Beitrag von reconomis Rechtsanwalts-GmbH

Das dürfte das finale #Ende der #Rallye sein. Nachdem die Scheuklappen endlich abgesetzt wurden, reagiert der #Markt plötzlich wieder auf schlechte Neuigkeiten. In den letzten Monaten war das nicht der Fall. Wie gewohnt wurden negative Entwicklungen so lange ignoriert bis es nicht mehr ging. Dabei ziehen sich die dunklen Wolken am Horizont bereits seit Monaten zusammen. 👉 𝐂𝐚𝐬𝐡𝐤𝐮𝐫𝐬.𝐜𝐨𝐦: 𝐉𝐞𝐭𝐳𝐭 𝟏 𝐌𝐨𝐧𝐚𝐭 𝐟ü𝐫 𝟏€ 𝐭𝐞𝐬𝐭𝐞𝐧 ►► https://bit.ly/Cashkurs_1 https://lnkd.in/eWw8tfBi

Alles hat seinen Preis, auch die Sicherheit ! Billig oder preiswert Es gibt kaum etwas auf dieser Welt, das irgend jemand ein wenig schlechter machen und etwas billiger verkaufen könnte. Die Menschen, die sich nur am Preis orientieren, werden die gerechte Beute solcher Machenschaften. Es ist unklug zu viel zu bezahlen, aber es ist noch schlechter, zu wenig zu bezahlen. Wenn Sie zu viel bezahlen, verlieren Sie etwas Geld. Das ist alles! Wenn Sie dagegen zu wenig bezahlen, verlieren Sie manchmal alles, da der gekaufte Gegenstand die ihm zugedachte Aufgabe nicht erfüllen kann. Das Gesetz der Wirtschaft verbietet es, für wenig Geld viel Wert zu bekommen. Nehmen Sie das niedrigste Angebot an, müssen Sie für das Risiko, das Sie eingehen, etwas hinzurechnen. Und wenn Sie das tun, dann haben Sie auch genug Geld, um für etwas Besseres zu bezahlen!! (John Ruskin 1819-1900) www.manfred-skiebe.de

Vorab: ihr müsst keine Sorge haben, dass ich in meinem #wortzumfreitag nun regelmäßig Bücher vorstelle - und vor allem keine Kochbücher 😉 Gleichwohl habe ich diese Woche zusammen mit einem Mandanten ein „ganz besonderes Süppchen“ 🥫 gekocht und dieses wie auch Jamie Oliver unter den Titel „alle an einen Tisch“ gestellt. In einer mit Blick auf die konjunkturelle Entwicklung 📉 für mein Mandat leistungswirtschaftlich herausfordernden Zeit - viele Auftraggeber setzen am laufenden Band Projekte auf „on hold“ womit sich bislang sicher geglaubte Liquiditätsflüsse unplanbar verschieben - bedarf es nun neuer Regelungen auf der finanzwirtschaftlichen Seite 💵, um die Liquidität zu schonen. Auf der Finanzierungsseite findet sich dabei ein buntes Potpourri von Eigenkapitalgebern über Beteiligungsgeber/Fonds bis hin zu klassischen Banken aller Couleur - mit dann aktuell doch sehr unterschiedlichen Interessenlagen. Im bilateralen sounding 🎶🎵 der letzten Wochen liessen sich jedenfalls kaum deckungsgleiche Töne wahrnehmen, die uns die Erarbeitung eines entsprechend zustimmungsfähigen Plans zur finanzwirtschaftlichen Restrukturierung ermöglich hätten. Vielmehr standen diverse „no gos“ 🚫 der unterschiedlichen stakeholder vermeintlich unverrückbar im Raum. What to do now⁉️ Wie immer wenn Welten 🌎🌍🌏aufeinander prallen, die so gar nicht zueinander zu passen scheinen wird es Zeit für ein kleines „Sozialexperiment“. Wir haben die Vertreter der vermeintlich konträrsten Positionen zu Kaffee ☕️und Plätzchen 🍪 ins Unternehmen an einen runden Tisch eingeladen. Als kleine Einleitung gab es einen neutralen Blick auf die sich uns beratungsseitig darstellende Situation und sehr zügig hatten die Vertreter beider Seiten schonmal einen gemeinsamen Nenner: man wolle das Unternehmen stabilisieren, das unverändert von allen Seiten gesehene Marktpotenzial zukünftig ausschöpfen 📈 und damit perspektivisch den Rückfluss der jeweils gegebenen Finanzmittel sicherstellen. Danach war der Termin an - erhoffter, jedoch nicht unbedingt erwarteter - Konstruktivität kaum zu überbieten. Im direkten Austausch der Akteure - ohne das bisherige Spiel über Bande - zeigten sich diverse Lösungsansätze und ein ordentliches Spielfeld, um nun in der weiteren Konzeption einen guten Plan daraus formen zu können 💪 Long story short: auch bei vermeintlich unlösbaren Problemen braucht es manchmal nicht mehr als einen Tisch, ein paar Stühle und etwas gemeinsame Zeit. Und vielleicht ein paar Kekse 🍪- aber die gehen ja eh fast immer 😁

Neue Folge meines Podcasts🎙"Schöpfers Werk und Anwalts Beitrag": Jeder Unternehmer legt großen Wert darauf, dass am Markt gleiche Wettbewerbsbedingungen für alle Anbieter herrschen und sich Konkurrenten keine unfairen Vorteile verschaffen können. Regelungen dazu finden sich im Gesetz gegen den Unlauteren Wettbewerb (UWG) - aber was genau bedeutet "Unlauterer Wettbewerb" eigentlich? Ich erkläre Ihnen anhand zahlreicher Beispiele, welche Geschäftspraktiken unzulässig sein können und wie man sich dagegen zur Wehr setzen kann! Abrufbar: Auf meiner Website ra-ziller.at/podcast Auf Spotify https://lnkd.in/eE5buQ9R Auf "diebusinesslounge" https://lnkd.in/gM-Dk5Ss

Wenn man uns Restrukturierer fragt, welches Finanzierungsinstrument wir bei einer #Restrukturierung am wenigsten gerne auf der Passivseite der Bilanz finden möchten, dann sagen bestimmt die meisten von uns: der #Schuldschein. In der Vergangenheit war es wegen der geforderten Einstimmigkeit extrem schwer, Schuldscheine in einer Krise zu verlängern und noch schwerer, sie zu restrukturieren. Mit der Einführung des #Starug hat sich das geändert. Vor wenigen Wochen gelang es nach Leoni einem zweiten Unternehmen, mit Hilfe des Starug einen Schuldschein zu restrukturieren, nämlich der Immobilienfirma Branicks Group AG. Anlass für meinen Co-Host Michael Hedtstück und mich, dem Thema in der neuesten Folge von 𝗧𝘂𝗿𝗻𝗲𝗱 𝗔𝗿𝗼𝘂𝗻𝗱! 𝗧𝗵𝗲 𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁 auf den Grund zu gehen. Und für Episode 28 hätten wir uns keinen besseren Experten vorstellen können als den Schuldschein-Restrukturierer Nr. 1 in Deutschland, Andreas Ziegenhagen von der Kanzlei Dentons. Er hat uns interessante Einblicke in die aktuellen Fälle und auch in das gegeben, was sich gerade hinter den Kulissen in Sachen Schuldscheinrestrukturierung tut – 𝗦𝘁𝗶𝗰𝗵𝘄𝗼𝗿𝘁 𝗔𝗺𝗲𝗻𝗱 & 𝗘𝘅𝘁𝗲𝗻𝗱. Für alle Restrukturierer, die in Sachen Finanzrestrukturierung up to date sein wollen, ist die aktuelle Folge 𝗧𝘂𝗿𝗻𝗲𝗱 𝗔𝗿𝗼𝘂𝗻𝗱! 𝗧𝗵𝗲 𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁 aus meiner Sicht ein Muss. Sie finden Sie bei Spotify, Apple und auf der Homepage von Excelliance Management Partners. #transformation #turnaround #restructuring #workout #intensivecare #chiefrestructuringofficer #chieftransformationofficer #businesstransformation #turnaroundmanagement #podcast #turnedaround #CRO #CTO #restructuring #performance #strategy #finanzwirtschaftlichesanierung #restrukturierungsmaßnahmen #ta #distressed #privateequity #privatedebt #banking #m&a #Excelliance Rüdiger (Rudy) TIBBE #Restrukturierungsexperten #Sanierung #Performance #Liquiditätssicherung #Ergebnisverbesserung 

Denkfehler bei der Geldanlage vermeiden: Superstar Bias DAS PROBLEM Wir lieben Superstars, egal ob beim Singen, Fußballspielen oder Geld anlegen. Stars trauen wir alles zu. Ihre „Aura“ überstrahlt ihr wirkliches Können deutlich. Damit überschätzen wir systematisch ihre Fähigkeiten. Besonders problematisch ist das in Bereichen, in denen der Zufall bzw. Glück einen großen Teil des Erfolgs ausmacht. DAS BEISPIEL Dirk Müller, TV-Börsen-Experte erklärte als „Mr. Dax“ dem Publikum, warum jene Aktie stieg und diese fiel. Er machte seine Popularität zu Geld, indem er den „Dirk Müller Premium Fonds“ auflegte. Dieser legte eine Wertentwicklung seit Auflage 2015 von -12% (Stand 05/2024) hin. Indexfonds von iShares machte auf den MSCI-World im selben Zeitraum ca. 150% Plus. Das Gleiche läuft mit Frank Thelens „10xDNA-Portfolio“. Der hat seit Auflage Mitte 2021 gleich mal 43% verloren (Stand 05/2024). DIE FOLGE Wir investieren unser Geld in Geheimtipps von vermeintlichen Börsengurus oder legen das Geld gleich in die Fonds der vermeintlichen Superstars an. Im Ergebnis kosten die Anlagen einen Haufen Geld, weisen meistens deutlich höhere Risiken und am Ende fährst du eine deutlich geringere Rendite als bei No-Name-Anlagen ein. DIE LÖSUNG Hände weg von allen Fonds, die den Namen ihrer Initiatoren tragen oder die von vermeintlichen Börsenexpert:innen aufgelegt wurden. Halte dich von allen Börsentipps fern. Und immer daran denken: Der Erfolg bzw. die Wertentwicklung in der Vergangenheit lässt keine Rückschlüsse auf die zukünftige Performance zu. Selbst jemand wie Warren Buffet, der nachweislich sehr häufig und sehr lang den Markt geschlagen hat, kann irgendwann daneben liegen. Vertraue lieber auf passive Investmentansätze. 

😀🙏Wir danken euch für die rege Teilnahme an unserer Umfrage letzte Woche betreffend der Zugriffe auf unseren Börsianer Blog. Zahlreiche Zugriffe passieren über LinkedIn, das heißt für uns, dass wir euch weiterhin fleißig unsere brandaktuellen Infos über die Plattform anbieten werden. Wir freuen uns jederzeit über Feedback und Anregungen, was wir euch noch an Infos liefern können! #Börsianer #Umfrage #Outcome

IT-Pannen werden möglicherweise in allen Bereichen des Rechts künftig ein Standard-(Neben-)-Problem sein: erst vor kurzem traf es die Epex Spot, ihre Kunden und alle, die vertraglich vom Strompreis an der Börse abhängen. Gestern traf eine weitere IT-Panne quasi die ganze Welt. Die mittlerweile aus keinen Lebensbereich wegzudenkende enorme Vernetzung macht Unternehmen und Märkte verwundbar. Rechtsanwälte müssen diesen Cross-Over z.B. aus Energierecht, IT-Security-Recht und Kapitalmarkt auch erstmal beraten können.

58,1 Mrd. EUR weniger Steuern … ohje, ein weiterer beschleunigender Tritt im Niedergang Und die Medien stürzen sich drauf bevor noch der neue Tag begonnen hat. Ein Zwischengang, ein amuse bouche des Chefs, im 12-Gang-Menü des Deutschen Niederganges mit vom Mediensommelier zusammengestellter Weltuntergangsbegleitung. “Jetzt wird es ernst” titelt Heike Göbel von der Frankfurter Allgemeine Zeitung zeitgeistig: https://lnkd.in/euaMjUwT. Die Summe (also ca. 1% p.a. Verschätzung, s.u.) sei eine #Bankrotterklärung für die Ampel, schreibt sie in dem Kommentar. Vor einigen Wochen echauffierte sich ein “TV-pundit” in irgendeiner #Phoenix-Runde - ich hatte darüber geschrieben, Name* aber vergessen - 1 BEUR Steuern, das sei doch nun wirklich genug. Kein Kontext, keine Basis, kein Bezug - kein “content”. Dieser TV-pundit müßte sich jetzt doch freuen, ein kleiner Schritt zurück auf die von ihm postulierte “psychologisch wichtige” 1 BEUR-#Grenze. Aber erstmal 58,1 Mrd. EUR durch 5 teilen, das sind 11,6 Mrd. EUR/a. Das Ganze, sagen wir durch 1,05 BEUR als “back-of-the-envelope” #Bezugsbasis teilen: Wow, das sind ja ca. 1% weniger Steuern je Jahr. Sinken tun die Steuern deswegen nun auch nicht gerade (s. Bild). Das ist aber alles bestimmt ausgesprochen #signifikant. Ich wüßte nun gerne mal die #Standardabweichungen der letzten 20 Steuerschätzungen aus der Vergangenheit. Muß ich noch mehr dazu sagen? (… ich muß micht erstmal von meinen kombinierten Lach- und Weinkrämpfen erholen) *#WolframWeimer, WEIMER MEDIA GROUP FAZ 25102024

Die besten Aufsätze sind immer noch diejenigen, die man für sich selbst schreibt. So war es jedenfalls bei „Echte und unechte Konzernlizenzen“, den ich mit meinem Mitstreiter Christopher Noll verfasst habe, und der in Heft 20 der GRUR (S. 1504 ff.) erschienen ist. Jeder, der sich im Lizenzgeschäft tummelt, kennt das Bedürfnis, Nutzungsrechte nicht nur dem unmittelbaren Vertragspartner einzuräumen, sondern auch dessen verbundenen Unternehmen. Die Klauseln, die man in der Praxis zu Gesicht bekommt, werfen aber bisweilen Fragen auf, die in der Literatur entweder gar nicht, oder wenigstens kontrovers oder nicht überzeugend beantwortet werden. Und so haben wir uns daran gemacht, das Feld zu strukturieren und ein paar Fragen näher zu untersuchen. Dazu gehört z.B.: Was ist beim Standardfall der „unechten“ Konzernlizenz zu beachten, bei dem der Lizenznehmer lediglich das Recht hat, Unterlizenzen innerhalb seines Konzerns zu vergeben? Welche Rolle spielt „Reifen Progressiv“ dabei und wie managt der Lizenzgeber die sich daraus ergebenden Risiken am besten? Wie funktionieren die bisweilen diskutierten  (aber nur selten umgesetzten) Optionsmodelle? Und schließlich beleuchten wir die Dogmatik hinter der „echten“ Konzernlizenz, bei der versucht wird, dem Lizenzgeber und allen seinen verbundenen Unternehmen direkt und unmittelbar ein Nutzungsrecht zukommen zu lassen. Wir untersuchen, wie ein solches Ergebnis erreicht werden kann und ob es z.B. eine gute Idee ist, den Lizenzvertrag durch den Lizenznehmer „for itself and on behalf of its affiliates“ zu schließen – oder ob nicht doch ein Vertrag zugunsten Dritter erforderlich ist, mit allen Konsequenzen für die (Un-)Möglichkeit der Einräumung dinglicher Rechte und für Leistungsstörung und Haftung. #Lizenzen #GRUR #IP #GleissLutz