Beitrag von Mathias Metzger

🎅 „Zwischen Plätzchen und Planung – Warum Sie JETZT schon ans neue Jahr denken sollten!“ 📆 🎄 Die Feiertage rücken näher, und während der Duft von Plätzchen und Tannengrün in der Luft liegt, bietet sich eine besondere Gelegenheit: Bereiten Sie sich strategisch auf 2025 vor - privat wie auch für Ihr Business! 🚀 Nutzen Sie die besinnliche Stimmung, um nicht nur das vergangene Jahr zu reflektieren, sondern auch eine klare Richtung für Ihr Unternehmen und Ihre persönliche Entwicklung festzulegen. 💡 Der Schlüssel zum Erfolg? 1️⃣ Ein grober Fahrplan für das gesamte Jahr gibt Ihnen Orientierung. Und 2️⃣ Ein konkreter, detaillierter 90-Tage-Plan sorgt für einen kraftvollen Start ins neue Jahr. Denn wer mit Struktur startet, hat im Januar nicht nur gute Vorsätze, sondern schon konkrete Schritte vor sich! 📈✨ Haben Sie schon Ihre Jahresplanung für 2025? 🎄🗓️ 👇 Schreiben Sie "Ja" oder "Nein" in die Kommentare. #KMU #Jahresplanung #Lebensplanung #Strategie #BusinessStrategie #Erfolg #Chef

🎄 Die Vorweihnachtszeit ist für viele mitunter eine der hektischsten Phasen des Jahres – aber auch eine Zeit voller Chancen! 🎯 Bei uns stehen in dieser Zeit unsere Kunden mehr denn je im Mittelpunkt. Mit einem klaren Fokus auf nachhaltiges Wachstum, starker Teamarbeit und exzellenter Performance arbeiten wir gemeinsam daran, den höchsten Mehrwert zu liefern. ☀️ Stress? Den gibt es, aber durch Zusammenhalt und smarte Strategien wird daraus Motivation! Denn am Ende zählen: zufriedene Kunden, ein starkes Team und langfristiger Erfolg. Lasst uns das Jahr mit geballter Power und einer klaren Vision abschließen! 🚀 #Luckycar #Teamwork #Salesteam #Stayfocused

💥 Schon wieder Halbzeit? Wie kann es denn wohl sein, dass die erste Hälfte des Jahres schon wieder rum ist? 😐 Hat das Jahr nicht gefühlt grade erst angefangen? Aber das ist doch immer wieder ein guter Zeitpunkt für einen Check-In, die erste Jahreshälfte zu betrachten und zu reflektieren. ➡ Welche großen und kleinen Erfolge konnten wir feiern? 📌 Wir haben viele tolle Projekte in Sachen „Ergonomie am Arbeitsplatz“ mit vielen tollen Kunden umgesetzt. 📌 Wir haben viele neue Kontakte und Kunden, auch hier über LinkedIn generiert. 📌 Wir haben unseren mirecs easylift in vielen Regionen verbreitet. 📌 Wir haben neue, wunderbare Mitarbeiter für uns gewinnen können. 📌 Unser Sven Trappmann hat seine Prüfung zum Internationalen Schweißfachmann mit Bravour bestanden 📌 Wir haben den ersten Kunden in den USA akquiriert. ➡ Vor welchen Herausforderungen haben wir gestanden? Und wie sind wir damit umgegangen? 📌 Wir mussten einige Kollegen gehen lassen, und uns auf neue personelle Situationen einstellen. 📌 Wir mussten mit Engpässen und  Unterbrechungen von Lieferketten zurechtkommen, nach Alternativen suchen. 📌 Die Digitalisierung hält immer mehr Einzug, hier ist Flexibilität und Anpassungsfähigkeit gefragt. ➡ Welche Intentionen und Ziele setzen wir uns für das kommende Halbjahr? 📌 Wir arbeiten ständig an unserem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. 📌 Wir wollen unser Netzwerk „offline“ und „online“ wie hier bei LinkedIn noch viel weiter ausbauen. 📌 Wir sind auf der Suche nach neuen Kollegen, und wir wollen unsere Mitarbeiter dauerhaft weiter qualifizieren. Und: wir wollen natürlich Europameister werden..... ⚽ Wie sieht Deine Rückschau auf das erste Halbjahr aus, und was wünscht Du Dir für das zweite Halbjahr? Ich freue mich auf einen regen Austausch.... ✒ #Hebetechnik #Lastaufnahmemittel #CNC #Rückschau #socialselling #erstesHalbjahr

OKR- Planung: Es ist schon wieder so weit! Das Quartal ist zu Ende und die OKR-Vorbereitungen laufen wieder einmal auf Hochtouren. Viele denken sich jetzt wahrscheinlich: “Das Quartal hat doch schon längst angefangen!” Das stimmt auch, aber der OKR-Cycle noch nicht. Bei ParkHere GmbH haben wir uns zum Jahreswechsel entschieden, unseren OKR-Cycle an die Feiertage anzupassen. Wir haben gemerkt, dass Feiertage wie Ostern oder Weihnachten den Cycle und den damit verbundenen Outcome so stark beeinflussen, dass wir handeln mussten. Ein positiver Nebeneffekt daraus war, dass wir damit auch zwei Wochen Versatz zu dem eigentlichen Quartal haben. Jeder von uns kennt den Stress zum Quartalsende, um die letzen Deals zu closen, Projekte live zu nehmen und so weiter. Für uns war es ein echter Game-Changer und diese 2 Wochen Versatz zum kalendarischen Quartal haben einen enorm positiven Einfluss auf den durch den OKR Cycle ausgelösten stress gebracht. Wie seht ihr das? Habt ihr euren OKR-Cycle auch vom klassischen Quartal losgelöst?

🙌 Jahresendspurt 🙌 Diese Woche hatten wir unser Jahresrückblick-Meeting. Diese Gelegenheit nutzen wir, um die diesjährigen Projekte bei Styrotec nochmal Revue passieren zu lassen und gegebenenfalls nochmal genauer unter die Lupe zu nehmen. Dabei stellen wir uns gezielt folgende Fragen: - Was hat bei den Projekten gut geklappt? - Wo haben wir uns weiterentwickelt und Neues erfolgreich umgesetzt? - Wo konnten wir unsere Kunden mehr als nur zufrieden stellen? - In welchen Themengebieten haben wir Verbesserungspotential? - An welchen Stellschrauben können wir zukünftig drehen, um für unsere Kunden noch bessere Ergebnisse zu erzielen? Mit diesem Vorgehen führen wir uns das gesamte Jahr nochmal vor Augen und bekommen einen Überblick was wir dieses Jahr alles bewerkstelligt haben. Darauf kann man dann auch durchaus stolz sein! 💪 Auf der anderen Seite definieren wir aber auch Ansatzpunkte, wo wir uns in Zukunft noch verbessern können und setzen uns somit Ziele für das neue Jahr! Nutzt ihr die Zeit vor dem Jahreswechsel ebenfalls für einen Rückblick? Oder lasst ihr zum Ende hin eher alles austrudeln und greift im neuen Jahr neu an? #Styrotec #TeamWork #LeasonsLearned #Jahresrückblick #Improvement #FräsenMitLeidenschaft #StyrotecAndMore

Gute Jahresvorsätze dienen das ganze Jahr über als Ankerpunkte! Das erste Quartal des neuen Geschäftsjahres neigt sich bereits dem Ende zu und mit ausreichend Abstand zum Jahresauftakt können wir erneut unsere Vorsätze hervorholen und sie mit dem aktuellen Stand abgleichen. Auch bei redmin sind unsere Jahresvorsätze wichtige Motivatoren, die uns das gesamte Jahr über begleiten. Tim Buchmeier, Mitgründer von redmin, teilt seine Vorsätze für dieses Geschäftsjahr: "Im vergangenen Jahr haben wir die Grundlagen gelegt, um künftig einen erheblich höheren Nutzen zu schaffen. Mein beruflicher Vorsatz für das aktuelle Jahr ist es, die Automatisierung der Prozesse konsequent voranzutreiben, sodass wir bis Ende des Jahres einen signifikanten Teil der Abläufe für unsere Kunden automatisieren können. Ebenso streben wir an, unsere Beratungsdienstleistungen im laufenden Jahr auszubauen, um unsere Kundschaft im Bereich der finanziellen Führung noch umfassender zu unterstützen. Das Konzept dafür ist bereits ausgearbeitet und nun möchten wir es in die Tat umsetzen." Welche sind deine Jahresvorsätze und dienen sie dir immer noch als Motivator? #Jahresvorsätze #treuhand #digital #redmin #motivation

Frischer Start oder direkt handeln? Meine Gedanken zum Jahreswechsel. In einem meiner letzten Post habe ich über das Thema Jahreszeiten gesprochen. Für mich symbolisiert ein neues Jahr immer einen kleinen Neuanfang – der perfekte Moment, frisch und mit viel Energie in neue Projekte zu starten und Vergangenes hinter mir zu lassen. Allerdings braucht es für Veränderungen nicht immer ein neues Jahr. Wenn Anpassungen nötig sind, halten wir es bei ZYBRA agil: So bald wie möglich inspizieren und adaptieren! Einfach in’s Machen kommen. 🤔 Wie geht es euch bei dem Gedanken, dass wir bald das Jahr 2025 haben? Habt ihr schon neue Ideen und Projekte, die ihr im kommenden Jahr verfolgen wollt? Ein paar meiner Gedanken dazu findet ihr im Bild 👇🏻 — Ahoi, ich bin Timm 👋🏻 Auf meinem Profil teile ich regelmäßig Insights zu den Themen: #Team-Performance, strategische #Ziele und die Förderung nachhaltigen Wachstums. Hab ich dein Interesse geweckt? Schreib mir gerne oder lass uns einen virtuellen Kaffee trinken ☕

𝗛𝗢 𝗛𝗢... 𝗼𝗵, 𝗻𝘂𝗿 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝟰𝟬 𝗧𝗮𝗴𝗲 𝗯𝗶𝘀 𝗪𝗲𝗶𝗵𝗻𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻!🎄 So langsam wird es ernst: Lebkuchen gibt es zwar schon seit August zu kaufen, aber nun werden auch die Weihnachtsmärkte aufgebaut - das Jahr 2024 neigt sich dem Ende zu. Genau der richtige Zeitpunkt, um als Team bewusst innezuhalten und gemeinsam auf die vergangenen Monate zurückzublicken - bevor es in die wohlverdienten Feiertage geht. Diese letzten Wochen des Jahres bieten eine wertvolle Gelegenheit, sich an die Herausforderungen und Erfolge von 2024 zu erinnern und daraus neue Impulse zu schöpfen. 🌟 Hier sind drei inspirierende Fragen für Euer Team, die vielleicht den einen oder anderen spannenden Gedanken anregen: 1️⃣ Was hat uns in diesem Jahr besonders überrascht - und wie haben wir als Team darauf reagiert? 2️⃣ Was würden wir mit dem Wissen von heute vielleicht anders machen? 3️⃣ Wenn das Jahr 2024 mit uns als Team ein Buchkapitel wäre - wie würde es heißen? Habt ihr schon ein gemeinsames Team-Meeting zum Jahresabschluss geplant? Teilt Eure Ideen gerne in den Kommentaren! ⬇️

Gedanke zum Feierabend💡: Ich war die letzten vier Wochen mit 10 Unternehmen in Kontakt, mit denen ich dieses Jahr zusammenarbeiten durfte. ALLE, haben ihre ambitionierten Jahresziele übertroffen, teils deutlich! Was machen die falsch 😟? Ich frage mich das, weil überall nur noch zu hören ist, dass alles in Deutschland besch... ist und alle Unternehmen in größten Schwierigkeiten sind. Welche Parallelen sehe ich bei den Unternehmen? ✅In guten Zeiten haben sie angefangen, eine Diversifikation der Produkte inkl. Dienstleistungen anzugehen. ✅Der Faktor Mensch spielt eine große Rolle. ✅Entsprechend ist ein hohes Engagement in der Breite der Belegschaft spürbar. ✅Das Themenfeld Service(s) war immer schon wichtig und wurde weiter gestärkt. ✅In Summe: Echtes UNTERNEHMERTUM(N)! Kennen Sie auch solche Unternehmen? Sehen Sie Parallelen zu meinen Punkten? P.S. Mir ist klar, dass es viele Unternehmen gibt, die durch eine Vielzahl an Faktoren sehr schnell unter großen Druck geraten sind und sich trotz großer Bemühungen in einem schwierigem Fahrwasser bewegen. Durch exzellenten Service erhöhen Sie die Differenzierung🥇zu Marktteilnehmern, die Kundenbindung 🤝 und nicht zuletzt den Gewinn 💶. #Serviceentwicklung im Maschinen- und Anlagenbau mit Peter Schönle Coaching. www.peterschoenle.de