Beitrag von Waltraud Müller

2024 war für unser Team ein Jahr voller Wachstum, Zusammenhalt und unvergesslicher Momente. Wir sind nicht nur als Einheit zusammengewachsen, sondern haben auch Freundschaften geschlossen, die weit über den Arbeitsalltag hinausgehen. Unsere Teamevents, wie der Teamwalk und die Weihnachtsfeier, haben uns noch enger zusammengeschweißt und gezeigt, wie wertvoll unser Miteinander ist. Erfolge feiern 🎉 Beruflich konnten wir große Erfolge verzeichnen: Viele Vakanzen wurden erfolgreich besetzt, und für einige im Team war es der erste Schritt in eine vielversprechende Karriere. Ein besonderer Höhepunkt war die Übernahme unserer beiden Auszubildenden, die nun feste Mitglieder unseres Teams sind. Wir drücken ihnen die Daumen für die kommenden Prüfungen! Vorfreude auf den Urlaub 🌴 Die Vorfreude auf den Urlaub ist groß, aber gleichzeitig fällt es uns schwer, das Team vorübergehend zu verlassen – ein Zeichen dafür, wie gerne wir zusammenarbeiten. Ausblick auf 2025 🔮 Am 15. Februar planen wir gemeinsam mit Martin Pfleiderer einen spannenden Karrieretag – dazu bald mehr! Diese Initiative unterstreicht unser Engagement für die berufliche Entwicklung und zeigt, dass man bei der opta data Gruppe genau richtig ist. Trends im Recruiting 📈 Für das kommende Jahr zeichnen sich wichtige Trends im Recruiting ab: Empathie und Agilität werden zu Schlüsselkompetenzen. Trotz moderner Tools und KI-Unterstützung bleibt der menschliche Faktor entscheidend. Der Beziehungsaufbau steht im Mittelpunkt: Authentische Verbindungen zu Talenten sind unerlässlich. Wertschätzung und Respekt bilden die Basis für erfolgreiches Recruiting, ergänzt durch Daten, Employer Branding und HR-Marketing. Ein positives Arbeitsumfeld zieht die besten Talente an. Ein starkes Recruiting-Team ist das Fundament für den Unternehmenserfolg. Unsere Zusammenarbeit und unser Zusammenhalt sind unsere größten Stärken. Mit diesen Erkenntnissen und unserem außergewöhnlichen Teamgeist sind wir bestens für die Herausforderungen und Chancen des neuen Jahres gerüstet. Wir wünschen allen schöne Feiertage und einen guten Übergang ins neue Jahr! 🎊 #teamspirit #recruiting #optadatagruppe

Wie organisierst Du die Jahresendarbeiten? Bist Du eher Team "durchorganisiert" und tendenziell zu früh dran oder "auf den letzten Drücker"? Ich persönlich beginne spätestens Anfang Oktober mit den Vorbereitungen für das Jahresende. Denn zum Jahreswechsel fällt bei mir und meinem Team immer besonders viel Arbeit an. Da möchte ich mich dann nicht mehr mit Orga-Themen beschäftigen. Ich bin gespannt auf Deine Antwort!

Wenn Vorsätze im Unternehmen für das neue Jahr, dann mit OKR (Objectives & Key Results). Meine Erfahrungen zeigen: in den meisten Fällen wird der "Zielemuskel" 1 - 2 Zyklen trainiert, bevor es richtig läuft. Wenn wir in Österreich wieder zur Spitze gehören wollen, wird an einer Steigerung unserer Wirksamkeit kein Weg vorbei führen. In diesem Sinne: Einen guten Rutsch ins Jahr 2025. Es gibt viel zu tun, packen wir 's an. Aber vorher noch entspannte & genüssliche Feiertage!

Tool-Tipp für Euren Jahresabschluss-Workshop Das Jahr geht so langsam zu Ende und viele Teams sind schon in Weihnachtsstimmung. Also der perfekte Zeitpunkt, um die Kreativität Eures Teams nochmal richtig zu aktivieren und gemeinsam auf das Jahr zurückzublicken. Egal ob in Eurem Workshop oder in Eurem letzten Teammeeting dieses Jahr: Kleine, kreative Aufgaben sorgen für Aufmerksamkeit und lockern die Stimmung auf. Die Idee 💡 Überlegt Euch 2-3 aktivierende Reflexionsfragen, wie zum Beispiel: 🔍 Für das Jahr 2024 hast du noch eine Google-Suche. Was würdest du googeln? 🎭 Oscar-reife Momente: Welcher Moment im Team hätte einen Oscar für die „beste Teamleistung“ verdient? Wer bekommt den Preis für die „beste Nebenrolle“ (unerwarteter Beitrag)? Ganz simpel, ohne viel Vorbereitung und doch so wirkungsvoll. Mit solchen Fragen könnt Ihr reflektieren, wertschätzen und den Grundstein für ein erfolgreiches neues Jahr legen. Welche Reflexionsfragen oder Methoden nutzt Ihr in Eurem Jahresabschluss-Workshops? #eigenland #tools #workshop #jahresabschlussworkshop #knowledge

KC CEO Days 2024 Einmal im Jahr fahren Nils und ich ein Wochenende weg und beschäftigen uns mit unserer langfristigen Strategie. Dieses Jahr haben wir uns in Damp eingeschlossen. Ein Urlaubsort für wahr und wir beide mir unseren Laptops. Das hat schon das ein oder andere lustige Gespräch verursacht. Der Spruch der letzen beiden Tage: Da Arbeiten, wo andere Urlaub machen. Zugegeben, das fanden wir auch lustig. Warum ein Wochenende wegfahren? Für uns sind die beiden Tage jedes Jahr sehr wertvoll, denn wir arbeiten nicht nur an unser Marke, Produkten und Dienstleistungen oder wie wir unsere Mitarbeitenden ihren Stärken entsprechend besser einsetzen können. Wir nehmen uns auch viel Zeit über unsere privaten Ziele im Leben, unsere Familie und alles was uns wichtig ist zu sprechen und zu diskutieren. Wir wissen alle, dass wir uns häufig selbst im Weg stehen. Und was hilft da mehr als eine kritische Nachfrage des Status Quo? Dieses Vertrauensvolle Verhältnis haben wir uns seit Tag eins aufgebaut und das wird auch immer so bleiben. Nils und ich sehen uns als gegenseitige Coaches, die beide den Auftrag haben den jeweils anderen zu der besten Version seines Lebens zu machen. Nur so kann eine Doppelspitze in einer Firma wirklich funktionieren und langfristig halten. Auf ins nächste Geschäftsjahr. Ich bin top motiviert. 😎

2024 – Was bewegt Sie am Ende dieses Jahres? Eine Woche vor Weihnachten ist es an der Zeit, Rückschau zu halten.   Wie war das zuende gehende Jahr und was ergibt sich daraus für das bevorstehende neue?   Hierzu habe ich Ihnen sieben Leitfragen in die Slideshow gestellt. Ich wünsche Ihnen interessante und nützliche Gedanken. Schreiben Sie mir gern einen Kommentar zu Ihrem Jahresrückblick.   Ich bin Stefan Oldenburg – Ihr Strategie-Lotse. Mit 30 Jahren Beratungserfahrung unterstütze ich Ihre Strategieentwicklung und Strategieumsetzung. Damit Sie an jedem Arbeitstag Ihrem Zukunftserfolg näher kommen.    

🎄𝗜𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹𝗹 𝘀𝘁𝗮𝗿𝗸, 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 𝘂𝗻𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗴𝗯𝗮𝗿: 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝘀𝗮𝗯𝘀𝗰𝗵𝗹𝘂𝘀𝘀𝘁𝗿𝗲𝗳𝗳𝗲𝗻 📸   Der Dezember ist bei uns immer ein Highlight: Unsere Weihnachtsfeier und unser Jahresabschlusstreffen am Stammsitz in Wendeburg/Bortfeld sind eine feste Tradition – und für unser Team, das sonst dezentral arbeitet, eine besondere Gelegenheit, sich persönlich auszutauschen. Vergangene Woche war es wieder so weit, und es gab einiges zu erleben!   Neben einem 𝗙𝗼𝘁𝗼𝘀𝗵𝗼𝗼𝘁𝗶𝗻𝗴 für unsere Website haben wir das vergangene Jahr reflektiert, offene Punkte besprochen und die Aufgaben fürs neue Jahr verteilt. Warum das so wichtig ist? Weil persönliche Treffen einfach eine andere Qualität haben als Videocalls: Sie stärken den Zusammenhalt. Es ist selten, dass wir uns alle sehen, und solche Momente sind unbezahlbar.   ✨ 𝗛𝗶𝗴𝗵𝗹𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗲𝗮𝗺𝗲𝘃𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗺𝗶𝘁 𝗛𝗲𝗿𝘇 Unsere Kollegin Anna brachte ihren zweijährigen Sohn mit – das ist bei uns kein Problem, sondern zeigt, wie flexibel wir als Team agieren. Beim gemeinsamen Essen war es nicht nur lecker, sondern es gab auch eine kleine lustige Weihnachtstüte mit einer persönlichen 𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵ä𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗮𝗿𝘁𝗲. Und das ist bei uns nicht Chefsache - das darf auch aus dem Team kommen. ☺️ Denn auch die 𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵ä𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 und 𝗗𝗮𝗻𝗸𝗯𝗮𝗿𝗸𝗲𝗶𝘁 untereinander ist so wertvoll für das gemeinsame Arbeiten. Und dann gab’s noch etwas ganz Besonderes: eine kleine Auszeit für jede:n von uns in Form einer 𝗥𝗲𝗶𝗸𝗶-𝗕𝗲𝗵𝗮𝗻𝗱𝗹𝘂𝗻𝗴. Auch das gehört dazu – neben den fachlichen Themen nehmen wir uns Zeit, um als Menschen zu wachsen und Kraft zu tanken.   💡 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝘀𝗼𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗘𝘃𝗲𝗻𝘁𝘀 𝘀𝗼 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴 𝘀𝗶𝗻𝗱 Wir glauben, dass der Erfolg eines Teams nicht nur von Zahlen und Ergebnissen abhängt, sondern vor allem davon, wie wir zusammenarbeiten. Jeder von uns bringt ein, was er oder sie kann, und wir ergänzen uns perfekt – immer mit Blick auf die eigenen und die Teambedürfnisse. Solche Events geben uns die Chance, diesen Spirit zu stärken und uns klar auszurichten: für ein erfolgreiches, produktives und vor allem erfüllendes neues Jahr. Jetzt sind wir bereit, nach der Winterpause direkt wieder durchzustarten! 🚀   Wie sehen eure Team-Events aus? Was macht ihr, um den Zusammenhalt und die Motivation im Team zu fördern? Ich freue mich auf eure Ideen und Erfahrungen in den Kommentaren!   #Teamwork #Jahresabschluss #Teambuilding #Leadership #Wertschätzung

Das Jahresende rückt näher, bedeutet, auch das Arbeitsjahr neigt sich. Zeit zum reflektieren und auf das Jahr 2025 zu schauen. ❓Die erste Frage die man sich jedes Jahr stellt: wie gut war das Jahr? Wie gut war also 2024? ⁉️ Da es mein erste gesamtes Kalenderjahr 🗓️bei holz4home GmbH ist, habe ich viel lernen dürfen. Egal ob es die Zusammenarbeit mit Lieferanten, als auch mit Kunden betrifft. Welche saisonalen Schwankungen gibt es, wo ist noch Potential? Manche Projekte bedurften und bedürfen Geduld. Wer mich kennt weiß, dass Geduld nicht immer mein „Ziel“ ist. 😉 Auch Zufriedenheit wäre nicht das richtige Wort. Wer zufrieden ist, der bleibt stehen. Mein Fazit ist: die Kurve zeigt weiter nach oben 📈, der Horizont ist aber noch nicht erreicht. 🦾 Es gilt für 2025 weiter konzentriert und zielgerichtet zu arbeiten, um weiter mich selber und auch die Firma, immer weiter nach vorne zu bringen. ⬆️ Womit ich aber weiter zufrieden bin ist die Wahl des Jobs. Dafür gilt der Dank holz4home GmbH und der gesamten SCHÄFER GROUP GmbH. 🚀 Packen wir es weiter an und schreiben wir die Erfolgsgeschichte die letzten Tage 2024 und dann auch 2025 weiter! 📝

Was war das wieder für ein wundervoller Start in den Arbeitstag am Donnerstag mit unserem Business-Frühstück für die leisen Ladies. ☺️ Fünf Damen trafen sich in kleiner, feiner Runde zum gemeinsamen Austausch. Themenschwerpunkt bei diesem Treffen war „Jahresplanung mit Herz und Verstand: Wie wir 2025 strukturiert, erfolgreich und im Einklang mit uns selbst gestalten können.“ Alle Damen gaben Einblicke in ihr Business und ihre Planungen. Dabei ergab sich ein sehr buntes Bild. Von herzensbasierter intuitiver Beschäftigung mit den eigenen Visionen und Zielen bis hin zu strukturierter Businessplanung war alles dabei. Doch es muss nicht immer das eine oder das andere sein. Das beste Ergebnis bringt meist die Mischung aus beidem. Einige der Teilnehmerinnen nutzen die anstehenden Rauhnächte für eine feinfühlige Rückschau auf das alte Jahr und eine intuitive Vorausschau auf das nächste Jahr. Manchmal gleicht die Jahresplanung aber auch einem Blick in die berühmtberüchtigte Glaskugel. Nämlich dann, wenn man noch ziemlich am Anfang der eigenen Selbständigkeit steht und noch nicht viel Erfahrungswerte sammeln konnte. Vielleicht stellen einen aber auch neue Faktoren, wie beispielsweise die zunehmende Verdrängung bestimmter Tätigkeitsbereiche durch die künstliche Intelligenz, vor ganz neue Herausforderungen. Eine Jahresplanung ist auf jeden Fall spannend und natürlich auch sehr zeitintensiv. Wie geht Ihr an Eure Jahresplanungen heran? #marketing #marketingstrategie #jahresplanung #netzwerken #hochsensibel #introvertiert #selbständigkeit #solopreneurin

Das erste Halbjahr ist um. Bist du auf Erfolgskurs⁉️ Das erste #Halbjahr ist wie im Flug vergangen. Sechs Monate voller Herausforderungen, Erfolge und wertvoller Erfahrungen liegen hinter uns. Während wir zurückblicken und unsere bisherigen Erfolge feiern, ist dies auch der perfekte Zeitpunkt, um nach vorne zu schauen und die Chancen zu ergreifen, die das zweite Halbjahr für unser Business bereithält. Vielleicht gibt es Projekte, die noch nicht abgeschlossen sind, oder Ideen, die bisher nur in den Kinderschuhen stecken. Genau hier liegt enormes #Potenzial. Die zweite Jahreshälfte bietet die Gelegenheit, diese Ideen zu verwirklichen und die Projekte mit frischer Energie und Entschlossenheit umzusetzen. Ein Rückblick auf die ersten sechs Monate ist der erste Schritt. Was haben wir erreicht❓ Welche Ziele wurden erfüllt und welche nicht❓ Diese ehrliche #Bestandsaufnahme hilft mir sehr, zu verstehen, wo ich mit dem Team stehe und wohin wir wollen. Aufbauend auf unseren bisherigen Erfahrungen können wir nun realistische und ambitionierte Ziele für die kommenden Monate definieren. Diese Ziele beinhalten sowohl kurzfristige als auch langfristige Aspekte. Ein weiters ToDo ist die Erweiterung des Netzwerks. Die zweite Jahreshälfte bietet viele Gelegenheiten, wertvolle Kontakte zu knüpfen und von der Zusammenarbeit und dem Austausch mit anderen zu profitieren. Durch diese neuen #Kooperationen und Chancen kann ich mein Business weiter voranbringen. Das Wichtigste jedoch ist, motiviert und entschlossen zu bleiben. Jeder Tag bietet eine neue Chance, unser Potenzial auszuschöpfen und das #Business voranzubringen. Sei mutig, gehe Risiken ein und glaube an deine Vision. Das zweite Halbjahr gehört dir – nutze es, um deine Träume zu verwirklichen und neue Erfolge zu feiern. Lasst uns gemeinsam dieses Potenzial entfalten und das zweite Halbjahr zu einer Zeit des Wachstums und der Innovation machen. Auf ein erfolgreiches zweites Halbjahr!