Beitrag von Andreas Felix

🙄 „Motivierte Azubis gibt es nicht“ – So ein Quatsch! Wenn Sie denken, motivierte Auszubildende seien eine Rarität, lassen Sie uns Ihnen das Gegenteil beweisen. Motivierte Azubis sind kein Zufall, sondern das Ergebnis einer durchdachten Ausbildungsstrategie. Motivierte Auszubildende wären Ihr Wunsch? Wir unterstützen Sie dabei, genau das zu erreichen. Mit gezielten Maßnahmen, individueller Betreuung und einem klaren Fokus auf die Stärken und Interessen Ihrer Azubis schaffen wir die Grundlage für Engagement und Begeisterung. Denn eines ist klar: Motivierte Azubis sind keine Seltenheit – sie sind das Ergebnis einer Ausbildung, die ihnen Raum für Wachstum, Feedback und persönliche Entwicklung gibt. Sind Sie bereit, die Motivation Ihrer Azubis auf das nächste Level zu bringen? Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir gemeinsam Ihre Ausbildungsstrategie optimieren können. 🔔 Vergessen Sie nicht die Glocke auf unseren Profilen zu aktivieren, um immer auf dem neuesten Stand zu bleiben! #Motivation #Ausbildung #Mitarbeiterentwicklung #AUSzuBILDUNG

#Nachwuchsmangel: Unternehmen müssen attraktiver werden Jedes Jahr klagen die Unternehmen, dass sie keine oder zu wenige Auszubildende finden. Das gilt ganz besonders für kleinere Betriebe und das Handwerk. Woher kommt das Desinteresse junger Menschen an einer traditionellen Ausbildung? Was kann man dagegen tun? Wie werden Unternehmen und Handwerksbetriebe für junge Menschen attraktiver? Heben Sie sich vom Wettbewerb ab Das Rennen um Auszubildende ist heute ein Wettbewerb, bei dem diejenigen gewinnen, die sich von anderen abheben. Lassen Sie sich etwas einfallen. Der Glasermeister aus Cuxhaven, der in einem Facebook-Video eine Glasscheibe in Millionen Scherben zersplittern ließ und sein Angebot an Auszubildende machte, ist inzwischen Legende. Er erhielt Dutzende Bewerbungen. Nutzen Sie alle Kommunikationsschienen Seien Sie auf Social Media präsent und kommunizieren Sie dort, was Sie Ihren Auszubildenden bieten. Wenden Sie sich auf der Firmenwebsite an potenzielle Auszubildende. Besuchen Sie Schulen und Ausbildungsmessen, arbeiten Sie mit den Berufsberatungsstellen zusammen. Werden Sie Sponsor des Schulfestes oder der Fußballmannschaft. Bieten Sie Praktika an, finanzieren Sie Nachhilfestunden. Und vergessen Sie nicht: Ihr Auftritt sollte immer etwas Besonderes und persönlich sein. Gewähren Sie Einblicke in den Betrieb und die Tätigkeit der Auszubildenden.   Zeigen Sie Karriereperspektiven Lassen Sie Interessenten wissen, welche Perspektiven und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung sich im Unternehmen bieten. Sprechen Sie über Fort- und Weiterbildung. Machen Sie den Ausbildungsvertrag attraktiver Messen Sie sich mit dem Wettbewerb nicht nur an der Vergütung. Bieten Sie Prämien für gute Schulzeugnisse an. Eventuell können Sie einen Auslandsaufenthalt anbieten – die IHK kann dabei helfen. Bezahlen Sie die Fahrtkosten zur Berufsschule oder geben Sie finanzielle Unterstützung für den Führerschein. Junge Menschen haben viele Wünsche. Überlegen Sie, wo Sie einhaken können. Bleiben Sie bei der Wahrheit. Es bringt Sie nicht weiter, den potenziellen Auszubildenden etwas vorzugaukeln, sei es über die Ausbildung selbst oder den Betrieb. Fairness und Ehrlichkeit sind die Dinge, womit Sie junge Menschen gewinnen können. Wenn die jungen Menschen Ihre Ausbildung mit falschen Vorstellungen antreten, ist es kein Wunder, dass sie sie nicht zu Ende bringen. Wertschätzung und Respekt sind ebenso wichtig. Behandeln Sie Auszubildende wie vollwertige Mitarbeitende. Schenken Sie ihnen Vertrauen statt Misstrauen. Schaffer & Collegen unterstützt Sie gerne beim Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke. #familienunternehmen #unternehmenserfolg #SuC #mittelstand #unternehmensberatung #PotenzialeentfaltenZukunftgestalten

😱 Wir bekommen keine Auszubildenden! Dann ändere dich! 🔄 Unternehmen sind mit schwindendem Nachwuchs konfrontiert – so weit, so bekannt. Viele junge Menschen beginnen gerade ihre Ausbildung in einem Unternehmen. Aber wie gestaltet man die Ausbildung erfolgreich? Die Arbeit selbst ändert sich nicht, aber wie sie ausgeführt wird darf sich ändern. z.B. dadurch: 𝗥𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗯𝘂𝗻𝗴 – vom reinen Ausbilder zum Lernbegleiter. Du ermutigst, selbstverantwortlich in einem praxisnahen Umfeld zu lernen. 𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵ä𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗥𝗲𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁 – als Grundhaltung, bringt so viel Motivation und Bindung. 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 – um frühzeitig zu erkennen, wie du die persönliche Weiterentwicklung der Auszubildenden unterstützen kannst. Leitfäden für Feedbackgespräche, zur Selbst- und Fremdeinschätzung können hilfreich sein. 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝗯𝘄𝗲𝗰𝗵𝘀𝗹𝘂𝗻𝗴 – das ist, was Menschen wollen und wodurch sie motiviert werden. 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗙ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 – bei der Auszubildende nach ihrem eigenen Tempo und Stil lernen können. 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝗻 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝘂𝘀𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴 – stärken die Bindung und Motivation der Auszubildenden. Zeige frühzeitig Perspektiven auf, wie Übernahmechancen, Weiterbildungsmöglichkeiten und interne Karrieremöglichkeiten. ➡️ Hast du für das neue Ausbildungsjahr etwas eingeführt, um die Ausbildung zu verbessern? p.s. Ich bin als Prüfer für das Qualitätssiegel Attraktiver Arbeitgeber im Einsatz, gerne auch in deinem Unternehmen. Damit dein Unternehmen von Beginn an als Arbeitgeber attraktiv ist. p.p.s. Schau dir die Kurzinfo zum Qualitätssiegel an. 👇 #Ausbildung #HR #Unternehmenskultur #Zukunft #Deutschland

Vor kurzem habe ich einen Beitrag verfasst, der sich der Problematik der Nachwuchskräfte in mittelständischen Unternehmen gewidmet hat. Hiermit möchte ich die Ergebnisse zusammenfassen und mich im Zuge dessen der regen Beteiligung bedanken. 👍 Jetzt mag man denken, die Punkte sind doch selbstverständlich. Aber reflektiert mal in Ruhe selbst, ob diese Punkte in eurem Betrieb erfüllt werden. ➡ Eine solide Ausbildung bieten Wohl der langfristigste und aufwändigste Weg, aber sicherlich auch der vielversprechendste. Bös gesagt die Auszubildende nicht als "billige" Arbeitskräfte oder sogar Hilfskräfte ansehen. Was machen bei euch die Azubis? An welchen Projekten sind sie beteiligt, dürfen sie eigene Ideen einbringen? Werden die Zusammenhänge der Tätigkeiten erklärt, oder fällt auch mal der Satz: "Das haben wir immer schon so gemacht"? ➡ Die Ausbildung findet nicht nur im Betrieb statt Gut ausgebildete Nachwuchskräfte werden gern gesehen, aber woher stammen sie? Es wird nicht nur Engagement im Betrieb gefordert, sondern auch in Prüfungsausschüssen, Innungen, Berufsschulen, usw. Auch da sind erfahrende Kräfte gefordert. ➡ Die Anzahl an Nachwuchskräften ist rückläufig Der demografische Wandel stellt eine weitere Herausforderung dar, der wir uns stellen müssen. Eine Thematik die im letzten Beitrag dabei angesprochen wurde, war die "Rekrutierung" von ausländischen Auszubildenden. Dieses Thema finde ich sehr interessant und möchte dem später einen eigenen Beitrag widmen. ➡ Prämien bei Ausbildungsaufnahme In manchen Stellenanzeigen werden Auszubildende mit Prämien belohnt, wenn Sie eine Ausbildung aufnehmen oder nach Abschluss des ersten oder zweiten Lehrjahres. Dabei stellt sich die Vermutung ein, dass dies der falsche Weg ist. Zum einen stellt dies für den einzelnen Betrieb nur eine kurzfristige Lösung dar, zum anderen könnten die Beweggründe für den zukünftigen Auszubildenden falsch gewählt sein. ➡ Wege der Akquirierung Die Altersgruppe der möglichen Azubis ist nicht als tägliche Zeitungsleser berüchtigt. 😁 Folgende Kanäle scheinen erfolgreicher: - Social-Media: Wobei hier eure Reichweite bei der richtigen Zielgruppe eine große Rolle spielt. - Jobcenter/Jobbörse: Auch hierüber kann man gut neue Kontakte aufbauen. - Schulen im Umkreis - Ausbildungsmessen ➡ Praktika Aus beiderlei Perspektiven ein überaus wichtiger Punkt. Passt der Azubi zu mir? Gefällt mir die Arbeit und der Betrieb? Wie gesagt, vieles scheint eindeutig, aber wird es wirklich bei euch konsequent umgesetzt ❓ Gerne eure Meinungen und Kommentare dazu. #Mittelstandgefragt

Für eine erfolgreiche Ausbildung sind u.a. drei Dinge entscheidend: Identifikation, Motivation und Bindung der Azubis. Diese Faktoren sorgen nicht nur für eine hohe Ausbildungsqualität, sondern machen den Betrieb auch attraktiv für neue Talente. Identifikation: Azubis, die sich mit ihrem Betrieb identifizieren, sind engagierter und lernen motivierter. Das stärkt das positive Image des Unternehmens. Motivation: Motivierte Auszubildende zeigen bessere Leistungen und bleiben ihrer Ausbildung treu. Das macht den Betrieb zum Top-Arbeitgeber. Bindung: Eine starke Bindung sorgt für Kontinuität und langfristige Perspektiven. Dies führt zu höherer Loyalität und Mitarbeiterbindung. Diese Aspekte sind auch wichtig für das Siegel "Ausgezeichneter Ausbildungsbetrieb". Mehr Infos dazu gibt's auf https://lnkd.in/e-SNzFi8 #Ausbildung #Motivation #Identifikation #Bindung

💬 „Die Jugend von heute ist nur am Smartphone, hat keinen Bock und bewegt sich freiwillig keinen Millimeter.“ 💬 So höre ich es oft, wenn es um die Auszubildenden von heute geht. Aber stimmt das wirklich? Meine Erfahrung zeigt ein ganz anderes Bild. Die jungen Leute, mit denen ich arbeite, überraschen mich immer wieder: Sie sind motiviert, wollen alles richtig machen und suchen aktiv nach Orientierung. Gerade wenn es um ihre ersten Schritte im Berufsleben geht, sind sie dankbar für jede Unterstützung. Genau hier setzen wir mit unserem AUSzuBILDUNGs-Konzept an, das ihnen die sozialen Kompetenzen vermittelt, die sie brauchen, um in der Geschäftswelt zu bestehen. Wussten Sie, dass ein „Knigge-Training“ für viele Azubis völlig neu ist? Sie nehmen diese Chance begeistert an, stellen unzählige Fragen und sind hungrig darauf, alles zu lernen, was sie brauchen, um erfolgreich zu sein. Doch hier kommt die Herausforderung: In vielen Betrieben bleibt wenig Zeit, auf die individuellen Bedürfnisse der Azubis einzugehen. Und genau das könnte der Schlüssel sein, um die Motivation und das Potenzial dieser jungen Talente voll auszuschöpfen. Die neue Generation hat andere Erwartungen – an den Arbeitsplatz, an die Arbeitsweise und an ihre Ausbilder. Sind Sie bereit, diese Herausforderung anzunehmen? In unseren Workshops für Ausbilder entwickeln wir gemeinsam neue Konzepte und Strategien, um die Ausbildung an die modernen Anforderungen anzupassen. Denn die Zeiten, in denen „Lehrjahre keine Herrenjahre“ waren, sind vorbei. Heute geht es darum, gemeinsam zu lernen und zu wachsen. Was sind Ihre bisherigen Erfahrungen zu dem Thema? Neugierig, wie Sie die Ausbildung in Ihrem Unternehmen auf das nächste Level heben können? Lassen Sie uns darüber sprechen. Wir von AUSzuBILDUNG® freuen uns darauf, Ihnen zu zeigen, wie Sie das Potenzial Ihrer Azubis voll entfalten können. 🔔 Aktivieren Sie die Glocke auf unseren Profilen, um immer auf dem neuesten Stand zu bleiben.

🚀 Inspirierender Online-Impuls: Das Potenzial der Azubis nutzen!   Wir sind begeistert von der positiven Resonanz auf unseren jüngsten Online-Impuls mit Maja Kathleen Krause und Victoria Trinks! 🎉 Unsere Teilnehmer haben spannende Einblicke gewonnen, wie wichtig es ist, die Persönlichkeit der Auszubildenden zu verstehen und gezielt für ihre Entwicklung zu nutzen.   Hier sind einige Highlights: ✨ Individuelle Stärken erkennen: Unsere Experten haben gezeigt, wie die Talente und Herausforderungen der Auszubildenden über Persönlichkeits-Motiv-Verfahren entdeckt werden können. ✨ Gezielte Förderung: Wir haben reflektiert, wie durch maßgeschneiderte Entwicklungspläne das volle Potenzial der Nachwuchskräfte entfaltet und für Herausforderungen Strategien entwickelt werden können. ✨ Motivation und Engagement: Die Teilnehmer haben Einblicke erhalten, wie persönliches Wachstum die Motivation und Zufriedenheit aller Seiten steigert.   Danke an alle Teilnehmer für die anregende Diskussion und das tolle Feedback! 🌟 „Auch wir Ausbilder müssen über den Tellerrand schauen. Das erwarten wir auch von den Bewerbern/Azubis“, so eine der Teilnehmerinnen. Wir wünschen viel Freude bei der Umsetzung der Impulse in der Praxis. Gemeinsam Ausbildung gestalten. 💪 #Ausbildung #Persönlichkeitsentwicklung #Nachwuchsförderung #Talententdeckung #ZukunftGestalten #AzubiTest #AzubiEntwicklung

🤝Azubis WOLLEN ausgebildet werden. Aber sie müssen wissen WARUM.   Letzte Woche kam ein Unternehmer auf mich zu. Er hatte ein Anliegen, das du vielleicht kennst: „Ich wünsche mir, dass unsere Auszubildenden mehr Verantwortung übernehmen.“ 👇Gleich vorab: Dieses Ziel ist erreichbar. Wenn Azubis ihre Ausbildung beginnen, sind sie oft unsicher. Sie kennen weder ihre Rolle im Unternehmen noch sind sie sich über ihre persönlichen Ziele im Klaren. Zu Beginn meines Mentorings führe ich daher immer die „Ziel-Verantwortungs-Übung“ durch: Jeder Azubi definiert ein persönliches Ziel für seine Ausbildung und überlegte sich Schritte, wie er es erreichen kann. Die Ausbilder unterstützten sie dabei, eigene Lösungswege zu finden. Bereits nach wenigen Wochen zeigt sich eine bemerkenswerte Veränderung: Die Auszubildenden sind aktiver, bringen eigene Ideen ein und übernehmen Verantwortung für ihre Projekte. 🏁Das Ergebnis? Mehr Motivation und ein besseres Arbeitsklima. Indem wir Auszubildenden helfen, ihr „WARUM“ zu finden und eigenverantwortlich zu handeln, stärken wir ihr Selbstbewusstsein und ihre Eigeninitiative. Und das führt zu einer besseren Ausbildungserfahrung. Für alle Beteiligten. Es ist nicht so, dass Azubis nicht ausgebildet werden WOLLEN. Aber sie müssen wissen WARUM. #Ausbildung #Verantwortung #Coaching #MehrVomLeben #Eine Veränderungsgeschichte: Mehr Verantwortung in der Ausbildung

Was zeichnet #DeDeNet als #Arbeitgeber und #Ausbildungsbetrieb besonders aus? Welche #Karrierechancen 👨💻 und Unterstützung 🤝 bieten wir jungen Nachwuchskräften? Diese Fragen beantwortet Laura Pietzka, ehemalige #Auszubildende und aktuelle Ausbilderin in unserem Unternehmen, im kurzen Interview. #Mittelstand #Prozessoptimierung #Digitalisierung #Mitarbeiterorientierung #Familienunternehmen https://lnkd.in/eMYQRWsv

Wie bekommen wir mehr POWER auf das Thema #ausbildung ? Nach mehr als drei Jahren im Bereich Ausbildung und Gesprächen mit Ausbildungsreferent:innen anderer Unternehmen habe ich drei Tipps, wie die Ausbildung auf ein nächstes Level geboostet 🚀werden kann: 📌 Fachausbilder:innen einsetzen 👩🔧 In den meisten Ausbildungsberufen durchlaufen Azubis häufig mehrere Abteilungen in ihrer Ausbildungszeit. Als angehender Speditionskaufmann bspw. Abteilungen im Landverkehr, der See- oder Luftfracht. Während #Azubibeauftragte mit einem Ausbilderschein in den Abteilungen erste Ansprechpartner:innen vor Ort sind und den Azubis im Alltag Wissen vermitteln, nehmen Fachausbilder eine übergeordnete Rolle ein. Sie haben das Gesamtbild in ihrem Bereich im Blick und stellen mit ihrem Fachwissen sicher, dass alle Ausbildungsrelevanten Inhalte in ihren Fachabteilungen vermittelt werden, leiten bspw. einen innerbetrieblichen Unterricht oder organisieren durch ihre Netzwerke Exkursionen. So sichern sie die Qualität der fachlichen Ausbildung. 📌 Führungskräfte der Fachbereiche sind auch die Führungskräfte der Azubis! Azubis sind die Mitarbeitenden von morgen, höchste Zeit also, dass auch Team- und Abteilungsleiter:innen schon heute Verantwortung für die Nachwuchskräfte übernehmen. D. h. Ausbildungsreferent:innen übernehmen keine disziplinarische Führung sondern steuern und begleiten bspw. arbeitsrechtliche Maßnahmen HR-seitig. Ist ein Azubi also in einem Team eingesetzt, ist automatisch dessen Teamleitung auch dessen Führungskraft. Dies führt dazu, dass Azubis direkt mitgedacht werden und Verantwortung für sie übernommen wird. 📌 Ausbildungsburger 🍔 Ja, richtig gelesen #Ausbildungsburger! 😋 Hier stehen Ausbildungsreferent:innen stellvertretend für den Brioche. Soll meinen, sie stellen das Gerüst auf dem alles aufgebaut wird. Sie führen u. a. das Recruiting durch, stellen Prozesse und die Entwicklung der Azubis sicher, arbeiten etwa mit dem BR oder der JAV zusammen, begleiten den Übernahmeprozess und bereiten so den Boden um fachlich gut darauf aufbauen zu können. Mit den Fachausbilder:innen und Azubibeauftragten bekommen wir das Fleisch an die Knochen: Sie füllen die Ausbildung mit oben genannten Beispielen mit Leben. Den Abschluss bilden dann wieder die Ausbildungsreferent:innen mit einem strategischen Fokus. Sie beraten Azubis in ihrer Entwicklung, kennen sich mit #futureskills aus, knüpfen Kontakte zu strategischen Kooperationspartnern, nutzen Daten um valide Aussagen über Recruitingkanäle treffen zu können, entwickeln die Ausbildung langfristig weiter, sind in die strategische Personalplanung eingebunden uvm. Welche Erfahrungen habt ihr gemacht und was hilft aus eurer Sicht um die Ausbildung weiter zu entwickeln? Seht ihr den #Ausbildungsburger als ein zukunftsgerichtetes Modell? Ich freue mich auf Eure Kommentare! #ausbildung #azubis #Nachwuchkraefte #beruflichebildung #ausbilder #hr #humanresources