Beitrag von Sauer Human Capital GmbH

In KMU zählt jeder einzelne Mitarbeiter. Ein einziger fauler Apfel kann Ihre gesamte Geschäftsentwicklung zum Scheitern bringen und die Moral Ihres Teams beeinträchtigen. Wie können Sie also Top-Talente gewinnen und halten, die mit Ihrer Vision übereinstimmen? Bei einem Startup-Unternehmen hatte man Schwierigkeiten, das Vertriebsteam schnell genug zu vergrößern, um die ambitionierten Umsatzziele zu erreichen. Sie stellten neue Mitarbeiter ein, die auf dem Papier zwar großartig aussahen, aber schnell ausgebrannt waren oder nur wenig Leistung zeigten. Das war für das Unternehmen ein Weckruf, dass es den Einstellungsprozess und die Unternehmenskultur verbessern musste, bevor sie ihre Mitarbeiterzahl verdoppeln konnte. Wir haben uns genau angeschaut, was Erfolg in ihrem einzigartigen Geschäftskontext wirklich ausmacht und nicht nur Zahlen. Wir erkannten, dass Einsatzbereitschaft, Wachstumsdenken und die Leidenschaft für die Mission genauso wichtig waren wie Vertriebsfähigkeiten. Wir haben die Vorstellungsgespräche überarbeitet, um über den Lebenslauf hinaus die intrinsischen Motivationen der Kandidaten zu bewerten. Wir waren auch gnadenlos ehrlich in Bezug auf die Startup-Realität - die Hektik und Unklarheit ist nicht jedermanns Sache. Die Ergebnisse waren zielführend. Die Fluktuation sank drastisch, als das Unternehmen anfing, Leute anzuziehen, die voll und ganz hinter ihrer Vision standen und sich von den täglichen Herausforderungen nicht beirren ließen. Die Einstellung von Mitarbeitern, die kulturell zum Unternehmen passen, wurde zu einer der wichtigsten Säulen der Geschäftsstrategie. Für wendige KMU sind Ihre Mitarbeiter Ihr Wettbewerbsvorteil. Investieren Sie in einen rigorosen Einstellungsprozess, der über die Qualifikationen hinausgeht, um die Personen zu identifizieren, die in Ihrem einzigartigen Umfeld wirklich gedeihen werden. Das ist der größte Hebel, um Ihr Unternehmen voranzubringen. #smallbusiness #Unternehmertum #talentacquisition #Unternehmenskultur #hiringstrategy #Mittelstand

Schlaflose Nächte, Grummeln im Magen: Ist in Deinem Unternehmen zur Zeit auch "der Wurm drin"? Als Unternehmer und Führungskraft gilt es, Herausforderungen zu meistern. Aber gelegentlich kommt jeder mal an seine Grenzen. Innerhalb von 3 Tagen nehmen wir eine gründliche Bewertung der Lage vor. Und das nicht mit endlosen Interviews, sondern aktiv, kreativ und voller Energie! Am Ende steht ein Fahrplan, mit dem Du direkt loslegen kannst. Zusammen entwirren wir das Problem und setzen Dein Unternehmen wieder in Richtung Zukunft! 🚀 Ivan +49 (0) 561 430 890 03 info@denkmalzukunft.com

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🔍 ENTwicklung von Personen und Unternehmen: Selbstzweck oder Lösung des Problems? In meiner Arbeit stehe ich oft vor der Frage: Welche Probleme gibt es wirklich zu lösen?  Denn letztendlich geht es doch darum, das wahre Potenzial von Mitarbeitern und Unternehmen zu entfalten, um die Herausforderungen des Marktes zu meistern … oder geht es um etwas anderes? ❓ Lass es uns herausfinden 👇 🏢 Der Schlüssel zur Entfaltung des wahren Potenzials eines Unternehmens liegt meiner Meinung nach vor allem in der Gestaltung des organisationalen Rahmens und natürlich auch in der ENTwicklung der Menschen. Es geht in erster Linie darum, eine Führungsmannschaft zu etablieren, die abgestimmte Strategien, Prinzipien, Ziele und Managementinstrumente entwickelt. Nur so kann das Unternehmen in seiner relevanten Umwelt bestehen und die Herausforderungen des Marktes erfolgreich bewältigen. 🚀 🔄 Wertschöpfung vs. Beschäftigung:  Doch oftmals wird viel Arbeit geleistet, die jedoch keinen echten Mehrwert bringt. Der Fokus sollte jedoch darauf liegen, echte Probleme zu lösen und nicht nur Beschäftigung zu schaffen! 📌Hast du diesem Thema schon meinen letzten Post gesehen? Schreib mir gerne, ich schick dir den Link zum Post zu! Wenn die Bezugspunkte klar sind und die Mitarbeiter verstehen, warum bestimmte Maßnahmen ergriffen werden, ist es leichter, echte Arbeit von bloßer Beschäftigung zu unterscheiden. Dies erhöht nicht nur die Wertschöpfung, sondern stärkt auch das Verständnis und Engagement der Mitarbeiter. 💡 Die Entwicklung von Personen und Unternehmen sollte also für mich immer darauf abzielen, die Probleme des Marktes zu lösen! Es geht nicht darum, Aktivitäten zum Selbstzweck durchzuführen, sondern durch strategische Ausrichtung und klar definierte Ziele echte Wertschöpfung zu erzielen und nachhaltigen Erfolg sichern. 💬 Lasst uns darüber diskutieren! Was denkst du zu diesem Blickwinkel? 👇 #Führung #Leadership #ENTwicklung #führungskräfteentwicklung FOTOCREDITS: Markus Schlamadinger

„Die Kosten sind überhaupt nicht das Kriterium, um Erfolg zu haben.“ Dieser Satz aus einer kürzlich gehörten OMR-Podcastfolge hat mich zum Nachdenken gebracht. Denn in vielen #Unternehmen ist die erste Reaktion, wenn es im #Geschäftsjahr schwierig läuft, den Rotstift anzusetzen. Klar, Kostenreduktion scheint auf den ersten Blick die pragmatischste Lösung zu sein. Aber könnte es nicht vielversprechender sein, die Perspektive zu wechseln und sich zu fragen: 👉 Wohin können wir sinnvoll investieren, um nachhaltig mehr Erfolg auf dem Markt zu erzielen? Innovation fördern, die #Weiterentwicklung von #Mitarbeitenden ermöglichen oder Technologien vorantreiben – all das birgt doch die Chance, langfristig stärker und besser aufgestellt zu sein. Ein kluges Investment kann nicht nur Wachstum ermöglichen, sondern auch versteckte Verluste verhindern. Denn was passiert, wenn der Fokus nur auf Einsparungen liegt? Bei Mitarbeitenden: Mögliche Unsicherheit über die Zukunft kann die Motivation senken oder gar dazu führen, dass Talente den Blick Richtung Wettbewerb richten. Bei Wettbewerbern: Jede Sparmaßnahme kann von außen als Schwäche wahrgenommen und als Chance genutzt werden, um Marktanteile oder Top-Talente abzuwerben. Das Thema ist vielschichtig, und ich frage mich: Gibt es überhaupt ein „richtig“ oder „falsch“? Ich glaube nicht. Die richtige Antwort hängt immer von der jeweiligen Situation ab. Aber was ich aus diesen Gedanken mitnehme, ist die Kraft eines Perspektivwechsels. Wie siehst du das? Ist Investieren statt Sparen ein sinnvoller Ansatz in Krisenzeiten? Oder gibt es Momente, in denen Reduktion der einzige Weg ist? Ich bin gespannt auf eure Meinungen und freue mich auf eine Diskussion in den Kommentaren.👇👇👇

Problem: Wie viel Umsatz braucht dein Unternehmen, um langfristig zu überleben? Ich erinnere mich noch gut an den Tag, als ich mich mit einer Frage konfrontiert sah, die über die Zukunft unseres Unternehmens entscheiden würde: Wie viel Umsatz muss eigentlich jeder Mitarbeiter erwirtschaften, damit wir langfristig bestehen können? Der Druck war enorm. Der Markt verlangte mehr Effizienz, die Konkurrenz schien jede Woche zuzulegen, und die Margen wurden immer schmaler. Wir waren ein stolzes, mittelständisches Produktionsunternehmen mit einem engagierten Team. Doch ich wusste, dass es nicht reichen würde, nur auf vergangene Erfolge zu vertrauen – wir mussten etwas verändern, um dauerhaft bestehen zu können. Die erste Herausforderung war klar: Was ist die richtige Zahl? 150.000 Euro pro Mitarbeiter? 200.000? Mehr? Oder weniger? Die Unsicherheit war spürbar, und diese Verantwortung lag auf meinen Schultern. Ich wusste: Um uns voranzubringen, brauchten wir mehr als nur ein Umsatzziel. Wir brauchten ein klares System, das uns stabil und flexibel machen würde. Ich setzte mich mit meinem Team zusammen und hörte zu. Jeder erzählte mir, welche Herausforderungen er täglich am Arbeitsplatz erlebte. Gemeinsam erkannten wir, dass unser Ansatz tiefer gehen musste. Es ging nicht nur um Produktivität, sondern um das optimale Zusammenspiel von Mensch, Technologie und Prozessen. Nach Wochen intensiver Gespräche und Analysen entwickelten wir eine neue Strategie. Wir optimierten unsere Prozesse und schauten uns genau an, welche Technologien uns schneller, sicherer und produktiver machen könnten. Gleichzeitig investierten wir gezielt in Weiterbildung, weil ich überzeugt war: Langfristiger Erfolg basiert auf Menschen, die Verantwortung übernehmen und sich weiterentwickeln können. Die Veränderungen zeigten Wirkung. Der Umsatz pro Mitarbeiter stieg kontinuierlich an – aber viel wichtiger war: Das Team fühlte sich stärker und selbstbewusster. Jeder verstand seinen Beitrag zum Gesamterfolg, und die Motivation, gemeinsam erfolgreich zu sein, war spürbar. Aus der anfänglichen Herausforderung wurde unser gemeinsamer Antrieb. Heute stehen wir stärker da als je zuvor. Diese Reise hat mir eines gelehrt: Langfristiger Erfolg entsteht, wenn man Menschen und Prozesse mit einer klaren Vision verbindet. Und diese Vision können wir nur gemeinsam erreichen. Wenn du gerade vor einer ähnlichen Herausforderung stehst – zögere nicht, mir zu schreiben. Hashtag #Industrie #Handwerk #KMU #Produktion #Maschinenbau #Metallbau #Umsatz

🚀 Bist du bereit, die ewige Mitarbeiterfluktuation zu stoppen und dein Unternehmen sicher in die Zukunft zu führen? 🚀 🌪️ Die Herausforderungen, denen du als Unternehmer täglich gegenüberstehst, sind gewaltig und vielschichtig. Hast du dein Team im Blick? Wie fest sind deine Mitarbeiter wirklich mit deinem Unternehmen verbunden? Entdecke die entscheidenden Bedürfnisse von Mitarbeitenden und Auszubildenden, die es, für den zukünftigen Erfolg deines Unternehmens, zu beachten gilt: 🤝 Aufbau von Vertrauen und Zusammenarbeit: Wertschätzung und gute Kommunikation sind für den Aufbau von Vertrauen und Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern, Azubis und Führungskräften der Grundstein um eine gesunde Beziehung aufzubauen. Indem die Meinungen und Ideen gehört und an passender Stelle umgesetzt werden, wird ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Teamgefühls gestärkt. 🎓 Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten: Durch Zukunfts-Perspektiven und die Anerkennung ihrer Beiträge ermutigen wir Azubis und Mitarbeiter, sich weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen. Klare Entwicklungspfade aufzeigen und Weiterbildungsmöglichkeiten bieten, das sind die richtigen Wegweiser in eine langfristige gemeinsame Zukunft. 💼 Ein wertschätzendes und inspirierendes Arbeitsumfelds: Ein wertschätzender Umgang miteinander im Unternehmen, unabhängig von der Position eines jeden Mitarbeiters, der auf offener Kommunikation basiert, schafft ein inspirierendes Arbeitsumfeld. Durch regelmäßiges Feedback und Anerkennung wird Engagement gestärkt und Motivation erhöht. 🌱 Investition in die Zukunft des Unternehmens: Mitarbeiter und Azubis sind die Zukunft des Unternehmens. In sie zu investieren, nicht vorrangig finanziell, bedeutet die Zukunft eines gesunden Unternehmens. Eine gesunde Beziehung lebt von Vertrauen, Wachstum und der gegenseitigen Förderung. Das Unternehmen, dass die Bedeutung von Wertschätzung und guter Kommunikation erkennt, wird talentierte Mitarbeiter und Azubis langfristig binden können. Das ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft! 🚀✨ Mir ist es wichtig eine Kultur der Wertschätzung und des Zusammenhalts zu fördern, die nicht nur die ewige Fluktuation von Mitarbeitern reduziert, sondern auch die Beziehung zwischen deinem Team und deinem Unternehmen wachsen lässt. Lass uns gemeinsam den Weg in eine erfolgreiche Zukunft deines Unternehmens pflastern! #Leadership #Mitarbeiterbindung #Unternehmenskultur #Zukunftssicherung  

Lesenswerte Erkenntnis. Bewunderswert offen, vieles sehr wahr. Und wenn man möchte, sogar ökonomisch gut begründbar. - alleine kriegst du einfach keine Skaleneffekte hin. - selbst, wenn du glaubst, dass du alles besser kannst, als alle anderen, macht es total Sinn mit ihnen in Austausch zu treten (Theorie der komparativen Kostenvorteile) - Du kannst aber gar nicht alles besser als alle anderen. Das ist, selbst wenn du wirklich wirklich super mega toll sein solltest, spätestens seit der Etablierung der arbeitsteiligen Wirtschaft vorbei. Theoretisch wissen wir immer schon eine ganze Menge, aber irgendwie braucht es dann oft doch noch diesen schwierigen, zähen und lehrreichen Weg. #Führung #Leadership #Wachsen

Der Grund, warum viele Unternehmen im Wachstum stagnieren In vielen Unternehmen wurde in den letzten Jahren die Parole: “Weiter so!” ausgegeben. Denn der Markt und damit der Umsatz waren gut, das Unternehmen wuchs. Mittlerweile hat sich der Wind gedreht. Durch den aktuell angestrengten Markt werden die Herausforderungen zunehmend größer. Deshalb stehen viele Führungskräfte vor der Aufgabe, ihre Teams durch diese Zeit erfolgreich durchzuführen. Aber anstatt zu agieren, reagieren sie nur auf die jeweilige Situation, die gerade ansteht. Eine wichtige Frage dabei ist: Wohin entwickelt sich dein Unternehmen wohl in 10 Jahren? Ist es so aufgestellt, dass du auch diese herausfordernden Zeiten gut überstehen kannst? Reichen deine derzeitigen Routinen dazu aus oder bedarf es einer Umstrukturierung, damit du auch künftig konkurrenzfähig bist? Wäre es sinnvoll, sich einen Experten von außen zu holen, damit die Führung und damit die Teams am Puls der Zeit bleiben. Denn in deinen Alltag schleichen sich immer Routinen ein, die sich früher bewährt haben, aber jetzt einfach nicht mehr zielführend sind. Oftmals bemerkst du sie dadurch auch nicht, weil alle im Unternehmen bestimmte Abläufe automatisch abarbeiten. Du überprüfst sie dadurch nicht regelmäßig darauf, ob sie noch sinnvoll sind. Für ein Unternehmen, das gerade in diesen Zeiten für die Zukunft gerüstet sein muss, ist der Blick von außen dabei eine schnelle und effektive Methode. Ein Experte zeigt dir die überflüssigen Routinen und Möglichkeiten auf, die das Unternehmen auch bei rauer See sicher in den Hafen bringen. Wenn du Interesse hast, wie das für dein Unternehmen aussehen kann, schreibe mir eine Direktnachricht. Wir vereinbaren einen Termin und besprechen dann deine Ziele und wie ich dich dabei unterstützen kann. Deine Ulrike #unternehmen #wandel #experte #möglichkeiten #erfolg

Was wäre die Konsequenz, wenn jeder Mitarbeiter in deinem Unternehmen den Unternehmenszweck nicht nur versteht, sondern täglich lebt? Meine Vision für die Zukunft der Arbeitswelt sieht so aus: 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗮𝗹𝘀 𝗚𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗲𝗻: Dienstgeber und Dienstnehmer arbeiten nicht nur zusammen, sondern teilen auch gemeinsame Werte und ziehen an einem Strang. 𝗚𝗿𝗲𝗻𝘇𝗲𝗻𝗹𝗼𝘀𝗲 𝗞𝗼𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Unternehmen bilden Netzwerke, die über traditionelle Branchengrenzen hinausgehen, um gemeinsam Innovationen zu schaffen, die die Welt verändern. 𝗘𝗶𝗻 𝘀𝗽ü𝗿𝗯𝗮𝗿𝗲𝗿 𝗭𝘄𝗲𝗰𝗸 𝗶𝗻 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗧ä𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁: Jeder Mitarbeiter versteht nicht nur die Ziele des Unternehmens, sondern fühlt sich als entscheidender Teil eines größeren Ganzen. Was würde das für die Welt bedeuten? 🌍 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴: Unternehmen, die nachhaltig handeln und denken, fördern eine gesündere Umwelt und Gesellschaft. 💼 𝗘𝗿𝗵ö𝗵𝘁𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁ä𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗭𝘂𝗳𝗿𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁: Wenn Menschen ihre Arbeit als sinnvoll empfinden, steigert dies ihre Motivation, Kreativität und letztlich die Produktivität. 🤝 𝗦𝘁ä𝗿𝗸𝗲𝗿𝗲 𝘄𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁: Durch gegenseitige Unterstützung und Zusammenarbeit entstehen robustere und widerstandsfähigere Wirtschaftssysteme. 🔧 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝗳ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁: Unternehmen werden anpassungsfähiger und können sich besser auf zukünftige Herausforderungen einstellen und sich an neue . Das ist meine Vision und durch meine Arbeit möchte ich genau diese Zukunft mit mutigen Unternehmerinnen und Unternehmern gestalten. Eine Zukunft, in der Wirtschaftlichkeit und menschliches Wohlergehen sich ergänzen. Das Bild meiner Hündin fand ich passend, um die Vision zu symbolisieren - ihr Blick wirkt so entschlossen und weit voraus. 😉 Wie ist deine Vision der Arbeitswelt? Kontaktiere mich gerne, um darüber zu sprechen, wie du diese Zukunft in deinem Unternehmen kreieren kannst. Ich freue mich auf einen Austausch! #DynamischeZeiten #InnovativeUnternehmen #GemeinsameWerte #Zukunftsfähigkeit #Unternehmenscoach