Beitrag von Glasfaser Nordwest

Die Digitalisierung ist auch für Unternehmen wie Klüh sehr wichtig, und zwar aus mehreren Gründen: 1. **Effizienzsteigerung** 🚀: Digitale Technologien ermöglichen es, Prozesse zu automatisieren und zu optimieren, was die Effizienz erhöht und Kosten senkt. 2. **Kundenzufriedenheit** 😊: Durch digitale Tools können Kundenbedürfnisse besser erfasst und bedient werden, was zu höherer Kundenzufriedenheit führt. 3. **Datenanalyse** 📊: Digitalisierung ermöglicht es, große Datenmengen zu sammeln und zu analysieren, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Trends zu erkennen. 4. **Flexibilität** 🌀: Digitale Lösungen ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und ihre Dienstleistungen flexibel anzupassen. 5. **Wettbewerbsfähigkeit** 🏆: Unternehmen, die digital gut aufgestellt sind, haben einen Wettbewerbsvorteil gegenüber weniger digitalisierten Konkurrenten. 6. **Innovationsfähigkeit** 💡: Durch digitale Technologien können neue Geschäftsmodelle und Dienstleistungen entwickelt werden, was die Innovationskraft stärkt. Für Klüh bedeutet die Digitalisierung eine stärkere Marktposition, effizientere Abläufe und bessere Servicequalität. #klueh #selbstbewusstsein #digitalisierung #security

Vom Sportmodehersteller BOGNER zum Werhahn-Konzern: Der Wechsel von Gerrit Schneider, die ab 2025 als Mitglied des Werhahn-Vorstands den Messerhersteller ZWILLING Gruppe leiten wird, findet derzeit viel Beachtung in den Leitmedien. 🚀 👨👩👧👦 Das international tätige #Familienunternehmen Werhahn, dessen #Unternehmerfamilie mehr als 400 Mitglieder zählt, wird dann von vier Vorständen gleichberechtigt geführt. Drei davon leiten in dieser Funktion zugleich jeweils einen Geschäftsbereich und das jeweilige Tochterunternehmen: die Bausparte mit der Basalt AG, Finanzdienstleistungen mit der Bank11 sowie abc Finance und die Konsumgütersparte mit der renommierten #Marke Zwilling, die für ihre hochwertigen Küchenutensilien sowie Beauty-Instrumente weltweit bekannt ist. 🍴🔪 🔧 Insbesondere im Konsumgüterbereich steht die neue Führung vor einigen Herausforderungen, denn sowohl in Europa als auch in China ist eine Kaufzurückhaltung bei den Kunden spürbar. Zwilling stellt daher den #Vertrieb und die #Organisation neu auf, um weiter wachsen zu können. 🌍📉 💡 Dass statt Nachfolgern aus der Unternehmerfamilie angestellte Manager – oder wie bei Werhahn ein familienexternes Vorstandsteam – die Geschicke des Unternehmens leitet, erleben wir tatsächlich immer öfter. Die strategische Neuausrichtung geht dann mit Veränderungen in der #Unternehmenskultur einher – die Integration von externem Know-how bringt frische Perspektiven und eröffnet neue Chancen für #Innovation und Wachstum. https://lnkd.in/ghEZ4_hP

Digitalisierungsprojekte können auch in komplexen und dezentralen Organisationsstrukturen erfolgreich umgesetzt werden. Zu den Erfolgsfaktoren zählt dabei, neben einer leistungsfähigen Technologie, vor allem auch eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe, wie sie im Team mit dem CJD seit vielen Jahren möglich ist. #CJD #MEERX #TEAMCJDMEERX #Digitalisierung #Prozessdigitalisierung

Dieses Jahr sind drei Unternehmen aus Südhessen im Finale des Hessischen Gründerpreises dabei 🚀 Wir drücken allen die Daumen und stellen Ihnen die drei Finalisten vor. Heute berichten die Gründer von Flexfy, wie ihre bahnbrechende Technologie die Zukunft der flexiblen Raumgestaltung verändern wird! Stimmen Sie jetzt ab! Link in den Kommentaren.

OMR 2024 🚀 Eine heiß umstrittene Messe in unserer Branche. Liefert sie genug Mehrwert, Input und Output? Aus meiner Sicht liefert die OMR genau das, wie man es selbst gestaltet. Man kann unglaublich viel Wissen tanken, Netzwerken, Spaß haben (gehört im Job auch dazu) oder sich einfach treiben lassen. Für mich auch in diesem Jahr wieder eine 10/10 und ich freue mich schon jetzt auf 2025 🚀 #omr #marketingrockstars

𝘝𝘪𝘦𝘭 𝘮𝘦𝘩𝘳 𝘢𝘭𝘴 𝘶𝘯𝘴𝘦𝘳𝘦 𝘍ä𝘩𝘪𝘨𝘬𝘦𝘪𝘵𝘦𝘯 𝘴𝘪𝘯𝘥 𝘦𝘴 𝘶𝘯𝘴𝘦𝘳𝘦 𝘌𝘯𝘵𝘴𝘤𝘩𝘦𝘪𝘥𝘶𝘯𝘨𝘦𝘯, 𝘥𝘪𝘦 𝘻𝘦𝘪𝘨𝘦𝘯, 𝘸𝘦𝘳 𝘸𝘪𝘳 𝘸𝘪𝘳𝘬𝘭𝘪𝘤𝘩 𝘴𝘪𝘯𝘥. (J.K.Rowling) In der dynamischen und schnelllebigen High-Tech-Branche ist die strategische Entwicklung eines Scale-Up-Unternehmens von entscheidender Bedeutung, um nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten und sich im Wettbewerb zu behaupten. Die Herausforderungen sind vielfältig: von der rasanten technologischen Innovation über sich verändernde Marktbedürfnisse bis hin zu globalen wirtschaftlichen Unsicherheiten. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu sein, braucht es eine klare, flexible, zukunftsorientierte Strategie die sich den laufenden Gegebenheiten anpasst und insbesondere ein Aktionariat, dass Entscheide fällen kann und diese Strategie mitträgt und unterstützt. Bei der VORN AG stehen die Zeichen auf Erfolg!

Zwischen den Jahren ist es immer spannend, innezuhalten und das Vergangene Revue passieren zu lassen. 💭 In unserem neuen Video fasst Geschäftsführer Klaus Eder daher zusammen, wie wir bei der SWU in den letzten zwölf Monaten nicht nur Herausforderungen gemeistert, sondern auch Chancen ergriffen haben – für unsere Kundinnen und Kunden, unsere Region sowie eine nachhaltige Zukunft. 💚 Mit dieser Zuversicht gehen wir ins neue Jahr: Wir wollen gemeinsam mit dir die Weichen stellen, um die Zukunft schon heute aktiv zu gestalten. 🚀   

+++Fachgewerkschaften UFO und Vereinigung Cockpit beraten über gemeinsame Strategien+++   Die Vorstände Eurer Fachgewerkschaften UFO und VC haben sich getroffen, um gemeinsam die Herausforderungen der letzten Monate zu analysieren, sich über Strategien auszutauschen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Der intensive Austausch von Ideen und Erfahrungen hat uns vor allem eines bewusst gemacht: Gemeinsam können wir mehr gestalten und durch starken Zusammenhalt werden wir eure Interessen noch besser vertreten können.

Gemeinsam mit DocLX Holding GmbH haben wir bereits zum elften Mal untersucht, wie die junge Generation tickt. Vor dem Hintergrund der multiplen Krisen unserer Zeit liefert die Studie spannende Insights: Generationenvertrag, Erwartungen an die EU, Fake News im Superwahljahr, Fast Fashion. leadersnet.at hat ein paar Facts veröffentlicht: https://lnkd.in/ddDKKpZh

Zukunft entsteht durch Mut. 💪 Zukunftsfähige Nachfolge bedeutet, den Schritt zu wagen, einen bestehenden Betrieb – in unserem Fall gleich zwei – zu übernehmen, inklusive des bestehenden Teams, der Strukturen, der Materialien und der Unternehmenskultur. Doch dabei bleibt es nicht: Die eigentliche Herausforderung besteht darin, während des laufenden Betriebs Neues zu schaffen und den Mut zu haben, Dinge anders zu machen. Den Respekt vor den Vorgängern zu wahren und gleichzeitig ein eigenes, neues Werk zu erschaffen. Nachfolge ist ein entscheidender Schritt, der oft unterschätzt wird. Umso mehr freuen wir uns, dieses Thema beim Hessischen Gründerpreis sichtbar zu machen – insbesondere für eine Branche, die häufig im Verborgenen bleibt: die #Veranstaltungswirtschaft. fwd,VPLT - Der Verband für Medien- und Veranstaltungstechnik, EVVC e.V., Verband der Veranstaltungsorganisatoren e.V. (VDVO), isdv e.V., She Means Community e.V., tw tagungswirtschaft, EVENT PARTNER ➡️ Hier geht’s zur Abstimmung: https://lnkd.in/eG4HfWMT