Beitrag von new business Magazin

Der #effzeh stellt einen Antrag, um das #DFL-Präsidium vom erteilten Abschlussmandat zu befreien und die Entscheidung über den Abschluss der Zusammenarbeit mit dem im Bieterrennen verbliebenen Private Equity-Unternehmen CVC zurück an die DFL-Clubs zu geben. Alle Infos 👉 https://lnkd.in/gjbuiYSC Quelle: https://lnkd.in/ggQD2_Vh #MetropolHub #Köln #DigitalMarketing #SalesAutomation

Top Konzept für die gegebenen 50+1 Rahmenbedingungen und investiven Herausforderungen im deutschen Profifußball. Schade ist, dass aufgrund einer sehr geringen Teilnahmequote (< 0,5% der HSV Mitglieder) an der ausserordentlichen MV die vollumfängliche Umsetzbarkeit von einer sehr kleinen aktiven Minderheit zunächst blockiert werden kann. Die Abstimmung über derart relevante Themen muss bei den Clubs der DFL in Zukunft in einem anderen Setting erfolgen (z.B. digitale MV), um diese Macht der Minderheit zu regulieren.

https://lnkd.in/e7nxy8Ej Martin Kind ist nicht mehr Geschäftsführer der Hannover 96 Management GmbH! Dies hat der Bundesgerichtshof heute verkündet. Damit ist ein jahrelanger Rechtsstreit beendet. Das Ergebnis, die im Rahmen der mündlichen Verhandlung getätigten Äußerungen sowie die heute veröffentlichte Pressemitteilung legen es nahe, dass der BGH bezüglich gleich zwei grundlegender Fragestellungen des Kapitalgesellschaftsrechts eine Konkretisierung, wenn nicht sogar Neubewertung vorgenommen hat: Die Behandlung satzungsdurchbrechender Beschlüsse sowie die Auswirkungen schuldrechtlicher Nebenvereinbarungen auf die Beschlussfassung. Man darf auf die schriftliche Urteilsbegründung gespannt sein. Ebenso darf man gespannt sein, welche Konsequenzen die DFL Deutsche Fußball Liga sowie das Bundeskartellamt aus der Entscheidung mit Blick auf die 50+1-Regelung ziehen. Auch wenn der „worst case“ nicht eingetreten ist (eine Bestätigung von Martin Kind als Geschäftsführer hätte bedeutet, dass dem Stammverein „die Hände gebunden" sind), wird man das Urteil kaum als Beleg für die 50+1-Konformität des Hannoveraner Konstrukts erachten können. Denn dass ein Stammverein zwei Jahre prozessieren muss, um sich gegen den Investor durchzusetzen, entspricht nicht wirklich dem Geist der Regelung.

DFL-Investorenbeschluss: Fußball oder Monopoly - Was spielen wir hier eigentlich? Die Entscheidung der Deutschen Fußball Liga (#DFL) über den Investorenbeschluss hat Wellen geschlagen. Als #Wirtschaftsanwalt und Fachanwalt für #Gesellschaftsrecht sehe ich diese Entwicklung mit gemischten Gefühlen. 📢 Die DFL hat die Tür für externe Investoren geöffnet und damit das traditionelle “50+1”-Modell in Frage gestellt. Dieses Modell hat den deutschen #Fußball jahrzehntelang vor den Auswüchsen des modernen Fußballs bewahrt. Aber ist es an der Zeit, diese Tradition zu überdenken? 👍🏻 Die Befürworter des Beschlusses argumentieren, dass externe Investitionen notwendig sind, um die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Bundesliga zu gewährleisten. 👎🏻 Die Kritiker hingegen befürchten, dass die Seele des Fußballs verkauft wird. 👀 Als Jurist frage ich mich: Was sind das für Strukturen, wenn die Wirksamkeit eines so weitreichenden Beschlusses davon abhängig ist, ob ein #Geschäftsführer einer 100%-Vereinstochter wirksam gegen den ausdrücklichen Willen seines #Gesellschafters handeln konnte oder nicht. Rechtlich wird es wohl darauf ankommen, ob die Gerichte das Verhalten als treuwidrig bewerten oder nicht. Ein Glücksspiel für alle Parteien.🎰 ⚖ 👨🏻⚖️ 👩🏻⚖️ 💡 Als Fan und langjähriger #Wirtschaftsmediation frage ich mich: Gibt es einen besseren Mittelweg, der sowohl die finanzielle Stabilität als auch die kulturelle Identität des deutschen Fußballs bewahrt? Die DFL hat eine schwierige Entscheidung getroffen. Aber vielleicht ist es an der Zeit, dass wir alle - Fans, Vereine, Spieler und Juristen - uns fragen, was wir wirklich vom Fußball wollen. Ist es nur ein Geschäft? Oder ist es mehr als das - ein Teil unserer Kultur, unserer Gemeinschaft, unserer Identität? Die Antwort auf diese Fragen wird die Zukunft des deutschen Fußballs bestimmen. Und ich, als Wirtschaftsanwalt und Fachanwalt für Gesellschaftsrecht, werde diese Entwicklung mit großem Interesse verfolgen. https://lnkd.in/eW6skCRN

Will der deutsche Fußball weitermachen wie bisher, braucht er Investoren. Ich weiß, was Sie jetzt denken und Sie haben Recht. Aber aktuell reiben sich die Bundesligen in einem Interessenkonflikt auf, den sich die meisten Beteiligten durch inkonsequentes Handeln selbst eingebrockt haben. Und da sind alle gut beraten, wenn sie die Lage differenziert betrachten. Die gesamte Infrastruktur des Fußballs, die Arenen, die Transfers, die Content-Produktion, das Spieltagerlebnis, das alles kostet mehr Geld, als der Sport noch erwirtschaftet. Das zeigen die Zahlen der DFL, und die DFL versucht nicht umsonst, mit einen Teilverkauf der Medienrechte etwas Leben in die Kasse zu bringen. Und nicht umsonst suchen selbst kleine Klubs wie der VfL Bochum nach Investoren – mit dem Segen der Mitgliederversammlung. Der Blick auf die Ausschreibung der Medienrechte in Frankreich zeigt: besser wird das mit der Haupteinnahmequelle nicht werden. Den Ligen fehlt Geld, den Klubs fehlt Geld, selbst dem DFB fehlt inzwischen Geld. Und wer hat es? Klubs, die finanzstarke Teilhaber mitbringen. Das muss einem alles nicht passen und die Proteste verstehe ich. Aber wenn ich mit meinen Protesten einen Geldgeber wie Blackstone verschrecke, muss aber auch klar sein: Auswärtsfahrt nach Barcelona, Geldspritzen für dringend benötigte Stadionsanierung, Millionen für das Jugendinternat – die Quellen für die benötigten Gelder versiegen nicht, sie sprudeln aber schon nicht mehr. Und aktuell wirkt es mehr wie ein Machtkampf, der keinen wirklichen Gewinner kennt. Die ketzerische Frage: Ist ein Investoreneinstieg nach klaren Regeln denn schlechter als die unter vier Augen ausbaldowerte Geldspritze der lokalen Unternehmergröße? Der Fußball muss sich endgültig entscheiden, was er will. Ob er in Deutschland einen eigenen Weg gehenund sich nicht mehr mit Manchester, Liverpool, Madrid oder Paris in einem Geldverbrennungswettbewerb messen möchte, aus dem nur wenige mit Rendite herausgehen. Vielleicht muss man auch den Gedanken umarmen, dass die Super League diese Art des Geschäfts an einem Ort bündelt. Ich gehe inzwischen wahnsinnig gerne Sonntagnachmittag zu Amateurspielen. Dort sind Finazierungsprobleme gelebter Alltag, von den horrenden Einnahmen oben kommt dort unten nichts mehr an - von wegen "trickle down". Und wenn da auch weitaus nicht alles glänzt, das Gold sieht man da schon: Vereine, die sich mit dem, was sie haben und können im direkten Umfeld verankern und selbst Ankerpunkt sind. Wie heißt es hier so oft? Ein anderer Fußball ist möglich. Das müssen dann aber halt alle wollen. Und ernsthaft diskutieren. Mein Leitartikel im Handelsblatt. Mit Dank an Astrid Doerner für das Sparring und die Recherche im Vorfeld und Kostas Koufogiorgos für die Karikatur. #Investoren #SportBusiness #DFL

Großartige 2 Tage in Düsseldorf bei Damovo und Frank Sinde! Durch die Plattform i-CEM Institut für Customer Experience Management von Rainer Kolm fand ein angeregter Austausch zwischen Anbietern, CX Anwendern und Consultants statt. Ich konnte meine Erfahrungen mit Kundenservice Centern als Anforderer in IT Projekten teilen und warum Einfachheit in CS Prozessen und die Erziehung der Kunden sich lohnt. Klarer Prozess > 15 Minuten Erklärungscall. Die Basis hiervon ist solide Produktentwicklung von E-Com Shops und Systemen am Kunden. Kritisch beäugt wurde unter anderem auch warum die Hypetrains „AI“ und „CX“ auch zu Stillstand bei der Weiterentwicklung der Kernfunktionen von Contact Center Plattformen führen kann. Differenzierung und Orientierung im CX Dschungel ist hierbei notwendig, um wirklich nachhaltige Lösungen im Unternehmen zu implementieren, die a) genutzt werden und b) durch Releases erweitert werden. Die Hashtags muss ich wohl trotzdem verwenden. 💡 #cx #customerservice #ecommerce #ai

These: Nicht (allein) die Fanproteste haben die DFL zur Absage des Investorendeals gezwungen, sondern eine einzige Pressemitteilung. Wochenlange Fanproteste haben das DFL Präsidium unbeeindruckt gelassen. Geradezu trotzig beteuerte man lange, die Proteste würden an den Plänen nichts ändern können. Begleitet vom Narrativ, hier würden nur ein paar radikale Ultras den Aufstand proben. Dann veröffentlichte der Vereinsvorstand von Hannover 96 vor einer Woche ein Statement, das es in sich hatte (Auszug im Screenshot, Link in den Kommentaren). Der Vorwurf: Das DFL-Präsidium habe nicht nur gewusst, dass der H96-Geschäftsführer weisungswidrig abstimmen würde, sondern 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗻 𝗕𝗿𝘂𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗿 𝟱𝟬+𝟭-𝗥𝗲𝗴𝗲𝗹 𝗲𝗿𝘀𝘁 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻𝗲 Ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗩𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻𝘀 𝗲𝗿𝗺ö𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝘁, um die nötige Zweidrittel-Mehrheit für die Investorenpläne zu bekommen. Der Vereinsvorstand wusste, dass das Statement das Zeug hatte, - der Abstimmung zum Investorendeal ihre Legitimität vollends zu nehmen - das DFL-Präsidium in massive Erklärungsnot bringen würde, - die Pro-Investoren-Vereine zwingen würde, sich neu zu positionieren. Wie es heißt, hätte die DFL in dieser Woche nicht einmal mehr eine einfache Mehrheit pro Investor unter den 36 Vereinen zustande bekommen. Die Absage des Investorenprozesses war damit alternativlos. Das Risiko des öffentlichkeitswirksamen Vorgehens war für den Vereinsvorstand aus Hannover hoch, denn die Vorwürfe drohten die bislang friedlichen Fanproteste weiter eskalieren zu lassen. Und das Tischtuch zwischen H96 e.V. und DFL dürfte spätestens jetzt auf lange Sicht zerschnitten sein. Der H96-Vorstand hat das in Kauf genommen, weil er offenbar mit klassischen Mitteln nicht weiter kam. Aber das Ziel wurde erreicht. Mit einer einzigen Presseerklärung. Auch wenn ich als Fußballromantiker die Geschichte mit den Tennisbällen und Schokotalern, die einen Milliardendeal haben platzen lassen, natürlich schöner finde. #dfl #investor #litigationpr

Präsidium der DFL führt Partnerprozess nicht weiter Das Präsidium des DFL e.V. hat auf seiner außerordentlichen Sitzung in Frankfurt am Main am heutigen Mittwoch einstimmig beschlossen, den Prozess zum Abschluss einer Vermarktungspartnerschaft nicht weiterzuführen. Der Sprecher des Präsidiums des DFL e.V., Hans-Joachim Watzke: „Eine erfolgreiche Fortführung des Prozesses scheint in Anbetracht der aktuellen Entwicklungen nicht mehr möglich. Auch wenn es eine große Mehrheit für die unternehmerische Notwendigkeit der strategischen Partnerschaft gibt: Der deutsche Profifußball steht inmitten einer Zerreißprobe, die nicht nur innerhalb des Ligaverbands zwischen den Clubs, sondern teilweise auch innerhalb der Clubs zwischen Profis, Trainern, Clubverantwortlichen, Aufsichtsgremien, Mitgliederversammlungen und Fangemeinschaften für große Auseinandersetzungen sorgt, die mit zunehmender Vehemenz den Spielbetrieb, konkrete Spielverläufe und damit die Integrität des Wettbewerbs gefährden. Die Tragfähigkeit eines erfolgreichen Vertragsabschlusses im Sinne der Finanzierung der 36 Clubs kann in Anbetracht der Umstände im Ligaverband mit seinen 36 Mitgliedsclubs nicht mehr sichergestellt werden. Das Präsidium ist auch in Würdigung aller rechtlichen Aspekte zu der Überzeugung gekommen, dass etwaige weitere Abstimmungen keine Lösung des Problems bringen würden. Ausgangspunkt ist dabei die Abstimmung am 11. Dezember 2023, die eine 2/3-Mehrheit für ein Abschlussmandat des Präsidiums ergeben hat. Dieses Votum wird innerhalb des Präsidiums und nach Einschätzung der Juristen als rechtswirksam angesehen. Gleichwohl darf nicht verkannt werden, dass es diesem Votum aufgrund der Vorgänge um Hannover 96 an breiter Akzeptanz fehlt. Darüber hinwegzugehen, darf vor dem Hintergrund des hohen Guts, das wir mit der 50+1-Regel in unseren Händen halten, nicht unser Ansatz sein. Das DFL-Präsidium steht einmütig zur 50+1-Regel. Jede erneute Abstimmung, mit dem Ziel diese Akzeptanz auf einem Beschlussweg herzustellen, würde aber weitere rechtliche Fragen zur Bewertung des im Dezember 2023 getroffenen, rechtswirksamen, von keinem Club seinerzeit in Frage gestellten oder angefochtenen Beschlusses aufwerfen, die das Risiko neuer rechtlicher Fragen oder sogar Auseinandersetzungen nach sich zöge. Dies zu vermeiden und zu einem geordneten Spielbetrieb zurückzukehren, muss das vorrangige Ziel der DFL sein.    Das Präsidium ist deshalb einstimmig zu der Überzeugung gelangt, auf der Grundlage des Beschlusses vom 11. Dezember 2023 von seinem Abschlussermessen in der Form Gebrauch zu machen, den Prozess nicht fortzusetzen und nicht zum Abschluss zu bringen. Das DFL-Präsidium und die Geschäftsführung werden in den nächsten Wochen zu Clubgesprächen einladen, um Ableitungen aus dem Prozess gemeinsam zu besprechen.“

Die Deutsche Fußball Liga (DFL) hat entschieden, den Partnerprozess (Investorensuche) nicht mehr fortzusetzen. Was im ersten Schritt als „smarter Move“ rüberkommt hat, löst meiner Meinung nach nicht das grundsätzliche Problem über die zukünftige Ausrichtung des deutschen Fußballs. Wofür steht der deutsche Fußball? Wofür steht die Liga und welche Werte sind unumstößlich? 50 + 1 ist die Basis, aber welche neuen strategischen Wege müssen nun beschritten werden? Gute Kommunikation, Überzeugungskraft für den richtigen Weg und offener Dialog sind jetzt gefragt. Nur so können die Fans mitgenommen werden. Insbesondere die deutschen Traditionsvereine sind basisdemokratisch organisiert. Die Fans sind der wahre Souverän und müssen ernst genommen werden. Auf der anderen Seite haben eben diese Fans auch eine Verantwortung für die Zukunft ihres Herzensclubs. Aus meiner Sicht war es die sich immer weiter drehende Eskalation Spirale, die am Ende zwar zu einem (positiven) Ergebnis geführt hat, aber die Frage, welche Rolle will der deutsche Fußball im weltweiten Verdrängungwettbewerb spielen, ist nach wie vor nicht beantwortet. Und gefühlsmäßig ist die Antwort weiter weg, denn je. Die Diskussion, die begonnen wurde, muss weitergeführt werden und darf nicht mit dieser Entscheidung der DFL zu Ende sein. Ein offener Diskurs ist jetzt gefragt. Keine Anweisungen von oben nach unten. Nach dem Motto jetzt wird das so gemacht. Sondern eine einvernehmliche Lösung muss her. Die von allen getragen wird. Es müssen uns alle Fakten auf den Tisch, um eine gute Grundlage für zukunftsweisende Entscheidungen im Sinne des Fußballs und seiner Fans treffen zu können. Eine Spaltung der Liga oder eine künstliche Super League, bei der nur die ohnehin schon großen und reichen Clubs profitieren, das will niemand. Wie sieht ihr die Zukunft des Fußballs? Habt ihr Lösungsvorschläge? Und wie sollte der Diskurs aussehen?