Beitrag von Marc Eichborn

𝗖𝗦𝗥𝗗 – 𝗚𝗮𝗺𝗲𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿 𝗳ü𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝖵𝗂𝖾𝗅𝖿ä𝗅𝗍𝗂𝗀𝖾 𝖢𝗁𝖺𝗇𝖼𝖾𝗇 𝗓𝗎𝗋 𝖱𝖾-𝖯𝗈𝗌𝗂𝗍𝗂𝗈𝗇𝗂𝖾𝗋𝗎𝗇𝗀 Die neue CSRD-Verordnung der EU erweitert die Berichtspflicht für nachhaltige Geschäftspraktiken in den kommenden Jahren. Dies hat direkte Auswirkungen auf den #Mittelstand und indirekte auf sämtliche Unternehmen in den Wertschöpfungsketten großer Konzerne. In unserem neuesten "Die Markenmacher"-Video erläutert Patrick Neyts, CEO von VECTRA International (HQ) und Experte für nachhaltige Unternehmensführung, wie Sie diese Verpflichtung und die damit einhergehenden Herausforderungen wirksam und nachhaltig in die Kultur Ihres Unternehmens integrieren können. Ziel ist es nicht nur, den neuen Compliance-Anforderungen gerecht zu werden, sondern auch den Wandel zu nutzen, um sich auf dem Markt neu zu positionieren und zu differenzieren. #Responsibility #CSRD #Strategie #Positionierung

Ich nütze die Zugfahrt um unsere Präsentation für den #KTag fertig zu machen. Ich freue mich darauf gemeinsam mit Roman Mesicek über Stakeholdereinbindung zu sprechen. Ich glaube, dass es hier ein enormes Potenzial für die Weiterentwicklung von Strategien, die Innovation von Geschäftsmodellen und die Reflexion von Prozessen gibt, so dass Stakeholder Dialoge weit über die Nachhaltigkeitskommunikation hinaus wertvoll ist.

Die Digitalisierung ist ein Schlüsselelement bei der Transformation der Versicherungswirtschaft – und #InsurersForTomorrow wie Dominik Badarne treiben sie aktiv voran. Als Bereichsleiter für digitale Plattformen und Websitemanagement bei der W&W-Gruppe setzt er sich täglich mit aktuellen Innovationen und Trends auseinander, um ihre Potenziale für die Versicherungswelt zu übersetzen. Sein Ansatz: festgefahrene Muster aufbrechen und Standards – auch aus anderen Branchen – neu interpretieren. Wie treibt ihr die Transformation voran? Teilt eure Geschichte in den Comments!

In einem Interview mit einem unserer Kunden aus der Energiebranche sind wir in das Thema Corporate Digital Responsibility(CDR) in dessen Unternehmen eingetaucht. Das Interview beleuchtet die Ursprünge und Ziele hinter der Einführung von CDR, wie es im Unternehmen verstanden wird und welche konkreten Vorteile es für die Mitarbeitenden bringt. Zudem bietet es Einblicke, wie CDR sich in die breitere Strategie einfügt, einschließlich der Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Unternehmensstrategie. Dieses Interview ist für jeden, der an der Schnittstelle von Datenschutz, Unternehmensstrategie und Technologie interessiert ist. Es bietet nicht nur einen Einblick in die innovative Herangehensweise des Unternehmen an CDR, sondern liefert auch wertvolle Erkenntnisse für alle, die ähnliche Initiativen in ihrem Unternehmen vorantreiben möchten. Bei Interesse, sich zum Thema CDR persönlich auszutauschen oder es im eigenen Unternehmen einzuführen, meldet euch bei unserem Experten Denny Münchow. #CDR #Nunatak #Insights

CDR ist kein optionales Extra, sondern eine strategische Notwendigkeit für jedes zukunftsorientierte Unternehmen. In unserem neuesten Blogartikel "Corporate Digital Responsibility (CDR) – Der Schlüssel für nachhaltigen digitalen Erfolg!" von Denny Münchow und Felix Schramm geht es darum, wie CDR Unternehmen befähigt, den digitalen Wandel verantwortungsvoll zu gestalten, indem es traditionelle Nachhaltigkeitsansätze in die digitale Welt überführt. Wir diskutieren, warum ein umfassendes Verständnis und konkrete Handlungsfelder entscheidend sind, um nicht nur auf Herausforderungen zu reagieren, sondern aktiv eine verantwortungsbewusste digitale Zukunft zu gestalten. 🌿💻 Der Link zum vollständigen Artikel befindet sich in den Kommentaren. #Nunatak #CDR #Digitalisierung #Nachhaltigkeit

Wir haben einen Lern- und Vertrauensraum aufgebaut. Nach neun Monaten der Moderation einer interministeriellen Arbeitsgruppe gemeinsam mit dem Bundesministerium für Digitales und Verkehr (BMDV) zieht unsere Kollegin Kannika Thaimai, Senior Transformation Managerin, ein Fazit. Das fällt gut aus: Im Rahmen der #Digitalstrategie ist hier ein Lern- und Vertrauensraum entstanden. Im Blogbeitrag stellen wir Methoden vor, mit denen das gelungen ist – und geben einen Ausblick, wie wir weiter im Rahmen der Digitalstrategie aktiv sind. https://lnkd.in/eeF2bQD3

  #DigitalGipfel in Frankfurt 🏙 – Wo ist der Mut? 🤔   🏛🏢 Zu ihrer zentralen Plattform für den Austausch zwischen Politik, Wirtschaft und Wissenschaft luden BMWK und BMDV zum Wochenbeginn nach Frankfurt ein. 1.500 Teilnehmerinnen und Teilnehmer folgten dem Ruf. 📢Der Digital-Gipfel der Bundesregierung stand unter dem Motto „Deutschland Digital – Innovativ. Souverän. International“: 💡#Innovativ. Hoffentlich. Aber manchmal entsteht gerade in Deutschland der Eindruck, als sei Innovation so etwas wie Haute Couture – toll anzusehen aber in der Praxis schwer nutzbar. Spannende Ansätze gibt es viele, die auch breit diskutiert und bewundert werden, aber konsequent einsetzen möchte sie niemand, bevor sie sich nicht auf breiter Front bewährt haben. First Mover sehen anders aus. 👑#Souverän. Ich mag das Wort nicht. Eigenverantwortliche und unabhängige Digitalisierung sind unzweifelhaft wichtig in einer Welt, die zunehmend wieder mehr Unsicherheiten bereithält. Das darf aber nicht dazu führen, dass alles nur noch für sich und klein-klein betrachtet wird. 🌍#International. Auf jeden Fall. Mit verbindlichen, stringenten Leitlinien, die in der Ausgestaltung aber genügend Freiraum für Flexibilität lassen, damit Leitplanken nicht zu Schranken werden. Der momentan praktizierte stetige Hürdenlauf bringt uns nicht weiter. 🤔 Und was gab es Neues für „Deutschland Digital“? Ernüchternd wenig. 🙈 ⏳😔 Ich vermisse hier in Deutschland allgemein, bei den politischen Entscheidern, den ausführenden Verwaltungsorganen aber auch bei vielen zentralen Playern in Wirtschaft und Industrie eine klare Can-Do-Mentalität. 💥 Wir brauchen mehr Mut, Dinge auszuprobieren, mehr Tempo und Entschlossenheit und schließlich auch mehr Zuversicht und Vertrauen in die eigene Kompetenz und Leistungsfähigkeit, damit wir aus dem ewigen Theoriemodus herauskommen und die Digitalisierung in Deutschland endlich Fahrt aufnimmt.🚤🌊 🔥 Für uns selbst haben wir uns das in unserem Strategieprogramm 🧭#HORIZON28 klar auf die Fahne geschrieben. Mit Can-Do-Mentalität in die digitale Zukunft. Das ist unser Ziel. 🎯💪 📑 Einige dieser Themen habe ich auch in meinem jüngsten Gespräch mit dem Bonner General-Anzeiger angerissen: https://lnkd.in/eB9kxJ-6 (sorry für die Paywall)   #Digitalisierung #CanDo #ZukunftGestalten #MUT

𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗺𝘂𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻! Die Kommunikationswirtschaft steht an einem Wendepunkt. Um das volle Potenzial von Innovationen auszuschöpfen, benötigen wir einen neuen regulatorischen Ansatz, der Rechtssicherheit, wirtschaftliche Flexibilität und gesellschaftliche Verantwortung miteinander verbindet. 𝗗𝗲𝗿 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗗𝗶𝗮𝗹𝗼𝗴𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗩𝗲𝗿𝗯𝗮𝗻𝗱 𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘁: 𝟭️. 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗿𝗻𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗕𝘂𝗻𝗱𝗲𝘀𝗱𝗮𝘁𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝘂𝘁𝘇𝗴𝗲𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝘀 – Datenschutz muss mit der digitalen Realität Schritt halten. 𝟮️. 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗹𝗲𝗿𝗲 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘇𝗲𝗶𝘁𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 – Innovationen erfordern ein modernes Arbeitsumfeld, das mehr Flexibilität bietet. 𝟯️. 𝗦𝘁𝗮̈𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝗻𝘂̈𝘁𝘇𝗶𝗴𝗲𝗿 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 – Eine faire Balance zwischen wirtschaftlichen Zielen und gesellschaftlicher Verantwortung. Nur durch intelligente Regulierung können wir den digitalen Wandel erfolgreich gestalten und gleichzeitig den Verbraucherschutz sichern. Es ist Zeit für mutige politische Entscheidungen, die unsere Wirtschaft voranbringen! Lesen Sie mehr in unserem Positionspapier ⤵️

📅 Ich freue mich schon auf den kommenden Börsianer Salon (🤫 so viele Zusagen hatten wir noch nie in so kurzer Zeit) Top-Expertinnen sprechen mit mir und Ingrid Krawarik über den Wettbewerb um digitales Know-How im Aufsichtsrat. Dabei wollen sie folgende Fragen diskutieren: ❔ Wieviel digitales Verständnis gibt es im Aufsichtsrat? ❔ Fehlt es AufsichtsrätInnen heimischer Unternehmen am nötigen KI-Wissen? ❔ Welchen neuen Aufgaben muss man sich im Aufsichtsrat stellen? ❔ Braucht es mehr digitale Weiterbilung für AufsichtsrätInnen? ❔ Droht ein Wettbewerbsnachteil bei unzureichender Expertise? Link zum Artikel in den Kommentaren.

"Katastrophenszenario: Was passiert, wenn wir bei der Verwaltungsdigitalisierung scheitern?" 😱 Solche spannenden Fragen stellte Joshija vom Stackfield-Blog und ich habe versucht, kurzweilig zu antworten. Hier geht's zum Interview 👇