Beitrag von Spielgestalter Teambuilding & Events - M2RW GmbH

𝙒𝙞𝙚 𝙨𝙩ä𝙧𝙠𝙚𝙣 𝙏𝙚𝙖𝙢 𝙀𝙫𝙚𝙣𝙩𝙨 𝙙𝙚𝙣 𝙕𝙪𝙨𝙖𝙢𝙢𝙚𝙣𝙝𝙖𝙡𝙩 𝙞𝙢 𝙐𝙣𝙩𝙚𝙧𝙣𝙚𝙝𝙢𝙚𝙣? 👥💪 Team Events sind viel mehr als nur eine Gelegenheit, sich zu amüsieren und Zeit miteinander zu verbringen. Sie sind ein wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmenskultur und tragen maßgeblich zum Zusammenhalt und zur Motivation der Mitarbeiter bei. 💼 Durch #TeamEvents können Teamkollegen enger zusammenwachsen, was Vertrauen, Kommunikation und Zusammenarbeit im Arbeitsalltag fördert. Zudem stärken gemeinsame Erlebnisse das Gefühl der Zugehörigkeit zum Unternehmen, und steigern die Mitarbeiterbindung. 🤝 Darüber hinaus bieten Team Events die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu entwickeln und verborgene Talente innerhalb des Teams zu entdecken. Mitarbeiter können ihre Stärken und Schwächen erkennen und sich gegenseitig unterstützen, um gemeinsam zu wachsen und erfolgreich zu sein. 🚀 Bei HUBSTER.S GmbH legen wir besonders viel Wert auf Team Events, da wir ausschließlich remote arbeiten und uns nur alle zwei Wochen im Office treffen. Diese gemeinsamen Veranstaltungen sind daher für uns von großer Bedeutung, um den Zusammenhalt und die Verbundenheit innerhalb unseres Teams zu stärken. Werde Teil unseres Teams und erlebe die Vorteile unserer einzigartigen Arbeitskultur! 💻🚀 Was denkt ihr über die Bedeutung von Team Events für den Zusammenhalt im Unternehmen und welche coolen Aktivitäten habt ihr schon gemacht? Teilt eure Gedanken mit uns in den Kommentaren! 💬👥 #Zusammenhalt #Erfolg #Motivation #HUBSTERS #Arbeitskultur #Team

Was ist das beste Format für ein Teamevent? Ganz klar, eines das genau zur Situation passt! Und zwar... ➡️ zu den Teammitgliedern ➡️ zum Zeitrahmen ➡️ zu den örtlichen Gegebenheiten ➡️ zum Ziel des Teamevents Mit den Kollegen von limango arbeiten wir schon seit einiger Zeit sehr gut zusammen. Lennard Kressin und seine Führungskräfte legen großen Wert darauf, ihr Team ständig weiterzuentwickeln, um im Wettbewerbsumfeld fit zu bleiben. Regelmäßig finden dazu Teamtage statt. Diesmal unter dem Motto: Kommunikation, Feedback und kreative Problemlösung. Unsere Aufgabe als Potenzial-Werkstatt bestand darin, ein 4-stündiges Trainingsmodul zu gestalten. Es sollte natürlich keine graue Theorie sein, sondern Spaß machen und motivieren. Limango weiß, dass wir auf das Prinzip Erfahrungslernen setzen. Zusatzbedingung: Einige der 30 KollegInnen konnten diesmal nur remote teilnehmen. Also dachten wir uns: Das ist ein Fall für Svenja Schmitt von teamera.me. 🚀 Ergebnis unserer Kooperation war dann ein hybrider Team-Workshop mit dem Online Serious Game "Eternal Ice". 💻 Es geht darum, als Koordinationsteam eine Forschungsstation in der Antarktis zu managen. Sicherlich keine alltägliche Aufgabe, die viel Kreativität fordert, während man gegen die Zeit arbeitet. Das limango Team setzte dabei genau die Kommunikationsmittel ein, die es in der täglichen Arbeit auch nutzt. Das ermöglichte wiederum tiefe Einblicke in die eigene Zusammenarbeit und Verbesserungsmöglichkeiten, die für die täglichen Herausforderungen extrem wertvoll sind! 💡 Danke an das gesamte limango MAD Team inkl. Lennard Kressin, Leoni Taprogge, Julia Heinicke, Ronja Wichmann u.v.m. sowie Svenja Schmitt und Alex Hörber für die tolle Zusammenarbeit! So ein hybrides Format ersetzt bestimmt kein Vor-Ort-Teamevent in einer außergewöhnlichen Location. Aber es gibt die Möglichkeit, regelmäßig an der Teamentwicklung dranzubleiben. Genau passend eben. Lass mal hören, welche Teamevent-Formate nutzt du für „zwischendurch“?

Ein starkes #Team ist die Grundlage für erfolgreiche Projekte und eine harmonische Zusammenarbeit. Deshalb treffen sich die Mitglieder unseres Marketing-Teams einmal im Monat zu einem grossen Marketing-Meeting, gefolgt von einem gemeinsamen Mittagessen. 🍽️ Ein zentraler Bestandteil dieser #Meetings ist die Runde, in der Erfolgserlebnisse geteilt werden. Oft konzentrieren sich solche Besprechungen auf Herausforderungen und wo man ansteht. Durch das Teilen der Erfolgserlebnisse liegt der Fokus darauf, Erreichtes zu würdigen. Dabei wird nicht selten die Zusammenarbeit mit Teamkolleg:innen als persönlicher Erfolg hervorgehoben, was das Gemeinschaftsgefühl stärkt. Das Teilen dieser positiven Erfahrungen sorgt dafür, dass alle das Meeting mit einem guten Gefühl verlassen. Diese Meetings sind besonders wichtig für das Team-Building, da sie die Gelegenheit geben, persönlich auszutauschen, Ideen zu diskutieren und die Zusammenarbeit zu stärken. In Zeiten, in denen viele von uns remote oder in Teilzeit arbeiten, ist es besonders wertvoll, sich vor Ort zu treffen. 🏠💻 Natürlich gibt es auch verschiedene Ansichten zu gemeinsamen Mittagessen. Einige sehen darin eine wertvolle Gelegenheit zur #Vernetzung, während andere die Zeit lieber anders nutzen würden.🕒 Wir sind neugierig: Was sind Ihre Erfahrungen und Meinungen zum Thema Team-Building? Was funktioniert in Ihrem Team am besten? Erzählen Sie uns in den Kommentaren, was Sie für wichtig halten und ob Sie Vor- oder Nachteile bei gemeinsamen Mittagessen sehen! 👇🏼💬

Virtuelle Meetings sind sinnvoll, aber nichts ersetzt den persönlichen Austausch! Deshalb sind Präsenzveranstaltungen wertvoll für unser Team. Wir von ISS sind als Team über ganz Deutschland verteilt und arbeiten aus unseren verschiedenen Cassini Standorten viel remote zusammen. In zeitlich kürzeren Abständen treffen sich vornehmlich die Teammitglieder, die am selben Standort arbeiten oder gemeinsam in einem Kundenprojekt sind. Und auch, wenn wir diese Flexibilität sehr zu schätzen wissen, ist es uns ebenso wichtig, dass wir regelmäßig als gesamtes Team gemeinsam in Präsenz zusammenkommen. Hierbei verbringen wir den Tag in der Regel zunächst mit beruflichen Aspekten und bieten anschließend die Möglichkeit zur Teilnahme an Abendaktivitäten fernab des Jobs. So beispielsweise auf unserem MIT Market Day in Hamburg Mitte September, auf dem auch das Foto entstanden ist. Während wir uns den Tag über fachlich zu verschiedenen Aspekten der strategischen Unternehmensentwicklung ausgetauscht haben, nutzten wir den Abend, um gemeinsam zu essen, uns zu unterhalten und zu feiern. Denn so gut die Zusammenarbeit auch funktioniert, der persönliche Austausch birgt Vorteile, auf die wir nicht verzichten wollen. So genießen wir die… 👉  Stärkung unseres Teamgeistes, 👉  Steigerung unserer Kreativität, 👉  Förderung unserer gemeinsamen Kommunikation, 👉  usw. Denn wenn wir die Möglichkeit haben, persönlich und nicht nur im Arbeitskontext in den Austausch zu gehen, können wir uns nochmal auf einer anderen zwischenmenschlichen Ebene begegnen. 💚 Dass wir uns als Teammitglieder gut kennen, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor bei Cassini, den wir leben und fördern. Als Team gut miteinander zu harmonieren und sich sowohl beruflich als auch menschlich gegenseitig zu unterstützen, ist ein wichtiger Aspekt, um sich auf der Arbeit wohl zu fühlen, individuelle und gemeinsame Ziele zu erreichen und innovative Ideen zu entwickeln. Aspekte, die unseren Kund*innen und uns zugutekommen. Umso glücklicher bin ich, jeden Tag in einem fantastischen Team arbeiten zu dürfen! ☺️ #Cassini #Teambuilding #Führung #IT

Warum Firmenevents eine großartige Investition sind! 🎉 Als Medienagentur wissen wir, dass unser Team unser größtes Kapital ist. Daher legen wir großen Wert auf regelmäßige Firmenevents wie GoKart fahren, Bowling spielen, Bogenschießen oder eine entschleunigende Alpakawanderung. 🦙 Warum auch du mit deinem Team Firmenevents machen solltest: 1️⃣ 𝐅ö𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐬 𝐁𝐞𝐭𝐫𝐢𝐞𝐛𝐬𝐤𝐥𝐢𝐦𝐚𝐬 ❤️ Durch gemeinsames Erleben und Spaß haben, schaffst du eine positive und entspannte Atmosphäre im Team. Ein tolles Betriebsklima hilft, Stress abzubauen und die Zufriedenheit aller zu steigern. 2️⃣ 𝐒𝐭ä𝐫𝐤𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐬 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐡𝐚𝐥𝐭𝐬 🤝 Team-Building-Aktivitäten fördern das Vertrauen und die Zusammenarbeit untereinander, was automatisch die Effizienz und Produktivität verbessert. Wer sich als Gemeinschaft fühlt, unterstützt sich gegenseitig und meistert Herausforderungen gemeinsam als Team. 3️⃣ 𝐄𝐫𝐡ö𝐡𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐦𝐨𝐫𝐚𝐥 😇 Wer sich geschätzt und unterstützt fühlt, ist motivierter und engagierter. Firmenevents zeigen deinen Mitarbeitern, dass ihre harte Arbeit anerkannt wird und dass das Unternehmen bereit ist, in ihr Wohlbefinden zu investieren. 4️⃣ 𝐅ö𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐊𝐫𝐞𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭ä𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 💡 Abseits des Büroalltags können deine Mitarbeiter in einer entspannten Umgebung neue Ideen entwickeln und kreative Lösungen finden. Das führt zu frischen Perspektiven und innovativen Ansätzen, die im täglichen Geschäftsablauf sehr nützlich sind. 5️⃣ 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐛𝐢𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠 🫶 Regelmäßige Firmenevents helfen, dass sich deine Mitarbeiter stärker mit deinem Unternehmen verbunden fühlen. Eine hohe Mitarbeiterbindung reduziert die Fluktuation und sorgt dafür, dass wertvolles Wissen und Erfahrung im Unternehmen bleiben. Solche Events sind nicht nur eine willkommene Abwechslung vom Arbeitsalltag, sondern auch eine Investition in das Wohlbefinden und den langfristigen Erfolg des gesamten Teams. 🚀 #TeamBuilding #Firmenevents #Arbeitsmoral #Zusammenhalt #Kreativität #Mitarbeiterbindung

3 Gründe, warum für uns regelmäßige persönliche Treffen wichtig sind Schon Henry Ford wusste: “Wenn alle zusammen nach vorne schauen, kommt der Erfolg von selbst.” Getreu diesem Motto wird Teamwork bei uns ganz groß geschrieben. In unserem Agentur-Alltag erleben wir immer wieder aufs Neue, wie viel Mehrwert der persönliche Austausch untereinander und das gemeinsame Miteinander schafft. Insbesondere vor dem Hintergrund, da unser Team flexibel im Office und Homeoffice arbeitet. Wir finden, dass beide Formate - also digitale und persönliche Meetings - ihre Berechtigung und Vorteile haben. Und stellen uns auch bewusst die Frage, welche Angelegenheiten bedürfen eines persönlichen Gesprächs und was lässt sich wiederum problemlos und effizient digital klären? Das gilt übrigens im Team untereinander genauso, wie im Austausch mit unseren Kunden. Um den persönlichen Austausch fest zu etablieren, haben wir zu Beginn des Jahres einen monatlich analog stattfindenden Team-Dienstag in der Agentur ins Leben gerufen - einen Tag, den wir sowohl für Weiterbildung oder gemeinsame Kundenprojekte nutzen. Und ein Tag, an dem wir alle zusammen kochen und essen. Warum machen wir das? 1. Teamgeist aufbauen und Agenturvibes spüren: Wenn wir uns persönlich treffen, findet ein anderer Austausch statt - zum Beispiel beim gemeinsamen Kochen und Mittagessen - den wir wichtig für eine gute Zusammenarbeit finden. Jede*r in Team bekommt ein Gespür dafür, wie wir als Agentur ticken und was unser Team ausmacht. Gerade neue Kolleg*innen kommen so viel besser im Team an. 2. Probleme schneller lösen: In persönlichen Treffen können wir unsere Köpfe zusammenstecken und Probleme schneller knacken. Kein Hin-und-Her per E-Mail oder Chat - einfach Lösungen finden. 3. Raum für Kreativität schaffen: Wir erleben immer wieder, dass Brainstormings einfach besser funktionieren, wenn wir persönlich zusammen kommen. Und auch mehr Spaß machen. Arbeit im Home Office ist für uns gelebte Flexibilität und wir möchten es nicht missen, dennoch geht nichts über ein analoges Miteinander. Die Zeit face-to-face nutzen wir daher ganz bewusst für den ausgiebigen Austausch und spannende Brainstormings - sowohl für uns als Agentur als auch für die Arbeit mit unseren Kunden. Und hier zeigt sich immer wieder: Gemeinsam als Team lassen sich schwierige Aufgaben und verzwickte Herausforderungen oftmals viel besser und schneller lösen. #Teamwork #Zusammenarbeit #Homeoffice #Büro

Wie wäre es, wenn ich dir sage, dass ein Geheimnis einer dynamischen und kreativen Belegschaft direkt vor Dir liegt – und nein, wir reden nicht über den Tischkicker. Es geht um die Office Lounge. Ein Ort - abseits der Routine. Zusammenkommen in einer lockeren Atmosphäre.  Ein Ort, der die besten Ideen hervorbringt und die Teamdynamik stärkt. Du willst mehr wissen? Gerne. Ich lade Dich herzlich ein, mich mit einer PN hier auf LinkedIn zu kontaktieren. Du möchtest mehr Beiträge zum Thema New Office lesen? Super. Dann aktiviere hier bei meiner Company Page die 🔔 und Du wirst viele wertvolle Impulse von mir erhalten.

#Resilienzimpuls 🚀 Wie bauen wir eine #Teamkultur und damit einhergehend #TeamResilienz auf, wenn wir ausschließlich remote arbeiten? 🚀 Dieses Thema beschäftigt mich immer wieder, denn in meinem eigenen kleinen Unternehmen, sind wir genau damit konfrontiert. Gemeinsam setzen wir auf drei grundlegende Prinzipien, um unser Team, bestehend aus Nicole Schmidt, Claudia Peters und mir, zusammenzuhalten und zu stärken: 🖥️✨ Regelmäßige virtuelle Treffen und Check-ins: Wir haben tatsächlich noch nie alle gemeinsam persönlich zusammengesessen, gerade deshalb ist es uns umso wichtiger, regelmäßige virtuelle Treffen zu halten. Zum Start in unsere monatlichen online Meetings stelle ich meist eine "Checkin" Frage. Manchmal nehmen wir uns auch mehr Zeit und arbeiten mit #legoseriousplay oder probieren eine andere spannende Methode aus. Wir lachen gemeinsam und nehmen uns Zeit füreinander. 📲👥 Aktive Kommunikation auf Slack: Unser gemeinsamer Slack-Kanal dient als tägliche Anlaufstelle, wo wir nicht nur arbeitsbezogene Updates wie zB all unsere LinkedIn Postings teilen, sondern auch persönliche Insights und Bilder aus unserem Alltag. Durch diesen, wenn auch nur kurzen, aber doch täglichen Austausch lernen wir uns besser kennen, und gleichzeitig fördert er ein tieferes gegenseitiges Verständnis und stärkt unsere Beziehungen. 💬❤️ Teilung persönlicher Erfahrungen: Das Teilen von persönlichen Gefühlen und Erfahrungen macht uns zu mehr als nur Kolleginnen – wir sind Menschen, die mit Herausforderungen zu kämpfen haben. Wir sind ein Team, das füreinander da ist. Dieses offene Teilen und aktive Zuhören hilft uns, ein starkes Fundament des Vertrauens und der Unterstützung zu bauen. 🔍 Wie fördert ihr Team-Resilienz und #Zusammenhalt an euren jeweiligen Arbeitsplätzen? Nutzt ihr regelmäßige virtuelle Treffen, gemeinsame Kommunikationskanäle oder ganz andere Methoden? Teilt gerne eure Erfahrungen und kreativen Ideen (egal ob remote oder vor Ort)! 💡👇

So schaffst du Vertrauen in deinem Team: Meine Checkliste für erfolgreichen Team-Tage ✅ Mein Team und ich arbeiten fast ausschließlich remote. Fachlich? Läuft. Dank Calls, Mails und Chats regeln wir unsere Aufgaben ohne Probleme Zwischenmenschlich? Spannend. Trotz aller digitalen Möglichkeiten bin ich der Meinung, dass zwischenmenschliche Beziehungen erst face-to-face im realen Leben zustande kommen bzw. gefestigt werden. Im Eventbereich stecken wir oft tagelang zusammen auf Produktionen. Hier gibt's keinen Platz für Missverständnisse oder fehlendes Vertrauen. Mein Team muss einfach funktionieren, sonst fliegt uns das Event um die Ohren. 💣💥 Um dem vorzubeugen, veranstalten wir Teamtage, die genau diese Vertrauensbasis fördern. Hier muss nicht jeder Punkt auf der Agenda offiziell als Teambuilding-Maßnahme deklariert sein. Es geht um das Gesamtpaket. Meine Checkliste für erfolgreiche Teamtage: ✅ Agenda = Berufsbezug + Freizeit 🎓🛶 Eine gelungene Mischung aus beruflichen Themen (ja, wir müssen ein bisschen arbeiten 😅) und spaßigen Freizeitaktivitäten. Nicht nur PowerPoint-Marathons, sondern auch mal Axtwerfen - oder so.  ✅ Jede:r darf mal planen 📋💡 Die Planung eines Teamtages wird jedes Mal von einem anderen Teammitglied übernommen. Das sorgt nicht nur für Abwechslung, sondern zeigt auch wie kreativ euer Team wirklich ist. ✅ Vertrauen in mein Team Wenn ich als Führungskraft schon das “Planungs-Zepter” übergebe, muss ich mich auch darauf einlassen, dass ich wenig bis gar keinen Einfluss auf die Planung der Aktivitäten habe. Ich vertraue dem planenden Team-Mitglied hier voll und ganz. ✅ Remote Realität stärken Klar, persönliche Treffen sind das Nonplusultra, aber Teamdynamik muss auch danach im Remote-Alltag gepflegt werden. Awareness für Tools zu schaffen, die das errungene Wir-Gefühl im Team erhalten, ist auch wichtig (z. B. Check-Ins, virtuelle Kaffepäuschen etc.). Letztendlich ist mir wichtig, dass unsere Teamtage sinnvoll verbracht werden - und nicht nur das Budget maximal ausschöpfen. Die Bindung wird zwar vor Ort geschaffen und verstärkt, muss aber auch in der Remote-Welt weiterhin gefestigt werden. Wie siehst du das? Was darf auf deiner Teamtag-Checkliste nicht fehlen? #Teambuilding #RemoteWork #Teamtage #EventLife

#Resilienzimpuls In unserer heutigen Arbeitswelt arbeiten viele von uns ausschließlich in virtuellen Teams. Auch für uns bei Hettenkofer NeuroResilienz gilt das: Nicole, Claudia und ich sind ein rein virtuelles Team und haben uns seit Beginn unserer Zusammenarbeit noch nie persönlich getroffen. Wir arbeiten von Frankfurt, Leipzig und Stuttgart aus – ein Treffen war bisher einfach nicht möglich. Umso wichtiger, ist es, den #Teamgeist zu pflegen und die #Unternehmenskultur auch virtuell zu stärken. Hier sind einige Tipps, wie du und dein Team das schaffen könnt: 🔹 Regelmäßige virtuelle Meetings: Plane regelmäßige Videocalls ein, um den persönlichen Kontakt aufrechtzuerhalten und über aktuelle Projekte zu sprechen. Auch wenn es nichts zu besprechen gibt - trefft euch trotzdem! 🔹 Virtuelle Kaffeepausen: Schaffe Gelegenheiten für informelle Gespräche, ähnlich wie bei einer Kaffeepause im Büro. Wenn ihr die Zeit im Meeting habt, könnt ihr das auch ans Meeting anhängen, manchmal ist es aber gar nicht so schlecht ein extra Treffen anzusetzen, wo klar ist: heute reden wir eben NICHT über die Arbeit. 🔹 Klare Kommunikationskanäle: Nutze Tools wie Slack, Zoom oder MS Teams, um die Kommunikation effizient und transparent zu gestalten. In unserem SLACK Account haben wir unterschiedliche Kanäle: zu Arbeitsaufgaben, aber auch für Soziales und den generellen Austausch unter uns. 🔹 Team-Building-Aktivitäten: Organisiere virtuelle Team-Building-Aktivitäten, wie Online-Spiele oder gemeinsame virtuelle Kochsessions. Auf dem nachstehenden Bild siehst du uns dabei, wie wir uns gegenseitig unsere Schlüsselbunde zeigen und erzählen, was da so alles drauf ist (sehr spannend übrigens, was man bei dieser Übung so alles über sein Gegenüber erfahren kann! 😉) 🔹 Wertschätzung und Anerkennung: Zeige regelmäßig Anerkennung für die Arbeit und Erfolge deiner Teammitglieder. Ich schicke Claudia und Nicole zB immer kleine Geschenke zu ihren jeweiligen Geburtstagen. Ich finde gerade bei der virtuellen Zusammenarbeit ist es wichtig, auch mal auf die "reale" - haptische - Ebene zu gehen und sich auch schon mal die gute, alte Deutsche Post zunutze zu machen. 📯 Solcherlei Maßnahmen haben für die Resilienz des Teams eine enorme Bedeutung. Eine starke virtuelle Teamkultur fördert das #Vertrauen, die #Motivation und die #Zusammenarbeit, was sich wiederum positiv auf die #Produktivität und das Wohlbefinden jedes Einzelnen auswirkt. Wie ist das bei dir? Arbeitest du auch in einem virtuellen Team? Was sind deine Tipps, um den Teamgeist zu stärken und sich verbunden zu fühlen, wenn ein persönliches Treffen nicht möglich ist? Teile gerne deine Erfahrungen und Ideen in den Kommentaren! 👉 Wie du Schritt für Schritt ein resilientes Team aufbauen kannst, erkläre ich in meinem Buch „TEAM-RESILIENZ- Das Geheimnis robuster, optimistischer und lösungsorientierter Teams“. https://lnkd.in/eU5gWMWB