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Prima! Wir zeigen euch jetzt mal unter #SchöneArbeiten1990to2024 unsere großartigen Arbeiten aus allen Bereichen und Zielgruppen. 💡💡💡💡💡💡💡🙌🏻🙌🏻🙌🏻🙌🏻🙌🏻 #KundenWerdenFans

Bilanz im Sport nach der dreijährigen Ampelregierung: es waren drei verlorene Jahre! Jetzt auf den letzten Metern will die Restampel noch das Sportfördergesetz auf den letzten Metern dieser Legislatur verabschieden. Warum die Eile? Weil es ein Ablenkungsmanöver von dieser miserablen Bilanz sein soll. Dies ist das einzige Motiv. So wollen SPD und Grüne in der Nachspielzeit noch "ins Spiel" kommen. So vieles war im Koalitionsvertrag dieser Fortschrittskoalition vorgesehen: Ein Sportentwicklungsplan, das "Zentrum für Safe Sport" und eine Offensive für Investitionen in Sportstätten von Kommunen und Vereinen. Was kam: nichts! Zum zweiten Bewegungsgipfel kamen noch nicht einmal mehr die Landessportbünde! Auch wir wollen ein Sportfördergesetz. Aber wenn, dann muss es ein gutes Gesetz werden. Zu viele Kritikpunkte haben wir auch noch zwei Jahren Diskussion und zwei Referentenwürfen. Zudem brauchen wir eine vernünftige Anhörung und müssen uns Zeit nehmen für die Umsetzung - und keinen Druck durch rot-grün. Sorgfalt vor Eile. In meiner leider zu kurzen Rede habe ich auch noch einmal meine Kritikpunkte am Gesetzentwurf aufgezeigt. Deutscher Olympischer Sportbund (DOSB) CDU Deutschlands CDU/CSU-Bundestagsfraktion Teamsport Deutschland

Björn Hessert, Michael Kintrup und ich haben uns mit aktuellen Entwicklungen rund um den Aufbauprozess eines unabhängigen Zentrums für Safe Sport beschäftigt. Ein Thema, über das man unseres Erachtens nicht genug schreiben kann! Vielen Dank an Prof. Dr. Jan F. Orth & sein Team für die Veröffentlichung in der neuen SpuRt! #SafeSport #SpuRt #sportrecht #ZfSS #sportslaw #skaling

#FortunaFürAlle Dank einer Umfrage hat die Fortuna Feedback von Fans zum nun zweiten Freispiel im Rahmen von „Fortuna für alle“ gegen den FC St. Pauli gesammelt. Insgesamt fiel das Fazit erneut positiv aus. Und auch diesmal haben wir daraus Lehren gezogen. Der Verein bedankt sich bei allen Teilnehmern und den vielen, ausführlich ausgefüllten Freitext-Feldern. Die Bewerbungsphasen für das dritte Freispiel (Eintracht Braunschweig, 5. bis 7. April, noch nicht zeitgenau terminiert) starten ab 4. März. 🔴 Die Umfragen und Zahlen haben ergeben, dass die Anzahl an möglichen Ticketanfragen bei vier Karten pro Person bestehen bleibt – auch um familienfreundlich zu bleiben. ⚪ Der Prozess rund um die Ticketbewerbung bleibt insgesamt gleich, da viele den Ablauf von der Bewerbung bis hin zum Stadionbesuch ausdrücklich gelobt haben. 🔴 Um mehr Klarheit zu schaffen, wird künftig im Konto im Online-Ticketshop der Hinweis hinterlegt, ob man als Bewerber eine Zu- oder Absage für seine Anfrage erhalten hat. ⚪ Gezielte Maßnahmen, wie der frühere Einlass, zusätzliche Shuttle-Busse, spezielle Fanartikel-Angebote wurden positiv registriert und werden auch beim nächsten Freispiel umgesetzt. ℹ Weitere Informationen und Details zur Umfrage finden sich hier 👉 https://lnkd.in/etpdCGdZ #f95 #fortuna #freispiel TARGOBANK Hewlett Packard Enterprise Common Goal

Hm. Klare Ansage! Aber leider den Punkt vergessen, dass die 2/3 Mehrheit in der 1. Abstimmung zunächst mal eindeutig scheiterte…….dann auf ‚weiter so und jetzt erst recht‘ zu schalten? Ein Fehler !!! Dammbruch? Naja. Ich glaube, dass die DFL sich der Stärke ihres Produktes klar werden muss. Teil dieser Stärke ist die Vielseitigkeit der Vereine und die Lautstärke und Kreativität der Fans. Nur top zahlende Business Fans sind langweilig. Wie wäre der Gedanke: Umdenken! Warum kann man nicht die gewünschte Verbesserung der Vermarktung in normalen Deals mit Partnern vereinbaren? Es soll keinen Dienstleister geben, der erfolgsabhängige Preise vereinbart? Der zB an jedem einzelnen Verkauf von Rechten im Ausland mitverdient? Oder bei jedem Einzelverkauf wie Apple im App Store? Oder Apple Music? Es gibt so viele Modelle des revenue share ohne Abtritt von Rechten auf lange Jahre und extrem viel Geld im Voraus. Und warum sollten eigentlich die Vereine ‚up front‘ Geld bekommen? Was ist da die Logik? Eine ‚bessere‘ Liga? Oder liegt hier das Kernproblem? Wie wäre es einfach zu investieren statt den Vereinen Geld zu geben ? Ist das unmöglich? Wie wäre es zB die digitale Struktur in Stufen zu entwickeln? Oder die Fanstrukturen massiv in die Contentproduktion einzubinden? Die moderne Social Media Welt lebt von kreativem, dezentralen Content - nicht von High End Hochglanz Produktion. Ist es wirklich unmöglich einen solchen Weg zu testen? Stück für Stück? MVPs? Joint Content Creation? PoCs statt Riesenstart? In der modernen Welt sind holistische Riesenprojekte gar nicht mehr so modern……. . To be fair: ich kenne den detaillierten Plan der DFL für die geplante Verwendung des Investorengeldes nicht. Ich bin kein Experte für die Vermarktung von Sportrechten. Aber ich bin sicher: Vermarktungsziele kann man durch schlaue Stück für Stück Investitionen erreichen ohne ‚front up‘ Geld zu verteilen. Vielleicht wären sogar zuverlässige Jahreserträge gesünder für die Vereine? Also: DFL. Nicht ärgern. Starten. Mit IT und Vermarktungsprofis. Ohne Cash vorher zu verteilen. Unmöglich? Versuchen! Schlechter als bisher kann es nicht werden. Gerd Thomas Harald Lange

Fast jeder Dritte ist Mitglied in einem Sportverein, doch steigende Kosten, ein Mangel an ehrenamtlichen Helfern und die zunehmende Konkurrenz durch digitale Freizeitangebote bedrohen die Existenz vieler Vereine. Hier bei KURABU verstehen wir tiefgreifend die Bedeutung und den Wert, den Sport- und Freizeitvereine für unsere Gesellschaft haben. Unsere Mission ist es, diese wichtigen Institutionen durch Digitalisierung zu unterstützen. Wir bieten eine Lösung, die nicht nur administrative Lasten verringert, sondern auch neue Wege zur Mitgliedergewinnung und -bindung öffnet, finanzielle Herausforderungen angeht und letztlich den Vereinen ermöglicht, sich auf ihre Kernmission zu konzentrieren: die Förderung von Gemeinschaft, Gesundheit und sportlicher Exzellenz. Für Investoren, Mitarbeiter, Kunden und Partner eröffnet KURABU eine einzigartige Chance, Teil einer Bewegung zu sein, die nicht nur auf Wachstum und Innovation ausgerichtet ist, sondern auch darauf, ein gesünderes, aktiveres und stärker vernetztes Deutschland zu fördern. Gemeinsam können wir die Zukunft des Vereinssports in Deutschland neu gestalten und so zu einer lebendigeren, gesünderen und engagierteren Gesellschaft beitragen. Lasst uns diesen Weg gemeinsam beschreiten. #Sportvereine #Digitalisierung #Zusammenhalt #KURABU Deutscher Olympischer Sportbund (DOSB) ZEIT ONLINE https://lnkd.in/dAjeynyY

Der Amateursport sitzt bei der Politik am Katzentisch! Zu hart? Wohl kaum. In der Berliner Zeitung beschreibt Cedric Rehman die Situation der Vereine in der Hauptstadt, die sich ja gern Sportmetropole nennt. Die Analyse knüpft an das an, was uns die Engagierten in unserer Reihe zur Stärkung des Ehrenamts genannt haben. Meine Fragen: Wer glaubt daran, dass 🏃♀️➡️ Breitensport im Wahlkampf bei Politik und Medien eine Rolle spielt? ⚽ die demokratiefördernde Rolle der Sportvereine gefördert wird? 🏓 der Verein als Ort der Förderung des Zusammenhalts erkannt wird? 🏐 die volkswirtschaftlichen Vorteile des Breitensports registriert werden? 🏀 die Bedingungen für Amateursport auf die politische Agenda kommen? 🥋 die Ehrenamtlichen das noch lange so mitmachen? https://lnkd.in/dTTXXTVP

Deutschland im Heimvorteil: Schaffen wir es, die EM 2024 zu gewinnen? 🏆🇩🇪 Die Spannung steigt, die Vorfreude ist spürbar: Die Europameisterschaft 2024 steht vor der Tür und dieses Mal haben wir den Heimvorteil! Doch kann unsere Nationalmannschaft diesen Vorteil nutzen und den Titel holen? Als Gastgeberland tragen wir nicht nur die Verantwortung für ein reibungsloses Turnier, sondern auch die Hoffnungen und Erwartungen von Millionen Fans. Der Druck ist enorm, aber auch die Chancen sind einzigartig. Was glaubt ihr? Ist unser Team bereit, Geschichte zu schreiben und den Pokal in Deutschland zu halten? Welche Stärken und Schwächen seht ihr in unserer Mannschaft?

𝐀𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐧𝐮𝐫 𝐅𝐥𝐚𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧! Ja, und sogar eine eigene personalisierte für jeden. Gerade für Vereine fertige ich sehr viele Artikel wie Trinkflaschen, Gläser und Tassen. Der große Vorteil bei mir liegt hier in der Individualisierung. Jeder Artikel lässt sich zusätzlich zum Vereinswappen noch persönlich mit dem Namen veredeln. Gerade bei Kleinserien oder Einzelstücken ist das mein USP gegenüber großen Werbemittelanbietern.