Beitrag von KPT - Die Krankenkasse mit dem Plus

Die Digitalisierung verändert das Gesundheitswesen grundlegend, indem sie die Betreuung der Patienten und die Kosteneffizienz verbessert. Sie vereinfacht Dienstleistungen und Abläufe und führt uns in ein neues Zeitalter der Effizienz und besseren Versorgung. Aber diese Fortschritte bringen auch neue Herausforderungen und Risiken mit sich, die wir sorgfältig beachten müssen, um Sicherheit und Privatsphäre zu schützen. Events, die Experten dieser Branche zusammenbringen, sind sehr wertvoll. Sie bieten eine perfekte Gelegenheit, um wertvolle Kontakte zu knüpfen und Ihr Unternehmen mit führenden Köpfen und Neuerern zu vernetzen. Der Austausch mit diesen Fachleuten vertieft unser Verständnis und eröffnet Möglichkeiten für eine Zusammenarbeit, um die digitalen Veränderungen im Gesundheitswesen gemeinsam zu meistern. #gesundheit #krankenkasse #digitalisierung

🎉 Ergebnis der Umfrage zum Experten-Talk 🎉 Herzlichen Dank für die zahlreiche Teilnahme an unserer Umfrage. 🙌 Interessanterweise haben uns die meisten Antworten als persönliche Nachricht erreicht. Im Schwerpunkt kann man sagen, dass viele sich mehr von uns zum Thema Digitalisierung wünschen. Im Kleinen bezüglich einzelner Prozesse, wie auch im Großen zu grundsätzlichen Herausforderungen. Hier die Ergebnisse Ihrer Themenwünsche: ▶️ E-Verordnung (weiterhin Unsicherheit beim Timing, Was ist zu tun?, Verbindung mit der ePa) ▶️ Wie treibe ich die Digitalisierung in meinem Betrieb voran? ▶️ Klinikreform, wie komme ich in Zukunft an meine Verordnungen ▶️ Telefonassistenz – wie kann ich hier Unterstützung erwarten? Wir nehmen alle diese Anregungen auf und werden Ihnen kurzfristig dazu einen Experten Talk anbieten. 🧠💡 #expertentalk #umfrageergebnis #digitalisierung #everordnung #klinikreform #telefonassistenz #epa #sanitätsbranche #digitalerwandel #gesundheitswesen #prozessoptimierung #innovation #zukunftgesundheitswesen #feedback #SALITARIS

🎤 Stimmen aus dem Versorgernetzwerk: Wie geht es eigentlichen unseren Gesundheitsakteuren aktuell? --- 🔗 Mit unserer Entlassplattform #Caseform bieten wir eine zentrale Schnittstelle zwischen Krankenhäusern und nachgelagerten Leistungserbringern. Aufgrund dieser Vermittlerrolle erhalten wir wertvolle Einblicke von verschiedensten Gesundheitsakteuren. Diese vielfältigen Perspektiven möchten wir nun mit Ihnen teilen und den involvierten Akteuren eine Bühne bieten.   👥 Unter dem Namen „Stimmen aus dem Versorgernetzwerk“ erhalten Sie ab heute regelmäßige Stimmungsbilder aus unserem Netzwerk. Den Anfang machen wir mit Birgit Dehn, Key Account Managerin bei Sanitätshaus Aktuell AG.   1️⃣ Was sind die drei größten Herausforderungen in meinem Alltagsgeschäft?   1.      Die Digitalisierung im Kundengespräch als Chance zu vermitteln. Viele Kunden sind unsicher und skeptisch gegenüber digitalen Lösungen. Aktuell kostet es viel Überzeugungskraft, Kunden von der nachhaltigen Entlastung durch die Digitalisierung zu überzeugen. 2.      Das Überwinden von „Silodenken“ stellt eine große Hürde dar. In vielen Institutionen arbeiten die Abteilungen isoliert voneinander, was die Zusammenarbeit und den Informationsfluss beeinflussen. Unter anderem entstehen dadurch auch Kommunikationslücken und wertvolle Informationen kommen nicht oder zu spät an der „richtigen“ Stelle an. 3.      Die aktuelle Personalknappheit in den jeweiligen Institutionen ist weiterhin ein großes Problem. Die Suche nach Personal, mit und ohne Qualifikation, gestaltet sich schwierig und die vorhandenen Mitarbeiter sind oft überlastet.   2️⃣ Welche Verbesserungen wünsche ich mir für die Zukunft in meinem Tätigkeitsfeld?   An erster Stelle stehen kürzere Entscheidungswege, die dazu beitragen, dass Projekte und Maßnahmen schneller umgesetzt werden können. Darauf folgt direkt die Steigerung der Usability digitaler Anwendungen, egal ob Software oder Hardware. Darüber hinaus wünsche ich mir schlanke Prozesse, um die Effizienz zu steigern und die ohnehin schon knappen Ressourcen optimal zu nutzen.   3️⃣ Was wünsche ich mir für das Gesundheitswesen?   Für das Gesundheitswesen wünsche ich mir eine höhere Sichtbarkeit der Hilfsmittelleistungserbringer. Wichtig für mich ist, dass die Krankenhausreform in die operative Umsetzung kommt. Für das Gesundheitswesen der Zukunft wünsche ich mir, dass viele regionale Netzwerke entstehen und alle Akteure erkennen, dass die Herausforderungen heute und in der Zukunft nur gemeinsam gelöst werden können. Mein größter Wunsch für die Zukunft ist, dass alle Beteiligten innerhalb der Versorgung des Patienten bereits die Aufnahme als Beginn des Entlassmanagements verstehen. #gesundheitvonmorgen #versorgungsnetzwerk

Warum geht es nur so schleppend mit der #Digitalisierung und der #Prozessoptimierung im #Krankenhaus und #Gesundheitswesen voran? Weil die Beteiligten ihre #Prozesse nicht im Griff haben. Sorry, das ist doch aber die Wahrheit und IST-Situation in dieser Branche. Und das ist zum einen einzigartig in der deutschen Industrielandschaft und zum anderen ein hausgemachtes Problem. Jede andere Branche, insbesondere in den produzierenden Industrien, haben ihre Prozesse im Griff, haben ihre Prozesse dokumentiert und optimieren permanent ihre Prozesse, um besser, effektiver, wirtschaftlicher, qualitätsoptimierter zu werden. Nur wir im #Gesundheitswesen glauben seit Jahrzehnten, das wir es schlichtweg nicht nötig haben. Wir lassen Sektoren und Geschäftsbereiche nebenher laufen und ein Eigenleben führen, anstatt sie prozessgetrieben und interoperabel miteinander zu verknüpfen. Datenaustausch zwischen ZNA - Zentraler Notfallambulanz und peripherer Station, auf die ein Patient im Anschluss verlegt wird? FEHLANZEIGE! Datenaustausch zwischen dem PDMS auf Intensivstation und KIS auf der peripheren Station bei Hin- und Rückverlagerung eines Patienten? FEHLANZEIGE! Aber haben wir diese Arbeitsabläufe und Arbeitsprozesse überhaupt dokumentiert, visualisiert und beschrieben als Grundlage für eine Prozess-Neumodulation und Neugestaltung? FEHLANZEIGE! Hinterfragen wir im Einsatz befindliche Systeme wie ein monolithisches KIS - Krankenhausinformationssystem überhaupt kritisch, ob sie Prozessoptimierungen unterstützen oder nicht eher aufgrund ihres bewusst "starren" Geschäftsmodels verhindern. Sorry, wir echauffieren uns über den Stillstand bei der #Digitalsierung und der #Interoperabilität. Und in der #DigitalHealth - Bubble wird sich auf der anderen Seite abgefeiert und von Kongress zu Kongress "gejagt". Aber die einfachsten Hausaufgaben bekommen wir leider nicht hin und sind gemessen an anderen Branchen und Industriesektoren sowas von zurück in den einfachsten Basics: Wir können noch nicht mal #Prozessoptimierung 😔 Traurig aber bittere Realität im deutschen #Gesundheitswesen des Jahres 2024. Und zum Abschluss noch meine "Lieblingskritik" in Richtung #Berater und #Consulter im Gesundheitswesen: Mit dem #KHZG #Krankenhauszukunftsgesetz habt ihr euch Alle eine "Goldene Nase" verdient, aber die Basics habt ihr auch nicht hinbekommen. Ich habe jetzt an dutzenden von Ausschreibungen teilgenommen. Die wenigsten Häuser hatten eine klar ausgearbeitet #Digitalisierungsstrategie für ihr Haus auf dem Tisch liegen noch visualisierte und dokumentierte #Prozesse. Und auf die Frage "Wieviele Applikationen haben Sie denn in Ihrem Haus aktuell über alle Stationen und Bereich im Einsatz?", gab es auch so gut wie keine Antwort. Also wofür habt ihr Berater im Gesundheitswesen eigentlich euer Geld aus dem Fördertopf des #KHZG bekommen? Für das Runterschreiben von Förderanträgen oder für "Copy & Paste" von immer dem gleichen Leistungsverzeichnis bei jedem Kunden.

Wie bleibt IT im Gesundheitswesen zukunftssicher und flexibel? Krankenkassen, Pflegeheime und Kliniken sehen sich im Alltag mit immer neuen Anforderungen konfrontiert. Der Druck steigt, datenschutzkonforme digitale Services anzubieten, die reibungslos funktionieren und schnell auf Veränderungen reagieren können. Doch zugleich fehlt oft die Zeit, interne Ressourcen langfristig zu binden – die Priorität liegt auf der unmittelbaren Versorgung und Beratung von Versicherten. Mit Fujitsu uSCALE bleibt Ihre IT agil und effizient! Denn mit unserem Pay-per-Use Modell müssen Sie keine Kompromisse zwischen Flexibilität und Stabilität eingehen. Stellen Sie sich eine IT-Infrastruktur vor, die sich genau an die Anforderungen im Gesundheitswesen anpasst: 🤝 Effizienz bei Bedarf: Sie zahlen nur für die Ressourcen, die tatsächlich genutzt werden, und können bei Bedarf sofort skalieren. 🤖 Automatischer Fortschritt: Ihre IT bleibt ohne großen Aufwand stets aktuell, so dass Sie immer die neueste Technologie zur Hand haben – kein komplexes Update, sondern einfach auf dem neuesten Stand. Und während Ihre IT dynamisch bleibt, unterstützt Fujitsu Sie dabei, Ihre Kernaufgaben nicht aus dem Blick zu verlieren. Denn mit unseren Professional Services kann sich Ihr Team wieder auf das Wesentliche konzentrieren: 🔍 Ganzheitliche Begleitung: Unsere Experten planen und implementieren Ihre IT mit einem klaren Ziel vor Augen: Ihr Team entlasten und die IT zukunftssicher machen. 💪 Flexibilität und Sicherheit: Sie haben jederzeit Zugang zu spezifischen Experten für anfallende Aufgaben, vom Support bis zur strategischen Beratung – ganz nach Ihren Bedürfnissen. Wollen Sie wissen, wie das in Ihrer Organisation aussehen könnte? Lassen Sie uns gemeinsam eine flexible und sichere Zukunft gestalten. Mehr Infos und Beratung finden Sie hier: https://okt.to/JLUod5

💡 Unsere IS-H Nachfolgelösung für die Zukunft der Patientenabrechnung   Die Gesundheitsbranche steht vor unübersehbaren Herausforderungen, und die Sicherung von Ressourcen und Expert:innen ist von entscheidender Bedeutung. Unsere IS-H Nachfolgelösung ermöglicht einen nahtlosen Übergang für den kritischen Geschäftsprozess der #Patientenabrechnung , mit nahezu identischem Funktionsumfang wie bisher und tief integrierten AT-Spezifikationen.  Christian Chvosta von der Vinzenz Gruppe: "Unsere individuellen Anpassungen sind uns sehr wichtig und die IS-H Nachfolgelösung von T-Systems ist die maßgeschneiderte Lösung für den österreichischen Markt, um unsere kundenspezifischen Investitionen der letzten Jahrzehnte zu sichern. Die nahtlose Umstellung wird durch die starke Partnerschaft zwischen ATSP GmbH und T-Systems ermöglicht. Wir starten jetzt mit dem Readiness-Check, um uns die Ressourcen zu sichern.“    Warum unsere IS-H Nachfolgelösung wählen?   ✨ Zeitnahe Umstellung: Die Vorbereitungen können jetzt beginnen, die Conversion startet 2025.   💼 Effiziente Ressourcennutzung: Es erfordert keine Neueinführung, ermöglicht eine automatisierte Conversion mit kurzen Durchlaufzeiten und minimalem Schulungsaufwand.   💡 Investitionssicherheit: Individuelle Anpassungen aus der Vergangenheit werden nahtlos übernommen, ohne erheblichen Mehraufwand.   🌐 Exklusive Anbieter: T-Systems und ATSP GmbH gewährleisten weiterhin die Abrechnungstiefe und -flexibilität für die Schweiz und Österreich.      Einblicke von Martin Werner, Head of Health bei T-Systems Österreich: "Bis 2025 werden wir die Lösung in gewohnter Tiefe und Flexibilität weiterentwickeln. Wir werden nicht nur bestehende Features übernehmen, um die Investitionen unserer Kund:innen zu sichern und Risiken zu minimieren, sondern auch innovative Erweiterungen einführen. Unser Fokus liegt dabei auf einem reibungslosen Technologieswitch, der neben bewährten Kernfunktionalitäten auch wegweisende Innovationen umfasst." #health #Digitalisierung #Patientenmanagement

Patientensicherheit, qualitätsgestützte Fallführung, lückenlose Erträge, Hyperautomatisierung, wo sinnvoll? Sind dies wichtige Ziele Ihrer Gesundheitseinrichtung? Dann lesen Sie mehr über die GS-H-Lösung von Swisscom und ihren Partnern, im Interview mit meinem Kollegen Raúl Suarez und mir. Wir freuen uns über Ihr Feedback. #Patientenadministration #Patientenabrechnung #Patientenmanagement https://lnkd.in/ePbqN43d

💡 Unsere IS-H Nachfolgelösung für die Zukunft der Patientenabrechnung   Die Gesundheitsbranche steht vor unübersehbaren Herausforderungen, und die Sicherung von Ressourcen und Expert:innen ist von entscheidender Bedeutung. Unsere IS-H Nachfolgelösung ermöglicht einen nahtlosen Übergang für den kritischen Geschäftsprozess der #Patientenabrechnung , mit nahezu identischem Funktionsumfang wie bisher und tief integrierten AT-Spezifikationen.  Christian Chvosta von der Vinzenz Gruppe: "Unsere individuellen Anpassungen sind uns sehr wichtig und die IS-H Nachfolgelösung von T-Systems ist die maßgeschneiderte Lösung für den österreichischen Markt, um unsere kundenspezifischen Investitionen der letzten Jahrzehnte zu sichern. Die nahtlose Umstellung wird durch die starke Partnerschaft zwischen ATSP GmbH und T-Systems ermöglicht. Wir starten jetzt mit dem Readiness-Check, um uns die Ressourcen zu sichern.“    Warum unsere IS-H Nachfolgelösung wählen?   ✨ Zeitnahe Umstellung: Die Vorbereitungen können jetzt beginnen, die Conversion startet 2025.   💼 Effiziente Ressourcennutzung: Es erfordert keine Neueinführung, ermöglicht eine automatisierte Conversion mit kurzen Durchlaufzeiten und minimalem Schulungsaufwand.   💡 Investitionssicherheit: Individuelle Anpassungen aus der Vergangenheit werden nahtlos übernommen, ohne erheblichen Mehraufwand.   🌐 Exklusive Anbieter: T-Systems und ATSP GmbH gewährleisten weiterhin die Abrechnungstiefe und -flexibilität für die Schweiz und Österreich.      Einblicke von Martin Werner, Head of Health bei T-Systems Österreich: "Bis 2025 werden wir die Lösung in gewohnter Tiefe und Flexibilität weiterentwickeln. Wir werden nicht nur bestehende Features übernehmen, um die Investitionen unserer Kund:innen zu sichern und Risiken zu minimieren, sondern auch innovative Erweiterungen einführen. Unser Fokus liegt dabei auf einem reibungslosen Technologieswitch, der neben bewährten Kernfunktionalitäten auch wegweisende Innovationen umfasst." #health #Digitalisierung #Patientenmanagement #ISH

Wie bleibt IT im Gesundheitswesen zukunftssicher und flexibel? Krankenkassen, Pflegeheime und Kliniken sehen sich im Alltag mit immer neuen Anforderungen konfrontiert. Der Druck steigt, datenschutzkonforme digitale Services anzubieten, die reibungslos funktionieren und schnell auf Veränderungen reagieren können. Doch zugleich fehlt oft die Zeit, interne Ressourcen langfristig zu binden – die Priorität liegt auf der unmittelbaren Versorgung und Beratung von Versicherten. Mit Fujitsu uSCALE bleibt Ihre IT agil und effizient! Denn mit unserem Pay-per-Use Modell müssen Sie keine Kompromisse zwischen Flexibilität und Stabilität eingehen. Stellen Sie sich eine IT-Infrastruktur vor, die sich genau an die Anforderungen im Gesundheitswesen anpasst: 🤝 Effizienz bei Bedarf: Sie zahlen nur für die Ressourcen, die tatsächlich genutzt werden, und können bei Bedarf sofort skalieren. 🤖 Automatischer Fortschritt: Ihre IT bleibt ohne großen Aufwand stets aktuell, so dass Sie immer die neueste Technologie zur Hand haben – kein komplexes Update, sondern einfach auf dem neuesten Stand. Und während Ihre IT dynamisch bleibt, unterstützt Fujitsu Sie dabei, Ihre Kernaufgaben nicht aus dem Blick zu verlieren. Denn mit unseren Professional Services kann sich Ihr Team wieder auf das Wesentliche konzentrieren: 🔍 Ganzheitliche Begleitung: Unsere Experten planen und implementieren Ihre IT mit einem klaren Ziel vor Augen: Ihr Team entlasten und die IT zukunftssicher machen. 💪 Flexibilität und Sicherheit: Sie haben jederzeit Zugang zu spezifischen Experten für anfallende Aufgaben, vom Support bis zur strategischen Beratung – ganz nach Ihren Bedürfnissen. Wollen Sie wissen, wie das in Ihrer Organisation aussehen könnte? Lassen Sie uns gemeinsam eine flexible und sichere Zukunft gestalten. Mehr Infos und Beratung finden Sie hier: https://okt.to/riXuwA

Wer braucht noch eine Prozesslandkarte? Freier Download unter dem Link weiter unten ✌ #SharingIsCaring Wer UNITY Consulting & Innovation kennt, denkt im Gesundheitswesen meistens direkt an #Digitalisierung & #Prozesse 😍 Genau diesen Ansatz verfolgen wir: Es gibt 𝒌𝒆𝒊𝒏𝒆 𝑰𝑻-𝑬𝒊𝒏𝒇ü𝒉𝒓𝒖𝒏𝒈 𝒐𝒉𝒏𝒆 𝑷𝒓𝒐𝒛𝒆𝒔𝒔𝒆. Denn ihr wisst ja: Shit in, shit out. Und zwar denken wir dabei End-2-End entlang des Patientenpfades, der Patient Journey 💚 Wir haben mal im Kontext spannender Use Cases rund um das #KHZG ein paar neue Anpassungen durchgeführt. Schließlich verändert sich die Welt des Gesundheitswesens rasant. Wenn ihr Input habt, meldet euch jederzeit gerne, wir passen die Karte durchgehend an. Es ist ein lebendes Dokument. Und so gehört sich das auch in jedem QM und in jeder Abteilung ✌ 💥Mein Tipp: Plottet sie euch in A0 aus und hängt sie euch ins Büro. Ist nicht nur ein klasse Eyecatcher und sorgt für Gesprächsstoff, sondern erinnert euch auch regelmäßig daran, an eure Prozesse zu denken 😁😎 Wer keinen Plotter hat darf sich gerne bei mir melden! 😉 Besucht unsere Seite und sichert euch die Prozesslandkarte. Hier geht es zum Download ⬇⬇⬇ https://lnkd.in/eS67JWWc