Führung-DNA

Als Führungskraft musst du nicht geboren sein - du kannst es lernen.

Egal wo du herkommst - egal was du in die Wiege gelegt bekommen hast:

Entscheidend ist DEIN Wille, 

• gut zu Menschen zu sein
• Deinen Weitblick zu schärfen
• Diese Kombination mit Wirtschaftlichkeit zu verknüpfen
• Dich selbst immer wieder in Frage zu stellen
• Deine persönliche Weiterentwicklung als Passion zu sehen
• Treffe zeitnahe Entscheidungen und
• Setze diese sofort um

Was bedeutet: Gut zu Menschen zu sein?

Bist du als Führungskraft nicht in der Lage, den Menschen vor allem zu stellen, wirst du deine Mitarbeitenden verlieren.

Ohne Mitarbeitende hast du nur ein Schild an der Tür.

Dein Weitblick ist nötig, um Ursachen und Wirkungen auseinanderzuhalten.

Erkenne an, dass DU die Ursache bist, wenn etwas nicht so läuft, wie du es wolltest.

Stelle dir Fragen:

• Was hätte ich besser machen können?
• Wie war meine Kommunikation?
• Wen hätte ich mit einbeziehen müssen?

Vermeide Aussagen wie

• Die andere Entscheidung wäre besser gewesen ?
• Hätte ich bloß…

Wirtschaftlichkeit ist auf einer Skala von 1-10 eine 10!

Gute Mitarbeiterführung ist auf dieser Skala eine 12!

Ohne Mitarbeitende zu fördern und sie Stärken orientiert einzusetzen wird sich deine Wirtschaftlichkeit in Grenzen halten. Denn Prozesse dauern länger, stets müssen neue Mitarbeiter eingearbeitet werden - das kostet nicht nur Zeit, sondern auch Geld.

Hinterfrage dich immer wieder selbst.

Wir wachsen an unseren Aufgaben und wir wachsen an unseren Fehlern. Fehler zu machen, vermeintlich falsche Entscheidungen zu treffen, sind ein großer Gewinn!

Erlaube dir Zeit zu nehmen, um zu denken! Nachdenken und dich zu hinterfragen ist eine wertvolle und wirtschaftlich elementare Zeit.

Deine persönliche Weiterentwicklung bringt dir Fähigkeiten, dich selbst und die Mitarbeitenden besser zu verstehen. 

Stillstand ist Rückschritt - nicht nur im Unternehmen. Auch bei dir selbst.

Unsere Erfahrungen verändern uns. Unsere Einsichten und Erkenntnisse geben uns ein besseres Verständnis.

Über allem steht: Du bist großartig!

Dies ist kein Widerspruch - denn es geht darum, deine eigenen Stärken zu sehen und sie für dich und das Unternehmen zu nutzen. 

Lerne die Menschen in deinem Unternehmen zu lieben - du wirst merken, dass du es 1000fach zurückbekommst. An Arbeitsleistung und Empathie.

Welche Priorität hat in deinem Unternehmen die Mitarbeiterführung? Hast du selbst schon erlebt, dass diese eher bei 5 oder darunter lag?