Beitrag von Sebastian Hitzler

𝐖𝐚𝐬 𝐡𝐚𝐭 𝐝𝐞𝐧𝐧 𝐣𝐞𝐭𝐳𝐭 𝐞𝐢𝐧 𝐅𝐥𝐢𝐞𝐠𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐝 𝐞𝐢𝐧 𝐅𝐥𝐮𝐠𝐩𝐥𝐚𝐭𝐳 𝐦𝐢𝐭 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐛𝐮𝐢𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐳𝐮 𝐭𝐮𝐧?✈️ Vor Kurzem durfte ich das Thema #Teambuilding und dessen Relevanz vor ca. 40 Kollegen kommunizieren. Das Wetter war sonnig und für einen Blazer war es viel zu warm. Für mich war es ein Verlassen der #Komfortzone, denn in den regulären Workshops spreche ich üblicherweise vor ca. einem Viertel der Menge. Der Sinn des Termins war das Zusammenführen verschiedener Teams. Dieser Termin war das Kick-Off und es bot sich an, die Relevanz von Teambuilding hervorzuheben und zugleich unser Angebot zu kommunizieren, bei verschiedenen #Workshops mitzuwirken. Ich weiß nicht wie es euch geht, doch ich habe zuvor schon das ein oder andere Mal gehört, wie Teambuilding belächelt und als lustige Spielerei dargestellt wurde. Deshalb war ich positiv davon überrascht, dass diese Truppe dem Ganzen offen gegenüberstand. Für euch hab euch hier drei Gründe warum wir uns mehr Zeit für Teambuilding/ Teamworkshops nehmen sollten: 1️⃣ Verbesserung der Kommunikation & Teamarbeit Fördert das Verständnis untereinander, reduziert Missverständnisse, gemeinsame Werte werden geformt. 2️⃣ Förderung von Kreativität und Innovation Es entsteht eine Umgebung, die das kreative Denken anregt, um neue Lösungen zu entwickeln. 3️⃣ Steigerung des Teamgeistes Gemeinsame Aktivitäten stärken das Zusammengehörigkeitsgefühl, das einen positiven Einfluss auf die Arbeitsleistungen, Zufriedenheit und Zusammenarbeit hat. Zusammen tragen diese Punkte dazu bei, dass wir eine positive Unternehmenskultur entwickeln, zu der jedes einzelne Team beiträgt. 🎯Jetzt die #Auflösung zum Spiel. Da eine Person der Veranstaltung im Flugsportgruppe Lünen e.V. ehrenamtlich tätig ist, ergab sich zum einen diese coole Location, zum anderen lag das Teamspiel nah: In kleinen Gruppen wurden Flugobjekte erstellt und Ziel war es, die weiteste Distanz mit dem Objekt zu erreichen. Es klingt wie ein Spiel und das war es auch, doch während dieses Spiels kamen Menschen zusammen, die sich kennenlernten und ein gemeinsames Ziel verfolgten. Ich bin neugierig. Gibt es ein Teamspiel, was du besonders gut findest❓

Teamgefühl entsteht nicht von allein – es braucht gemeinsame Erlebnisse und offenen Dialog 🎯💙 Manchmal ist ein Tapetenwechsel hilfreich, um neue Perspektiven auf bestehende (und neue) Projekte zu gewinnen. Deshalb haben wir uns als Marketing-Team ambulante Netzwerke in Ulm (und um Ulm und um Ulm herum) getroffen. Warum ich der Meinung bin das unser Offsite-Meeting nicht nur für produktives Arbeiten förderlich war: 🚀 𝐖𝐞𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚̈𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐊𝐨𝐧𝐳𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Fern vom daily business und bewusst außerhalb des gewohnten Rahmens gibt es weniger Ablenkungen durch Routineaufgaben, E-Mails oder Telefonate. Laptops zu. Telefon aus. Alle Teammitglieder sind präsent und aufmerksam, was die Wertschätzung für die gemeinsame Zeit und die eingebrachten Ideen deutlich erhöht. Aktives Zuhören und intensiver Austausch werden gefördert – die Basis für produktive Teamarbeit. 🚀 𝐁𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Direkter Austausch ohne digitale Barrieren ermöglicht tiefere und offenere Gespräche. Gerade weil unser Team teilweise remote arbeitet, war es besonders wertvoll, sich direkt gegenüberzusitzen. Die Dynamik und die Offenheit in den Gesprächen waren spürbar anders als in virtuellen Meetings. 🚀 𝐊𝐫𝐞𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̈𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Ein neuer Ort inspiriert und fördert kreatives Denken. In intensiven Sessions haben wir Themen wie Rollenverständnis, Marketingplanung und Fokusprojekte diskutiert. Mein Highlight war unser persönlicher Einstieg: Jede*r brachte einen kleinen Gegenstand oder ein Foto mit, das mit einem besonderen Erlebnis oder Gedanken verbunden ist, den man sonst selten teilt. Das hat uns auf eine sehr persönliche Weise zusammengebracht und gegenseitiges Verständnis gestärkt. Solche Workshops sind für mich mehr als ein Ort für Fachthemen – sie sind Gelegenheiten, Beziehungen zu stärken, neue Perspektiven zu gewinnen und gemeinsame Werte zu erleben. Teamwork ist mehr als Zusammenarbeit – es ist gemeinsames Wachsen. Wie schafft ihr es, trotz Remote-Work eine starke Teamkultur zu pflegen? Ich bin gespannt auf eure Erfahrungen! 👇

𝙒𝙞𝙚 𝙨𝙩ä𝙧𝙠𝙚𝙣 𝙏𝙚𝙖𝙢 𝙀𝙫𝙚𝙣𝙩𝙨 𝙙𝙚𝙣 𝙕𝙪𝙨𝙖𝙢𝙢𝙚𝙣𝙝𝙖𝙡𝙩 𝙞𝙢 𝙐𝙣𝙩𝙚𝙧𝙣𝙚𝙝𝙢𝙚𝙣? 👥💪 Team Events sind viel mehr als nur eine Gelegenheit, sich zu amüsieren und Zeit miteinander zu verbringen. Sie sind ein wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmenskultur und tragen maßgeblich zum Zusammenhalt und zur Motivation der Mitarbeiter bei. 💼 Durch #TeamEvents können Teamkollegen enger zusammenwachsen, was Vertrauen, Kommunikation und Zusammenarbeit im Arbeitsalltag fördert. Zudem stärken gemeinsame Erlebnisse das Gefühl der Zugehörigkeit zum Unternehmen, und steigern die Mitarbeiterbindung. 🤝 Darüber hinaus bieten Team Events die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu entwickeln und verborgene Talente innerhalb des Teams zu entdecken. Mitarbeiter können ihre Stärken und Schwächen erkennen und sich gegenseitig unterstützen, um gemeinsam zu wachsen und erfolgreich zu sein. 🚀 Bei HUBSTER.S GmbH legen wir besonders viel Wert auf Team Events, da wir ausschließlich remote arbeiten und uns nur alle zwei Wochen im Office treffen. Diese gemeinsamen Veranstaltungen sind daher für uns von großer Bedeutung, um den Zusammenhalt und die Verbundenheit innerhalb unseres Teams zu stärken. Werde Teil unseres Teams und erlebe die Vorteile unserer einzigartigen Arbeitskultur! 💻🚀 Was denkt ihr über die Bedeutung von Team Events für den Zusammenhalt im Unternehmen und welche coolen Aktivitäten habt ihr schon gemacht? Teilt eure Gedanken mit uns in den Kommentaren! 💬👥 #Zusammenhalt #Erfolg #Motivation #HUBSTERS #Arbeitskultur #Team

🌟 Rückblick auf unseren letzten Team-Workshop 🌟 Jeden Monat findet bei uns ein Team Workshop statt, bei dem wir uns in unseren Büroräumen in Hannover treffen und austauschen können. Es geht einerseits um unsere Projekte, Aufgaben und Ziele und gleichzeitig um das Wohlbefinden der einzelnen Teammitglieder. Hier ein Einblick in unsere Agenda: Vorstellung neuer Kolleg*innen: Wir freuen uns riesig Anna und Alex in unserem Team willkommen zu heißen – schön, dass ihr dabei seid! Check-in: Kreativität war gefragt, als wir unseren aktuellen Gemütszustand durch kleine Zeichnungen ausdrückten. Eine tolle Möglichkeit, um sich locker einzustimmen. 🎨 Ist-Stand und Ziele: Ein schneller Überblick: Wo stehen wir? Was braucht es noch, um unsere Ziele zu erreichen? Wer benötigt Unterstützung? Retrospektive: In diesem Teil des Workshops nehmen wir uns Zeit, um auf die letzten vier Wochen zurückzublicken. Wir zoomen einmal raus und blicken nicht nur auf unsere Aufgaben, sondern auch auf unsere Arbeitsweise. Wir stellen uns folgende Fragen: "Womit wollen anfangen? Womit wollen wir aufhören? Womit wollen wir weitermachen?" Zuerst schrieben alle Teilnehmer*innen ihre Gedanken zu diesen Fragen nieder, dann stellten wir sie uns gegenseitig vor. In diesem Workshop-Termin hatte niemand größere Herausforderungen, über die gesprochen werden musste. Aus diesem Grund waren wir mit dem Teil des Workshops schnell durch. Es gibt aber auch Momente, wo es bei der ein oder anderen Person hakt, sei es bei einem Prozess oder einem Projekt. In diesem Fall finden wir als Team gemeinsam Lösungen. Wir stellen fest: Die Workshops bringen uns jedes mal weiter und als Team enger zusammen. Vielen Dank an alle, die dabei waren und so aktiv mitgemacht haben! Lasst uns weiterhin gemeinsam wachsen und großartige Dinge erreichen! 🚀 #Teamwork #Workshop #Ziele #Kreativität #Weiterentwicklung

Ein starkes #Team ist die Grundlage für erfolgreiche Projekte und eine harmonische Zusammenarbeit. Deshalb treffen sich die Mitglieder unseres Marketing-Teams einmal im Monat zu einem grossen Marketing-Meeting, gefolgt von einem gemeinsamen Mittagessen. 🍽️ Ein zentraler Bestandteil dieser #Meetings ist die Runde, in der Erfolgserlebnisse geteilt werden. Oft konzentrieren sich solche Besprechungen auf Herausforderungen und wo man ansteht. Durch das Teilen der Erfolgserlebnisse liegt der Fokus darauf, Erreichtes zu würdigen. Dabei wird nicht selten die Zusammenarbeit mit Teamkolleg:innen als persönlicher Erfolg hervorgehoben, was das Gemeinschaftsgefühl stärkt. Das Teilen dieser positiven Erfahrungen sorgt dafür, dass alle das Meeting mit einem guten Gefühl verlassen. Diese Meetings sind besonders wichtig für das Team-Building, da sie die Gelegenheit geben, persönlich auszutauschen, Ideen zu diskutieren und die Zusammenarbeit zu stärken. In Zeiten, in denen viele von uns remote oder in Teilzeit arbeiten, ist es besonders wertvoll, sich vor Ort zu treffen. 🏠💻 Natürlich gibt es auch verschiedene Ansichten zu gemeinsamen Mittagessen. Einige sehen darin eine wertvolle Gelegenheit zur #Vernetzung, während andere die Zeit lieber anders nutzen würden.🕒 Wir sind neugierig: Was sind Ihre Erfahrungen und Meinungen zum Thema Team-Building? Was funktioniert in Ihrem Team am besten? Erzählen Sie uns in den Kommentaren, was Sie für wichtig halten und ob Sie Vor- oder Nachteile bei gemeinsamen Mittagessen sehen! 👇🏼💬

Wie führt man eigentlich ein Stand-Up-Meeting? Und wozu? Kommunikation ist der Klebstoff, der unsere Arbeitswelt zusammenhält. Ein Stand-Up-Meeting ist wie ein Schweizer Taschenmesser: kompakt, vielseitig und enorm hilfreich. Es geht darum, schnell auf den Punkt zu kommen – wortwörtlich im Stehen. Fun Fact: Wenn wir stehen, neigen wir dazu, uns kurz zu fassen und schneller auf den Punkt zu kommen 😄 Aber wie führt man eigentlich ein effektives Stand-Up? Die oder der Moderator:in - nicht zwingend der Teamlead - sollte die Fäden in der Hand halten und den Überblick über Ablauf, Themen und Zeit haben. ABER das Ziel ist es, ALLEN eine Stimme zu geben. Also keine endlose Monologe. Es geht um drei Schlüsselfragen, die jede:r Teilnehmer:in beantwortet: 1. Was habe ich gestern erreicht? 2. Was steht heute an? 3. Wo brauche ich Unterstützung? Und bei den Fragen fällt es schon auf: Es geht um Austausch und Gemeinschaft. Die Fragen fördern den Teamgeist und zeigen, dass wir alle in einem Boot sitzen. Das Stand-Up-Meeting ist ein Mini-Brainstorming. Eine Chance, Hindernisse zu erkennen, bevor sie zu Blockaden werden, und ein Moment der Zusammenkunft in unserer hektischen Welt. Für fantastische Teamarbeit! Ich liebe es, weil gar nicht erst Meeting-Müdigkeit aufkommen kann! Führt ihr schon Stand-Up-Meetings? Und wie handhabt ihr die Runde?

So schaut ein modernes Lagerfeuer aus! Vielleicht hätte Ihr Euch das nicht sofort gedacht, aber das war das Lagerfeuer für 23 Stunden. Hier haben 26 Menschen miteinander geredet, gestritten, diskutiert und gelacht. Ich liebe es bei meinen Workshopmoderationen die Vorstellungskraft der Menschen anzuregen und es geht so einfach. Ein paar bunte Streifen am Boden und es ist für alle klar, dass es ein Lagerfeuer sein könnte. Und natürlich lächeln einige. Und alle verstehen: heute reden wie hier anders als sonst miteinander. Und probieren es aus. Und erleben miteinander, dass die anderen echt okay und interessiert und engagiert sind. Vielleicht sind wir nicht einer Meinung, aber das auch interessant. Denn im Miteinander reden entdecken wir etwas Neues. Ich liebe es Menschen dazu anzuregen, freudvoll und produktiv miteinander zu arbeiten. ------------------------------------------------------ #teamgeist #mehrwirgefühl #tzi #meetings #livinglearning #virtualleaders #esdarfeinbisserlleiwandsein Ich bin Irene Kernthaler-Moser👌 Teamentwicklerin und Meetingexpertin 🤜🤛Gemeinsam mit mir bekämpft Ihr Eure Meetingflut und erreicht ein neues Level an Meeting-Qualität. 🤪 Und damit mehr Kooperation, Freude und Leichtigkeit in der Zusammenarbeit.💡 🚀 Teamcoaching für Führungskräfte 🚀 Kooperation lernen anhand der neuesten wissenschaftlichen Daten 🚀 Entwicklung neuer Meetingformate

Das ist unser Kulturbeutel 😁

Die Technologisierung der Kommunikation Wie oft konnten wir in letzter Zeit lesen, dass Menschen wieder ins Büro zurückkehren sollen, weil… - es den Teamspirit stärkt - die Zusammenarbeit besser funktioniert - der direkte Austausch inspirierend wirkt So oder so ähnlich klang es allenthalben und hat in vielen Fällen den Teamspirit wirklich gestört. Wer mir schon ein wenig länger folgt, weiß, dass ich da nicht für Schwarz oder Weiß bin - sondern für alle Stufen dazwischen mit größtmöglicher Flexibilität. Das Konzept der #Produktivitätsräume, gedacht als von einem bestimmten Ort losgelöster Begriff, mehr hin zur #Individualität, finde ich in diesem Kontext großartig. Erlaubt es doch, sich wieder dem Zuzuwenden, worum es eigentlich geht: Produktivität. Eine ganz wesentliche Voraussetzung für höchstmögliche Produktivität im Unternehmen ist die Frage, wie wir denn eigentlich untereinander kommunizieren. In unserer aktuellen Podcast-Folge haben Nadja Forster und ich uns genau den „technologisierten“ Part der Kommunikation angeschaut. Wie nutzen wir denn eigentlich Tools wie Slack, Microsoft Teams und Co.? Dabei geht es uns nicht um Technologie, sondern um die Prozesse auf Teamebene, die konkrete Ausgestaltung des „miteinander redens“ und wie der oder die Einzelne das überhaupt wollen… Für uns ist klar: Wir reden nicht zu wenig, eher reden wir darüber zu wenig, wie wir miteinander reden wollen. Den Link zur Folge findet ihr im ersten Kommentar.

Die Büro-Debatte: Verpassen wir das Wesentliche? 🏢 Die ewige Diskussion über Präsenztage im Büro lenkt uns vom Kern ab. Es geht nicht um die Anzahl der Tage, sondern um die Qualität unserer Zusammenarbeit. Meine Erfahrung zeigt: Wenn jedes Teammitglied von der Interaktion profitiert, entsteht der Wunsch nach persönlichem Austausch ganz natürlich. Was meint ihr: Wie schafft man eine Arbeitsumgebung, in der sich alle freiwillig öfter treffen wollen? Teilt eure Gedanken in den Kommentaren! In meiner Zeit als Serviceleiter habe ich gelernt, dass echte Teamdynamik nicht erzwungen werden kann. Sie entsteht, wenn jeder Einzelne spürt, dass er durch die Zusammenarbeit wächst und vorankommt. Statt uns auf Anwesenheitspflichten zu fokussieren, sollten wir uns fragen: - Wie gestalten wir Meetings so, dass jeder einen Mehrwert mitnimmt? - Welche Projekte inspirieren unser Team zur kreativen Zusammenarbeit? - Wie schaffen wir Raum für spontanen, produktiven Austausch? Es geht darum, eine Kultur zu schaffen, in der das Büro zum Magneten wird - nicht wegen einer Vorschrift, sondern weil es der Ort ist, an dem Ideen sprühen und Synergien entstehen. Lasst uns die Diskussion neu ausrichten: Weg von der Pflicht, hin zur Lust auf Zusammenarbeit. Denn nur wenn wir als Team wachsen, wächst auch unser Unternehmen. Was sind eure Erfahrungen? Wie schafft ihr es, dass euer Team gerne zusammenkommt? Lasst es uns wissen! Folgt mir für mehr Impulse zu moderner Teamführung und effektiver Zusammenarbeit!