Beitrag von HANNOVER LEASING

Gratulation #Leverkusen und #SWM! Es ist der richtige Weg, dass #Kommunen bei stadtprägenden #Immobilien das Heft des Handelns in die Hand nehmen und trotz angespannter #Haushaltslagen solche Immobilien (zwischen-)erwerben und ihnen neues Leben einhauchen. Entscheidend ist nicht, welches isolierte betriebswirtschaftliche Objekt-Ergebnis damit gemacht wird. Sondern die teilweise nicht direkt quantifizierbaren positiven Wirkungen für die #Stadtentwicklung sind häufig wesentlicher. Unter Strich muss natürlich die Gesamtbilanz stimmen. So haben wir in #Herne damals auch das #Hertie-Gebäude über die #Stadtentwicklungsgesellschaft zwischenerworben. #Landmarken hat daraus die mehrfach prämierten #NeueHöfeHerne entwickelt, was wiederum weitere positive #Entwicklungsimpulse für die #Innenstadt nach sich gezogen hat.

#BestInSportsUpForFuture: Die Strategie von INTERSPORT Deutschland e.G. umfasst auch Konzepte, die an der Speerspitze des Sportfachhandels positioniert sind. Die #Zukunft des Sportfachhandels gestaltet INTERSPORT Deutschland e.G. ! #Expansion #AusLiebeZumSport: mehr im Beitrag von Dr. Alexander v. Preen und den Kommentaren.

#Decathlon #Deutschland schließt sein #Geschäftsjahr 2023 mit einem erneuten #Umsatzrekord ab. #soqmagazin Mit einem #Bruttoumsatz von 1,11 Milliarden Euro schafft der #Sportriese in #Deutschland ein #Wachstum von 4,7 % – und das trotz herausforderndem Umfeld. Das Ergebnis vor Steuern (EBIT) beträgt 38,6 Millionen Euro. Die #Spitzenreiter im #Produktsegment sind mit 55 % Umsatzanteil #Bergsport, #Fitness und #Radsport. Weltweit setzte der Multisportspezialist sein Wachstum ebenfalls fort und steigerte den Umsatz um 4,4 % im Vergleich zum Vorjahr. https://lnkd.in/e-J8Xtmb

📣 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗿 𝗔𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗦𝗽𝗼𝗿𝘁𝗷𝗮𝗵𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟰: 𝗚𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗿𝗶𝗸𝗼𝘁𝘀𝗲𝘁 𝗳ü𝗿 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗩𝗲𝗿𝗲𝗶𝗻! INTERSPORT Deutschland unterstützt seit vielen Jahren Vereine in ganz Deutschland. In diesem Jahr haben wir anlässlich des #Sportjahr2024 und der #FußballEM in Deutschland gemeinsam mit dem Teamsport-Ausrüster JAKO AG und der BILD eine Trikotaktion ins Leben gerufen. ⚽👕 𝗕𝗮𝗹𝗹𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁𝘃𝗲𝗿𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗮𝘂𝗳𝗴𝗲𝗽𝗮𝘀𝘀𝘁: 𝗜𝗵𝗿 𝗸ö𝗻𝗻𝘁 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗧𝗿𝗶𝗸𝗼𝘁𝘀ä𝘁𝘇𝗲 𝗴𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻! 𝗪𝗼𝗿𝘂𝗺 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗲𝘀 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻? JAKO und #INTERSPORT stellen insgesamt 1.000 Trikotsätze zur Verfügung, die Vereine in ganz Deutschland gewinnen können, indem sie Punkte sammeln. Wer fleißig Punkte sammelt, gewinnt! 🎯 𝗗𝗮𝘀 𝗭𝗶𝗲𝗹? Die Leidenschaft für den #Fußball zu fördern und die Bedeutung von Teamgeist, Zusammenhalt und lokalem Engagement hervorzuheben. Deshalb wollen wir den Vereinen etwas zurückgeben. Wir wissen um die wertvolle Arbeit, die an der Basis geleistet wird und wollen den Fußball und andere Ballsportarten in der Breite unterstützen – insbesondere Amateur- und Jugendsportvereine. „Vor allem das Engagement für Kinder und Jugendliche liegt uns am Herzen, denn sie sind unsere Zukunft. Das passt zu unserer Strategie, denn als genossenschaftliche Organisation ist langfristiges Denken Teil unserer DNA“, ergänzt unser CEO, Dr. Alexander v. Preen. „Jeder Trikotsatz symbolisiert Zusammenhalt und Teamgeist. Wir wollen den lokalen Sport fördern und zeigen, dass jeder Verein, egal ob groß oder klein, eine wichtige Rolle in unserer Gesellschaft spielt“, so David Walker, Geschäftsführer der INTERSPORT Digital GmbH. 𝗨𝗻𝗱 𝗻𝗮𝘁ü𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘄𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗩𝗼𝗿𝗳𝗿𝗲𝘂𝗱𝗲 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝘂ß𝗯𝗮𝗹𝗹-𝗘𝗠 𝘀𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗿𝗻 – 𝗱𝗲𝗻𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗳𝗿𝗲𝘂𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘀 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗻 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗻𝘇𝗶𝗴𝗮𝗿𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗔𝘁𝗺𝗼𝘀𝗽𝗵ä𝗿𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗧𝘂𝗿𝗻𝗶𝗲𝗿𝘀! 🌿Eine weiterer Fokus der Aktion: „Als Vereinsmitglied erhält man zusätzliche Punkte, wenn man ausgediente Trikots, Shorts oder Stutzen über die Take-Back-Boxen in ausgewählten, ca. 150 INTERSPORT-Stores in ganz Deutschland zurückgibt. Mit der Rücknahme-Aktion machen wir auf die Notwendigkeit für mehr #Kreislaufwirtschaft aufmerksam“, erklärt Lars Sommer, Ressortleiter Standortmanagement und Nachhaltigkeit. Gemeinsam mit JAKO recyceln wir die Trikots zu neuen Textilien. Mit der Trikotaktion starten wir in ein aufregendes Jahr voller Sport und Gemeinschaft. Aber das ist erst der Anfang – 𝗳𝗿𝗲𝘂𝘁 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗻 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗮𝘂𝗳 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗲 𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗛𝗶𝗴𝗵𝗹𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀! #StayTuned #AusLiebeZumSport 

"Unser Konzept muss sich regelmäßig ändern," Arnaud Sauret, der seit fast einem Jahr als Deutschlandchef den französischen Sporthändler Decathlon verantwortet, spricht hier wahre Worte im Interview mit Süddeutsche Zeitung. Diese Aussage trifft den Kern einer zukunftsorientierten #Strategie, besonders in Zeiten des Wandels. 🔄 Veränderungen sind essenziell: Einst als preiswerter Sportsupermarkt in Gewerbegebieten bekannt, will Decathlon nun laut Sauret ein „Multisportspezialist“ werden. Das #Familienunternehmen hat in den letzten Jahren ein beeindruckendes Wachstum erlebt, Zukäufe getätigt und seit 2018 die Anzahl seiner Geschäfte in Deutschland mehr als verdoppelt. Sauret setzt weiterhin auf Expansion und plant ein neues Ladenkonzept: 🏙️ Neben den großen Stores mit umfassenden Verkaufsflächen sollen nun auch kleinere, sportspezifische Shops in den Innenstädten entstehen. Die Warenpräsentation in den Sporthäusern wird übersichtlicher und stylisher gestaltet, um das Einkaufserlebnis zu verbessern. 🤝 Partnerschaften und Produkte: Die Zusammenarbeit mit renommierten Markenherstellern wie PUMA Group und adidas wird intensiviert. In den Standardgeschäften werden Produkte in Einstiegspreislagen angeboten, während in höherwertigen Geschäften auch höherwertige Produkte erhältlich sind. Besonders in den Märkten Radsport und Fußball sieht Decathlon großes Potenzial und plant, diese Bereiche weiter zu erschließen. 🔧 Service und Kundenerlebnis: Neben dem Verkauf möchte Decathlon durch zusätzliche Service-Leistungen wie Sportreisen und Fahrradreparaturen die Kundenbindung stärken. Diese Services sollen die Attraktivität für neue Kunden erhöhen und Decathlon als vielseitigen Anbieter im Sportbereich positionieren. 📈 Markenpräsenz und Sponsoring: Um der #Marke Decathlon mehr Sichtbarkeit zu verleihen, engagiert sich das Unternehmen auch verstärkt als lokaler Sponsor bei Großveranstaltungen wie derzeit den Olympischen Spielen. 👉 Diese Entwicklung ist aus meiner Sicht konsequent und wird die traditionellen Sporthändler noch stärker unter Druck setzen. Decathlon kann auf ein starkes Fundament aufsetzen und die Good-Better-Best-Story perfekt spielen. 💡 Das neue Konzept zeigt meines Erachtens, wie es gelingen kann, die verschiedenen Kundenbedürfnisse über verschiedene Preis- und Qualitätsstufen perfekt zu bedienen. Die Erweiterung des Produktportfolios und die Fokussierung auf zusätzliche Dienstleistungen sind kluge Schritte, um die Marktposition zu stärken und auch in Zukunft erfolgreich zu bleiben. Damit stellt sich das Familienunternehmen nicht nur den Herausforderungen des Marktes, sondern schafft auch eine solide Basis für nachhaltiges Wachstum und Kundenzufriedenheit. https://lnkd.in/euBrbyVH

🛑👟👟 𝐀𝐝𝐢𝐝𝐚𝐬 𝐬𝐩𝐞𝐫𝐫𝐭 𝐑𝐮𝐧𝐭𝐚𝐬𝐭𝐢𝐜 𝐢𝐧 Ö𝐬𝐭𝐞𝐫𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡 𝐳𝐮 Adidas stellt den Betrieb seiner Runtastic-Standorte in Österreich ein und konzentriert sich auf die zentrale Verwaltung in Herzogenaurach, Amsterdam und Saragossa. Dies betrifft rund 170 Mitarbeiter. Der deutsche Sportartikelhersteller Adidas hat angekündigt, seine Runtastic-Standorte in Pasching, Salzburg und Wien bis Mitte 2025 schrittweise zu schließen. Dies betrifft etwa 170 Mitarbeiter, die bereits über die Maßnahmen informiert wurden. Adidas plant, die Running-App „adidas Running“ künftig von zentralen Standorten aus zu betreiben, um Know-how und digitale Kompetenzen zu bündeln. Mitarbeiter haben die Möglichkeit, an andere Adidas-Standorte zu wechseln. Diese Entscheidung folgt auf bereits vorgenommene Stellenstreichungen und die Namensänderung von Runtastic. Die Schließung reflektiert eine Konsolidierungsstrategie innerhalb des Unternehmens, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. 𝐇𝐚𝐮𝐩𝐭𝐩𝐮𝐧𝐤𝐭𝐞: *) Schließung aller Runtastic-Standorte in Österreich bis Mitte 2025. *) Etwa 170 Mitarbeiter sind betroffen. *) Zentralisierung der Running-App-Entwicklung an drei Hauptstandorten. *) Möglichkeit für Mitarbeiter, an andere Standorte zu wechseln. *) Teil einer umfassenderen Konsolidierungs- und Effizienzanpassung bei Adidas. Quelle: OÖ Nachrichten https://buff.ly/3Xr4hPF

Unser neues Heimtrikot ist ab jetzt im freien Verkauf verfügbar. 👕 👉 https://lnkd.in/ddPamkqd 🛒 Die Trikots mussten wir bereits im Juli 2023 bestellen. Wir können angesichts eures bisherigen Ansturms nicht ausschließen, dass es in den kommenden Wochen immer wieder zu Engpässen kommen wird. Eine Nachbestellung ist bereits bei Nike hinterlegt!... Der kurzfristige Ärmelsponsorenwechsel & ein erforderlicher Dienstleisterwechsel verzögert die Produktion, insbesondere der Beflockungen. Das betrifft sowohl einzelne Ziffern als auch Spielersets. Aber: Wir arbeiten an Lösungen, damit... Quelle: https://lnkd.in/dxQezBbt #MetropolHub #Berlin #WEB9 #DigitalMarketing #SalesAutomation

Mit #Fußball hat der Hersteller von Arbeitsbekleidung auf den ersten Blick nichts zu tun. Dennoch schaltet die Firma STRAUSS aus Hessen bei der Fußball-#Europameisterschaft Bandenwerbung und stattet alle 612 Jungen und Mädchen aus, die den Profis die Bälle zuwerfen. Auch der Discounter Lidl in Deutschland ist erstmals Sponsor einer Fußball-EM und sorgt dafür, dass es in den Stadien und Fanzonen frisches Obst gibt. Beide Firmen sind neben Adidas die einzigen deutschen, die zu den 13 globalen Top-Sponsoren der aktuellen Heim-EM zählen. Dazu kommen die fünf nationalen Sponsoren Bitburger Braugruppe, Deutsche Bahn, die Deutsche Telekom, der Versicherer ERGO Group AG und der Geflügelspezialist WIESENHOF Geflügel-Kontor GmbH. Von der EM im eigenen Land erhoffen sie sich mehr Sichtbarkeit. Der europäische Fußballverband Uefa rechnet insgesamt mit fünf Milliarden Zuschauern, 2,7 Millionen Fans davon in den Stadien. Diese Werbebühne lässt sich die Uefa gut bezahlen. Dem Vernehmen nach müssen die Unterstützer jeweils zweistellige Millionensummen hinlegen. Wegen der hohen Summen und Skandale im internationalen Fußball wird es um deutsche Firmen im Fußball-Sponsoring einsamer. 40 Prozent der Top-Sponsoren der EM kommen aus China. 2016 gab es mit dem Elektrogerätehersteller Hisense nur einen chinesischen Sponsor. Im Handelsblatt haben Axel Höpner, Katrin Terpitz und ich eine Zwischenbilanz gezogen, was das Sponsoring den Firmen gebracht hat. Interessant sind die unterschiedlichen Ziele der Marken: Strauss will seine Europa-Expansion bewerben, Lidl sein Discounter-Image los werden. Wiesenhof, Bitburger und Adidas haben durch das Turnier schon mehr Umsätze gemacht. Und die Ergo will von den Netzwerken der EM profitieren, hat mir CEO Markus Rieß erzählt. Mein Dank gilt Markenexperte Christopher Spall für die Einschätzungen zum Thema! Wie nehmen Sie die EM-Sponsoren wahr? Die gesamte Analyse lesen Sie hier:

🫣 herausfordernde Zeiten… …und ein bedeutender Meilenstein steht an. Die 80er …im Wohnzimmer und aus dem Kofferraum werden die ersten Skateboards gedealt. ✨ Logistik 1.0 Die 00er …Zusammenführung der verschiedenen Lager im gewachsenen Familien-Unternehmen. Wegeoptimierte MDE Kommissionierung, chaotische Lagerhaltung & Fokussierung. ✨ Logistik 2.0 Die 20er …Zeit für... ✨ Logistik 3.0