Wie läuft das bei dir? - Schreib es mal in die Kommentare (Chefsache oder nichts mit zu tun?) in den nächsten Wochen gibt es bei uns eine mehrteilige Serie zum Thema Personalgewinnung, Personalbindung und Unternehmenskultur. Also unbedingt abonnieren und nichts verpassen!!!

Wie wirken sich die aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen auf die Personallandschaft aus? Heute möchten wir die Thesen von Ralph Jacoby aufgreifen. Er zeichnet aus der Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen ein positives Bild. Der Mittelstand sei der Belegschaft gegenüber schon immer zugewandter gewesen als Konzerne. Das sei auch insbesondere in der Pandemiezeit auffällig: Die Geschäftsführer mittelständischer Betriebe gehen mit den Themen „Dauerhaftigkeit“ und „Erhalt der Belegschaft“ bewusst und verantwortungsvoll um und legen großen Wert auf Beständigkeit. Mit Werten ein Unternehmen führen, junge Fachkräfte gewinnen und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über die Zufriedenheit am Arbeitsplatz im Unternehmen halten, scheinen die Herausforderungen der kommenden Zeit am „Arbeitnehmermarkt“ zu sein. „Der Wertekanon bei den Arbeitnehmern verändert sich“, stellt Ralph Jacoby in seinen Gesprächen mit Führungskräften und Belegschaft fest. Aus diesem Grund regt er an, das Personalthema wieder mehr zur Chefsache zu machen. Die zunehmende Automatisierung (Online-Plattformen) im Bewerbungsprozess verzögere das Kennenlernen auf der Beziehungsebene. Daher gilt es zu hinterfragen, persönliche Recruitinggespräche gegebenenfalls doch schon zu einem früheren Zeitpunkt zu führen. Wie siehst du das? Immer erst ein online Meeting oder direkt in den persönlichen Austausch?

JETZT schon für Mitarbeiter aus der Zukunft VORAUSDENKEN. Ja, die moderne Arbeitswelt ist eine verrückte Welt. Fachkräftemangel hier, Massen-Entbindungen und Streiks dort, Kampf um Talente. Was gibt es eigentlich für Talente, neben angemessenen Komplexitätshierarchien, noch oben drauf? Solide Sozialleistungen, wie zum Beispiel eine Betriebsrente. Aber wie soll ich das Ganze in meinem hektischen Unternehmeralltag noch bewältigen? Was muss ich als Unternehmer beim Kultivieren der richtigen Betrieblichen Altersvorsorge überhaupt beachten und wie berate ich meine Mitarbeiter? Was bedeuten eigentlich die verschiedensten uneindeutigen Begriffe und wie können diese übersetzt und verständlich zum Ausdruck gebracht werden? Wenn Sie aktuell viele Fragen rund um Ihre neue Betriebsrente haben, dann vereinbaren Sie gerne mit mir ein Klärungsgespräch. Es lohnt sich garantiert. Versprochen! PS: Wie Sie Betriebliche Altersvorsorge voll-digitalisiert im Unternehmen kultivieren können, verrate ich Ihnen sehr gerne.

Es ist kein Geheimnis: Diese Zeiten sind wirtschaftlich gesehen alles andere als rosig - und das ist für viele Branchen noch nett ausgedrückt. Dass dann mit spitzem Bleistift gerechnet wird, ist ganz klar. Aber gerade jetzt könnte eine Lohnoptimierung eine strategisch kluge Entscheidung sein – sowohl für dein Unternehmen als auch für deine Mitarbeiter. Warum ist das so? Nun, Lohnoptimierung bedeutet nicht nur, Kosten zu sparen, sondern auch, die Motivation und Loyalität deiner Mitarbeiter zu fördern. Durch intelligente Benefits schaffst du einen Mehrwert, der über den monetären Aspekt hinausgeht. Hast du schon einmal darüber nachgedacht, wie verschiedene Angebote die Arbeitszufriedenheit erhöhen können? In wirtschaftlich unsicheren Zeiten ist es besonders wichtig, ein stabiles Arbeitsumfeld zu schaffen. Wenn Mitarbeiter sehen, dass ihr Arbeitgeber aktiv ihre Bedürfnisse unterstützt und in ihre Zukunft investiert, kann das die Bindung zum Unternehmen erheblich stärken. Dies wiederum reduziert Fluktuation und damit verbundene Kosten. Klingt das nicht nach einer Win-win-Situation?

Unternehmen tragen selbst Verantwortung für fehlende Leistungsbereitschaft und "Führungsmüdigkeit". Ein weiterer Beleg für "Die große Potentialverschwendung", die Cawa Younosi beschreibt, ist der fehlende Blick für Psychologische Sicherheit. Dabei belegen viele Studien, dass: 1. Teams mit einer relativ hohen psychologischen Sicherheit innovativer und effizienter arbeiten. 2. Sich in "angstarmen" Organisationen die Qualität verbessert und Risiken durch Fehler minimiert werden. 3. Menschen eher bereit sind, in ihren Rollen Verantwortung zu übernehmen oder in Führung zu gehen. 4. Menschen eher bereit sind, bei Veränderungen mitzumachen. 5. Meetings mit ein paar Grundregeln für einen offeneren Austausch knackiger und lösungsorientierter laufen. 6. ... und vieles andere mehr... Dennoch gibt es nur wenige Unternehmen, die zB bei der Einstellung oder Beförderung von Führungskräften den Nachweis entsprechender Skills beachten. Das wären zB Offenheit, Aufrichtigkeit, Fragen und Zuhören, kritisches Bewusstsein und Reflexion der eigenen "machtvollen" Wirkung. Ich finde das immer wieder erstaunlich. ______________ Mehr dazu in meinem Buch "Psychologische Sicherheit. Die Superkraft erfolgreicher Teams" (Haufe) oder in Workshops, Impulsen, Keynotes und im Coaching. #Verschwendung #psychologischeSicherheit #Potentialentfaltung

Die Mitarbeiter sind das wichtigste Gut eines jeden Unternehmens. Sie optimal auf aktuelle und künftige Anforderungen vorzubereiten, genießt daher oberste Priorität. Im Rahmen der Personalentwicklung fördern Arbeitgeber ihre Weiterentwicklung und sichern sich durch top-qualifizierte Arbeitnehmer wertvolle Wettbewerbsvorteile. Mehr dazu finden sie in unserem Beitrag: https://lnkd.in/eiqcVPUp

Demographischer Wandel ; "Fachkräftemangel"; War for Talents Bei allen Bemühungen um die besten Talente, bei allen Bemühungen DIE Arbeitgeber-Marke zu entwickeln, bei allen Bemühungen Mitarbeitende möglichst lang zu binden, bei allen Bemühungen, wird vergessen, wieviel Wissen bald in Rente geht ! Die exorbitant hohen Kosten für Recruiting, Employer Branding, Benefits, sind erst der Anfang! Die Kosten dafür, das verloren gegangene, individuelle Wissen, wieder ins Unternehmen zu holen, wird ein vielfaches Kosten! Noch hast du die Chance, diese Wissen "fast" zum Null-Tarif zu sichern! Und gleichzeitig die Bindung deiner Mitarbeitenden zu erhöhen. Zu schön um wahr sein? Finde es heraus --> https://lnkd.in/d7iFXCzW ------------ #Personalentwicklung ist Zukunftssicherheit! . strategisch und nachhaltig ökonomisch .

𝗪𝗶𝗲 𝗞𝗠𝗨 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗳𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗴 𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 Wie können Mitarbeitende – insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels – gehalten werden? Mit dieser Frage befasst sich der neue Leitfaden der OBT und vertieft nicht monetäre sowie materielle Ansätze zur Mitarbeitendenbindung. Er basiert auf Interviews mit zahlreichen KMU und zeigt verschiedene Ansätze und inspirierende Massnahmen auf. Wir empfehlen Ihnen einen Blick in diesen Leitfaden zu werfen: Er ist vollgepackt mit praktischen Tipps und Umsetzungsempfehlungen, die für jedes KMU anwendbar sind: https://lnkd.in/dBDYiCDt

Überschrift in der Mitteldeutschen Zeitung heute Morgen: erste Unternehmen müssen schließen, weil Personal fehlt... Ich bin mir sicher, das stimmt an vielen Stellen, denn Zahlen gibt es ausreichend, die belegen, wie viele Unternehmen Stellen nicht besetzen können. Und doch: die, die sich mit Mut auf den Weg machen, ihr Unternehmen neu auszurichten, finden auch neue Mitarbeitende. Aber wie machen die das? Obstkorb und Co. sind schon lange nicht mehr das, was zieht. Authentische, menschennahe Unternehmenskultur sind das, was Menschen hält und Unternehmen attraktiv sein lässt für neue Mitarbeitende. Wie das geht? In erster Linie mit Mut und dann ganz konkret mit Maßnahmen, die jedes Team stärken können. Psychologische Sicherheit im Team, flexible Arbeitszeitmodelle, authentische Fehlerkulturen und Lernen für alle, das sind weitaus mehr als Schlagworte und können DEN Unterschied auf lange Sicht machen... Welche Erfahrungen hast Du gemacht? Was hat weitergeholfen? Lasst uns reden... #Fachkräftemangel #psychologischesicherheitimteam #Veränderungmitsinn #nachhaltigkeitistmehr

Mitarbeitende wollen alle nur das eine... finanzielle Sicherheit! Warum das nicht immer gleich in der nächsten Gehaltserhöhung enden muss & wie moderne Unternehmen smart, effizient und individuell auf dieses Bedürfnis eingehen, erfahren Sie in unserem Webinar mit DYNO. So viel schon einmal vorab: Die richtigen Lösungen lohnen sich auch für Arbeitgebende, denn sie steigern die Bindung, Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeitenden. Jetzt für mehr Insights anmelden: https://lnkd.in/eaanPpd7