Beitrag von Wüest AG

𝘛𝘩𝘦 𝘮𝘰𝘴𝘵 𝘷𝘢𝘭𝘶𝘢𝘣𝘭𝘦 𝘤𝘶𝘳𝘳𝘦𝘯𝘤𝘺 𝘪𝘴 𝘯𝘰𝘵 𝘩𝘰𝘸 𝘮𝘶𝘤𝘩 𝘺𝘰𝘶 𝘬𝘯𝘰𝘸. 𝘐𝘵’𝘴 𝘩𝘰𝘸 𝘸𝘦𝘭𝘭 𝘺𝘰𝘶 𝘭𝘦𝘢𝘳𝘯. - Adam Grant Als ich diesen Satz vor einer Weile hier auf LinkedIn gelesen habe, hat es in meinem Kopf 💡 gemacht. Nicht, weil mir die Idee dahinter völlig neu war - aber weil er so gut auf den Punkt bringt, was ich schon vorher unterbewusst implementiert habe. Im Bewerbungsprozess zählen für mich vor allem Faktoren wie 𝗪𝗲𝗿𝘁𝗲𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺, 𝗣𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. Denn in einem Unternehmen, das auf eine starke Unternehmenskultur setzt, nützen der beste Lebenslauf und die Erfahrung nichts, wenn es menschlich nicht passt. Inhalte hingegen können aufgeholt werden. Am Ende ist bei mir das Bauchgefühl der entscheidende Faktor! Und dieses hat schon 𝘑𝘶𝘩𝘶 gesagt, als ich Svenja das erste Mal am Telefon hatte. 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝗯𝗲𝗶𝗺 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗺 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝘀𝘁𝗲𝗻? 🚀 #recruiting #bewerbungsprozess #werte #unternehmenskultur #personalfit

Wird der Mensch die KI steuern oder wird die KI den Menschen zukünftig als Hilfsoperator sehen? Diese und andere Fragen werden wir faktisch und visionär diskutieren. Das wird ein spannender Ausklang! Es sind nur noch wenige Plätze verfügbar. #CCV

𝗦𝗲𝘃𝗲𝗿𝗶𝗻 𝗛𝗮𝘂𝗽𝘁 𝗯𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝘁 ü𝗯𝗲𝗿 𝘀𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗘𝗶𝗻𝘀𝘁𝗶𝗲𝗴 𝗶𝗻𝘀 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 Die letzten Monate waren für Severin Haupt spannend, bereichernd, bestätigend. Seit einigen Monaten ist er der neue Geschäftsleiter der Haupt AG und führt das Traditionsunternehmen somit in der vierten Generation weiter. Wie es zu seinem Einstieg in den Betrieb gekommen ist, welche bereichernden Momente er in diesen Monaten erlebt hat, worauf er sich freut und wie es ihm mit seinem Entscheid geht, das Unternehmen in die Zukunft zu führen - gibt es im neusten Beitrag «Auf ein Wort mit ...». 👉 Den Link zum Artikel gibt es in den Kommentaren. #lignumzentral #kampagne #holz #wald #baum #nachfolgeregelung #zukunft #familienunternehmen #aufeinwortmit

Wir haben SWEETWATER Activation GmbH auf dem Sportfest der Barmer begleitet und neben Content für die Social Media Kanäle dieses Video produziert, das das Angebot von Sweetwater vorstellt. Wie kann ein B2B-Dienstleister wie Sweetwater Videos für sich nutzen, um sich am Markt zu positionieren und neue Kunden zu gewinnen? Wir setzen auf zwei Dinge: Punkt 1 ☝️: Authentizität. Wir zeigen die Menschen hinter dem Unternehmen. Gesichter und Stimmen aus einem lockeren Interview-Setting schaffen riesiges Vertrauen und machen die Brand nahbar. Punkt 2 ✌️: Ergebnisse präsentieren. Statt inhaltlich nur erklären, was möglich ist und wie die Zusammenarbeit aussehen kann, zeigen wir es an einem konkreten Beispiel. Hier: Der Kooperation mit der Barmer. Das bringt bei potentiellen Kunden, die sich mit der Barmer identifizieren können, automatisch Bilder in den Kopf, wie eine Sweetwater-Kooperation im eigenen Betrieb aussehen kann.

Wie machen wir Marken erlebbar? Ich denke, dass SozialMedia und Print nur ein kleiner Bestandteil für diese Herrausforderung darstellt und zunehmend die alten Wege wieder aufgenommen werden sollten. Veranstaltung, Gastronomie und Verkostungen sind für uns die bewährten Wege. Menschen in schönen Momenten mit unseren Produkten begleiten und eine Verbindung von Freude, Genuss und soziales schaffen. Wir sind eure Ansichten und Erfahrungen?

Viel Erfolg

Ö𝘀𝘁𝗲𝗿𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵 𝘄𝗶𝗹𝗹 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗠𝗲𝗵𝗿𝘄𝗲𝗴! 🇦🇹 Wir haben gefragt, Österreich hat geantwortet 💬 Seit 01. April 2024 sind wir mit unseren RECUPs und REBOWLs in Österreich. Um zu wissen wo wir als Marke in Österreich stehen, haben wir eine Null-Messung zu unserer Markenbekanntheit mit unserem Partner Civey durchgeführt. Fünf Fragen - fünf Ergebnisse, die uns zeigen, wo wir starten und uns Impulse geben, wie wir auch in Österreich Mehrweg als The-way-to-go etablieren. 🚀 Eins DER Key-Take-Aways unserer Befragung: Die Bereitschaft zur Nutzung von Mehrweg ist da! Ca. 73 % der Österreicher:innen würden Mehrweg nutzen. Wart Ihr seit April in Österreich unterwegs und habt einen RECUP oder eine REBOWL entdeckt? 👀

"Tagesgeschäft ist Vergangenheitsbewältigung" heißt es in Managementsprüchekalendern ... das stimmt ein wenig und ein wenig ist es Humbug. Denn das operative Handeln ist einerseits Umsetzung vorausgegangener Planungen/Überlegungen und gleichzeitig geht ungeachtet noch so guter Planung im Alltag nichts ohne punktierte Feinjustagen durchs höhere Management/Geschäftsführung. Wie verhält es sich nun, wenn ein Arbeitstreffen mit sehr grundsätzlichen und strategischen Fragestellungen auf der Tagesordnung steht? Ein Termin als Scharnier zwischen "das Tun wir gegenwärtig" und "dahin brechen wir auf". Dazu gehört, einerseits zu zuhören und gleichzeitig bereits einige Arbeitshypothesen im Hinterkopf auf ihre Zweckmäßigkeit und Umsetzbarkeit zu prüfen. Für uns ist das Arbeitstreffen deshalb ein alljährlicher Startschuss, "das nächste Level" zu erreichen. In Zeiten einer turbulenten Lage der Fahrradbranche (hohe Lagerbestände und Strukturwandel wälzen etablierte Geschäftsensemble um) und massiven Umbrüchen in der Medienwelt (Desintermediation, Digitalisierung, Streaming, KI usw.) ist das "nächste Level" wirklich "next level" staytuned...

#Gemeinwohl: Rund 80% der Händler:innen engagieren sich ehrenamtlich Nach einer aktuellen HDE-Umfrage unter 800 Handelsunternehmen rechnen für das zweite Halbjahr 42 Prozent der Befragten mit stagnierenden und 36 Prozent mit rückläufigen Umsätzen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Es drohen laut dem Handelsverband Deutschland e.V. (HDE) in diesem Jahr bundesweit bis zu 5.000 Geschäftsaufgaben mit dramatischen Auswirkungen für die Innenstädte. Gleichzeitig betont der Verband die hohe gesellschaftliche Bedeutung der Branche und ihr großes #Engagement für Sportvereine, Stadtfeste sowie für viele andere soziale Zwecke. Wie wichtig es für die gesamte Gesellschaft ist, dass die Handelsunternehmen nicht massenweise vom Markt verschwinden, zeigt ein Blick auf das gesellschaftliche Engagement der Branche. So bringen sich nach der aktuellen HDE-Umfrage rund 80 Prozent der Händler:innen auch außerhalb ihrer Unternehmen ein – beispielsweise bei Vereinen, Festen oder Sportevents. Im Durchschnitt geht es hier um 150 Stunden und 8.000 Euro pro Jahr. Rechnet man das auf die gesamte Branche hoch, so schätzt der HDE das Gemeinwohl-Engagement des Einzelhandels in Deutschland auf etwa eine Milliarde Euro pro Jahr. HBE-Präsident Läuger: „Auch der bayerische #Einzelhandel nimmt das gesellschaftliche Engagement sehr ernst. Viele Unternehmen engagieren sich in der örtlichen Gemeinschaft und unterstützen tatkräftig und finanziell lokale Initiativen und Projekte.“

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