In nur 10 Wochen eine zielführende Employer Brand aufbauen – Eine Schritt für Schritt Anleitung (Woche 1) In meiner neuen Reihe "Wie Sie in nur 10 Wochen ein zielführendes Employer Branding für Ihr Unternehmen aufbauen" zeige ich auf, wie Sie Schritt für Schritt Ihre Arbeitgebermarke entwickeln können. Jede Woche behandele ich ein spezielles Thema, das Ihnen dabei hilft, eine attraktive Arbeitgeberpositionierung aufbauen. In der heutigen Folge geht es um den ersten Schritt: das Erstellen einer Employer Value Proposition. Mit diesem roten Faden behalten Sie den Überblick und verschaffen sich bald einen klaren Wettbewerbsvorteil. Sie möchten eigene Maßnahmen erstellen und veröffentlichen? Hier der Link zum Event- und Mitarbeiterportal. Hiermit bauen Sie in wenigen Schritten kostenfrei ihr firmeneigenes Unternehmensportal auf. https://is.gd/6iR6fS Anmerkungen zu der heutigen Folge? Ich freue mich über regen Input. #Arbeitgebermarke #Arbeitgeberattraktivität #EmployerBranding #Arbeitgeberpositionierung #HR
Sehr schöner roter Faden durch den Prozess! Aus Erfahrung würde ich persönlich die Bestimmung der Kernzielgruppe(n) voranstellen und das Ausloten, für wen Marke und Value Proposition besonders relevant sein müssen. Gerade, wenn ich fachlich eine sehr heterogene Belegschaft habe.
toller Slide! Da sieht man mal, wieviele Schritte hinter einer runden Arbeitgebermarke stecken!
Sehr hilfreicher Leitfaden Jochen Wilfling Wie immer sehr gut auf den Punkt gebracht 👍
Sehr richtig! Alles beginnt mit dem Feedback der Mitarbeiter. Planen. Umsetzen. Wieder Feedback... Das Motivierende daran ist. Die eigenen Mitarbeiter werden mitgenommen, der Arbeitgeber kann die Mitarbeiterzufriedenheit messen und macht das Unternehmen für andere Fachkräfte attraktiv. 😀
Sehr cooler Aufbau! Was ich noch ergänzen würde: Führungskräfte einbinden! Ich denke die Maßnahmen werden zwar ihren Erfolg bringen, aber es nützt nichts, wenn die Mitarbeiter im Alltag mit ihren Aufgaben, der Art der Führung und Co. unzufrieden sind. Deswegen muss man diesen Punkt meines Erachtens nach unbedingt mit einbringen.
Super, du erklärst das wirklich Schritt für Schritt mit Beispielen Jochen. Das vermisse ich oft in Beiträgen. Ich bin auf jeden Fall sehr auf die Serie gespannt.
Eine EVP aufzusetzen und zu entwickeln, zahlt in so viele Punkte positiv ein, dass ich mir immer die Frage stellen, warum das so stiefmütterlich behandelt wird, Jochen Wilfling. Vermutlich Nichtwissen, oder?
Annemarie Frameworks sind die nötige Stütze :)
Absolut richtig, Jochen Wilfling! Wenn man die Mitarbeiter von Anfang an einbindet, kann man eine viel transparentere und authentische Employer Brand schaffen. 🙌
Mit Herz und Verstand für Menschlichkeit im Business: Strategien entwickeln, die Organisationen und Menschen vereinen und gemeinsamen Erfolg ermöglichen - engagiert vorangehend
7 MonateIch freue mich, dass du mit der Befragung der MA begonnen hast. Manchmal wird mir das Employer Branding zu sehr mit der Marketingbrille begonnen, es verliert dann an Authentizität und Glaubwürdigkeit. Es geht hier aber auch um MA-Bindung und darum, dass sich die bestehende Mannschaft gut mit dem Unternehmen identifizieren kann. Das nach Außen tragen geht dann viel leichter. Wie immer, wunderbar aufbereitet, lieber Jochen Wilfling 👏