch sie greifen nur dann, wenn die Lernenden Akzeptanz zeigen oder das Unternehmen den Mehrwert erkennt. „Top-down“-Support ist entscheidend: Nur wenn Lernende die Relevanz sehen und ausreichend Lernzeit bekommen, entsteht echte Akzeptanz und Motivation. Was sind für dich die entscheidenden Faktoren, um eine erfolgreiche Lernkultur zu entwickeln? Teile deine Gedanken und Erfahrungen in den Kommentaren! #Lernkultur #Personalentwicklung #Weiterbildung #Mitarbeiterentwicklung #Unternehmenskultur #LernenImJob #Wissenskultur #Leadership #Kompetenzentwicklung #ArbeitDerZukunft