In den letzten Jahren wurden immer mal wieder drei- bis fünfjährige Pläne für den TSV 1860 München vorgestellt. Zu Beginn unserer Präsentationen war daher ein gewisses Misstrauen spürbar. Doch im Verlauf der Präsentationen wandelte sich das Misstrauen in Zutrauen. Doch worum geht es konkret beim "Neuen Biss des Löwen"? Zu Beginn des Strategieprozesses haben wir den aktuellen Stand des TSV 1860 München beleuchtet. Während eines Workshops haben die Führungskräfte ihre aktuelle Sicht und die Morgen-Sicht durch Foto-Sort beschrieben. Dort haben wir einige Pain Points erkannt. Nach zahlreichen Gesprächen mit Sponsoren, Abteilungsleitern, dem DFB, der DFL und vielen weiteren Personen sind wir zu folgendem Ergebnis gekommen: Es ist entscheidend, eine ganzheitliche Erneuerung in den drei Kern-Zielgrößen Sport, Finanzen und Marke anzustreben. Doch was bedeutet dies im konkreten Fall? Wir benötigen eine Neuausrichtung der Löwen, auch innerhalb der Organisation. Denn eine Veränderung der Kultur – sowohl auf als auch neben dem Platz- kann nur innerhalb einer Organisation beginnen. Dazu gehört es, ehrgeizige Ziele zu setzen. Unser Ziel ist es, bis zum Jahr 2029 die Nummer 2 im Freistaat zu werden! Dieses Ziel ist durch harte Arbeit erreichbar – und durch #demut, im gelebten #füreinander sowie mit unbändigem #siegeswillen. Daher ist ein Restrukturierungsprogramm unumgänglich. Jeder Geschäftsführer, Mitarbeiter, Fan und Zuschauer wird Veränderungen spüren. Nur eine konsequente und stringente Restrukturierung kann verhindern, dass wir von einer Strategiekrise in eine Ertrags- und folglich in eine existenziell bedrohliche Finanzkrise geraten. Dabei möchte ich betonen, dass Restrukturierung nicht mit Sanierung gleichzusetzen ist! Im nächsten Teil werde ich genauer auf die Stadionthematik eingehen. Zudem habe ich auch am Trikot für die kommende Saison eine wichtige Änderung vorgenommen.
Beitrag von Oliver M.
Relevantere Beiträge
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Fußball und Verwaltung - Wo sind denn da bitte die Zusammenhänge? Klar, Bilder aus dem Sport eignen sich immer für Allegorien aller Art. Dennoch, in diesen Tagen bietet es sich besonders an, einen vergleichenden Blick zu versuchen: 🇩🇪: Wir sind bei Beidem noch nicht da, wo wir in Deutschland stehen wollen. Wer weiß, ob schon in der Halbzeit oder noch davor? Das Brett der notwendigen Veränderung ist hier wie dort jedenfalls richtig dick! ⚽️: Es ist durchaus Bewegung erkennbar - auf dem grünen Rasen und auch in den Amtsstuben. Allerdings scheinen die Konzepte von neuen Kräften an der Spitze, wie z. B. Coach Julian Nagelsmann, im Fußball schneller zu greifen. Auch der Wille zum Erfolg und die Einsatzfreude sind hier deutlich spürbar. 🗄️ Bei #Verwaltungsmodernisierung und #Bürokratieabbau lässt sich das nicht so eindeutig beobachten. Die #Digitalisierung ist ein enormes Veränderungsprojekt. Unsere Kolleginnen und Kollegen aus der Managementberatung sehen im Trendreport 2024 zwar Fortschritte. Insgesamt steht dieses essenzielle Projekt aber an einem Scheideweg. Soll die Frage zu Sieg oder Niederlage positiv ausfallen, dulden die grundlegenden Veränderungen keinen weiteren Aufschub. So lässt sich doch etwas vom Fußball lernen: 1. Manchmal: braucht es frischen Wind 💨 durch neue Köpfe - ob beim Chef oder im Team. 2. Immer: braucht es frische Ideen 💡 bei allen Beteiligten. Dazu geben wir sieben konkrete Empfehlungen im #Trendreport. 3. Häufig: kommt es auf die richtige Mischung aus Erfahrung und dem der Jugend „mit dem Zauberstab 🪄 “ an. Toni Kroos, Jamals Musiala und Florian Wirtz sind dafür perfektes Role Model. From Dusk to Dawn: Auf geht’s und spielt’s. Mit Zug zum Tor! Prognos AG DFB Bundesministerium für Digitales und Verkehr Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz Behörden Spiegel Volker Wissing Robert Habeck Philipp Lahm
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Satire darf alles, meinte Kurt Tucholsky vor etwas über 100 Jahren. Vielleicht würde er das heute differenzierter sehen, aber Übertreiben, Zuspitzen, Fokussieren, das darf Satire ganz sicher. Entsprechend ist auch für den wunderbaren Artikel von Harald Martenstein im ZEIT Magazin die Goldwaage mit Sicherheit das falsche Messinstrument. Was aber Nullkommanull daran ändert, dass er den Finger schmerzhaft in die Wunde legt. #Bürokratieabbau ist in Deutschland und Europa vor allem ein immer wieder genanntes hehres Ziel und unterscheidet sich insofern kaum von den guten Vorsätzen zu Neujahr, die dann schnell wieder vergessen sind, bis zum nächsten Jahreswechsel. Nur dass im Falle der #Bürokratie das Monster immer weiter wächst. Die anhaltende Flut an neuen Gesetzen, Verordnungen und Regeln ist, gerade für den industriellen #Mittelstand und den #Maschinenbau, längst kein Ärgernis mehr, sondern ein handfester Standortnachteil, der #Innovation behindert, Arbeitsplätze kostet und Investitionen verhindert. Und das ist, leider, kein Satire.
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Die grüne Wiese ist beim Fußball oft der Ort, wo magische Dinge entstehen. Auf der "grünen Wiese" Digitalisierung geht es im Sport dagegen oft nicht so zauberhaft zur Sache. Das mag an Herausforderungen wie knappen Budgets, fehlenden IT-Ressourcen oder schlicht am Zeitmangel liegen. Doch genau da liegt auch das Potenzial: Wer in Digitalisierung investiert, spart langfristig Kosten, Zeit und weitere Kapazitäten. Gleichzeitig wird Raum für das geschaffen, was wir alle so lieben: den Sport. Wer sich Artikel oder Studien anschaut, sieht, dass trotz Potenzialen wie Effizienzsteigerung in Prozessen oder einer Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit durch Digitalisierung die Priorität des Themas verhältnismäßig gering ist. Dabei gibt es so viel zu digitalisieren: Qualitätsprüfung der Trainings- und Spielstätte, Dokumentation von Leistungswerten der Spieler und Spielerinnen oder auch die Akkreditierung von Pressevertretern. Lasst uns den Sport digitalisieren. ⚽ 🏀 🤾 ⛸️ Zeit für den Anstoß und den Aufstieg in die Königsklasse. 🏆 Wie relevant seht ihr Digitalisierung im Sport und was ist euer eigener Stand? Ich freu mich auf den Doppelpass in den Kommentaren oder per Nachricht. ✉️ P.S. Hier wurde wirklich gekickt und nicht nur ein Foto gemacht 😉
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„𝗗𝗩𝗔𝗚 𝗽𝘂𝗻𝗸𝘁𝗲𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗞𝗹𝗼𝗽𝗽𝗼, 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 𝘂𝗻𝗱 𝗞𝗜“ Im Interview mit dem Magazin FW-Verlag GmbH - finanzwelt sprach unser Vorstand Marcus Assmuth über die aktuelle Kampagne mit unserem Partner Jürgen Klopp, die Ziele unserer Partnerschaften und die langfristige Strategie. Das Fazit: 🔹Im heutigen Wettbewerb führt kein Weg an einer starken #Marke vorbei, denn Marken schaffen Vertrauen. Deshalb investieren wir kontinuierlich in den Markenaufbau und die Stärkung unserer Marke. 🔹Wir streben nach qualitativem #Wachstum und wollen für unsere Finanzcoaches die besten Rahmenbedingungen für ihren #Erfolg schaffen. 🔹#Beständigkeit und #Vertrauen sind für uns entscheidende Kriterien bei der Zusammenarbeit mit unseren Markenbotschaftern. 🔹#Authentizität und #Glaubwürdigkeit sind heute wichtiger denn je. Die enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Partnern schafft Raum für Austausch und gegenseitiges Lernen. Das komplette Interview ➡️ https://lnkd.in/gqq8D7pk #DVAG #Lebenswege #JürgenKlopp
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Ein umfassender Artikel im Fachmagazin Mappe beleuchtet in einem Interview mit dem Gesamtgeschäftsführer der ARTA Gruppe, Sebastian Kraft, die Möglichkeiten der Unternehmensfortführung unter dem Dach von ARTA. Besonders hervorgehoben werden die flexiblen Übergangsmodelle, die es Malerunternehmern ermöglichen, ihre Eigenständigkeit auch nach der Übernahme zu bewahren. ARTA bietet dabei maßgeschneiderte Lösungen an, angefangen von einer reinen Partnerschaft bis hin zu einer vollständigen Integration, stets mit dem Ziel der langfristigen Stärkung und Multiplikation des Fachwissens. Der Artikel behandelt auch die spezifischen Kriterien und Vorteile für Betriebsinhaber, die ihr Unternehmen an ARTA übergeben. Lesen Sie mehr über die strategische Ausrichtung und die geplanten Übernahmen in den Schlüsselregionen Stuttgart, Karlsruhe und Frankfurt. Den vollständigen Artikel finden Sie hier: https://lnkd.in/edgMz4j6
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Bereit für die Extrameile? Talent, Spaß und Fleiß machen Leistungssportler aus. Sie sind bereit für die Extrameile. Und wir? Die (Immobilien-)Wirtschaft schwächelt und die Prognosen sind nur verhalten optimistisch. Am Vorabend des Heuer Dialogs in Nürnberg sprach ich mit Dieter Frey, sportlicher Leiter vom 1. FC Nürnberg, über Motivation, Kreativität und Leistungsbereitschaft. Frey arbeitet mit dem Nachwuchs nicht nur an Technik, Kondition und Spielabfolgen, sondern vor allem an der Persönlichkeit, Haltung, an den Werten und an der Teamfähigkeit. Die Extrameile aus seiner Sicht: Sie sollen die beste Ausgabe ihrer selbst auf dem Fußballplatz, in der Schule und im Leben sein. Daraus erwachsen Leistungsbereitschaft, strategisches Handeln und Risikoabschätzung; vor allem aber Optionen und Chancen. Und wie erreicht er es? Es geht um gemeinsam entwickelte Leitlinien, die gelebt und die manches Mal mit „empathischer Strenge“ (Zitat Frey) umgesetzt werden. Sport prägt ein Leben lang. Ich habe früher im Leistungsbereich Tennis gespielt. Ob im Sport oder im Leben: Es gibt immer eine Wahlmöglichkeit. In der Immobilienbranche und ganz besonders im #Bestand liegt das Nicht-Bauen nicht immer an den Banken, der strengen Regulatorik oder den zu hohen Baukosten. #Denkmalimmobilien werden gerade zur Option und Chance. Experten prüfen, schließen sich zu Teams zusammen und kommen ins Handeln. Anknüpfend an das Gespräch mit Dieter Frey: Die Puzzleteile während des Fußballspiels wie auch bei #Denkmalen liegen auf dem Tisch und sind vermeintlich bekannt. Wenn wir die Extrameile laufen und sie neu denken oder anders bewertet, dann klappt es auch mit dem Tor! Es war ein beeindruckender Abend! #Denkmal #Bestand #Deal #Mut #Vision
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Wie baue ich Angst vor Fehlinvestitionen in Digitalisierung ab? Gibt es Parallelen zur Überwindung von Höhenangst? In diesem Artikel der Frankfurter Allgemeine Zeitung über die Tätigkeit eines Betreuers an der Zugspitze https://lnkd.in/eGjyjYB4 (sorry, paywall) sind mir viele Parallelen begegnet. Die Autorin Anke Schipp beschreibt folgende Schritte zur Überwindung von Höhenangst mit 95% Wahrscheinlichkeit: 1. Eine vertrauenswürdig erscheinende Person spricht mich an auf meine Angst und stellt die Erlaubnisfrage daran zu arbeiten. 2. Ich werde von diesem Betreuer am Arm geführt, das gibt Sicherheit um die Plattform zu beschreiten. Ich lasse mich darauf ein. 3. Markante Punkte in der Ferne werden herausgedeutet, ich fokussiere darauf, und dann Schritt-für-Schritt auf näher liegende Objekte. 4. Schließlich soll ich in die Tiefe schauen, und mein Gehirn lässt das nun überraschenderweise mit größerer Sicherheit als zuvor zu. Parallelen zur Digitalisierung Um sich selbst die Angst vor Fehlinvestitionen in die Digitalisierung zu nehmen, hilft ein sehr ähnliches Vorgehen: 1. Ich lasse zu, dass mich eine vertrauenswürdige Person auf dem Weg begleitet und leitet. 2. Dieser Sparringpartner zeigt mir einen Weg und begleitet mich bei der Erkundung der digitalen Welt. 3. Es werden gezielt passende Beispiele fokussiert. Unternehmen besucht, die bereits Schritte in Richtung Digitalisierung gegangen sind. Der Austausch mit den dortigen Entscheidern wird gesucht. 4. Schließlich wird in Workshops die eigene Situation mit geschulterem Blick als zuvor beleuchtet, Potenziale werden erarbeitet und machbare erste Ziele ermittelt. ❓Gibt es weitere Maßnahmen um Ängste zu entkräften und Vertrauen und Sicherheit auf dem Weg zur Digitalisierung entstehen zu lassen? Was könnt ihr empfehlen? Andreas Diehl Katharina Berres Lennart Schleifer Karin Bacher - Meine Mission ist es, mittelständischen Unternehmen die Chancen der Digitalisierung zugänglich zu machen, indem ich meine Erfahrung als Geschäftsführer insbesondere an die Management-Ebene weitergebe. Ich freue mich über jede unverbindliche Kontaktaufnahme dazu. #Digitalisierung #Unternehmensführung #Innovation #digitaleTransformation #Zukunftsfähigkeit #Mut #cdo #fractional #interim
Alpspix Plattform: Wie ich in zehn Minuten meine Höhenangst verlor
faz.net
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Darum verliert Ihr Expertenstatus an Wert❗... In der heutigen Immobilienwelt reicht Expertenwissen allein nicht mehr aus. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, die Expertise sichtbar zu machen – und zwar auf eine Art, die die Konkurrenz weit hinter sich lässt. #ImmobilienMarketing #VideoAnimation #DigitalMarketing #SocialMediaStrategie #ImmobilienInvestitionen
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Der Fitnessgroßhandel bedarf.de ist seit der Trennung von der Sport Alliance auf Wachstumskurs und verstärkt das eigene Team mit drei neuen Mitarbeiterinnen. Die wichtigsten Infos zu der Personaloffensive und welche Pläne das Unternehmen für die Zukunft hat, erfahrt ihr in der News ⤵ Bedarf.de I Jan van Randenborgh
Bedarf.de setzt auf Wachstumskurs und verstärkt das Team
bodymedia.de
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#Aktien für Dummies scheint mir Potenzial zu haben für up- und downstream Ratgeberliteratur, wenn ich mir dieses Schaufenster ansehe! Oder, lieber Ulrich Kirstein? Was schreiben wir als nächstes?
Es ist ja schön, im Schaufenster zu liegen (zumindest als Buch mit Aktien für Dummies), und das auch noch in einer so formidablen Buchhandlung wie dem Schweitzer Sortiment in München. Nicht ganz klar ist mir allerdings die Zusammenstellung, über meine "Zwänge" muss ich noch nachdenken, bevor das Meistern in Frage kommt! Christine Bortenlänger Wiley Esther Neuendorf
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