Beitrag von Heine + Beisswenger Gruppe

Bei der Schuler Group wird derzeit geprüft, wie der Standort Erfurt zukunftssicher gemacht werden kann.🔮 Ein Teilverkauf von Schweißwerk und mechanischer Fertigung wird dabei in Erwägung gezogen, denn die Bereiche sind nicht ausreichend ausgelastet. Unterstützung gibt es aus der Politik. 🗣 Wolfgang Tiefensee, Thüringens Wirtschaftsminister, kommentiert: „Dass der tiefgreifende Strukturwandel in der Automobilindustrie zu einer Unterauslastung geführt hat, ist bedauerlich. Wir werden jetzt alles daran setzen, um diesen Standort zukunftssicher zu machen – auch weil auf Deutschland im Bereich Elektromobilität und Wasserstoffwirtschaft in den nächsten Jahren industrielle Herausforderungen zu kommen, die den Bedarf an Schwermaschinenbau steigern werden“. Details, Hintergründe sowie Perspektiven gibt es hier 👇 #zukunft #industrie

Die Zukunft im Wandel: Jäckering Mühlenwerke setzt neue Maßstäbe "Die wirklich spannenden Jahre liegen noch vor uns," sagt Julia K.F. Laudenbach (Lamskemper), kaufmännische Geschäftsführerin der Jäckering Mühlenwerke. Mit einer Investition von 120 Mio. Euro seit 2018, neuen Produktionskapazitäten und innovativen Ansätzen zeigt das Unternehmen, wie ein mittelständischer Industriebetrieb den Herausforderungen der Zukunft begegnet. Erfahren Sie mehr über die Modernisierung, die beeindruckenden Projekte und die Visionen des Unternehmens. Den gesamten Artikel finden Sie in der aktuellen Ausgabe des IMPULS Magazins und das vollständige Video auf unserer Webseite. 👉 Lesen Sie weiter: #kommsemalnachhamm #hamm #wirtschaft #industrie #investition #zukunft #impuls

𝗘𝗝𝗢𝗧 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗮𝗺𝗲𝗿𝗶𝗸𝗮𝗻𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗜𝗡𝗧𝗘𝗖 𝗚𝗿𝘂𝗽𝗽𝗲 𝗴𝗿ü𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗝𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗩𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲 Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit: EJOT und die INTEC Gruppe gründen als strategische Partner das Joint Venture „EJOT-INTEC, LP“. Ziel ist die Ausweitung und Diversifizierung des Produktportfolios im Bereich Hybrid Moldings. Der Vertrag wurde im September in Palatine/Illinois, USA, unterzeichnet. „Durch die Kombination unserer Kompetenzen schaffen wir einen echten Mehrwert für unsere Kunden“, so Christian F. Kocherscheidt, CEO der EJOT Gruppe. Beide Unternehmen sind zu jeweils 50 Prozent beteiligt. EJOT erwartet durch die Kooperation ein starkes Produktportfolio von Präzisionsteilen aus Kunststoff und Metall sowie mehr Kundennähe zu Automobilherstellern und Zulieferern in Nordamerika. Zudem werden ein optimierter Marktzugang und Kosteneinsparungen bei Transport und Logistik erwartet. Die INTEC Gruppe ist seit über 70 Jahren ein führender Hersteller von Kunststoffteilen für Automotive, Bauindustrie und Konsumgüter mit Produktionsstandorten in den USA und Mexiko und einem Umsatz von 75 Millionen US Dollar im Jahr 2023. Die Gruppe beschäftigt 370 Angestellte. #EJOT #INTEC #JointVenture #StrategicPartnership #HybridMoldings #Innovation #Manufacturing #AutomotiveIndustry #PlasticInjectionMolding

Vielen Dank für Ihren Besuch, Herr Hundt. Dabei ist die Umformtechnik Crimmitschau kein Unternehmen, welches medial mit eigenen Investitionen in der Vergangenheit in Erscheinung getreten ist. Nicht, weil es diese nicht gab, sondern weil man es nicht für angebracht hielt. Aktuell halten wir es aber für erforderlich, aus zwei Gründen. Es soll zeigen, dass der Mittelstand gegenwärtig und auch zukünftig sehr oft in Vorleistung und damit ins Risiko geht, unabhängig vom politischen Umfeld und im Vertrauen auf eine Zukunft, abseits von Ideologien und Parteibüchern. Während Konzerne abwarten und weltweit ausweichen können (und es auch schon tun), können wir das nicht. Und zweitens wurden Vertreter aus der Landes- und Regionalpolitik geladen, um ins Gespräch zu kommen. Denn die Eigeninitiative der Unternehmen reicht seit mehreren Jahren schon lange nicht mehr aus, sondern es benötigt neben Verständnis und Absichtserklärungen endlich die Einsicht, dass diesen politischen Bekenntnissen auch Taten folgen, Fehler korrigiert werden müssen. Während wir hier 3 Jahre auf eine belastbare rechtssichere Baugenehmigung warten mussten und heute nicht wissen, ob wir danach auch Fachkräfte für die Produktion bekommen, deren Anstellung dann auch noch im Wettbewerb bezahlbar ist, wäre es für die Politik an der Zeit, diese Herausforderungen endlich aktiv zu begleiten, nicht nur Notiz davon zu nehmen. Dabei wollen und werden wir als Unternehmen weiter ein klares Bekenntnis zur politischen Mitte abgeben, erklären, dass die wachsenden linken und rechten Ränder für den Wirtschaftsstandort Deutschland keine Alternative, sondern schädlich sind. Wenn diese, derzeit noch mehrheitliche politische Mitte in den Ämtern aber nicht endlich zum Handeln übergeht und zur Erkenntnis gelangt , dass nur industrielles Wachstum die eigene Daseinsberechtigung erst ermöglicht (nicht umgekehrt) , dann gehen auch uns die Argumente aus. Dann wird kurzfristig auch der kleine Mittelständler abwägen, ob es sich noch lohnt, in Vorleistung zu gehen und Vertrauen in die Zukunft zu haben.

#Gelungene #Nachfolgen #in #Serie #produzieren. Emotional, finanziell und gesundheitlich. Das sind natürlich Geschichten, die jeder gerne hört! Wir versuchen diese in Serie zu produzieren. Natürlich, wenn es geht, mit "etwas" #besserer #Ausgangslage. 😉 Nicht nur in der Medizin ist #Prävention fast alles und eine hochspezialisierte Ausbildung sehr viel. ENTREPRENEUR SCHOOL COLOGNE >> Spezialstudiengänge, Treffpunkt, Matching, Umsetzung & Beratung

🚚📈 Robert Kukla GmbH zeigt große Pläne! Das Speditionsunternehmen hat eine Neuausrichtung angekündigt und verrät spannende Details zu seinen Expansionsvorhaben. Werfen Sie einen Blick darauf, wie sich Kukla für die Zukunft rüstet. #Spedition #Logistik #ZukunftPläne

Die Value-Holdings AG beobachtet die Maschinenfabrik Berthold HERMLE AG schon seit über 20 Jahren. Das Unternehmen gehört zu den führenden Herstellern von Fräsmaschinen und beansprucht in diesem Bereich auch die weltweite Technologieführerschaft. WARUM der Hidden Champion Hermle in den Standort Deutschland investiert und WARUM dies ein großer Wettbewerbsvorteil ist, erfahren Sie in diesem Blogeintrag: https://lnkd.in/d-sA7az4

Hintergrund und Ziele der Verlagerung Die Entscheidung zur Verlagerung unseres Standorts in Wehingen nach Aldingen basiert auf einer gründlichen Analyse unserer Betriebsabläufe und Kundenbedürfnisse. In einer globalisierten Welt mit ständig wachsenden Märkten und immer komplexeren Produktionsketten sind wir bestrebt, unser Produktionsnetzwerk zu optimieren. Durch die zentrale Neuausrichtung in Aldingen streben wir an, unsere Produktionsprozesse zu straffen, die Logistikkosten zu senken, Ressourcen effizienter zu nutzen und Synergiepotentiale optimal zu nutzen. Unser Hauptziel ist es, die Effizienz zu steigern und gleichzeitig die Qualität und Zuverlässigkeit unserer Präzisionsdrehteile zu sichern. Ein optimal gestaltetes Produktionsnetzwerk bietet sowohl kurzfristige als auch langfristige Wettbewerbsvorteile. Mit dieser Veränderung können wir unsere Kunden noch flexibler und zuverlässiger mit der gewohnten hohen Qualität beliefern. Wir sind überzeugt, dass uns diese Neuerung dabei hilft, die Anforderungen unserer Kunden noch besser zu erfüllen und gleichzeitig unsere Marktposition zu stärken. #Sauter #Innovation #Produktionsoptimierung #Kundenzufriedenheit

7WL nimmt Kurs auf die Zukunft   7 Worldwide Logistics (7WL) hat sich neu aufgestellt. Der Bremer Spezialist für Projektlogistik und Industrial Relocation Projects verstärkt sein Führungsteam und beruft neben Jürgen Weyhausen, Torben Backhaus als weiteren Geschäftsführer,  sowie Lennia Möcker und Alexander Jacob als Einzelprokuristen. Diese Erweiterung der Geschäftsführung erfolgt mit Blick auf die Zukunft des Unternehmens und spiegelt die Erfordernisse eines erweiterten Managements wider, das sich seit der Gründung Ende 2020 rasant entwickelt hat. 7WL konnte im Jahr 2023 einen Umsatz von knapp EUR 40 Mio. erzielen.   Im Zuge dieser Veränderung wird der Firmensitz von Suhl (Thüringen) nach Bremen verlegt. Damit bekennt sich 7WL klar zum Standort Bremen als etabliertem Sitz für Projektspediteure. Das Management-Team von 7WL bereitet sich dadurch proaktiv auf die zukünftigen Herausforderungen vor und stellt sich optimal für zukünftiges Wachstum und neue Marktanforderungen auf. #7WL #7WorldwideLogistics #Projectlogistics #Bremen #Germany

Der Artikel gibt einen interessanten Einblick in die aktuelle Wirtschaftslage der Regensburger Großunternehmen wie die Maschinenfabrik Reinhausen, BMW, Continental, Osram und Krones. In der Politik müssen wir die richtigen Rahmenbedingungen schaffen, um den Wirtschaftsstandort Regensburg zu stärken. Dazu gehören Infrastrukturmaßnahmen wie die Sanierung des Pfaffensteiner Tunnels und der Brücken, die Erneuerung der Autobahnbrücke in Sinzing und der sechsspurige Ausbau nach Nittendorf. Diese Projekte müssen schnell und intelligent umgesetzt werden, um den Verkehrsfluss zu verbessern.