Beitrag von SAXINGER

Food for thought zum Wochenende Inspiriert von dieser prächtigen Statue von Jason im Leipziger Zoo, hab ich mich anlässlich meiner ‚Food for thought‘- Reihe einmal mit der Legende von Jason beschäftigt! Diese bietet wertvolle Lehren, die auch im modernen Geschäfts- und Lebensumfeld relevant sind: 1️⃣ Mut zur Konfrontation: Jason forderte sein rechtmäßiges Erbe ein, obwohl er wusste, dass es gefährlich sein würde. ➡️ Mut ist in eigentlichen allen Lebensbereichen essentiell. 2️⃣ Die Macht der Zusammenarbeit: Jason konnte sein Ziel nur erreichen, indem er ein Team von Helden um sich versammelte, die ihm halfen, die Prüfungen zu überwinden. ➡️ Teamarbeit und Zusammenarbeit sind entscheidend für den Erfolg, sei es in einem Unternehmen oder in einem Abenteuer. 3️⃣ Liebe und Opferbereitschaft: Die Geschichte von Jason und Medea zeigt, dass wahre Liebe Opfer erfordert und manchmal auch zu tragischen Konsequenzen führen kann. ➡️ Dies erinnert daran, die Liebe und Opferbereitschaft in persönlichen und beruflichen Beziehungen zu schätzen. 4️⃣ Das Streben nach Gerechtigkeit: Jason kämpfte gegen Ungerechtigkeit und setzte sich für sein rechtmäßiges Erbe ein. ➡️ Diese Haltung erinnert daran, dass es wichtig ist, für das einzustehen, was richtig ist, selbst wenn es schwierig ist. Von Jasons Mut, seiner Entschlossenheit und seinem Streben nach Gerechtigkeit kann man sich herrlich inspirieren lassen, während man seine eigenen beruflichen und persönlichen Abenteuer bestreitet! #Inspiration #Leadership #Teamwork #Legend

Was ich auf einer zweistündigen Hafenrundfahrt in #Hamburg über gutes #Storytelling gelernt habe: Bestimmt hast du schonmal irgendwo eine Hafen- oder sonstige Rundfahrt 🚢🚌 gemacht. Und sicher hatte die Person, die alle Sehenswürdigkeiten kommentiert hat, großen Einfluss darauf, wie gut es dir gefallen hat. Damit wir ein bisschen was von Hamburg sehen, haben wir uns heute für die große, zweistündige Hafenrundfahrt inkl. Containerterminal entschieden und ich war skeptisch. Irgendwie erwartet man ein Hamburger Original, das einem charmant aber auch etwas trocken begleitet. Und da können 2 Stunden dann auch durchaus etwas lang werden. Nicht so heute. Ein junger Mann Mitte 20 stellte mit humorvollen Einlagen zuerst die Damen vom Service, dann den Kapitän (bitte nicht klatschen, der Paul macht das erst seit 3 Monaten) und zum Schluss sich selbst als "Marlon, die unwichtigste Person an Board" vor. Und dann ging es Schlag auf Schlag so weiter. Marlon hat einfach abgeliefert. Er riet aus eigener Erfahrung davon ab, den Kopf Bekanntschaft mit einer Brücke machen zu lassen bezeichnete die Wasserschutzpolizei als 🦆🦆⭐ (Entensheriffs). Die Zeit verging wie im Flug. Was ich dabei mit genommen habe und auch du mitnehmen kannst: - Sei authentisch und echt. Ob du nun für dich selbst, andere oder für eine Marke schreibst /sprichst, trag nicht zu dick auf und sei glaubwürdig. - Sei emotional. Humor und Selbstironie funktionieren fast immer, außer der Anlass erfordert Ernsthaftigkeit. Eigene Erfahrungen sollten immer mit einfließen, das ist der Kern des Storytellings. - Geh auf das Publikum ein. Wenn du merkst, dass du die Leute nicht abholst, dann versuche dich anzupassen. Peinliche berührtes Schweigen oder sonstwie geartete, ausbleibende Reaktionen sind immer Alarmsignale. Gute Geschichten und ihre Erzähler:innen finden sich an den ungewöhnlichsten Orten. Wo wurdest du schon mit spannenden Geschichten überrascht?

𝗗𝗶𝗲 𝗚𝗮𝘀𝘁𝗿𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗲 – 𝗗𝗮𝘀 𝗟𝗮𝗴𝗲𝗿𝗳𝗲𝘂𝗲𝗿 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗿 𝗚𝗲𝘀𝗲𝗹𝗹𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 🔥 In einer Welt, die immer digitaler und individueller wird, sind echte gemeinsame Erlebnisse wichtiger denn je. Die Gastronomie bietet uns genau das: einen Ort, an dem wir zusammenkommen, Geschichten teilen und echte Verbindungen knüpfen können. Gemeinsame Erfahrungen schaffen einen gemeinsamen Nenner der Realität. Sie ermöglichen es uns, miteinander zu reden, statt aneinander vorbei. Einigen wir uns darauf, dass wir uns uneinig sind. Versuchen wir auch in politischen Auseinandersetzungen die Gemeinsamkeit bei einem Essen zu finden. Das Lagerfeuer darf nicht erlöschen – die Gastronomie bleibt der Ort des Austauschs, an dem echtes Leben und geteilte Wahrheiten ihren Platz finden. Was denkt ihr? Kann ein gemeinsames Essen helfen, Unterschiede zu überbrücken und Verständnis zu fördern? Darf Politik ein Thema am Tisch sein? PS: Bin gespannt auf eure Meinungen in den Kommentaren...

Habt ihr je das Gefühl gehabt, in euch schlummere ein unentdeckter Superheld? Ich spüre dieses Kribbeln ständig! 🚀 Jetzt ist der Moment gekommen, unsere verborgenen Talente freizusetzen. Ich bin neugierig: Welche persönlichen Rekorde habt ihr schon gebrochen? Lasst uns eure inspirierenden Geschichten teilen und gemeinsam neue Gipfel erklimmen! Euer Abenteuer möchte ich gerne in den Kommentaren entdecken! 🌟 #BeyondLimits #GlaubeAnDich

Gelebte #Fehlerkultur beim Eishersteller Ben & Jerry's - ein Friedhof für eingestellte Eissorten. Die meisten kennen Ben & Jerry Eis vielleicht vom Besuch im Kino mit bekannten Sorten wie Cookie Dough oder Chocolate Fudge. Aber Ben & Jerry lebt auch #Innovation - wurde nicht in einer Garage, sondern in einer Tankstelle gegründet, um verrückte Eissorten zu kreieren. Und dabei kann es natürlich auch mal zu Kreationen kommen, die den Kunden nicht so schmecken wie gedacht. Auch wenn neue Sorten zusammen mit Kunden entwickelt werden. Dafür gibt es auf dem Firmengelände einen Friedhof der Eissorten. Genau da beginnt die gelebte #Fehlerkultur, die wir uns in Unternehmen häufig wünschen. Denn es geht um die Würdigung der Innovation und des Engagements. Hinter jeder Eissorte stecken Menschen, die sich mit voller Leidenschaft für die Entwicklung eingesetzt haben. Aber auch Kundinnen, deren Lieblingssorte es geworden ist - auch wenn es nicht für den Massenmarkt langfristig gereicht hat. Deswegen gibt es den Friedhof auf der Webseite und auf dem Firmengelände. Um dies zu feiern, zu wertschätzen und im Gedächtnis zu behalten. Manchmal für ein kurzes Revival, aber auch als Inspiration für neue Entwicklungen - um aus Fehlern und Erfahrungen zu lernen. Man ist stolz auf das Geleistete statt den Misserfolg zu vertuschen. Wie wäre es, wenn misslungene Projekte in deiner Organisation eine solche Würdigung erhalten? Wenn eingestellte Produkte oder Innovationsteams ohne wirtschaftlichen Erfolg so gewertschätzt werden würden? Denn am Ende geht es auch darum die Geschichte der eigenen Organisation in Erinnerung zu halten - denn diese prägt die #Kultur. Vielleicht denkst du daran beim nächsten Kino-Besuch oder wenn eine neue Sorte eingeführt wird. #NewWork #Fehlerkultur #Lernkultur #Wertschätzung

𝑹𝒖̈𝒎 𝑯𝒂𝒂𝒓𝒕 - 𝑲𝒍𝒂𝒂𝒓 𝑲𝒊𝒎𝒊𝒏𝒈 Ownership ist in aller Munde. Kein Wunder, denn es ist die absolute Voraussetzung, um nachhaltige Veränderungen im Business und im Leben meistern zu können. Und das perfekte Motto für das Thema Verantwortung kommt aus meiner Heimat Schleswig-Holstein. Der Region zwischen Nord- und Ostsee, wo man mit dem Nachbarn einen Klönschnack hält, das Wort "Moin" als universelle Grußformel verwendet wird und man erst von einem echten Sturm spricht, wenn die Schafe keine Locken mehr haben. Das Motto, von dem ich spreche, heißt "Rüm Hart - Klaar Kiming" und wird den nordfriesischen Kapitänen zugesprochen, die vor hunderten von Jahren ihre Schiffe durch raue Meere, hohe Wellen und schwere Unwetter steuern mussten. Übersetzt bedeutet es so viel wie "Weites Herz - Klarer Horizont". Das Wort Kiming leitet sich dabei von der Kimme ab, welche die Linie zwischen Meer und Himmel bezeichnet und seit jeher als magischer Ort gesehen wurde, der für Fernweh, Offenheit und Entdeckergeist steht. Und ist es nicht genau das, was wir aktuell im persönlichen Alltag, im Business, ja im ganzen Leben am meisten brauchen? Auf der einen Seite Vertrauen, Transparenz und Empathie im Umgang mit den Menschen um uns herum. Und auf der anderen Seite eine klare Vision, der Blick über den Tellerrand und die permanente Offenheit, neue Erfahrungen zu machen. Würdest Du mir zustimmen, dass die Welt keine weiteren Besitzstandswahrer benötigt, die ihr Ego in den Mittelpunkt stellen, sich an der Vergangenheit festklammern und versuchen, mit einer bequemen "Weiter So-Strategie" ihren persönlichen Vorteil zu maximieren? Ich behaupte, dass wir in der aktuellen Zeit vor allem Menschen brauchen, welche die Sehnsucht auf neue Horizonte in sich tragen, aber niemals vergessen, wo sie herkommen. Die sich nicht auf den Erfolgen der Vergangenheit ausruhen, sondern rechtzeitig die Segel zu neuen Ufern setzen. Die neue Denkweisen, Ideen und Wege nicht als Bedrohung ansehen, sondern als großartige Chance, noch besser zu werden, zu wachsen und die eigenen Ziele zu erreichen. Die Verantwortung nicht nur für sich selber, sondern für ihre gesamte Crew übernehmen. Die Voraussetzung, um das Motto "Rüm Hart - Klaar Kiming" jeden einzelnen Tag leben zu können, ist die Klarheit. ✅ Darüber, wo Du herkommst, wo Du warum und aus welchen Gründen hinwillst. ✅ Darüber, wie mögliche Wege dorthin aussehen könnten. Und die wertvollsten Antworten erhältst Du, wenn Du ein weites, warmes Herz mit einem scharfen Verstand kombinierst. Wenn Du offen für neue Ideen, Meinungen und Ansätze bist und gleichzeitig auf kraftvolle Werte, positive Überzeugungen und ein positives Mindset zurückgreifen kannst. Wie steht es um Dein weites Herz und Deinen klaren Horizont? Ich wünsche Dir einen wunderbaren Start in die neue Woche. Was auch immer Du vorhast, mach was draus, mach es auf Deine Weise, und vor allem: Mach es einfach! #veränderung #transformation

What’s your journey? Manchmal schaffen es naive Fragen zu Weltruhm mit Donnerhall: „Quo Vadis?“ erkundigt sich der Apostel Petrus (https://buff.ly/48qO3cI?), und seitdem ist das eine beliebte Überschrift für Kommentare, wenn es ans Eingemachte geht. Deshalb die goldene Regel für junge Journalisten: Diese Überschrift verwendest du nur einmal in deiner Karriere, also überlege genau, wann du und wenn du das fragst. Wir bei TYE stellen diese Frage immer und immer wieder: What’s Your Journey? Und damit meinen wir nicht nur die Reiseroute auf der TYE Map. Es ist die Gretchenfrage nach der Veränderung: Ausflug oder Alpenquerung, das ist hier die Frage – wozu ist ein Team, eine Organisation bereit? Und daraus ergibt sich, welches Schuhwerk und welchen Ausrüstung wir packen. TYE ist für Menschen und Organisationen, die Veränderung ernst meinen. Wir können Reisen klug planen. Wir haben nur keine Abkürzungen im Angebot. #Journey #Ticket #Richtung #Unternehmensberatung #Düsseldorf

https://lnkd.in/d_vfv2M5 ...wie so schön von unserer Reime-Gedichte-Fee Corina Puskaric beschrieben, sind Elefanten faszinierende und beeindruckende Tiere. Für Kinder sind Elefanten ein Symbol für Stärke, Weisheit und Freundlichkeit. Sie werden oft in Geschichten und Märchen als liebevolle und schützende Wesen dargestellt, die die Kinder inspirieren können, mutig zu sein und für andere einzutreten. Auf der anderen Seite können Elefanten auch eine Metapher für die Führung und das Management in Unternehmen sein. Wie Elefanten in einer Herde zusammenarbeiten und sich gegenseitig schützen, so müssen auch Manager und Führungskräfte in einem Unternehmen eine starke Führung bieten und sich um ihre Mitarbeiter kümmern. In Bezug auf die Weisheit dieser Tiere, können Manager lernen, ihre Entscheidungen sorgfältig abzuwägen und auf ihre Erfahrung und Intuition zu vertrauen. 😉 Was meinen Sie, welche konkreten Maßnahmen könnten Unternehmen ergreifen, um eine Kultur der Zusammenarbeit und des gegenseitigen Respekts zu fördern, die sowohl für Kinder als auch für Manager gleichermaßen inspirierend ist?

„Ein Schiff ist nur so gut wie seine Crew“ Ein Satz, der für mich als Segler seit jeher prägend ist. Das Schiff lebt von den Menschen, die an Bord sind. Auf See gibt es keine halben Sachen.  Sobald das Segel gesetzt ist, fordert die See volle Aufmerksamkeit: → Ist die Crew bereit für die Aufgaben, die sie erwarten?  → Sind wir flexibel genug, um uns auf unerwartete Winde einzustellen?  → Und wie klar kommunizieren wir unsere Manöver? Diese Fragen stellen sich nicht nur auf See, sondern auch im Berufsalltag. Ein Projekt ist nur so stark wie die Menschen, die daran arbeiten – und die Führung, die sie unterstützt. Dabei ist klare #Kommunikation entscheidend, um alle sicher ans Ziel zu bringen – ebenso wie das Vertrauen in das Können jedes Einzelnen. Zusammen bilden sie den Kompass, der uns auch bei Gegenwind auf Kurs hält. Welche Werte sind Euch im Team besonders wichtig? #Teamwork #Führung #SegelFaszination

Genau das 'thrillt' mich noch all' den Jahren in der Weinbranche am Meisten: Sachen (hier: Regionen und ihre Weine) zu ergründen, von denen ich zunächst einmal herzlich wenig Ahnung habe. Zugegeben: es macht Arbeit. Recherche: auch hier ist das www nicht immer als Maß aller Dinge und es gilt 'suchen bis der Arzt kommt'. Dann auf Plausibilität versus 'Winzerlatein' überprüfen. Produzenten finden. Ein storytelling kreieren vor dem Hintergrund, dass die Teilnehmenden noch bedeutend weniger Ahnung haben, umso mehr jedoch Erwartungen. Keine Klugscheisserei betreiben, sondern Info-tainment. Ein Produkt lebt immer von der story behind. Am Beispiel Weine aus dem Jura und Savoyen wird das ganz krass: hier treffen Weine aus einem anderen Kulturkreis auf ein urbanes Publikum. Gerade 'alpine' Weine sind oft so schroff und rauh wie die Landschaft. Man könnte auch das Wort 'eigenwillig' gebrauchen. Diese Weine treffen dann möglicherweise auf eine Erwartungshaltung à la Grauburgunder oder Lugana. Das wird spannend, das erzeugt Konfliktpotenzial. Auf der anderen Seite: solche Seminare werden garantiert nie vergessen und sorgen noch lange für eine starke Bindung.