Beitrag von GROPYUS

🏠 Vonovia plant Neubauoffensive: 3.000 neue Wohnungen bis 2025 Deutschlands größter Wohnungsvermieter Vonovia gibt ein starkes Signal für den Wohnungsmarkt: Nach zwei Jahren auf Sparkurs startet das Unternehmen 2025 wieder sein Neubauprogramm und plant 3.000 neue Wohnungen in Deutschland und Österreich – unter anderem in Berlin, Wien und Salzburg. Bis 2028 sollen die jährlichen Investitionen auf bis zu 2 Milliarden Euro steigen. 🔧 Effizienz im Fokus Um die Baukosten zu senken, setzt Vonovia auf innovative Ansätze wie serielle Fertigung und den Verzicht auf Tiefgaragen. Dieses Modell ermöglicht es, bezahlbaren Wohnraum schneller und effizienter bereitzustellen. Das Potenzial für neue Wohnungen in den beiden Ländern schätzt Vonovia auf beeindruckende 70.000 Einheiten. 🌍 Nachhaltigkeit und Zukunftsorientierung Neben dem Neubau investiert Vonovia verstärkt in energetische Sanierungen und barrierearmen Umbau. Allein 2025 plant das Unternehmen hierfür rund 1,2 Milliarden Euro – ein klares Zeichen für nachhaltige Entwicklung und ein Bekenntnis zur Modernisierung des Wohnraums.   📊 „Unser Kerngeschäft läuft hervorragend“ CEO Rolf Buch zeigt sich zufrieden: "Nahezu alle unsere Wohnungen sind vermietet.“ Vonovia werde alle seine Unternehmensziele am oberen Ende der Erwartungen erreichen und die Unternehmenszahlen entwickeln sich, wie erwartet. Die hohe Nachfrage nach bezahlbarem Wohnraum unterstreicht die Relevanz dieser Pläne – nicht nur für Vonovia, sondern auch für die Branche insgesamt. 💬 Wie bewertet Ihr diese Bauoffensive?

3,2,1 – Transformation! Wie geht es mit der Immobilienbranche weiter? Welche Herausforderungen bleiben aktuell und welche Chancen erwachsen daraus? Über diese und viele weitere Themen sprachen unser Geschäftsführer Lothar Schubert und Fabian von Köppen, Geschäftsführer Garbe Immobilien-Projekte, mit Friedhelm Feldhaus von der Immobilien Zeitung. Sie sind sich einig darüber, dass es nur mit dem nötigen Willen zum Umdenken – und an einigen Stellen vielleicht auch mit dem nötigen Druck – erfolgreich für die Branche in die Zukunft gehen kann. Es gibt bereits gute Beispiele. Hier kommt es vor allem darauf an, Synergien zu nutzen und in Partnerschaften zu agieren.    Kommunale Flexibilität erlebten wir beispielsweise bei den Ulmer Sedelhöfen: Als wir bereits mit dem Bau des Quartiers begonnen hatten, setzte sich Baubürgermeister Tim von Winning für die Fertigstellung des angrenzenden Hotels Bahnhofplatz 7 mit dem Gesamtquartier ein. Es war ein neuer B-Plan nötig. Und innerhalb von zwei Monaten fand ein Architektenwettbewerb statt, das Ergebnis überführten wir in die Genehmigungsplanung und der Baubürgermeister organisierte parallel den B-Plan. So hatten wir bereits sechs Monate nach dem Wettbewerb eine Baugenehmigung. Es funktioniert also. Als Projektentwickler müssen wir die Krise als Impuls nutzen, auch für neue Prozesse. Es geht darum, langfristig gedachte Gebäude zu schaffen, die in ihren Assetklassen flexibel sind - heute Büro und in 50 Jahren ein Hotel.  Rückendeckung braucht es auch stärker von der Politik, die die Wohnungsnot noch ernster nehmen und vereinfachte Prozesse und Anreize bieten muss. Ein erster Impuls wären zum Beispiel zeitsparende Angebots-B-Pläne. Vielen Dank an Fabian von Köppen und Friedhelm Feldhaus für diesen spannenden Austausch! Hier geht es zum vollständigen Artikel: https://lnkd.in/gap8aSz7

HanseMerkur Grundvermögen (HMG) blickt auf erfolgreiches Jahrzehnt 2️⃣ 0️⃣ 1️⃣ 4️⃣ 👉 12 Immobilienexperten 👉 < 500 Millionen Euro Immobilienbestand der HanseMerkur 2️⃣ 0️⃣ 2️⃣ 4️⃣ 👉 110 Immobilienexperten 👉 Rd. 7 Milliarden Euro Assets under Management 👉 > 70 institutionelle Co-Investoren Malte Andes, stv. Vorstandsvorsitzender: „Mit einem sehr dynamischen Wachstum hat sich die HMG zu einer wahrnehmbaren Größe auf dem Immobilienmarkt entwickelt. Zuletzt haben wir prominente Objekte wie das ➡️ Laurenz Carré am Kölner Dom, den bekannten ➡️ BHF-Tower an der Frankfurter Alten Oper und ein ➡️ Büroneubauprojekt im Zentrum Berlins übernommen.“ Ulrich Haeselbarth, Vorstand: „Unser Immobilienportfolio, für das wir auch das Asset Management verantworten, ist vergleichsweise jung und modern. Es befindet sich bereits jetzt auf einem guten Weg in Richtung Klimaneutralität.“ Gegen den Trend hat die HMG auch im Jahr 2024 aktiv am Büroimmobilienmarkt investiert. Der Investitionsfokus liegt auf modernen, nachhaltigen Wohn- und Büroimmobilien in Deutschlands Wachstumsregionen.   Malte Andes: „Nach einer herausfordernden Zeit sehen wir Anzeichen einer Bodenbildung am Immobilienmarkt. Für eigenkapitalstarke Investoren ergeben sich interessante Einstiegschancen in Top-Lagen“. Ulrich Haeselbarth: „Die Nutzungsart Büro hat nach wie vor eine echte Daseinsberechtigung, aber die Märkte differenzieren nun stärker. Je besser Lage und Qualität sind, desto stärker bleibt die Nachfrage nach Büroflächen auch in Zukunft.“ Foto (v.l.nr.): Vorstand der HMG: Raik Mildner, Malte Andes, Ulrich Haeselbarth #immobilienwirtschaft #hmg #realestate #immobilien #immobilieninvestment 

#GoodNews – einem aktuellen #CBRE-Bericht zufolge hat der deutsche Wohnimmobilien-Transaktionsmarkt im ersten Halbjahr 2024 richtig Fahrt aufgenommen! 📈🏠   👉 Das #Transaktionsvolumen erreichte demnach 2,8 Mrd. Euro, mit einem beeindruckenden Anstieg um 276 % allein im zweiten Quartal 2024. Große Deals, wie der Verkauf eines Vonovia-Portfolios für 700 Mio. Euro, sorgten für Aufsehen.   Öffentliche Institutionen waren gemäß CBRE Spitzenreiter bei den Käufen, gefolgt von Asset-Managern und Fonds. Berlin führte mit einem Transaktionsvolumen von fast 1,7 Mrd. Euro, während andere Top-Städte unter 50 Mio. Euro blieben.   Für 2024 prognostiziert CBRE ein Gesamtvolumen von mindestens 5 Mrd. Euro – bei stabilen Spitzenrenditen. Die DKW Deutsche KapitalWert AG begrüßt diese Marktbelebung. 👍 Ein effektiver Ansatz zur Bewältigung gestiegener Entstehungskosten besteht darin, veraltete Büroflächen in Wohnflächen umzuwandeln. 👉 Beispielsweise reagierte die #DKW kreativ auf die Marktentwicklung bei ihrem Vorhaben #Track16 am #Hannover Hauptbahnhof: #Bestandsgebäude und #Neubau, ursprünglich als Büronutzung angedacht, werden nun umgeplant. Der Altbau mit ca. 1.500 qm² wird ein #Bürohaus, während die neuen ca. 6.700 qm² als #ServicedApartments entwickelt werden.   Den ganzen Bericht lesen Sie hier: https://lnkd.in/dzkufhGw   #dkwag #dkwinformiert #Immobilienmarkt #Wohnen #Investment #Quartalszahlen

Das Land Berlin kauft 4500 Wohnungen von Vonovia: Eine gute Idee❓ Insgesamt fehlen, laut einem Tagesspiegel-Artikel vom 16.01.2024, 130.000 Sozialwohnungen 🌆 in Berlin. Das ist eine ganze Menge. Vor allem in Anbetracht der stetig steigenden Mieten in Berlin. Über 1000 € Miete pro Monat zu bezahlen gehört für viele Personen in Berlin zum Alltag - total verrückt, wenn man sich überlegt, wie viel Wohnraum man in kleineren Städten für solch eine Miete bekommen würde. Deswegen ist es ein guter Schritt, dass das Land Berlin etwas gegen den Wohnungsmangel unternehmen will. Das Problem jedoch lösen zu wollen, indem 4500 Wohnungen angekauft werden, halte ich für naiv. Denn diese Wohnungen gibt es bereits, und sie werden nichts an den insgesamt zur Verfügung stehenden Wohnungen ändern 🔴. Zum Deal gehören allerdings noch weitere Aspekte. Unter anderem Bauflächen von insgesamt 6,9 Hektar. Eine ganze Menge, oder? Es wird sich gestritten, wie viele Wohnungen hier gebaut werden könnten. Ich habe von 1200 gelesen. Relativ zu den 130.000 Wohnungen, die benötigt werden (wenn wir annehmen, es werden alles Sozialwohnungen) also 0,9 %. Ein Tropfen 💧auf dem heißen Stein. Gesamtkosten 🏦 - 700 Millionen €❗ Ob sich das gelohnt hat❓ Ich bin skeptisch. #berlin #wohnungsnot #immobilien #neubau #vonovia

Neuer Name, neue Ära, bewährte Stärken – aus Neubauwerte wird „Lübke Kelber Living“ 📈 Mit klarem Fokus auf Wohnungsprivatisierungen sowie den Vertrieb von Bestands- und Neubau-Eigentumswohnungen bieten wir maßgeschneiderte Lösungen für die Herausforderungen des modernen Wohnungsmarkts. Nicht nur Neubauprojekte sind für die Zukunft entscheidend, sondern auch der Umgang mit Bestandsimmobilien. Durch unser Rebranding erweitern wir daher unser Portfolio gezielt. 💡 Was uns auszeichnet: ▶️ Digital und datenbasiert: Mithilfe intelligenter Technologien gestalten wir den Immobilienvertrieb effizient und transparent. ▶️ Erfahrung und Kompetenz: Über 50 Jahre Expertise und mehr als 100.000 erfolgreich vermittelte Objekte stehen für Verlässlichkeit und Erfolg. ▶️ Maßgeschneiderte Lösungen: Ob privatisierte Bestandswohnungen oder Neubaueinheiten – wir bieten flexible und individuelle Vermarktungsstrategien. Unser Ziel ist es, den Wandel im Wohnungsmarkt aktiv mitzugestalten – stets mit dem Fokus auf optimale Ergebnisse für unsere Kunden. #LübkeKelberLiving #Wohnungsmarkt #Privatisierung

"Düsseldorfer Immobilienprojekte" der Rheinischen Post: Die Teilnehmer des Roundtables #Wohnprojekte zeigten sich beim Blick in die Zukunft optimistisch. Aber: #Projektentwickler müssen heute anders planen. Klaus Franken: "Investoren müssen kreativ und innovativ sein, um sich den veränderten Marktbedingungen anzupassen. Die Nachfrage ist immens hoch, es gilt das passende Angebot zu schaffen." Catella plant dazu allein im Rheinland circa 5.000 Wohnungen zu bauen, wobei anders geplant, anders gebaut und der ganze Prozess anders aufgesetzt wird. "Wenn Projektentwickler die Option miteinplanen, Objekte nach Fertigstellung gegebenenfalls zu behalten und selbst zu vermieten, wenn ein Verkauf gerade ungünstig ist, dann ist das durchaus ein auskömmliches Geschäft, wenn das Projekt „wirtschaftlich tragfähig aus der Miete heraus“ gestaltet ist." Den gesamten Artikel finden Sie hier: https://lnkd.in/eVVnPAix #catella #wohnen #wohnraumschaffen #düsseldorf #rp

Lesen Sie hier in Teil II der neuen Titelgeschichte von portfolio institutionell zu Immobilien, wie sich das Segment der Logistikimmobilien aktuell am Markt schlägt, wie die Aussichten für die Mietentwicklung sind und worauf es bei ESG ankommt.

Wincasa’s neues Target Operating Model (TOM) revolutioniert die Immobilienbewirtschaftung. Philipp Schoch, Bereichsleiter Bewirtschaftung erläutert, wie die Trennung von Gewerbe- und Wohnbewirtschaftung nicht nur Effizienz bringt, sondern auch die Zufriedenheit der Mietenden und Mitarbeitenden steigert. Wird diese Strategie die gesamte Branche verändern? Und was bedeutet das für die Zukunft des Wohnens? Entdecken Sie die spannenden Details in der #IMMOBILIA. 

Als KHW Kommunale Haus und Wohnen GmbH bleiben wir auf Kurs und können die „BEZAHLBARE GEBORGENHEIT“ bieten uns zugleich ein erfolgreiches Jahresergebnis für das Geschäftsjahr 2023 verzeichnen.🙌 👉 Mit einem Jahresüberschuss von ca. 0,71 Mio. € haben wir es als Team erneut geschafft, stabile und positive Zahlen zu präsentieren und das geplante Ergebnis zu übertreffen! Der Überschuss verbleibt im Unternehmen selber, um weiterhin Neubauprojekte zu realisieren und weitere Modernisierungen zu preisbeuwssten Mieten umzusetzen. 📊 🏘 Mit einer Mietensollquote von 99,34 % hatten wir im Geschäftsjahr 2023 faktisch eine Vollvermietung. Dabei liegt unsere Nettokaltmiete mit rund 5,28 €/qm auf einem niedrigen Preisniveau unterhalb des Mietspiegels der Kommunen und Gemeinden. Wir bleiben damit ein verlässlicher Partner und wirken #mietpreisdämpfend auf die einzelnen Standorte ein. ℹ️ Durch den Bau neuer Wohnungen soll dem hohen Bedarf an bezahlbarem #Wohnraum im südlichen Kreis Gütersloh Rechnung getragen werden. In den vergangen fünf Jahren konnten wir unseren Bestand alleine durch den #Neubau um knapp 15% steigern📈 🏘️ Gleichzeitig setzen wir moderne, inklusive und nachhaltige Wohnkonzepte um. Dies zeigt zum einen das Neubauprojekt „Chamäleon“🦎 (39WE + 5 WE Aufstockung) mit der wertkreis Gütersloh gGmbH. Zum anderen unser Neubau „ROCK227“ 🧱 (8 WE) mit Sektorenkopplung, welche gemeinsam mit EINHUNDERT und Green Fusion GmbH erprobt wird. 🏦Seit Jahren ist die KHW ein verlässlicher Abnehmer von öffentlichen Mitteln des Ministerium für Heimat, Kommunales, Bau und Digitalisierung des Landes Nordrhein-Westfalen und der NRW.BANK im Bereich des Neubaus und der Modernisierung. Doch wir fokussieren uns nicht nur auf dem Neubau, sondern planen im Rahmen unserer #Klimastrategie „2045 - Way to Zero“ erhebliche finanzielle Investitionen, um die eigenen Gebäude umweltfreundlicher und energieeffizienter zu gestalten. 🌱🌎 Hier geht‘s zum Geschäftsbericht: https://lnkd.in/g7SCXuJR #KHW #Wohnraum #Wohnen #Immobilien #KreisGT #Inklusion #Vielfalt #Jahresabschluss #Nachhaltigkeit #WaytoZero #Sektorkopplung #Modernisierung #Förderung #Neubau