Beitrag von Max Glasner

Wie man hybride Teams zusammenhält 🌍💻 Flexible Arbeitszeitmodelle sind bei Thorit Standard. Wir sehen darin keinen Nachteil, sondern viele Vorteile. Dennoch arbeiten wir aktiv daran, unser Team auch über tausende Kilometer hinweg zusammenzuhalten. So machen wir das: 1. Workations Diese Kombination aus Arbeit und Urlaub nicht nur die Produktivität, sondern stärkt auch das soziale Miteinander und die persönlichen Bindungen innerhalb des Teams. Dieses Jahr geht‘s beispielsweise in die Dolomiten. 2. Launch unseres neuen Intranets – Workvivo: Um die Kommunikation und den Informationsaustausch zu verbessern, haben wir kürzlich Workvivo eingeführt. Dieses moderne Intranet ist mehr als nur eine Plattform; es ist ein Raum, der Transparenz fördert, Zusammenarbeit erleichtert und unsere Unternehmenskultur lebendig hält. 3. Vielseitige virtuelle Team-Events: Ob große Zusammenkünfte oder kleinere Gruppensessions – wir setzen auf regelmäßige und kreative Online-Events, um unsere Verbindung zu stärken und den Teamgeist zu fördern. Von virtuellen Kaffeepausen bis hin zu interaktiven Workshops oder Nerd Lunches – wir sorgen dafür, dass jeder sich einbringen und teilhaben kann. Wie fördert ihr den Zusammenhalt in eurem hybriden Team? Lasst es mich in den Kommentaren wissen! #HybridWork #TeamBuilding #Workvivo #DigitalWorkplace #TeamSpirit

𝗧𝗲𝗮𝗺𝘀 𝗶𝗺 𝗛𝗼𝗺𝗲𝗼𝗳𝗳𝗶𝗰𝗲 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗹𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿 𝘇𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗶𝗺 𝗕ü𝗿𝗼? ❌ Das sehen wir anders! ☝️ Während New-Work-Pessimisten behaupten, dass Remote-Teams weniger effektiv sind, glauben wir, dass sie nur die richtigen Voraussetzungen benötigen, um als #Team erfolgreich zu sein. Unser Highlight der vergangenen Woche: Wir durften unsere Remote-Mitarbeiterin Katharina in unserem Büro willkommen heißen, um gemeinsam mit dem Projektteam an der Retrospektive aktueller Aufgaben zu arbeiten. 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁? Auch wenn nur das Projektteam auf dem Foto zu sehen ist, hat uns der Besuch von Katha wieder einmal gezeigt, was für ein fantastisches Team wir haben, das kontinuierlich Großes leistet - egal ob #remote oder vor Ort. Es müssen nur die richtigen Rahmenbedingungen geschaffen werden, damit auch die Teamarbeit mit “Remote-Kräften” gelingen kann…👇 1️⃣ 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝘇: Klare Kommunikation ist das A und O. Regelmäßige Updates und offene Kommunikationskanäle sorgen dafür, dass alle auf dem gleichen Stand sind. 2️⃣ 𝗦𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲: Gut definierte Prozesse und klare Verantwortlichkeiten helfen, Missverständnisse zu vermeiden und die Zusammenarbeit effizient zu gestalten. 3️⃣ 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗔𝘂𝘀𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁𝘂𝗻𝗴: Zugang zu den richtigen Tools und Technologien ist entscheidend. Sie erleichtern nicht nur die Kommunikation, sondern auch die gemeinsame Bearbeitung von Projekten - hierbei nutzen wir Miro und Notion besonders gerne. 4️⃣ 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗶𝗴𝗲𝗻𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴: Ein erfolgreiches Remote-Team basiert auf Vertrauen. Mitarbeiter:innen sollten die Freiheit haben, ihre Aufgaben eigenverantwortlich zu erledigen, was ihre Motivation und Zufriedenheit steigert. 5️⃣ 𝗕ü𝗿𝗼𝗯𝗲𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗲𝗻: Regelmäßige Besuche im Büro sind wichtig, damit sich die Teams auch persönlich kennenlernen. Diese Treffen stärken den Teamgeist und sorgen dafür, dass sich Mitarbeiter:innen besser vernetzen und zusammenarbeiten können. 👉 Wir setzen schon immer auf flexible Arbeitsmodelle und haben festgestellt, dass unser Team auch remote hervorragend zusammenarbeitet. Durch regelmäßige virtuelle Meetings, klar definierte Prozesse und die Nutzung moderner Tools schaffen wir eine produktive und harmonische Arbeitsatmosphäre – egal, wo sich unsere Teammitglieder befinden. Wie ist eure Erfahrung: Können Remote-Mitarbeiter:innen genauso gut ins Team integriert werden wie die Kollegen:innen im Büro? 🤔 Teilt eure Meinungen mit uns. 💬 #Teambildung

Hybride Zusammenarbeit erfolgreich gestalten? Letzte Woche durfte ich bei der #InspirationHour der LBBW einen Impulsvortrag zu dem Thema halten. Danke Marvin Kälberer für die Zusammenfassung einiger #Takeaways in deinem Beitrag sowie die gute und irgendwie spritzige Zusammenarbeit :)

BACK TO OFFICE: Notwendigkeit oder Rückschritt? Nach einigen Jahren “Homeoffice” stehen viele Unternehmen an einem Scheideweg. Während einige die Vorteile der Remote-Arbeit weiterhin nutzen wollen, drängen andere auf eine Rückkehr ins Büro – oft zur Frustration ihrer Mitarbeitenden. Die Perspektive der Unternehmen: Unternehmen argumentieren, dass die Präsenz im Büro die Zusammenarbeit und die Unternehmenskultur stärkt. Zufällige Begegnungen, die zu kreativen Ideen und Lösungen führen können, sind in einer ausschließlich digitalen Welt selten. Gerade neue Mitarbeiter hätten Schwierigkeiten sich ein Netzwerk aufzubauen. Es fehlt an spontaner Kommunikation, die oft zu wichtigen beruflichen und sozialen Interaktionen führt. So manche Führungskraft betont auch, dass das Büro ein Symbol für Professionalität und Zugehörigkeit ist, welche Motivation und Teamgeist fördert. Die Perspektive der Mitarbeitenden: Viele Mitarbeiter haben die Vorteile der Heimarbeit zu schätzen gelernt, einschließlich einer besseren Work-Life-Balance und weniger Pendelstress. Studien zeigen, dass Remote-Arbeit nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit steigert, sondern oft auch die Produktivität. Mitarbeiter argumentieren, dass die Technologie heutzutage eine effektive Kommunikation und Kollaboration von überall auf der Welt ermöglicht. Die Frage, ob Unternehmen ihre Mitarbeiter wieder ins Büro zwingen sollten, ist nicht nur eine logistische, sondern auch eine philosophische. Wer hat also recht?

Hybrides Arbeiten – So schaffen wir eine starke Teamkultur trotz Distanz! Unser Team ist hybrid – einige von uns arbeiten remote, andere vor Ort in Hamburg. Die Flexibilität ist für viel ein riesengroßer Vorteil, es bringt allerdings auch Herausforderungen mit sich: Der typische Flurfunk im Office fehlt & das kann sich langfristig negativ auf die Teamdynamik auswirken. Deshalb haben wir Rituale etabliert, die Teamkultur auch im hybriden Modell fördern ✅ Teamtage, an denen wir uns gemeinsam im Büro treffen ✅ Wir starten jeden Tag mit einem Check-in, wo wir Tages-Prios besprechen  ✅ Jeder ist 5 Minuten zu früh im Kick-Off Meeting für den lockeren Austausch ✅ Am Office-Tagen testen wir gemeinsam Partnerrestaurants beim Teamlunch  Für das echte "Home-Gefühl" im Büro haben wir uns noch etwas Besonderes überlegt – mehr dazu im Video. 😁 PS: Im Video sind Stefan und ich gerade in einer Deep Work Phase und analysieren die Ergebnisse unserer Umfrage zu den besten Weihnachtsgeschenken für Mitarbeitende. Möchtest du wissen, welche Aufmerksamkeiten Mitarbeitende am liebsten bekommen? 🎁 Dann kommentiere mit “Geschenk” und ich teile die Insights mit dir!

𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗮𝗺 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗽𝗹𝗮𝘁𝘇: 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗦𝗵𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴-𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗡𝗲𝘄 𝗪𝗼𝗿𝗸 Das Sharing-Modell, insbesondere 𝗗𝗲𝘀𝗸 𝗦𝗵𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴, und das Konzept des tätigkeitsbasierten Arbeitens gewinnen immer mehr an Bedeutung. Sie fördern Flexibilität und Agilität am Arbeitsplatz. 🔄 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗗𝗲𝘀𝗸 𝗦𝗵𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴: ➡️ 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗡𝘂𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗕ü𝗿𝗼𝗳𝗹ä𝗰𝗵𝗲𝗻: Desk Sharing ermöglicht es Unternehmen, ihre Büroflächen optimal zu nutzen und ungenutzte Arbeitsplätze zu minimieren. ➡️ 𝗛ö𝗵𝗲𝗿𝗲 𝗔𝗸𝘇𝗲𝗽𝘁𝗮𝗻𝘇: 75 % der Mitarbeiter bewerten die neuen Arbeitswelten positiv und schätzen die Flexibilität, die Desk Sharing bietet. ➡️ 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁e: 81 % der Führungskräfte kommen gut mit den neuen Bedingungen zurecht und fördern die Nutzung von Desk Sharing. Desk Sharing schafft eine dynamische und flexible Arbeitsumgebung, die sowohl die Produktivität steigert als auch die Mitarbeiterzufriedenheit verbessert. Es bietet die Möglichkeit, Arbeitsplätze je nach Bedarf zu nutzen und fördert die Zusammenarbeit innerhalb des Teams. Mehr dazu hier: https://lnkd.in/d5CMh2Ye #OfficeReport2024 #NewWork #DeskSharing #Teamgnesda

Was tun, wenn in meiner Kaffeeküche keiner steht? ☕ Was sind Erfolgsfaktoren für gute Zusammenarbeit? Ja nicht nur die Tatsache, dass man allein im Home-Office effizient arbeitet, sondern sich auch mal in der Kaffeeküche über das vergangene Wochenende austauscht - das gute alte Zwischenmenschliche, logisch. "Mein Team hat sich seit Corona verändert" oder "Ich bekomme gar nicht mehr mit, was die anderen arbeiten" 🔊 Viele Teamkollegen sehe ich maximal einmal in der Woche im Büro, da sind Kaffeeküchen-Momente rar gesät. In der Post-Corona-Home-Office-Ära geht es daher auch um die Frage, wie sich die weichen Faktoren rund um ein Team "hybridisieren" lassen. 👩 Dazu hatten wir letzte Woche Lea Maria Groß zu Gast in unserer #InspirationHour in der LBBW, die in ihrem #Impulsvortrag eindrücklich gezeigt hat, wie man hybride Zusammenarbeit gestalten kann. 🤦♂️ Der Clou ist: es geht darum, für alle ein Angebot zu schaffen, ohne zwingend mehr Anwesenheit vorzuschreiben. Denn Anwesenheit allein regelt's nicht, wenn ich den ganzen Tag in Meetings sitze. Lea hat einige hybride "Work Hacks" vorgestellt, mit denen man ganz einfach das Team am Leben halten kann: ➡ Virtuelle Coffee Dates für den ungezwungenen Austausch, gemeinsame #Remote Working Sessions, um gemeinsam Aufgaben zu erledigen oder der Jour Fixe, in dem es nur um Nicht-Arbeitsthemen geht - alles Formate, die auf eine erfolgreiche Teamkultur einzahlen können. 💪 Aus meiner Sicht ist dieses Thema wichtiger denn je, nicht nur aufgrund der privaten Gespräche, die es braucht, sondern auch um Raum zu schaffen für geschäftlichen Austausch. Ohne volle Büros kein Flurfunk - man muss sich die Updates zu bestimmten Themen also anderweitig holen. Let's go hybride Formate! 🙏 Danke Lea für deine so wichtigen Impulse zu diesem Thema! 💬 Was sind eure Tipps für erfolgreiche Teamkultur im hybriden Umfeld? Welche Formate nutzt ihr bereits oder wollt sie ausprobieren? #lbbw #inspiration #newwork #hybrid #banking #homeoffice #innovation

💡 Warum starke Zusammenarbeit räumliche Voraussetzungen braucht 💡 In einer zunehmend vernetzten Welt wird die Bedeutung von effektiver Zusammenarbeit immer größer. Doch erfolgreiche Teamarbeit entsteht nicht nur durch die richtigen Tools oder Methoden, sondern auch durch die richtige Arbeitsumgebung. 🏙️ Was können wir also tun um die Zusammenarbeit zu stärken? 💪🏼 💬 Offene Kommunikationsräume schaffen: Orte, die Begegnungen fördern, wie offene Büros, Lounges oder „Cubes“, ermöglichen spontanen Austausch und kreatives Brainstorming. 💯 🕖 Flexible Arbeitszonen einrichten: Unterschiedliche Aufgaben erfordern unterschiedliche Umgebungen. Konzentrierte Einzelarbeit, Team-Meetings und kreative Prozesse profitieren von jeweils angepassten Räumen. 👩🏽💼👨🏼💻👩🏻💻 ☺️ Ergonomie und Komfort nicht vergessen: Wohlbefinden am Arbeitsplatz fördert nicht nur die Produktivität, sondern auch die Bereitschaft zur Zusammenarbeit. Bequeme Möbel und ergonomische Arbeitsplätze sind daher unerlässlich. ✨ 💻 Technologie intelligent integrieren: Räume sollten so ausgestattet sein, dass die Zusammenarbeit durch moderne Kommunikations- und Präsentationstechnologien unterstützt wird. Auch die Mitarbeiter sollten von der Technologie profitieren. (Laptop etc.) So wird die Effizienz gefördert und Ziele können schneller erreicht werden. Doch warum ist das alle so „important“? 🚨 Unsere Umgebung beeinflusst unser Verhalten und unsere Arbeitsweise. In gut gestalteten Räumen fühlen sich Menschen wohler, sind kreativer und offener für den Austausch mit anderen. Eine Umgebung, die sowohl Austausch als auch Rückzugsmöglichkeiten bietet, schafft das richtige Gleichgewicht zwischen individueller Produktivität und kollektiver Innovation. Letztlich ist es die Kombination aus durchdachter Raumgestaltung und bewusster Förderung von Zusammenarbeit, die Teams wirklich stark macht. Investieren wir also in unsere Räume und damit in den Erfolg unserer Teams! 🙌🏽 Falls du mehr zu diesem Thema wissen möchtest und vor allem am Besten alles aus einer Hand? Auch die Einrichtung? Dann klicke auf Termin buchen! 🙌🏼☺️ #bettertogether #teamwork #we #create #your #workspace #and #more #henneveld #office

𝐁𝐞𝐡𝐢𝐧𝐝𝐞𝐫𝐭 𝐡𝐲𝐛𝐫𝐢𝐝𝐞 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐧 𝐓𝐞𝐚𝐦-𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐡𝐚𝐥𝐭? Wie du dein Team auch ohne Office-Pflicht zusammenbringst.     Viele Mitarbeitende verstehen die Welt nicht mehr. Als es sein musste, war das Home-Office die neue Normalität.   Meetings fanden problemlos online statt. Dokumente und Ergebnisse wurden virtuell geteilt. Die Arbeit liess sich super mit dem Privatleben vereinbaren.   Doch immer mehr Unternehmen stellen wieder um. Die Präsenzzeit im Office soll wieder erhöht werden.     Hauptargument ist die Stärkung der Teamzusammengehörigkeit. Doch dafür sollte dann auch einiges getan werden, oder? 😉   Definiert zunächst in einer Co-Creation-Session, was am meisten Sinn macht. Die Mitarbeitenden fühlen sich aktiv eingebunden und sind eher bereit, die neuen Schritte umzusetzen.       Mögliche Wege zur Stärkung des Teamgefüges könnten sein:  - ohne, dass sie physisch vor Ort sein müssen   💫 𝐆𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦𝐞 „𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭-𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭-𝐒𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧s 𝐢𝐦 𝐌𝐢𝐱 Fordere das Team heraus, Lösungen gemeinsam zu bearbeiten. Schaffe entsprechende Freiräume, wo die Ideen ausgetauscht werden können.   💫 𝐂𝐫𝐨𝐬𝐬-𝐓𝐞𝐚𝐦-𝐁𝐮𝐝𝐝𝐲-𝐒𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦 𝐟𝐮̈𝐫 𝐦𝐞𝐡𝐫 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐢𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠 Teammitglieder aus verschiedenen Bereichen sprechen regelmässig miteinander, teilen Wissen und arbeiten an Projekten. Der geänderte Blick stärkt die Zusammengehörigkeit und das WIR-Gefühl.   💫 𝐆𝐞𝐳𝐢𝐞𝐥𝐭𝐞 𝐏𝐫𝐚̈𝐬𝐞𝐧𝐳-𝐓𝐚𝐠𝐞 𝐟𝐮̈𝐫 𝐰𝐞𝐫𝐭𝐯𝐨𝐥𝐥𝐞 𝐅𝐚𝐜𝐞-𝐭𝐨-𝐅𝐚𝐜𝐞-𝐙𝐞𝐢𝐭 Plant die Tage gezielt und sorgt dafür, dass alle vom Austausch profitieren. Das macht die Office-Zeit wertvoller und schafft Mehrwert, statt Pflicht zu sein.   💫 𝐌𝐢𝐤𝐫𝐨-𝐀𝐧𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧𝐧𝐮𝐧𝐠 𝐚𝐥𝐬 𝐌𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐭𝐨𝐨𝐥  Ein Format, über welches regelmässig kleine Gesten der Anerkennung geteilt werden können - z.B. für schnelle Hilfe, kleine Erfolge oder besondere Ideen - lässt die Teammitglieder sich gesehen fühlen und das Gemeinschaftsgefühl wachsen.   Welche Ideen kommen dir spontan?     --------   ✨ Ab sofort erhältlich: mein 𝐁𝐮𝐜𝐡 «𝐡𝐚𝐩𝐩𝐲 𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 – 𝐡𝐚𝐩𝐩𝐲 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬» ✨ Erfahre, wie du erfolgreich New Work einführst. Den Teamzusammenhalt stärkst und dein Unternehmen zum Explodieren bringst.     #newwork #hybrideteams #zukunftderarbeit #arbeitskultur #mtmaederconsulting

Mehr als nur Desk Booking: Das neue Office Engagement Paket ist da! 🚀 In einer hybriden Arbeitswelt wird das Büro zum Ort der Begegnung und des kreativen Austauschs. Unser neues Office Engagement Modul fördert gezielt die Zusammenarbeit und Vernetzung vor Ort, steigert die Produktivität und schafft eine lebendige Büro-Community. 🌟 Und das schaffen wir mit diesem Paket aus neuen Funktionen: 🚀 Social Nudging: ➡️ Nie wieder Lieblingskolleg:innen verpassen – spontane Treffen & Kaffeepausen leicht gemacht! ➡️ Projektpartner wissen immer, wer im Büro ist. ➡️ Neue Mitarbeitende setzen ihren Mentor als Favoriten für schnelle Unterstützung. 📣 Office News & Events: ➡️ Immer informiert über Updates & Events. ➡️ Erstellt eigene Ankündigungen erstellen. ➡️ Geburtstagsfeiern und After-Work-Events planen. 🤝 Interest-based Meetups: ➡️Vernetzt euch über gemeinsame Interessen – sei es Sport, Musik oder einfach nur Essen! ➡️ Fördert so den abteilungsübergreifenden Austausch. 📊 Team Analytics: ➡️ Analysiere Büroanwesenheit und steigert die Produktivität. ➡️ Eure HR erkennt Muster für eine bessere Work-Life-Balance. ➡️ Plant gezielt Meetings & Brainstorming-Sessions. Fördert das #TeamEngagement, die #Produktivität und die #innovation in eurem Unternehmen! Wie? Erfahrt hier mehr: https://lnkd.in/em8NzZ5q