Beitrag von Reinhold Kober

Anstatt Obstkörbe verteilen. Kunden und Mitarbeiter wieder DANKE sagen, anstatt Obstkörbe zu verteilen. Mit einem unvergesslichen Erlebnis sagen Sie Ihrem Kunden Danke, der eine bestimmte Umsatzzahl erreicht hat, oder sagen Danke als HR-Instrument für Ihren Mitarbeiter. Ganz nach dem Motto „Back to the Roots“, das Incentive-Erlebnis zum Nürburgring. Nach Corona, vermehrt mit Anfang 2024, verstärkt in Verbindung mit dem Thema Fachkräftemangel, liegt der Fokus in der Mitarbeiterbindung. Die innere Kündigung vermeiden oder aufheben ist das Ziel. Neueinstellungen sind zeitaufwendig, kostenintensiv und nervenaufreibend. Also lieber mit viel Spaß in Danke sagen investieren. Oder auch Situationen im Unternehmen entschärfen. Investieren Sie lieber in Freude und Wertschätzung als in Neueinstellungen. Ein Incentive-Erlebnis unserer Kunden ist das Jeep Offroad Fahren am Nürburgring für Frau, Mann und Familie. Dazu geht es an die berühmteste Rennstrecke der Welt. Das Jeep Offroad Fahren kann man bei uns einzeln oder in der Gruppe erleben. Das Incentive-Erlebnis kann auch geprägt als Teambuilding-Aktivitäten, der Leatherman-Offroad-Challenge im Anschluss an ein Sundowner-BBQ, sein. Unsere Incentive-Erlebnisse bei unseren Kunden und deren Kunden oder deren Mitarbeitern sind unvergesslich. Ihr Ergebnis: > Kunden Danke sagen. Kundenbindung stärken. > Bei Mitarbeitern innere Kündigungsgedanken nicht aufkommen lassen. Wie kann ein solches Incentive-Paket aussehen? Sie als Unternehmen kaufen bei uns ein Kontingent von zum Beispiel 30 x Jeep Offroad Fahren. Dieses Erlebnis kann der Kunde oder der Mitarbeiter alleine oder in der Gruppe nutzen. Die Termine sind individuell und ganzjährig wählbar. Gerne berate ich Sie dazu unter ‭+49 157 71964481‬ #firmenevent #incentives #incentivereise #nürburgring #HR #Personal #Fachkräftemangel #Mittelstand #leadership #personal #Recruiter #Fachkräftemangel #Mitarbeiterbindung

„Teamwork makes the dream work“ – das gilt auf jeden Fall für das Job-Tandem unseres strategischen Unternehmenpartners Volkswagen: Stine und Patricia ⛓️💥 Im Jobsharing-Modell bei Volkswagen teilen sich zwei Köpfe eine Stelle – doppelte Perspektiven, doppelte Kreativität. Wie Stine und Patricia beweisen: Unterschiede können eine Superkraft sein! Ihre Unterschiede treiben sie an. Ein offenes Ohr und neue Perspektiven – das ist die Formel für ihren Erfolg. Jobsharing bedeutet für das Duo, dass immer eine Person da ist – während des Urlaubs, bei Ausfällen oder auch auf Dienstreisen. Ihr Team im Bereich Marketing-Content hat stets eine Ansprechpartnerin 🪢 Unser strategisches Partnerunternehmen ist sich sicher, dass Flexibilität und Vielfalt die Belegschaft stärker machen. Und das Beste? So gibt es mehr Work-Life-Balance für alle! #volkswagen #volkswagenkarriere #jobtandem #gemeinsammehrerreichen #teamwork #arbeitenderzukunft #flexiblesarbeiten #jobsharing #newwork

Wie Ihr Euer Team am Autoklaven entlastet    Die Arbeit am Autoklaven kann eine echte Herausforderung für das Team sein – besonders wenn es um das Be- und Entladen der Autoklavenkäfige geht. Häufiges, tiefes Bücken, das lagengenaue Einfüllen und Herausnehmen der Verpackungen, vor allem in den unteren Lagen, stellt viele Mitarbeiter vor Schwierigkeiten. Diese körperlich anstrengende Arbeit kann schnell zu Ermüdung und Unzufriedenheit führen, was sich langfristig auch auf die Produktivität auswirkt.    Als Sales Managerin bei dft technology GmbH weiß ich aus Erfahrung, wie wichtig es ist, das Team zu entlasten und gleichzeitig die Qualität der Produktionsprozesse zu sichern. Deshalb haben wir bei dft technology verschiedene Lösungen entwickelt, die euch und eurem Team den Arbeitsalltag am Autoklaven deutlich erleichtern.    Einfacher Be- und Entladen: Ein einfacher, aber effektiver Ansatz ist die Ausstattung der Käfige mit seitlichen Beladeklappen. So könnt ihr die unteren Lagen leichter erreichen, ohne euch ständig über den Käfigrand hinweg bücken zu müssen. Alternativ bieten wir auch Schubladenkäfige an, die mit einer seitlichen Beladung für noch mehr Komfort ausgestattet sind.  Komfort durch Technik: Für noch mehr Entlastung sorgt unsere Be-/Entladehilfe die „Packfix“. Mit einer hydraulischen Hubschere ermöglicht es die „Packfix“, die Käfige lagenweise auf einer ergonomischen Arbeitshöhe zu bearbeiten. Je nach Modell lässt sich die „Packfix“ sogar in (teil-) automatisierte Be- und Entladeprozesse integrieren, was zusätzliche Effizienz in eure Abläufe bringt.    Es geht nicht nur darum, die Arbeit für das Team leichter zu machen – es geht auch darum, die Produktion effizienter und sicherer zu gestalten. Zufriedene Mitarbeiter sind der Schlüssel zu einem erfolgreichen Produktionsprozess, und genau das möchten wir bei dft technology mit unseren Lösungen für euch erreichen.    Möchtet ihr euer Autoklaven-Team entlasten? Ich berate euch gern und zeige euch, wie ihr durch kleine Anpassungen große Effekte erzielen könnt.    #Autoklaven #TeamEntlastung #Prozessoptimierung #Verpackungstechnologie #Ergonomie #Produktivität #dfttechnology 

Online-Test: 🤓 Bist du Betriebsratsmitglied? Dann interessiert dich vielleicht, welcher Typ Betriebs­rat du bist. Zählst du zu den "Kollektiv-Engagierten", den "Allrounder:innen", den "Besonders Geforderten" oder zu einer ganz anderen Gruppe? Finde es in unserem Online-Test heraus. 👇 #Betriebsrat #Betriebsratstyp #Test

Getreu dem Motto #jointheride Eure Chance mehr zum Thema Dienstradleasing im Webinar von meinem Kollegen Rolf Liebig erfahren. Morgen, Freitag, 19. Juli Das beliebteste Mitarbeiterbenefit in allen Details und einfach erklärt!

Die Onboarding-Game-Changer des Jahres 2024: → wöchentliche Feedbackschlaufen mit deinen Neuen → monatliche Calls mit deinen langjährigen Mitarbeitern  → lockere Kaffeerunden 💎 Dokumentiere alles: → was sie mögen → was sie nicht mögen → Schmerzpunkte → Kämpfe → Einwände → Erfolgsgeschichten Wende anschließend die gewonnenen Erkenntnisse an und geniesse die tiefe Fluktuationsrate und die starke Mitarbeiterbindung.

Verlage, die sich einen Roboter in die Chefetage setzen. Zu feig für unternehmerisches Risiko, oder wie? 😡 Ein Grund mehr, Selfpublisher ernst zu nehmen. Die haben das, was Verlage grad verlernen: Herzblut und Leidenschaft fürs Bücherschreiben! #haltungzeigen #eigensinn #buchwelt #verlage #selfpublishing #selfpublishingcoach #autorencoach

Äpfel und Nüsse Teil 2 "Wir müssen die Produktivität steigern. Wir müssen unsere Arbeitskosten senken." So klingt es aus den Chefetagen von Volkswagen. Aber Moment mal – ist das wirklich der richtige Weg? Ist Produktivität vielleicht mehr als nur Zahlen? Ein Blick nach Japan und zurück zu VW offenbart interessante Perspektiven. Im Jahr 2022 belegte Japan in der OECD Platz 30 von 38 bei der Arbeitsproduktivität und den letzten Platz unter den G7-Staaten. Klingt nicht gerade nach einem Vorbild, oder? Aber warten Sie. In Japan gibt es das sogenannte "Shūshin koyō": Die lebenslange Beschäftigung. Es klingt nach Stabilität, nach Verbundenheit. Nach "Du bist wichtig für uns." Es gibt Menschen die Chance, am Arbeitsmarkt teilzunehmen, selbst wenn sie nicht die effizientesten sind, die unabhängig von Alter oder Produktivitätsniveau, einen Platz im System haben. Diese Tradition gibt den Menschen Würde und Sicherheit – aber zu welchem Preis? Und es zeigt uns auch: Zu viel Sicherheit erstickt Produktivität und Innovation – die Kunst liegt darin, die Balance zwischen Effizienz und Menschlichkeit zu finden. Und so stellt sich die Frage: Können wir das Beste aus beiden Welten vereinen? Stabilität und Innovation? Gemeinschaft und Wettbewerbsfähigkeit? Denn weder blinder Produktivitätswahn noch lebenslange Jobgarantien werden VW retten. Die Zukunft gehört den Mutigen. Den Unternehmen, die es wagen, neu zu denken. Stellen Sie sich VW vor, das nicht nur Autos baut, sondern eine Bewegung startet, wo Innovation gedeiht, weil Menschen sich sicher genug fühlen, Risiken einzugehen, und wo Gemeinschaft kein Schlagwort ist, sondern das Herzstück jeder Entscheidung. Es geht nicht um Kompromisse. Es geht darum, etwas Bemerkenswertes zu erschaffen. Die Gewinner von morgen sind nicht die, die jeden letzten Cent aus ihren Mitarbeitern pressen. Es sind die, die in Menschen, Gemeinschaften und Zukunft investieren. VW, hier ist eure Chance: Baut nicht nur Autos. Macht den Unterschied. Schafft ein Ökosystem, das begeistert, fasziniert und inspiriert, und Menschen sagen lässt: "Da will ich dabei sein!" #ZukunftDerArbeit #VW #Produktivität #Inklusivität #Unternehmenskultur

„Der posiert immer nur für LinkedIn…“   Weit gefehlt – Ich würde sogar behaupten, ich bin der beste Staplerfahrer bei elasto. 💪   Schon früh habe ich gelernt, damit umzugehen und hatte auch immer Spaß, über das Betriebsgelände meiner Eltern zu flitzen.    Auch wenn das Staplerfahren nicht mehr zu meinem Daily-Business gehört, freue ich mich immer, wenn sich die Gelegenheit bietet.   Oftmals gehen einem nämlich die tatsächlichen Abläufe verloren, wenn man im Tagesgeschäft nichts mehr damit zu tun hat. Diese kleinen Ausflüge in die Welt der Logistik bieten mir dann nicht nur eine willkommene Abwechslung, sondern geben auch gute Einblicke in unsere Arbeitsprozesse und regen interessante Diskussionen über mögliche Verbesserungen mit den zuständigen Mitarbeitern an. Wie sorgst du für Abwechslung in deinem Arbeitsalltag? #teamwork #challenge #stapler

Um dem Fahrermangel entgegenzuwirken und die Motivation und Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern, müssen Arbeitsbedingungen und Prozesse verbessert werden. Eine Studie von Wissenschaftlern und Unternehmen hat jetzt eine Handlungshilfe mit 50 Maßnahmen erarbeitet. (Frei lesbar) #DVZ #logistics #Studie #lkw #trucks #fahrermangel #nahverkehr #transport