Ein Astronaut - mehr als nur ein Maskottchen 👩🚀 Er ist die lebende Metapher einer beruflichen Reise in der MINT Welt! Was gestern unmöglich schien, ist heute Realität. Astronauten entwickeln Technologien, die unsere Vorstellungskraft sprengen. Bei Jobtensor leben wir diesen Geist: MINT ist mehr als ein Bereich - es ist eine Bewegung der ständigen Weiterentwicklung. 🚀 Der Astronaut steht für mehr als einen Job. Er symbolisiert: - Unbegrenztes Potenzial -Technologische Spitzenleistung - Innovation als Lebenseinstellung Ihre Arbeit erfordert eine einzigartige Kombination von Wissen aus verschiedenen MINT-Disziplinen: - Mathematik für präzise Navigation Berechnungen - Physik zum Verständnis von Raumfahrtmechanismen - Informatik zur Steuerung komplexer Systeme - Ingenieurwissenschaften für technische Lösungen Und bei so vielen neuen und unterschiedlichen Stellentiteln, wie im Universum, ist es unsere Mission alle Kandidaten sicher an ihr Ziel zu navigieren - ein passender Job! ⭐ Mit was verbindet ihr den Astronauten? 👩🚀 #Astronaut #MINT #jobtensor #Maskottchen #Mission #Jobuniversum
Beitrag von jobtensor
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Innovation durch Automatisierung | LinkedIn Top Voice | Business Analystin mit Schwerpunkt KI | Speaker | Workshops | von klassischer KI bis generative KI
𝗣𝗿𝗲𝘀𝘁𝗶𝗴𝗲 𝘂𝗺 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗲𝗶𝘀? 👨🚀 Gestern. Date Night. Im Kino - To the Moon. Ein Film, der Marketing und Täuschung perfekt in Szene setzt. Eine Marketingexpertin soll das Image der NASA während der Apollo-11-Mission aufpolieren. Als der Druck steigt, den Erfolg zu garantieren, wird sie angehalten, eine gefälschte Mondlandung vorzubereiten. Diese Geschichte erinnert mich stark an einige Projekte, die ich in der Unternehmenswelt erlebt habe: Prestigeprojekte, die mehr Schein als Sein sind. Besonders heute mit dem Einsatz von KI... 🙄 Was ich dir für deine (KI)Projekte mitgeben möchte: 💚𝗔𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝘇𝗶𝘁ä𝘁 𝘇ä𝗵𝗹𝘁: Projekte, die nur dem Prestige dienen, verlieren oft den Bezug zur Realität. Der Fokus sollte immer auf echten Mehrwert und nachhaltigen Erfolg liegen. 💚𝗘𝘁𝗵𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗚𝗿𝗲𝗻𝘇𝗲𝗻: Wie im Film gezeigt, können Täuschung und Manipulation kurzfristig funktionieren, aber langfristig sind sie katastrophal. Integrität sollte immer im Vordergrund stehen. 💚𝗪𝗮𝗵𝗿𝗲 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Echte Innovation erfordert Mut und Ehrlichkeit. Es geht darum, echte Probleme zu lösen und nicht nur einen glänzenden Schein zu wahren. Wie siehst du das? Hast du ähnliche Erfahrungen mit Prestigeprojekten gemacht? #GenerativeKI #Projektmanagement #Authentizität #EthischeGrenzen #Innovation
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Warum ein Astronaut bei Maundde? 🚀 Viele von euch haben uns gefragt, warum der Astronaut unser Symbol ist. Heute möchten wir euch die Geschichte dahinter erzählen! 💡 Der Astronaut steht für uns für grenzenlose Möglichkeiten und Mut. 🌌 Astronauten brechen auf, um das Unbekannte zu entdecken, überschreiten ihre Komfortzone und erkunden neue Welten. Genau diese Mentalität verkörpert Maundde: Wir träumen groß, finden neue Wege und helfen unseren Kunden, ihre Visionen zu erreichen. 🌟 Was macht Projekte bei uns so besonders? Jedes Projekt bei Maundde ist hochgradig individuell. Wir arbeiten nur mit Kunden zusammen, die wirklich bereit für die Reise sind – und das hat nichts mit finanziellen Mitteln zu tun. Es geht um eine mentale Offenheit und den Wunsch, über das Bekannte hinauszublicken. Unsere Kunden sind bereit, moderne Technologien mit kreativen Lösungen zu kombinieren, um ihre Ziele zu verwirklichen. 💡✨ Wie arbeiten wir? Die digitale Welt ähnelt dem Universum – sie bietet unendliche Möglichkeiten, man muss nur die richtige Richtung finden. 🔭 Bei Maundde verbinden wir modernste Technologien mit Kreativität und Präzision, um nicht nur Ergebnisse zu liefern, sondern auch Inspiration zu schaffen. 🚀 Der Astronaut symbolisiert außerdem, dass du im Mittelpunkt unserer Mission stehst. 🧑🚀 Deine Ziele sind unser Kompass, und wir setzen alles daran, deine ambitioniertesten Pläne gemeinsam mit dir zu realisieren. Bist du bereit, mit uns ins Unbekannte zu starten? Schreib uns und lass uns die Reise beginnen! 🌟 Was bedeutet der Astronaut für dich? Teile deine Gedanken mit uns in den Kommentaren! 😊
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So wie die SpaceX-Rakete Geschichte geschrieben hat, indem sie präzise zu ihrer Startrampe zurückkehrte, haben auch Sie die Möglichkeit, zu sich selbst zurückzukehren - mit Kraft, Kontrolle und Zuversicht. SpaceX hat bewiesen, dass selbst etwas so Gigantisches wie eine Rakete gekonnt gesteuert, wiederverwendet und für eine neue Mission vorbereitet werden kann. Und was ist mit Ihnen? Selbst wenn Sie sich „verloren“ oder richtungslos fühlen, gibt es eine immense Kraft in Ihnen, die das Gleiche tun kann. Indem Sie nach Selbsterkenntnis streben und sich wieder mit Ihrem wahren Wesen verbinden, werden Sie erneuert, gestärkt und auf neue Leistungen vorbereitet. Jede Reise, jede Herausforderung, macht Sie nur noch stärker. So wie Elon Musk das Unmögliche zur Realität gemacht hat, bin ich hier, um Ihnen zu sagen: Nichts ist für Sie unmöglich. Wahre Freiheit entsteht, wenn Sie die Kontrolle über Ihr Leben übernehmen und sich erlauben, zu Ihrer Essenz zurückzukehren. Sie sind ihre eigene Rakete. Egal, wie oft Sie Ihre Route neu berechnen müssen, Sie können immer Ihre Kraft finden, Ihren Weg anpassen und weitergehen - stärker, besser vorbereitet und bereit, neue Horizonte zu erobern. Glauben Sie an Ihre Kraft, sich neu zu erfinden und wieder zu verbinden. Die Freiheit, Sie selbst zu sein, ist die größte Stärke, die Sie erreichen können! Sind Sie bereit, Ihr wahres Potenzial zu entdecken und die Freiheit zu erlangen, so zu sein, wie Sie sind? In meinen Vorträgen und persönlichen Entwicklungsprogrammen verwende ich die Gewaltfreie Kommunikation (NVC), um Frauen wie Ihnen zu helfen: • Innere und äußere Hindernisse zu überwinden • Selbstwertgefühl und Selbstvertrauen zu entwickeln • Ihre wahre Stimme zu finden und sich klar auszudrücken Folgen Sie meiner Seite und entdecken Sie, wie Sie Ihr Potenzial freisetzen und ein Leben in Harmonie mit Ihrer Essenz führen können! 🌐 Website: simonedossantos.de 📞 Kontakt: +49 178 3333360 ✉️ E-Mail: info@simonedossantos.de
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Warum ein Astronaut bei Maundde? 🚀 Viele von euch haben uns gefragt, warum der Astronaut unser Symbol ist. Heute möchten wir euch die Geschichte dahinter erzählen! 💡 Der Astronaut steht für uns für grenzenlose Möglichkeiten und Mut. 🌌 Astronauten brechen auf, um das Unbekannte zu entdecken, überschreiten ihre Komfortzone und erkunden neue Welten. Genau diese Mentalität verkörpert Maundde: Wir träumen groß, finden neue Wege und helfen unseren Kunden, ihre Visionen zu erreichen. 🌟 Was macht Projekte bei uns so besonders? Jedes Projekt bei Maundde ist hochgradig individuell. Wir arbeiten nur mit Kunden zusammen, die wirklich bereit für die Reise sind – und das hat nichts mit finanziellen Mitteln zu tun. Es geht um eine mentale Offenheit und den Wunsch, über das Bekannte hinauszublicken. Unsere Kunden sind bereit, moderne Technologien mit kreativen Lösungen zu kombinieren, um ihre Ziele zu verwirklichen. 💡✨ Wie arbeiten wir? Die digitale Welt ähnelt dem Universum – sie bietet unendliche Möglichkeiten, man muss nur die richtige Richtung finden. 🔭 Bei Maundde verbinden wir modernste Technologien mit Kreativität und Präzision, um nicht nur Ergebnisse zu liefern, sondern auch Inspiration zu schaffen. 🚀 Der Astronaut symbolisiert außerdem, dass du im Mittelpunkt unserer Mission stehst. 🧑🚀 Deine Ziele sind unser Kompass, und wir setzen alles daran, deine ambitioniertesten Pläne gemeinsam mit dir zu realisieren. Bist du bereit, mit uns ins Unbekannte zu starten? Schreib uns und lass uns die Reise beginnen! 🌟 Was bedeutet der Astronaut für dich? Teile deine Gedanken mit uns in den Kommentaren! 😊
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Corporate Design & Branding, Unternehmenskommunikation, Marketing & PR, Social Media, Messen & Events, Kuratorin Max-Planck-Förderstiftung, Co-Founderin Wissenschafts-Salon MAX.P
KREATIVE KÖPFE BRAUCHT UNSER LAND Lieber Frank Dopheide, Sie sprechen mir aus der Seele! Kreatives Denken ist eine Notwenigkeit und kein Nice-to-have! Es ist eine essentielle Fähigkeit, die Innovation und Krisenbewältigung erst möglich macht. Während Betriebswirte, Controller, Juristen und Berater die Effizienz steigern und Risiken minimieren – beides absolut notwendig – ist es die Kreativität, die Unternehmen zukunftssicher macht. Zahlen zeigen, wo man steht, aber sie allein bringen kein Unternehmen weiter. Schade nur, dass vielerorts diese Sichtweise fehlt und kreative Köpfe oft unter den Schichten strikter Prozesse und Effizienzdenken begraben werden. Was wir brauchen, sind Menschen, die mutig genug sind kreativen Köpfen zu vertrauen, um neue Wege zu finden und zu beschreiten. Nur so bleibt Politik und Wirtschaft lebendig und resilient. Die Max Planck Society ist für mich das beste Beispiel für eine solche Innovationskultur. Sie setzt auf die Kraft unabhängiger Forschung und gibt Wissenschaftlern komplette Freiheit in Fragestellungen und Methoden. Dieses Vertrauen in die Unabhängigkeit hat die MPG zu einer weltweit führenden Forschungsorganisation gemacht – mit 31 Nobelpreisträgern als eindrucksvollem Beweis. Wir brauchen mehr solcher Denkansätze in der Wirtschaft und Gesellschaft – Räume, in denen Kreativität sich entfalten kann, und Menschen, die bereit sind, diese wertvolle Ressource zu nutzen und zu fördern.
EINE DER TRAURIGSTEN ZAHLEN, DIE ICH JE GESEHEN HABE. Die NASA hat schon früh den Wert des kreativen Denkens für ihre Personalauswahl erkannt. Denn egal wie gut die Pläne sind, im Weltall kommt es stets anders als man denkt. So hat die NASA einen Auswahltest definiert, der den GENIUS SCORE ermittelt und erkannt kleine Kinder sind mit 98 Prozent die kreativsten Wesen des ganzen Universums. Mit Beginn der Lehre, im Alter von 15 Jahren, erreicht der Genius Score nur noch zwölf Prozent und mit dem Erreichen der ersten Führungsposition, Anfang dreißig, ist die Kreativität bei kaum noch messbaren zwei Prozent. AUWEIA. Für die NASA ist Kreativität eine entscheidende und lebensrettende Fähigkeit. Während auf Erden bei Problemen der Hausmeister oder Schlüsseldienst hilft, ist man im All auf sich allein gestellt, wie wir bei Apollo 13 gesehen haben. Wenn in 322.000 Kilometer Entfernung zur Erde der Sauerstofftank um die Ohren fliegt, braucht die Crew Erfindungsgeist, um wieder auf Kurs zu kommen. Die Astronauten um Kommandant Jim Lovell haben das Problem mit Socken, Pappe, Klebeband und Einfallsreichtum gelöst. Die Kommandozentrale in Unternehmen ist anders besetzt: hier geben Juristen, Ingenieure und Betriebswissenschaftler der Ton an und den Takt vor. Kreatives Denken war nie Teil ihrer Ausbildung. Vermutlich hat Kreativität deshalb keinen Fürsprecher und keinen Sitzplatz in der Chefetage. Das wird zum Problem: jedes Unternehmen steht vor der Aufgabe sich neu zu erfinden. Und die KREATIVITÄT ist dazu der entscheidende Hebel. Und für alle, die eine Idee brauchen, wieso es sich lohnt - weil die Performance des Unternehmens dann um 60 Prozent höher ist. Und das ist nur ein Grund. Mehr steht in der Studie "WELCOME TO THE C-SUITE" - Link in den Kommentaren. Leset und lernet :-)) INNOFACT AG Kienbaum MetaDesign Publicis Groupe Germany
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Mitbegründerin @maalef studio 🎨 | Brand Design & Webdesign | Creative Direction | Digitale und analoge Markenauftritte, die überzeugen
Ein schönes Beispiel das zeigt, das Kreativität als fester Bestandteil in der Unternehmenskultur Einzug finden sollte. Leider wird Kreativität in vielen Unternehmen immer noch als "unnötiges" Gestaltungsmittel für Marketing Materialien angesehen und nicht generell als Mehrwert für echtes Unternehmenswachstum. Was sind eure Erfahrungen? Wird Kreativität in eurem Unternehmen gefördert?
EINE DER TRAURIGSTEN ZAHLEN, DIE ICH JE GESEHEN HABE. Die NASA hat schon früh den Wert des kreativen Denkens für ihre Personalauswahl erkannt. Denn egal wie gut die Pläne sind, im Weltall kommt es stets anders als man denkt. So hat die NASA einen Auswahltest definiert, der den GENIUS SCORE ermittelt und erkannt kleine Kinder sind mit 98 Prozent die kreativsten Wesen des ganzen Universums. Mit Beginn der Lehre, im Alter von 15 Jahren, erreicht der Genius Score nur noch zwölf Prozent und mit dem Erreichen der ersten Führungsposition, Anfang dreißig, ist die Kreativität bei kaum noch messbaren zwei Prozent. AUWEIA. Für die NASA ist Kreativität eine entscheidende und lebensrettende Fähigkeit. Während auf Erden bei Problemen der Hausmeister oder Schlüsseldienst hilft, ist man im All auf sich allein gestellt, wie wir bei Apollo 13 gesehen haben. Wenn in 322.000 Kilometer Entfernung zur Erde der Sauerstofftank um die Ohren fliegt, braucht die Crew Erfindungsgeist, um wieder auf Kurs zu kommen. Die Astronauten um Kommandant Jim Lovell haben das Problem mit Socken, Pappe, Klebeband und Einfallsreichtum gelöst. Die Kommandozentrale in Unternehmen ist anders besetzt: hier geben Juristen, Ingenieure und Betriebswissenschaftler der Ton an und den Takt vor. Kreatives Denken war nie Teil ihrer Ausbildung. Vermutlich hat Kreativität deshalb keinen Fürsprecher und keinen Sitzplatz in der Chefetage. Das wird zum Problem: jedes Unternehmen steht vor der Aufgabe sich neu zu erfinden. Und die KREATIVITÄT ist dazu der entscheidende Hebel. Und für alle, die eine Idee brauchen, wieso es sich lohnt - weil die Performance des Unternehmens dann um 60 Prozent höher ist. Und das ist nur ein Grund. Mehr steht in der Studie "WELCOME TO THE C-SUITE" - Link in den Kommentaren. Leset und lernet :-)) INNOFACT AG Kienbaum MetaDesign Publicis Groupe Germany
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Vom Mittagessen bis zur Mondlandung: #Führungskräfte haben #Entscheidungen unterschiedlicher Tragweite zu treffen. Einer der Faktoren, von denen abhängt, wie man entscheidet und welche Risiken man eingeht, ist #Übermut. Professor Mohammed Abdellaoui hat sich mit der Wissenschaft dahinter befasst und beleuchtet, wie sich die Selbsteinschätzung auf Entscheidungen auswirkt – und warum ein wenig Selbstüberschätzung manchmal sogar nötig ist. Abdellaoui: Allgemein ausgedrückt steigert Selbstüberschätzung die Risikobereitschaft von Entscheidungsträgern. Da sie dazu neigen, ihre eigenen Fähigkeiten zu überschätzen, treffen sie riskantere Entscheidungen in ihren Investitionen und Karriereschritten. Es gibt viele Fälle, in denen aus Selbstüberschätzung positive Dinge entstehen, wie beispielsweise die zu dem Zeitpunkt übermütige Entscheidung von John F. Kennedy, den Wettlauf zum Mond zu eröffnen – mit dem Ergebnis, dass die Astronauten der NASA tatsächlich als Erste auf dem Mond landeten. Doch im täglichen Leben, zum Beispiel bei der Entscheidungsfindung in Unternehmen, wird man eher Opfer der dunklen Seite der Selbstüberschätzung.“ Mehr über den schmalen Grat zwischen #Selbstbewusstsein und #Selbstüberschätzung im Interview mit Mohammed Abdellaoui über Entscheidungsfindung (kostenlos) 👉 msmagazin.info/Confidence
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Ich darf immer wieder erleben, dass Vertrauen der Grundstein für gelingende Zusammenarbeit ist. So auch gelegt und geformt von Ulrike Clasen bei Netzwerk Kadertraining. Denn das Feld der Innovation benötigt ein ungemein höheres Mass davon, als bei der reinen Verwaltung von Altbewährtem. Es braucht Vertrauen in 🎯 die gemeinsamen Ziele, auch wenn sie sich verändern, weil Innovieren immer auch Veränderung bedeutet. 🤹🏼 die Bereitschaft des Teams, Dinge anders zu tun und zu denken, weil neue Herausforderungen neue Lösungen fördern und erfordern. 🎢 den Mut, Fehler zu machen und aus ihnen zu lernen, weil wir die Zukunft gerade erst kennenlernen. 🧘🏼 die Gleichzeitigkeit von Ruhe und Impuls: Etablierte Wertschöpfung mit der grösstmöglichen Verlässlichkeit erhalten und gleichzeitig mit Weitsicht Chancen erkennen, prüfen und gestalten. #vonfürmiteinanderlernen #netzwerkkadertraining #echtzeitlernen #Augenhöhe #vertrauen #teamspirit #ambiguität #vertrauensformel
Unternehmerin | Begleiterin Transformationsprozess | Umsetzerin Change + Kommunikation auf Augenhöhe | Agilitätsprojekte
"Eine starke Kultur gibt uns die Fähigkeit, schwierige Probleme zu lösen … insbesondere indem sie sicherstellt, dass die richtigen Entscheidungen getroffen werden, auch wenn die Führungsperson gerade nicht da ist. Das ist es, was eine wirkungsvolle Kultur ausmacht." Aus dem Gespräch in HR Today mit @Thomas Zubuchen, der als Astrophysiker und Forschungsleiter die US-amerikanischen Raumfahrtbehörde NASA und rund 100 Missionen leitete. Heute leitet er an der ETH Zürich die Initiative Space. Es lohnt sich so, den Beitrag zu lesen. Hier jenseits der Bezahlschranke auf https://lnkd.in/eFP2eTwB Beschrieben wird der Weg, wie Leadership durch wertschätzende Führung und Teamwork zum Erfolg kommt. Die Hinweise und Tipps gelten nicht nur im internationalen Forschungsumfeld einer Weltraumbehörde, sondern in jedem Unternehmen und für jede Führungskraft: «Es geht darum, Raum für Innovation zu schaffen und die Menschen darin zu unterstützen, tatsächlich Neues zu wagen, auch wenn dies nicht frei von Risiken ist.» Meine Learnings sind: 🎯 Veränderungen innen oder aussen immer wieder wahrnehmen und die Freiheit geben, darauf zu reagieren 🎯 Klarheit haben, dass Erfolge nur im Team und miteinander nachhaltig erreicht werden können 🎯 Sich gemeinsam auf ein Ziel einigen, immer im Gespräch bleiben, auch immer wieder über die Kultur im Unternehmen und die Zusammenarbeit 🎯 Teams zusammenstellen, die ein grosses Spektrum an Wissen, an Altersdiversität, Geschlecht und Herkunft zeigen 🎯 Mit dieser Vielfalt sorgfältig und achtsam umgehen und den Freiraum für alle schaffen So spannend für mich, das zu lesen. So habe ich über 20 Jahre mein Unternehmen Netzwerk Kadertraining geführt. Innovation war einer der Treiber, eben die Freude am "Lösen von Problemen" - und das in einer Kultur des "Miteinander auf AUGENHÖHE". Thomas H. Zurbuchen hat im Interview noch etwas zweites und wichtiges gesagt: "Gute Führung bedeutet auch, den Posten zum richtigen Zeitpunkt wieder zu verlassen". 🌐 Auch das konnte ich in meinem eigenen Unternehmen mit der Staffel-Übergabe der Geschäftsleitung an Mathias Z. Bühler tun. Er bereitet nun den Raum, die Kultur, steht für Innovation, Zukunft und Leadership. #vonfürmiteinanderlernen #netzwerkkadertraining #echtzeitlernen #Augenhöhe
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YouTube: Mehr als nur Unterhaltung – Eine Wissensplattform für alle 🎥 Mit etwa 2,491 Milliarden aktiven Nutzern im Januar 2024 ist YouTube eine der weltweit beliebtesten Plattformen, nur übertroffen von Facebook. Doch YouTube ist mehr als nur ein Zeitvertreib – es ist eine Schatzkammer für Bildung und Inspiration. 🌍 Auf YouTube kann man: - Komplette Vorlesungsreihen anschauen, um in Themen einzutauchen. - Fachwissen vertiefen und sich zu spezifischen Bereichen informieren. - Dokumentationen entdecken, die komplexe Sachverhalte verständlich erklären. Um das Potenzial von YouTube als Wissensplattform zu zeigen, habe ich eine Mini-Playlist mit 10 Videos zusammengestellt, die Bildung und Unterhaltung perfekt kombinieren. 👇 --- 1️⃣ Die Wahrheit über erneuerbare Energien 🎓Kanal: Doktor Whatson 🔗 [Zur Doku](https://lnkd.in/eXg84x4i) 2️⃣ Wind- und Wasserkraft – Themenüberblick 🎓Kanal: Jörn Loviscach 📝Kommentar: Video zur Vorlesungsreihe Wind- und Wasserkraft, Wintersemester 2014/2015. 🔗 [Zum Video](https://lnkd.in/eMYdXXNr) 3️⃣ NASA | A Year in the Life of Earth's CO2 🎓Kanal: NASA Goddard 🔗 [Zur Simulation](https://lnkd.in/e7Qa9Wzs) 4️⃣ Weltweit höchster Windmessmast 🎓Kanal: GICON Gruppe 🔗 [Zum Video](https://lnkd.in/euQcCZ6c) 5️⃣ Bau einer 10-Millionen-Dollar-Offshore-Windkraftanlage 🎓Kanal: Fluctus 🔗 [Zum Bauprozess](https://lnkd.in/eiQ8j4vv) 6️⃣ Können wir den Klimawandel noch stoppen? 🎓Kanal: Dinge Erklärt – Kurzgesagt 🔗 [Zum Video](https://lnkd.in/emHDzd4e) 7️⃣ Aufbau von Windrädern: Für diesen Job braucht man Nerven aus Stahl 🎓Kanal: WELT Nachrichtensender 🔗 [Zur Doku](https://lnkd.in/eCxhJH2z) 8️⃣ Kipppunkte | Die Wahrheit hinter den Modellen 🎓Kanal: MAITHINK X 🔗 [Zum Video](https://lnkd.in/eJy5N_mh) 9️⃣ Energieprofessor Volker Quaschning – Jung & Naiv: Folge 418 🎓Kanal: Jung & Naiv 🔗 [Zum Interview](https://lnkd.in/eWp7Phic) 🔟 How are Microchips Made? 🎓Kanal: Branch Education 📝Kommentar: Dieses englischsprachige Video zeigt den faszinierenden Herstellungsprozess von CPUs – dem Herzstück eines jeden Computers. 🔗 [Zum Video](https://lnkd.in/e5f-CR6r) 📚 Diese Videos sind ein kleiner Einblick in die Vielzahl an Bildungschancen, die YouTube bietet.
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Geschäftsführer Netzwerk Kadertraining | Co-Founder Strategify 📖 Bildung 🗝️ Transformation 🤝 Zusammenarbeit
Ich darf immer wieder erleben, dass Vertrauen der Grundstein für gelingende Zusammenarbeit ist. So auch gelegt und geformt von Ulrike Clasen bei Netzwerk Kadertraining. Denn das Feld der Innovation benötigt ein ungemein höheres Mass davon, als bei der reinen Verwaltung von Altbewährtem. Es braucht Vertrauen in 🎯 die gemeinsamen Ziele, auch wenn sie sich verändern, weil Innovieren immer auch Veränderung bedeutet. 🤹🏼 die Bereitschaft des Teams, Dinge anders zu tun und zu denken, weil neue Herausforderungen neue Lösungen fördern und erfordern. 🎢 den Mut, Fehler zu machen und aus ihnen zu lernen, weil wir die Zukunft gerade erst kennenlernen. 🧘🏼 die Gleichzeitigkeit von Ruhe und Impuls: Etablierte Wertschöpfung mit der grösstmöglichen Verlässlichkeit erhalten und gleichzeitig mit Weitsicht Chancen erkennen, prüfen und gestalten. #vonfürmiteinanderlernen #netzwerkkadertraining #echtzeitlernen #Augenhöhe #vertrauen #teamspirit #ambiguität #vertrauensformel
Unternehmerin | Begleiterin Transformationsprozess | Umsetzerin Change + Kommunikation auf Augenhöhe | Agilitätsprojekte
"Eine starke Kultur gibt uns die Fähigkeit, schwierige Probleme zu lösen … insbesondere indem sie sicherstellt, dass die richtigen Entscheidungen getroffen werden, auch wenn die Führungsperson gerade nicht da ist. Das ist es, was eine wirkungsvolle Kultur ausmacht." Aus dem Gespräch in HR Today mit @Thomas Zubuchen, der als Astrophysiker und Forschungsleiter die US-amerikanischen Raumfahrtbehörde NASA und rund 100 Missionen leitete. Heute leitet er an der ETH Zürich die Initiative Space. Es lohnt sich so, den Beitrag zu lesen. Hier jenseits der Bezahlschranke auf https://lnkd.in/eFP2eTwB Beschrieben wird der Weg, wie Leadership durch wertschätzende Führung und Teamwork zum Erfolg kommt. Die Hinweise und Tipps gelten nicht nur im internationalen Forschungsumfeld einer Weltraumbehörde, sondern in jedem Unternehmen und für jede Führungskraft: «Es geht darum, Raum für Innovation zu schaffen und die Menschen darin zu unterstützen, tatsächlich Neues zu wagen, auch wenn dies nicht frei von Risiken ist.» Meine Learnings sind: 🎯 Veränderungen innen oder aussen immer wieder wahrnehmen und die Freiheit geben, darauf zu reagieren 🎯 Klarheit haben, dass Erfolge nur im Team und miteinander nachhaltig erreicht werden können 🎯 Sich gemeinsam auf ein Ziel einigen, immer im Gespräch bleiben, auch immer wieder über die Kultur im Unternehmen und die Zusammenarbeit 🎯 Teams zusammenstellen, die ein grosses Spektrum an Wissen, an Altersdiversität, Geschlecht und Herkunft zeigen 🎯 Mit dieser Vielfalt sorgfältig und achtsam umgehen und den Freiraum für alle schaffen So spannend für mich, das zu lesen. So habe ich über 20 Jahre mein Unternehmen Netzwerk Kadertraining geführt. Innovation war einer der Treiber, eben die Freude am "Lösen von Problemen" - und das in einer Kultur des "Miteinander auf AUGENHÖHE". Thomas H. Zurbuchen hat im Interview noch etwas zweites und wichtiges gesagt: "Gute Führung bedeutet auch, den Posten zum richtigen Zeitpunkt wieder zu verlassen". 🌐 Auch das konnte ich in meinem eigenen Unternehmen mit der Staffel-Übergabe der Geschäftsleitung an Mathias Z. Bühler tun. Er bereitet nun den Raum, die Kultur, steht für Innovation, Zukunft und Leadership. #vonfürmiteinanderlernen #netzwerkkadertraining #echtzeitlernen #Augenhöhe
Thomas Zurbuchen
hrtoday.ch
