Sie haben unseren #Newsletter verpasst? Dann ist hier eine Zusammenfassung, was Sie alles im Oktober erwartet: 🍁 🤝 Vertrauen als Schlüssel für eine pflegesensible Unternehmenskultur: Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs) ist eine starke Vertrauenskultur entscheidend. Geschäftsführer Ludger Osterkamp teilt, wie er durch offene Kommunikation und flache Hierarchien ein Arbeitsumfeld schafft, in dem Mitarbeitende sich wohl und unterstützt fühlen. 🏠 Führen auf Distanz in der hybriden Arbeitswelt: Vertrauen ist auch hier zentral. Führungskräfte sollten Verantwortung teilen und auf die Selbstorganisation ihrer Teams setzen – ein wichtiger Ansatz, insbesondere wenn familiäre Verpflichtungen wie die Pflege von Angehörigen hinzukommen. 👥 Praktische Einblicke aus erster Hand: Im Gespräch mit pflegenden Beschäftigten erfahren Sie, wie flexible Arbeitszeiten und individuelle Absprachen Vertrauen stärken – und warum das Einhalten von Vereinbarungen für beide Seiten essenziell ist. 💬 Erfolgreiche Bündnisse: Ob mit langjährigen, neuen oder zukünftigen Partnern – Vertrauen ist die Basis unserer Arbeit! 📩 Den Link zum Newsletter finden Sie im Kommentar. Wir wünschen Ihnen einen guten Start in eine neue Arbeitswoche Ulrike Zecher Online-Redakteurin und Community-Managerin #vereinbarkeit #berufundpflege #vertrauenskultur

Geschichten die das Arbeitsleben schrieb. In unserer bankcrafter Community werden wir ab Oktober verschiedene Themenfelder aus dem Alltag der alten und neuen Arbeitswelt aufgreifen. Was meinst du? Welche Themen sollten wir aus deiner Sicht unbedingt aufnehmen? #fotoderwoche #bankcrafter #neuearbeitswelt

Wie schon 2023 durfte ich auch dieses Jahr der Messe #zukunftpersonal in Köln einen Besuch abstatten. Zum einen ist es für die HR-Community ein Familientreffen - viele interessante Gespräche und das eine oder andere Wiedersehen, wie mit Dir, lieber Matthias H., über das ich mich sehr gefreut habe. Zum anderen ist es ein Ort der Inspiration zu Themen, die uns Personalerinnen und Personaler bewegen und antreiben. Wie schafft man es in Zeiten der Dauerkrise und Verunsicherung seine Mitarbeitenden bestmöglich zu betreuen? Wie bindet man sie langfristig ans Unternehmen? Vertrauen ist hier ein wichtiges Stichwort, aber auch in meiner Rolle als psychischer Ersthelfer fühle ich mich angesprochen. Wie gelingt einem zudem die Digitalisierung von Prozessen, wie kann man systemseitig Personalarbeit nachhaltig verbessern und vereinfachen? Und welche Mitarbeitenden-Benefits sollten in Zukunft im Portfolio nicht fehlen? Viele Fragen, auf die es nicht immer sofort eine einfache und klare Antwort gibt. Bei denen es sich aber lohnt, einmal über sie nachzudenken und sie aufzugreifen und mitzunehmen. Wie seht ihr es, welche Personalthemen spielen für Euch aktuell und künftig eine Rolle? #humanresources #personalarbeit #messedeutz

Mein Eindruck ist, dass viele in der Zwischenzeit vergessen haben, welche Daseinsberechtigung Unternehmen haben und welchen Beitrag jeder Mitarbeitende dazu zu leisten hat. Überall wird über Work-Life-Balance (eine der größten Nebelkerzen überhaupt) diskutiert. Ganz nach dem Motto: Pack möglichst viel Zeit aus Work in Life und es geht dir gut. Gerade so, als ob sinnvolle Arbeit kein Leben ist. Gewerkschaften streiken für die 4-Tage-Woche mit vollem Lohnausgleich. Um Mitarbeiter-Benefis ist unter den Unternehmen ein regelgerechter Wettbewerb ausgebrochen. Ganz abgesehen von diversen Purpose-Diskussionen. Um nur einige Beispiele zu nennen. Haben wir in diesem Land vergessen, dass Unternehmen keine Wohlfühloasen, sondern Kooperationsarenen sind, die im globalen Wettbewerb stehen, ihren Kunden Tag ein und Tag aus den entscheidenden Wettbewerbsvorteil bieten und zumindest mittelfristig mehr Geld einnehmen müssen, als sie ausgeben? Wenn wir unsere Wettbewerbsfähigkeit und unseren Wohlstand erhalten wollen, dann müssen wir wieder lernen, uns mehr anzustrengen. Für niemanden mehr, als für sich selbst. Ich bin der festen Überzeugung, dass die oben aufgeführten Diskussionen vollkommen in die Irre führen, unseren Wohlstand untergraben und wir unserer Gesellschaft damit einen Bärendienst erweisen. Bei genauer Betrachtung sind wir fleißig dabei, den Ast abzusägen, auf dem wir sitzen. Was für mich außerhalb jeglicher Diskussion und selbstverständlich ist, dass wir Mitarbeitende anständig und fair bezahlen, einen institutionellen Rahmen schaffen, der Mitarbeitende als erwachsenen Menschen behandelt, selbstwirksame Arbeit ermöglicht und sinnbefreite Beschäftigung auf ein erträgliches Mindestmaß reduziert. Genauso selbstverständlich ist für mich ein modernes und zeitgemäßes Arbeitsumfeld. Im Unternehmenskontext sollten wir im Interesse aller Stakeholder wieder viel mehr die Diskussionen auf unsere Kunden und die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen richten.

Ich mache heute Nachmittag auf den Weg nach Mannheim zu einer tollen Neztwerk-Veranstaltung. Das beste daran ist das spannende Thema, der Netzwerkaustausch und.... ich kann meine ❤️ Herzensthema die mentale Gesundheit aller Mitarbeitenden in einem 60 Sekunden Pitch vorstellen und das mit dem Blick auf das Thema der Veranstaltung "Generationen im Einklang – Wie Babyboomer bis Generation Alpha gesund zusammenarbeiten können." Im Vorfeld habe ich mir Gedanken gemacht, welche Themen die verschiedenen Generationen bewegen. In Unternehmen treffen heute bis zu fünf Generationen aufeinander, jede mit eigenen Werten, Bedürfnissen und Erwartungen. Wer ist wer? Babyboomer: Stabilität und Anerkennung sind ihnen wichtig. Generation X: Sucht nach einer guten Work-Life-Balance. Millennials: Streben nach Sinnhaftigkeit im Job. Generation Z: Setzt auf digitale Vernetzung und Flexibilität. Generation Alpha (wächst noch heran): Digital und flexibel sind für sie selbstverständlich. Was alle wollen! Egal, aus welcher Generation – Work-Life-Balance ist für alle ein großes Thema. Gesundheitsförderung und flexible Arbeitsmodelle werden ebenso generationenübergreifend geschätzt. Herausforderungen? Oft gibt es Reibungen bei Technologien und Kommunikationsstilen. Aber mit der richtigen Unterstützung und offenem Feedback kommen alle gut miteinander zurecht. Die Lösung Flexible Arbeitszeiten, Mentoring zwischen den Generationen und maßgeschneiderte Resilienzprogramme sind der Schlüssel zu einem gesunden Miteinander. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle, indem sie individuelle Bedürfnisse erkennen und den Teamzusammenhalt fördern. Denn am Ende gilt: Nur gemeinsam kann es gelingen! Vielen Dank Patrick Hüter für die tolle Organisation im Vorfeld und dein unermüdliches Eintreten für die Gesundheit am Arbeitsplatz. #Generationenvielfalt #GesundesArbeiten #FührungImMittelstand

Glückliche Mitarbeitende = glückliche Unternehmen Die Frage ist nur, was dafür getan wird. Da gehören beide Seiten dazu. Die Arbeitnehmer können sich fragen: Was will ich? Was kann ich? Wo kann ich meine Stärken und Vorlieben zum Wohle meiner Mitmenschen einsetzen? ➡️ Eine Möglichkeit ist Selbstreflexion oder eine Karriereberatung in Anspruch nehmen z.B. beim VDI-Recruiting Tag am 18.4. in Hamburg (da bin ich nämlich auch). Die Arbeitgeber können sich fragen: Was tun wir, damit die Mitarbeitenden glücklich sind und glücklich bleiben? ➡️ Eine Möglichkeit sind außergewöhnliche Erlebnisse mit hohem Praxis-Transfer wie z.B. die Boxen statt Mimimi®- Events🥊 Worum geht es da? Hier die #Schlagwörter: Motivation, Mut, Selbstvertrauen, Zusammenhalt und Teamgeist stärken. #boxenstattmimimi #team #unternehmen

https://lnkd.in/e3bmH_Xe Eine 4-Tage-Woche, wie sie in der Schweiz getestet wird, könnte revolutionäre Auswirkungen auf die Arbeitswelt haben. Ich befürworte diesen Ansatz, da er das Potenzial bietet, das Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben zu verbessern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen. Zu den Vorteilen zählen erhöhte Produktivität und Kreativität, da Mitarbeiter erholter und motivierter sind. Ein mögliches Kontra könnte die Herausforderung sein, Arbeitsprozesse neu zu strukturieren, um sicherzustellen, dass die Arbeit in kürzerer Zeit erledigt wird. Insgesamt scheint der Nutzen dieses Modells die potenziellen Herausforderungen jedoch zu überwiegen. Bin gespannt🎉🚀😁 #4TageWoche #ZukunftderArbeit #WorkLifeBalance #Nachhaltigkeit #Produktivitätssteigerung #Mitarbeiterzufriedenheit #ArbeitsweltInnovation #SchweizerPilotprojekt

Wie sehr sich die Arbeitswelt in den letzten fünf Jahren verändert hat, zeigt sich nicht nur bei der Suche nach neuen Mitarbeiter:innen oder der Gestaltung des Arbeitsplatzes. Begriffe wie Work-Life-Balance und Mental Health werden in den Unternehmen zwar als Buzzwords kommuniziert, aber an der einen oder anderen Stelle nicht umfänglich gelebt. Das stellt Betriebe und Mitarbeiter:innen oft vor große Herausforderungen. INQA – die Initiative Neue Qualität der Arbeit – setzt bei diesen Herausforderungen an, arbeitet sie heraus, definiert sie und unterstützt bei ihrer Bewältigung. Durch die Initiative haben kleine und mittelständische Unternehmen und Organisationen die Chance eine nachhaltige Unternehmensphilosophie und -struktur zu entwickeln, bei der der Mensch im Fokus steht. Dies gelingt besonders gut durch die direkte Einbindung der Mitarbeiter:innen und ermöglicht einen gemeinsamen Wandel der Arbeitswelt. Auf diese Weise erhalten kleine und mittelständische Unternehmen neue Möglichkeiten, ihre betrieblichen Potenziale und die Potenziale jedes einzelnen Mitarbeitenden zu entfalten. Durch das INQA-Förderprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales sparen Unternehmen rund 80% der Kosten für eine zukunftsweisende Personal- und Organisationsentwicklung. Wenn ich dein Interesse geweckt habe, kannst du gerne einen ersten individuellen Gesprächstermin mit mir unter hello@mikusi.de vereinbaren.

Ist es Mitarbeitenden zuzutrauen, eigenständig über die Anschaffung eines Ersatz-Besenstiels zu entscheiden? Menschen bringen sehr viel Eigenmotivation mit zur Arbeit. Die Kunst ist es, diese nicht zu lähmen. Letzte Woche ist mir diese kreative Lösung, ein funktionierendes Arbeitsgerät (= Besen) zur Verfügung zu haben, am Bahnhof aufgefallen. Scheint bei der Deutschen Bahn also geklappt zu haben. Oder war es auf Grund langwieriger Freigabeprozesse so schwierig, an einen neuen Besenstiel zu kommen, dass der bessere Weg zu guter Arbeit das Basteln eines eigenen Besenstiels war? Das sollte Entscheider*innen in Organisationen doch zumindest zu der Frage veranlassen, ob diese Menschen nicht auch eigenständig und zum Wohle der Firma über die Anschaffung eines Besenstiels entscheiden könnten - und damit sowohl der Firma als auch den Mitarbeitenden geholfen wäre. Mehr zum Thema Mitarbeitermotivation hört ihr nächste Woche in meinem Webinar am 20.08., 13 Uhr, das ich bei der IST-Hochschule für Management leite. Jetzt noch schnell und kostenlos anmelden: https://lnkd.in/eMz5NR5b #mitarbeitermotivation #organisationsentwicklung #vitaleorganisationen

𝐖𝐢𝐞 𝐟𝐨𝐞𝐫𝐝𝐞𝐫𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯 𝐝𝐢𝐞 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚𝐞𝐭 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐫 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭? 🤝 Gestern trafen sich in Hannover fünfzehn unserer besten Nachwuchsführungskräfte, um sich über die Möglichkeiten und Erfahrungen zur Förderung der Zusammenarbeit im auszutauschen. 🌟 Wie steigern wir die psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz?🛡️ Warum ist das wichtig und was bringt uns das? 🎯 Wie hilft es unseren Kunden? 🤷♂️🤷♀️ Viele praktische Beispiele machten eindrucksvoll deutlich, wie wichtig ein vertrauensvolles Umfeld für die Teamleistung ist. Das Wohlbefinden des einzelnen, aber auch Zeitersparnis durch direktes Ansprechen der "rosa Elefanten" 🐘⏰, eine verbesserte Fehlerkultur 🔄 und mutige Entscheidungen für schnelles Erfüllen der Kundenbedürfnisse 🏃♂️💨, für alles gab es gute Beispiele, die uns helfen, jeden Tag besser zu werden. ✨ #allianzambassadors #agilewerte #rosaelefant #goodpractice #vernetzung