Wir sagen DANKE für ein großartiges Jahr 2024 ... für das unermüdliche Engagement und die Loyalität unserer geschätzten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an den 16 Standorten und in über 130 Servicestellen, ... und das Vertrauen, das uns unsere Kunden, Lieferanten und Geschäftspartner entgegengebracht haben, ... an unsere Kolleginnen und Kollegen der GARANDUS Sicherheitsdienste, denen wir uns auch ein Jahr nach der Markentrennung eng verbunden fühlen, ... an unsere Netzwerkpartner, auf deren Unterstützung wir zählen durften, ... für die herzlichen Grußbotschaften, die uns dieser Tage auf vielen Wegen erreicht haben, ... und an alle Wegbegleiter hier auf LinkedIn, die unsere Einblicke in unsere Unternehmensgruppe zu schätzen wissen. Ihnen und Euch allen wünschen wir von Herzen 💙 ein friedvolles Weihnachtsfest 🎄und eine gute Zeit ✨ #WirSindLIEBLANG #LIEBLANGGruppe
Beitrag von LIEBLANG Dienstleistungsgruppe
Relevantere Beiträge
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Heute ist der Tag der Einheit. Über die politische Bedeutung hinaus erinnert uns der Geist des Nationalfeiertags daran, dass eine Einheit die Basis unseres Zusammenlebens ist. Auch im Geschäftsleben ist das "Wir" das Fundament für die Zusammenarbeit im Team, mit Partnern und Kunden 🤝. Übertrage ich das auf meinen Focus Vertrieb, bemerke ich sehr oft, wie stark das WIR, die Einheit im Denken und Handeln sein kann. Mit welcher Einstellung und Denken die Menschen sich für den gemeinsamen Erfolg einbringen und das auch leben. Ich möchte Sie gerne dazu einladen über das nächste Level Ihres Vertriebs mit den 3 Fragen nachzudenken💡. ✅ Wie ergänzen sich die Fähigkeiten und Menschentypen im Team? ✅ Wie sehr engagieren sich Ihre Vertriebsprofis für die Kundenbegeisterung? ✅ Wie stolz sind die Teamplayer auf den gemeinsamen Erfolg? Ich wünsche Ihnen einen schönen Feiertag 🇩🇪🎉! #TagderDeutschenEinheit #Unity #Teamarbeit #Verkaufscoaching #Verkaufstraining #Verkaufserfolg #Geschäftserfolg #Vertriebsleiter #LevelUp #TheWinnerTakesItAll
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🎄Einzigartiges Weihnachtsgeschenk für euer Team gefällig?✨ Verschenkt Member-Masterclass-Magie dieses Jahr und sorgt für Wachstum. Ein Geschenk, das euer Team inspiriert und gleichzeitig euren Betrieb voranbringt. 🚀 Mit der Masterclass stärkt ihr die persönliche und fachliche Entwicklung eurer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, zeigt eure Wertschätzung auf eine besondere Weise – und hebt euer Unternehmen aufs nächste Level. 🎁👉🏻 https://lnkd.in/dvXZTMf8
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🙂 Ergänzend hierzu empfehle ich den Fokus der CargoTime 1/23 mit viel Wissenswertem rund um die Power von Familienunternehmen wie Schäflein , aber auch ihren Herausforderungen. Ich sag nur: "Mittelständisch sein. Und bleiben!" Wirklich lesenswert! 👍 https://lnkd.in/edaP3uhH
Happy #Geschwistertag! 🤗 Auch im #TeamSchäflein leben wir jeden Tag echte Geschwister-Power – ganz klar, als Familienunternehmen mit zwei Brüdern in der Unternehmensführung. 😉 Aber damit nicht genug: Stellvertretend für alle anderen Geschwister stellen wir euch heute die vier Brüder Ahmet, Gökhan, Hasan und Ridvan vor, die alle in verschiedenen Bereichen bei uns tätig sind. 💪 #logistik #familienunternehmen
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»Achtung Radfahrer, der Boden ist frisch gebohnert« Wie der Vater, so der ….? Von der Freiheit, ein Nicht-Nachfolger zu werden Der Übergang zwischen dem ersten Verwaltungsgebäude und dem späteren Anbau war unmerklich. Im Gang des Anbaus sah man eine Klinkerwand, unverkennbar die frühere Außenwand. Ganz oben, der Montierende musste eine Leiter benutzt haben, war ein handgeschriebener Zettel mit kreuzweisen Klebestreifen an allen vier Seiten befestigt worden. In Druckbuchstaben verkündete er: »Achtung Radfahrer, der Boden ist frisch gebohnert.« Der Chef ließ diesen Zettel, nur acht Meter von seiner Tür entfernt, nicht abhängen. Offenbar war er amüsiert. Mehrmals stand er vor der Wand, schaute nach oben, lächelte. Doch das Bild eines buckelnden Vorgesetzten, der nach unten tritt, hatte jeder vor Augen. Und kannte auch die »Führungskraft«, die damit gemeint war. Mein Vater wusste es ebenfalls und lud zum Gespräch. Die Stimmung war schlecht, die Presse schrieb: »Eigentlich stimmte bei der Domo Knierim GmbH & Co. KG in Kassel alles: Ihre Produkte - Trennwände und Umkleidekabinen für Badezimmer, Schwimmbäder und Turnhallen - waren gefragt, und der Markt versprach auch in Zukunft gute Wachstumschancen. Trotzdem ging es mit der Firma nicht recht vorwärts. Das Problem: Intern krachte es gewaltig. Die einzelnen Domo-Bereiche kooperierten mehr schlecht als recht miteinander. Teamarbeit funktionierte kaum. Das war 1986. ›Uns allen war klar, dass etwas geschehen musste‹, beschreibt Walter Knierim (61), einer der beiden Domo-Geschäftsführer, die Situation von damals. ›Nur was, das wusste niemand.‹« Mein Vater erzeugte unbewusst schon damals etwas, was man heute als »Narrativ« bezeichnet: Beschreibe eine Problemsituation - und liefere die Lösung. Und so liest es sich auch im nächsten Absatz des Artikels: »Die Kasseler Domo etwa löste ihre Führungsprobleme mithilfe sogenannter Projektgruppen. Jede Gruppe mit drei bis zwölf Mitarbeitern trifft sich unter der Leitung eines selbst gewählten Moderators einmal im Monat in der Arbeitszeit, um aktuelle Probleme zu diskutieren. Aufgrund solcher Anregungen wurden etwa die Schichtzeiten probeweise geändert, um den Staus zu entgehen, und der Lärmschutz verbessert.« Diese »Projektgruppen« hatte sich ein Diplomarbeitsschreiber mit seinem betreuenden Professor ausgedacht. Jeden Monat gab es ab sofort eine bezahlte Arbeitsstunde pro Mitarbeitenden. Auf den Gruppentreffen konnte frei über jedes Problem gesprochen und Lösungen erarbeitet werden. Tatsächlich wurde auch über Klopapier debattiert. Und über die Arbeitsbedingungen im Werk. Die schließlich zum Neubau des Werkes in Waldau führten. (Fortsetzung folgt) 🔗 Meinen vollständigen Blog finden Sie hier: https://lnkd.in/eUaCgNCk #coaching #unternehmensnachfolge #nachfolge #familienunternehmen #nextgen #nextgeneration #vater #sohn #blog #freiheit #familienbetrieb #domo #radfahrer #narrativ #waldau
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🤝Eine Partnerschaft entwickelt sich nicht von selbst – sie erfordert Hingabe und Engagement. Vertrauen und Respekt sind die fundamentalen Bausteine, auf denen jede erfolgreiche Beziehung basiert. 🌟Wir bei Safeguru DE und A-SAFE Deutschland streben nach langfristigen Partnerschaften und setzen alles daran, diese zu pflegen und zu stärken. Unser Engagement für die Zusammenarbeit mit Linde Material Handling ist dabei ein herausragendes Beispiel. 🚀 Die #LindeDrivingDays sind für uns ganz besondere Tage, an denen wir die Früchte unserer gemeinsamen Arbeit genießen können. 🎉👥 Diese Veranstaltungen bieten nicht nur eine Gelegenheit, die Erfolge zu feiern, sondern auch, in einer familiären Atmosphäre zusammenzukommen und wertvolle Momente des Miteinanders zu erleben. Wie gestaltet sich für Sie eine langfristige Beziehung? #Arbeitsschutz #PSA
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Unsichtbare Helden im Fokus Dieses Video zeigt eindrucksvoll, wie wichtig es ist, auch die Arbeit von Kolleginnen und Kollegen wertzuschätzen, die oft im Hintergrund bleiben und nicht direkt sichtbar sind. Tolles Video! 🔥🔥🔥🙏🏻
Wir freuen uns, euch unseren „Kanalauten“ vorstellen zu dürfen! 🎉💧Ein Kanalaut ist nicht „nur“ ein Mitarbeiter in der Kanalsanierung – er ist ein wahrer Unterwelt-Held, der im Verborgenen arbeitet, um unser System am Laufen zu halten. Diese engagierten Profis widmen sich tagtäglich der Sanierung und Wartung von Kanälen und tragen somit entscheidend dazu bei, dass unsere Infrastruktur sicher, funktionstüchtig und zuverlässig bleibt. Mit dem Begriff„Kanalaut“ möchten wir all jene ehren, die in schwierigen, oft unsichtbaren Bedingungen arbeiten, aber dabei unverzichtbare Arbeit leisten. Die Kanalauten sind die stillen Helden der Stadt, die sich unter der Oberfläche für uns einsetzen – und nun bekommen sie den Platz in der Öffentlichkeit, den sie verdienen! 💪🌍Wir danken allen Kanalauten, die Tag für Tag unter die Erde gehen, um unsere Infrastruktur am Laufen zu halten, für ihren unermüdlichen Einsatz. 🙌🔥#Kanalaut #UnterweltHelden #Kanalsanierung #HeldenDesAlltags #WahreHelden #thvmGruppe #MarcoWarmuthFotografie #denisHerzog #delikantine
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Wichtig geht nur grimmig... oder doch eher - wichtig geht nicht nur grimmig: Wertschätzung in der Führung Vergessen Sie die grimmigen Chefs! In meiner heutigen Podcast-Episode enthüllen wir, wie Wertschätzung und Dankbarkeit zum Erfolgsrezept für Führungskräfte werden können. Aber das ist noch nicht alles... 1. Die Superkraft der Wertschätzung. Führungskräfte, die ihrem Team zeigen, dass sie froh sind, dass sie da sind und ihnen den Rücken frei halten, schaffen eine motivierende und produktive Arbeitsatmosphäre. 2. Bye-bye, grimmige Gesichter: Mit einem Lächeln und offener Kommunikation schaffen Führungskräfte Vertrauen und Wachstum im Team. 3. Werden Sie zum Rockstar der Führung: Als Vorbilder inspirieren Führungskräfte ihr Team, in ihre Fußstapfen zu treten und erfolgreich zu sein. Machen Sie Schluss mit grimmigen Chefs und entdecken Sie die Macht der Wertschätzung in der Führung! Seien Sie dabei bei meinem morgigen Webinar zum Thema "So kommen Sie in Führung". Erfahren Sie, wie Sie Ihre Führungsqualitäten stärken und Ihr Team zum Erfolg führen können. Melden Sie sich jetzt an unter leben-fuehren.de/webinars und rocken Sie Ihre Karriere! https://lnkd.in/e3s_mbsC
Jetzt anhören: https://lnkd.in/evAJAaVb In dieser Podcast-Episode habe ich die überholte Vorstellung des grimmigen Chefs über Bord geworfen und die erstaunliche Macht der Dankbarkeit und Wertschätzung in der Führung enthüllt. Es ist an der Zeit, die Arbeitswelt mit einem Schuss Humor und positiver Energie zu revolutionieren. Also, liebe Führungskräfte, lasst uns die grimmigen Gesichter ablegen, die Capes der Wertschätzung anziehen und als Rockstars des Büros vorangehen. Zeigen wir unserem Team, dass wir froh sind, dass sie da sind und ihnen den Rücken frei halten. Denn am Ende des Tages geht es nicht nur darum, wichtig zu sein, sondern auch darum, das Beste in unserem Team hervorzubringen. Auf geht's, lassen wir die Wertschätzung die Bühne betreten und die Arbeitswelt rocken! Bleiben Sie in Führung! Olaf Kapinski
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Heute war die 1111. Nacht, die ich in meinem rollenden Schneckenhaus verbracht habe und das in gut zehn Jahren. Deshalb ist heute auch ein guter Tag, um aus meiner Versenkung aufzutauchen, in die ich nach der Veröffentlichung meines Buches hineingeschliddert war. Der Tag war fein und brachte gleich neue #GeschichtenAusDemFreiraumbus. Mehr darüber liest du in meinem neuen Blogbeitrag: https://lnkd.in/d7rUYtKA
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🌟 Es ist wieder Zeit für unser Team Spotlight bei crosseye Marketing 🌟 Heute im Interview: Unsere Geschäftsführerin Evelyn 😊 Mit einem riesengroßen Danke vom gesamten Team für unglaubliche 25 Jahre crosseye Marketing! ❣️ Deine Leidenschaft und Vision haben uns dahin gebracht, wo wir heute stehen. ❣️ 👤 Frage 1: crosseye Marketing wurde vor 25 Jahren von dir gegründet. Könntest du uns einige prägende Erlebnisse erzählen, die dir in den Sinn kommen, wenn du an die Anfangszeit zurückdenkst? 🏷️ #glückgehörtdentüchtigen #keinprojektindensandgesetzt #büroGIZRosegg 📈 Frage 2: Welche Hauptverantwortlichkeiten und Aufgabenbereiche umfasst deine Rolle? 🏷️ #feuerwehr #blickindiezukunft #aufsgeldschauen 🚀 Frage 3: Welche Herausforderungen begegnen dir täglich und wie gehst du damit um? 🏷️ #sovielneuesjedentag #fastfasterfail #dieweltdrehtsichweiter ❣ In diesem Sinne geht's auf in die nächsten 25 Jahre ❣ #crosseyeInsights #MeetTheTeam #Agenturleben
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TV-Tipp zum Thema Logistik in den Medien: Der heutige Tatort-Krimi „Des anderen Last“ um 20:15 Uhr im WDR beschäftigt sich mit der Arbeit von Paketdiensten in der hektischen Vorweihnachtszeit. Besinnlich geht es da nicht zu, im Gegenteil: Der Film gibt sich sehr sozialkritisch und schildert unhaltbare Arbeitsbedingungen in der #Paketzustellung. Bitte nicht falsch verstehen: Natürlich wäre ein derartiger Umgang mit Mitarbeitenden absolut inakzeptabel, egal in welcher Branche! Und ja, natürlich sind gerade #Zusteller*innen in der Adventszeit enorm unter Druck, und ich habe einen Heidenrespekt davor, was sie täglich für uns alle leisten. Was mich trotzdem stört, ist der Eindruck, den dieser Fernsehfilm hinterlässt – nämlich, dass die Paketzustellung grundsätzlich ein hartes, dreckiges, miserabel bezahltes und wenig wertschätzendes Arbeitsumfeld wäre. Ein negatives Image, dessen sich die Medien – leider! - nur allzu gerne bedienen, wenn es um die #Logistik geht. Kein Wunder, dass sich Logistikdienstleister und auch die Logistikabteilungen in Unternehmen besonders schwertun, engagierte Mitarbeiter*innen zu finden. Daran konnten selbst staatlich finanzierte Kampagnen nichts ändern. Mit solchen medialen Darstellungen aber kann die Logistik auf dem Arbeitsmarkt, salopp ausgedrückt, sicher keinen Blumentopf gewinnen. Doch mit welchen Mitteln könnte sich die Logistik hier besser positionieren? Diskutieren Sie gerne mit! #alleseinefragederlogistik https://lnkd.in/dvac4a9A
Tatort: Des anderen Last (2023) - hier anschauen
ardmediathek.de
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Reinigungs bei LIEBLANG Dienstleistungsgruppe
2 WochenEin gesundes neues Jahr wünsche ich allen