Beitrag von HPS-Group Hanseatic Power Service GmbH

Du überlegst, deine Abschlussarbeit im Unternehmen, vielleicht sogar bei msg zu schreiben? 📚✍️ Vielleicht hilft dir bei dieser Entscheidung unser aktueller Karriereblogbeitrag. Unsere ehemaligen Masteranden Philip Adamczyk und Gopal Panigrahi aus dem Bereich msg Automotive berichten hier über ihre Erfahrungen, ihre Herausforderungen und den Weg, den sie gegangen sind. Was wir dir versprechen können? Bei msg erhältst du nicht nur die Möglichkeit, ein praxisnahes Thema zu bearbeiten, sondern wirst auch umfassend unterstützt – von der Themenfindung über die Koordination mit der Hochschule bis hin zur Betreuung während deiner Arbeit. Neugierig geworden? Hier findest du den kompletten Beitrag: https://lnkd.in/dc-ERGPp #msgkarriere #masterarbeit #automotive #studium #informatik

Das wichtigste Meeting dieser Woche war das Treffen mit unseren aktuellen Auszubildenden. Besonders hervorheben möchte ich unseren Nico, der in der vergangenen Woche seine Ausbildung zum Kaufmann für Groß- und Außenhandelsmanagement erfolgreich beendet hat und jetzt bei uns in der Kundenbetreuung einsteigt. 🎉 Wer eine Ausbildung in einem international tätigen Betrieb der Bauindustrie machen möchte, sich für Brandschutz und Befestigungen in der technischen Gebäudeausstattung interessiert oder Lust auf eine international aufgestellte IT-Abteilung hat, der kann sich bei uns ausbilden lassen als: 🛠️ Kaufmann (m/w/d) für Groß- und Außenhandelsmanagement   💻 Fachinformatiker (m/w/d)   📦 Fachlagerist (m/w/d)  Ich habe mich diese Woche mit den Azubis über einige ihrer Erlebnisse in der Ausbildung unterhalten, über unsere neuen KollegInnen ab September, den Onboarding-Tag für die Azubis, einen Trip in die Gruppenzentrale nach Holland und vieles mehr. 🌍 Ich glaube, es ist eine der vornehmsten Aufgaben eines Unternehmens, jungen Menschen einen Weg in eine gute Zukunft zu ebnen, denn eben diese legen sie in die Hände ihres Ausbildungsbetriebes. Das ist eine große Verantwortung, die meiner Meinung nach nicht immer ernst genug genommen wird. Allen KollegInnen in den Top-Entscheiderkreisen von Organisationen möchte ich empfehlen: ➡️ Beschäftigt euch nicht nur mit den Direct Reports im eigenen Umfeld.   ➡️ Geht runter zu den Auszubildenden.   ➡️ Hört zu, was diese Menschen in euren Betrieben erleben.   ➡️ Reflektiert, verändert vielleicht oder verstärkt das, was gut ist.  Die Sicht, die Auszubildende auf einen Betrieb haben, hat kaum ein anderer. Die wenigsten durchlaufen nach ihrem Einstieg so regelmäßig alle möglichen Arbeitsbereiche entlang der Wertschöpfungskette. Das ist ein Wissenspool, der nicht zu unterschätzen ist. 🧠 Oben trägt man Verantwortung für alles, auch für die Zukunft der jungen Menschen in ihren Ausbildungsberufen. Diese sollte man deshalb kennen. 👥 #Ausbildung #Karriere #Zukunft #Berufsbildung #Unternehmenskultur #Erfolg #Teamwork #Onboarding

Warum es sich lohnt, Nachwuchskräfte von Anfang an miteinzubeziehen   Ich hatte kürzlich die Gelegenheit, mich mit #MaxiLebelt, Ausbildungsleiterin der HOWOGE, über mein Ausbildungsprojekt "Easy Job" auszutauschen.   Besonders beeindruckend fand ich die Vorgehensweise, wie sie die Auszubildenden einbezieht.   Sie selbst hat als Werksstudentin bei der HOWOGE angefangen und Karriere gemacht. Bei unserem Gesprächstermin war auch Lukas, ein Azubi im zweiten Lehrjahr, mit dabei.   Lukas hatte für die Personalabteilung eine Präsentation der Inhalte erstellt und aktiv an unserem Gespräch teilgenommen. So konnte auch er sich einen Eindruck verschaffen, welche Inputs durch das Training der Sozialkompetenz gegeben werden.   Für mich ist das ein herausragendes Beispiel dafür, wie Vertrauen in die Fähigkeiten der Azubis gestärkt wird und wie wichtig es ist, sie in Entscheidungsprozesse einzubeziehen.   Solche Ansätze zeigen, dass es Ausbildungsbetriebe gibt, die nicht nur auf die fachliche Entwicklung, sondern auch auf die persönliche und soziale Kompetenz ihrer Azubis großen Wert legen. Diese Unternehmen sind ständig auf der Suche nach Verbesserungen und innovativen Wegen, um ihre Ausbildungsprogramme weiterzuentwickeln.   ❤️ Ein großes Dankeschön an Maxi Lebelt, Lukas und das Team der HOWOGE für dieses inspirierende Treffen und das Vertrauen der Ausbildungsleiterin in ihre Azubis.   Eine Ausbildung kann immer weiter verbessert und für alle Beteiligten bereichernd gestaltet werden.   👇 Werden in deinem Betrieb die Auszubildenden auch gefördert? Wird von den Mitarbeitern wertschätzend mit ihnen umgegangen? Teilt in den Kommentaren gerne eure gemachten Erfahrungen.   #Ausbildung #Vertrauen #Azubis #Personalentwicklung #HOWOGE #Teamarbeit #InnovativeAusbildung

Morgen beginnt in einigen Bundesländern das neue Ausbildungsjahr - bei anderen erst im September 👉 Für einige Mitarbeiter ist das ein Segen und für andere vielleicht ein paar nervige Monate ❤️ Dabei kann das Miteinander so einfach sein - wenn gemeinsam gefördert und gefordert wird. 👉 Kennst Du das auch, dass Du Dich manchmal über freizügige oder unangemessene Kleidung ärgerst oder über eine fehlende Motivation, Missverständnisse im Team oder über eher unpassende Kundenansprache, die schnell zum Image-Schaden führen kann? In meinem heutigen Video gebe ich Dir ein paar Tipps mit den Hand und Du erfährst auch, warum ich vor 25 Jahren meinen Ausbildungsbetrieb verlassen habe, obwohl ich dort als Jahrgangsbeste eine steile Karriere hätte machen können. https://lnkd.in/drh2MRma 👉 Wie förderst Du Deine Auszubildenden? Teile Deine Erfahrung gerne in den Kommentaren! Deine Janine Mentorin & Wegbegleiterin für Image & Persönlichkeit im Business Ich fördere und unterstütze junge Talente und Führungskräfte, selbstbewusst, souverän und stilsicher auf jedem Business-Level aufzutreten. Damit sie zur besten Version ihrer selbst und zum Vorbild für andere werden, um als Markenbotschafter Kunden zu begeisterten Fans zu machen.

Azubis: Der unterschätzte Multiplikator in jedem Unternehmen! Wir alle wissen, wie wichtig die Förderung von Nachwuchskräften ist. Wir alle verstehen, dass ein dynamischer Ausbildungsplan, vielfältige Einblicke in das Unternehmen und die Übertragung von Verantwortung entscheidend sind, um das volle Potenzial unserer Azubis zu entfalten. Aber was manchmal völlig vergessen wird, ist die immense Kraft, die in unseren Azubis steckt. Ganz ehrlich gesprochen, hier gibt es doch manchmal Luft nach oben. Ich spreche davon, dass Azubis zwar gebraucht, aber oft nicht wirklich gesehen werden. Ich sage sogar Azubis sind ein unterschätzter Multiplikator für jedes Unternehmen! Um das volle Potenzial unserer Azubis zu nutzen, hätten wir folgende Ideen / Maßnahmen: Dynamischer Ausbildungsplan: Den Ausbildungsplan flexibler gestalten und regelmäßig an die aktuellen Bedarfe anpassen. Mehr Einblicke: Den Azubis umfassendere Einblicke in alle Abteilungen und Prozesse des Unternehmens geben, um ein besseres Verständnis für das Gesamtbild zu entwickeln. Mehr Verantwortung: Den Azubis mehr Verantwortung übertragen. Ein Beispiel hierfür ist das Projekt „Social Media Content“, das komplett von Azubis geführt werden kann.(Rosa Lavaccara-Tuna ein tolles Bsp.) Ziel als Ausbildungsbetriebe sollte es nicht nur sein, Fachkräfte auszubilden, sondern Multiplikatoren zu schaffen bzw. zu begeistern die das Unternehmen nach vorne bringen. Wie sind eure Erfahrungen mit der Förderung von Azubis & deren Kraft als Multiplikatoren ? #Ausbildung #Azubis #Nachwuchsförderung #Unternehmenskultur #Mitarbeiterentwicklung

Unsere Young Talents bei Lidl International „Was sind deine versteckten Talente?“ Nach längerer Zeit durfte ich wieder eine Auszubildende aus dem ersten Lehrjahr in unserem Team begrüßen. Das heißt für mich, noch einmal mehr darauf zu achten, wie ich unseren Azubi fördern kann. Gerade am Anfang müssen viele noch herausfinden, was ihnen liegt, was sie gerne machen und wie sie ihre Talente im beruflichen Alltag einsetzen können. 💭 Isabela hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, diese Talente zu entdecken! Denn gerade bei den eigenen Fähigkeiten ist man oft etwas bescheidener. 😉 Durch ihre Excel-Kenntnisse hat Isabela einige Prozesse in unserem Team verbessern können. Und ich schreibe bewusst unser Team, da sich ihr Talent natürlich schnell rumgesprochen hat! Isabela hat für Übersichtlichkeit, Automatisierung und Vereinfachung gesorgt. Natürlich nachhaltig, die Lösungen sind nun in unserem Standard. 😊 Auch im ersten Lehrjahr schlummert schon viel in unseren Nachwuchskräften. Übertragt Verantwortung und ihr werdet es herausfinden! 💡 Was Isabela aus der Zeit bei uns mitgenommen hat, seht ihr in der Slideshow:

Die Übernahme von Auszubildenden ist ein Gewinn für alle – Stimmt das wirklich?   Für mich auf jeden Fall! In der heutigen Arbeitswelt, in der Fachkräfte immer gefragter sind, spielt die Übernahme von Auszubildenen eine entscheidende Rolle für den  langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Als Führungskraft habe ich die  Möglichkeit, talentierte junge Menschen in meine Teams zu integrieren und  sie auf ihrem Weg in die Berufswelt zu unterstützen. Aktuell sind 32 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in meinen 3 Teams im Innendienst tätig – 10 davon haben ihre Ausbildung bei HAURATON zu Industriekaufleuten absolviert. Dass dieses Konzept erfolgreich ist, zeigt sich auch daran, dass der „Dienstälteste“ bereits 2008 bei HAURATON als Azubi gestartet hat – und heute immer noch bei uns arbeitet.   Nach meiner persönlichen Erfahrung ist am wichtigsten: 1. Die frühzeitige Integration ins Team 2. Mentoring und Unterstützung 3. Die Förderung der individuellen Entwicklung  4. Wertschätzung und Anerkennung 5. Das Aufzeigen von Perspektiven Die ehemaligen Auszubildenden sind – je nach Stärken, Talent und Interessen - in allen 3 Teams tätig und haben teilweise bereits Führungsaufgaben übernommen. Welche Erfahrungen habt ihr gemacht? Könnt ihr noch etwas ergänzen?

Immer mehr Azubis brechen ihre Ausbildung vorzeitig ab – ein Problem, das Unternehmen teuer zu stehen kommt. Im Interview ⬇️ erklärt Unternehmensberater Randolph Moreno Sommer, wie Arbeitgeber:innen mit gezielten Maßnahmen die Mitarbeiter:innenbindung ihrer Auszubildenden stärken und Abgänge verhindern können. Er sagt unter anderem: „Es ist wichtig, klare Rollen und Entwicklungspfade zu definieren und die Produktivität durch gut strukturierte Ausbildungsprogramme zu steigern. Führungskräfte sollten zudem in Coaching und Mediation geschult werden, um eine Unternehmenskultur zu fördern, in der Anerkennung, Wertschätzung und Respekt vorherrschen. So fühlen sich Azubis langfristig wohl und bleiben dem Unternehmen treu.“ Lies mehr und hole dir Tipps und Zusatzinformationen in unseren weiteren Artikeln zum Thema.

Wir bilden aus! Warum Azubis bei Riel so wichtig sind Heute möchte ich mal ein wenig aus dem Nähkästchen plaudern und euch erzählen, warum uns die Ausbildung junger Talente bei Riel so am Herzen liegt. 🌟 Als ich meine Karriere begonnen habe, war es die Unterstützung und das Vertrauen meiner Mentoren, die mir den Weg geebnet haben. Diese Erfahrung hat mir gezeigt, wie wichtig eine solide Ausbildung und ein starkes Team im Rücken sind. Genau das möchten wir bei Riel unseren Azubis bieten. Ausbildung bei Riel bedeutet nicht nur, das Handwerk von der Pike auf zu lernen. Es geht darum, Teil einer Gemeinschaft zu werden, die Innovation und Qualität vorantreibt. Wir verstehen unsere Azubis als die Zukunft unseres Unternehmens und der Branche. Deshalb investieren wir in ihre Entwicklung, bieten ihnen Raum zum Wachsen und ermutigen sie, ihre Ideen einzubringen. Von Verfahrensmechanikern über Werkzeugmechaniker bis hin zu Industriekaufleuten und Fachkräften für Lagerlogistik – jeder Auszubildende bringt seine eigene Perspektive und Kreativität ein, die unser Unternehmen bereichert. Was uns besonders macht? Wir sehen die Ausbildung als eine Reise, auf der wir gemeinsam lernen und wachsen. Es geht uns nicht nur darum, Fachwissen zu vermitteln, sondern auch darum, Werte wie Teamgeist, Respekt und das Streben nach Exzellenz zu fördern. Kurz gesagt, Azubis sind bei Riel deshalb so wichtig, weil sie frischen Wind, neue Ideen und jede Menge Energie mitbringen. Sie erinnern uns täglich daran, dass der Weg zur Meisterschaft ein lebenslanger Lernprozess ist. Falls du oder jemand, den du kennst, auf der Suche nach einem Ausbildungsplatz ist, der wirklich einen Unterschied macht, lass es uns wissen. Wir sind immer auf der Suche nach hellen Köpfen, die mit uns die Zukunft gestalten wollen. 💡 #Ausbildung #Karrierestart #TeamRiel #Zukunftgestalten

Verantwortung. Ein großes Wort, aber unsere Unternehmen stehen dazu, besonders, wenn es um das Thema Ausbildung geht. Jedes Jahr treffen sich Vertreterinnen des Chemie-Arbeitgeberverbandes (agvChemie) und Vertreter der Industriegewerkschaft IGBCE Baden-Württemberg, um beim Runden Tisch für Ausbildungs- und Arbeitsmarktfragen über genau diese Themen zu sprechen - und sie sozialpartnerschaftlich weiterzuentwickeln. Nicole Mockert und Dr. Tobias Pacher haben für uns die Zahlen zur Ausbildung präsentiert - und: Da wird deutlich, dass wir hier unsere Verantwortung als Arbeitgeber wahrnehmen. Um - 8 Prozent haben wir die besetzten Ausbildungsstellen und DHBW-Studienplätze gesteigert - 9,4 Prozent haben wir das Angebot dabei gesteigert Unterm Strich: 2024 haben unsere Unternehmen 95,5 Prozent der zur Übernahme anstehenden Absolventen übernommen, mindestens befristet, aber fast 43 Prozent sogar unbefristet. Auch das war eine Steigerung - zwar nur um knapp einen Prozentpunkt - aber: Sie zeigt, dass die Unternehmen immer mehr für ihre Auszubildenden und Studierenden tun. Sie wollen, dass sie erfolgreich ihre Ausbildung abschließen und sie wollen sie in ihren Betrieben behalten. Das ist ein gutes Zeichen - auch für eine funktionierende Sozialpartnerschaft. Einerseits in den Betrieben und Unternehmen. Andererseits aber auch - das hat dieser "Runde Tisch" wieder gezeigt - auch zwischen dem agvChemie und der Chemie-Gewerkschaft. Danke dafür! PS: Und wir freuen uns darauf, im kommenden Jahr weiter gemeinsam sozialpartnerschaftlich zu arbeiten - offline und digital!