Beitrag von von Rundstedt

◼ In unserer schnelllebigen Welt muss auch die HR-Abteilung grundlegend neu gedacht werden. Traditionelle Ansätze reichen da nicht mehr aus. Die Lösung? Eine grenzenlose HR, die durch umfassende Integration, Hashtag #Transformation und Zusammenarbeit neue Maßstäbe setzt. In unserem neuen Spotlight erfahren Sie, wie HR-Expertise künftig im gesamten Unternehmen verteilt werden muss und welche neuen Fähigkeiten HR-Profis entwickeln müssen, um die operative Effizienz zu steigern und nachhaltigen Wandel voranzutreiben. #nexpera #HR #Innovation https://lnkd.in/dvYBe2-a

Große Herausforderungen für Personalabteilungen Der demografische Wandel und der Mangel an Fachkräften bringen Unternehmen in eine schwierige Lage. Was macht es u.a. so herausfordernd, qualifizierte Talente zu gewinnen, zu halten zu fördern? 🤔 Geringe Entscheidungsmacht der HR-Abteilung: In vielen Unternehmen fehlt dies, wodurch die HR-Abteilung nicht ausreichend in die Unternehmensführung eingebunden ist. Lösungsansatz: 🟰 Ein:e Personalleiter:in im Vorstand kann hier entscheidend sein. 🔄 Fehlende Integration in die Gesamtstrategie: HR sollte von Beginn an in die strategische Planung eingebunden werden. 🟰 Regelmäßige Workshops und Meetings sind dafür wichtig. 💼 Überlastung der HR-Abteilungen: Automatisierung kann hier eine echte Entlastung bieten. 🟰Investitionen in digitale Tools und zusätzliche HR-Mitarbeiter:innen sind notwendig. #Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle, indem sie die Bedeutung von HR-Themen erkennen, Personalverantwortliche in Entscheidungsprozesse einbinden und sicherstellen, dass ausreichende Ressourcen für die strategische Personalplanung bereitgestellt werden. Wie geht euer HR-Team mit Herausforderungen um? #Fachkräftemangel #Weiterbildung #Unternehmensführung

💡 HR muss digitaler werden. Dies ist in den meisten Organisationen unstrittig. Offen hingegen der Weg. Kienbaum Director und MeHRsalz Geschäftsführer Philipp Hoelzle gibt in einem aktuellen Point of View Impulse für die #Digitalisierung im #HR-Bereich. Dabei betrachtet er das Thema ganzheitlich – nicht nur aus IT oder nur aus der HR-Perspektive. 📄 Lesen Sie wie HR-Transformation zur Steigerung des Wirkungsgrades der Personalarbeit beitragen kann. 📌 Jetzt das Paper kostenfrei herunterladen: https://lnkd.in/exf7ZmPr

Welche Rolle spielt HR in Zeiten der Rezession im Unternehmen? #Prozesssicherheit und Business-Innovation stehen an erster Stelle, sagen Franz Herrlein und Jessica Krenzer von Alpine One. Oberste Priorität für HR sollte es sein, Strukturen zu schaffen, die die Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigen und gleichzeitig das Business vorantreiben. Ihr Rat: Die HR-Strategie aus der #Businessstrategie ableiten, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. * Unsere Erfahrung ist, dass Unternehmen in turbulenten Zeiten ihren Fokus geschärft auf die Erreichung ihrer Geschäftsziele setzen. #Mitarbeiterbindung, -entwicklung und Wohlbefinden scheinen dabei nicht mehr die höchste Priorität zu genießen. * Idealerweise übernimmt HR heute die Rolle eines Bindeglieds zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitenden, anstatt eine separate Einheit zu sein. * Gleichzeitig muss HR in seiner Schlüsselrolle die Businessziele im Auge behalten und die Auswirkungen des technologischen Fortschritts für die effiziente Gestaltung von HR-Prozessen nutzen. * Nur wenn HR-Arbeit direkt aus den Anforderungen des Business abgeleitet wird und eine enge Verzahnung zwischen den Bereichen People & Culture und dem Business erfolgt, kann langfristiger Unternehmenserfolg entstehen. Best Practices für mehr Innovation sind: - Impulse setzen - Gesunde #Fehlerkultur - Diverses Team How-to‘s für mehr Prozesssicherheit finden Sie im Beitrag. #BusinessInnovation #Rezession Alpine One GmbH

Nur wenn HR-Arbeit aus den Anforderungen des Business abgeleitet wird und eine enge Verzahnung zwischen People & Culture und dem Business erfolgt, kann langfristiger Unternehmenserfolg entstehen. Deshalb ist HR auch keine Subfunktion unterhalb der Geschäftsleitung, sondern sollte auf oberster Ebene angesiedelt sein. Mehr dazu im heutigen HR JOURNAL.

Welche Rolle spielt HR in Zeiten der Rezession im Unternehmen? #Prozesssicherheit und Business-Innovation stehen an erster Stelle, sagen Franz Herrlein und Jessica Krenzer von Alpine One. Oberste Priorität für HR sollte es sein, Strukturen zu schaffen, die die Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigen und gleichzeitig das Business vorantreiben. Ihr Rat: Die HR-Strategie aus der #Businessstrategie ableiten, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. * Unsere Erfahrung ist, dass Unternehmen in turbulenten Zeiten ihren Fokus geschärft auf die Erreichung ihrer Geschäftsziele setzen. #Mitarbeiterbindung, -entwicklung und Wohlbefinden scheinen dabei nicht mehr die höchste Priorität zu genießen. * Idealerweise übernimmt HR heute die Rolle eines Bindeglieds zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitenden, anstatt eine separate Einheit zu sein. * Gleichzeitig muss HR in seiner Schlüsselrolle die Businessziele im Auge behalten und die Auswirkungen des technologischen Fortschritts für die effiziente Gestaltung von HR-Prozessen nutzen. * Nur wenn HR-Arbeit direkt aus den Anforderungen des Business abgeleitet wird und eine enge Verzahnung zwischen den Bereichen People & Culture und dem Business erfolgt, kann langfristiger Unternehmenserfolg entstehen. Best Practices für mehr Innovation sind: - Impulse setzen - Gesunde #Fehlerkultur - Diverses Team How-to‘s für mehr Prozesssicherheit finden Sie im Beitrag. #BusinessInnovation #Rezession Alpine One GmbH

🚀 HR im Wandel! 🔄  Schlüsselrolle bei der Anpassung an die Rezession! In turbulenten Zeiten ist #HR gefragt wie nie zuvor!  🌟 Erfahre, wie HR zum Erfolg deines Unternehmens beiträgt und welche neuen Herausforderungen sich in der Rezession stellen. 💼💡 Der von unseren Teammitgliedern Franz Herrlein und Jessica Krenzer verfasste Artikel beleuchtet:    1️⃣ Die zunehmende Bedeutung von HR in Krisenzeiten und wie es eine Brücke zwischen Mitarbeitern und Unternehmenszielen schlägt.  2️⃣ Herausforderungen und Chancen für HR in der aktuellen wirtschaftlichen Lage: Von Mitarbeiterbindung bis zur Integration neuer Technologien.  3️⃣ Praktische Tipps und Best Practices für HR, um Prozesssicherheit zu gewährleisten und Innovation im Unternehmen zu fördern. Neugierig geworden? Lies mehr in dem brandneuen Artikel im HR JOURNAL! #HumanResources #BusinessSupport #Teamwork 💼🚀

🚀 HR im Jahr 2024: Schlüsselrolle bei der Anpassung an die Rezession! . Als Co-Autorin freue ich mich, unsere Erkenntnisse bei Alpine One GmbH zu teilen! 🌟 In unserem Artikel zeigen wir, wie HR in turbulenten Zeiten Unternehmen stärkt und welche neuen Herausforderungen sich in der Rezession stellen. 💡 Erfahrt mehr über unsere Insights und Best Practices! https://lnkd.in/eFRrBMsp #AlpineOne#HumanResources #BusinessSupport #Teamwork 💼🚀

HR als Enabler für den Geschäftserfolg In vielen Unternehmen wird die Bedeutung von HR immer noch unterschätzt. Dies zeigt sich vor allem in der wahrgenommenen" Rolle von HR als reinen operativen "Erfüllungsgehilfen". Aus meiner Sicht ist es besonders erfolgskritsch für Unternehmen, dass HR eine aktive und gestalterische Rolle einnimmt: 1.) Organisatorische Verankerung im Unternehmen: Gibt es einen CHRO oder ist Personal als Abteilung oder Bereich untergeordnet und abhängig? Aus meiner Sicht gilt es den People Themen auch organisatorisch die angemessene Bedeutung zu schenken, und ein Mandat für die Gestaltung der Veränderung zu erteilen 2.) Rolle von HR: Wie stark treibt HR den Wandel und trägt so maßgeblich zum Geschäftserfolg des Unternehmens bei? Strategische Neuausrichtungen, Restrukturierungen und Geschäftsmodell-Weiterentwicklungen bedingen unbedingt auch eine aktive Gestalterrolle von HR gemeinsam mit den Bereichen in der Transformation der Organisation und Weiterentwicklung der Unternehmenswerte und Skills der Mitarbeitenden. Hierfür sind auch Budgets für die Steuerung der Veränderung notwendig. 3.) Operativ vs. Strategische Ausrichtung: Welche Themen betreut HR und wie stark sitzt HR im Driver Seat für die Veränderung? Aus meiner Sicht sind viele Personalabteilungen immer noch sehr operativ aufgestellt. HR erfüllt die spezifischen Bedürfnisse der Fachabteilungen und sorgt für reibungslose operative Prozesse, wie z.B Gehaltsabrechnung. Für die Zukunftsfähigeit und Erfolg des Unternehmens gilt es jedoch, auch die strategischen People Themen - abgeleitet aus der Unternehmensstrategie - systematisch anzugehen und erfolgreich umzusetzen. Hierbei spielen vor allem auch Trends. wie KI eine wichtige Rolle. Wie seht Ihr die jetzige und zukünftige Rolle von HR? #Rolle von HR #Transformation #Gestaltung der Veränderung #Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg

HR gewinnt in vielen Unternehmen an Wichtigkeit 🚀 Aber was ist HR am wichtigsten? Diese Frage beantwortet die neue Berufsfeldstudie des Bundesverband der Personalmanager (BPM). Denn dort wurde explizit nach den Prioritäten für HR Abteilungen gefragt. 💬 Dabei gab es ein paar Themen, die seit 2020 stark gewachsen sind und manche, die (aktuell) nicht mehr so wichtig sind. Wir haben uns drei der höchsten Prioritäten genauer angeschaut. 🔍 #prioritäten #HR #hrmony #benefits #recruiting #employerbranding