Das schaffen wir nicht

Die Herausforderungen vor denen Unternehmen stehen sind gewaltig. Wissenschaftler rechnen uns seit Jahren vor das die mega Trends in eine negative Richtung weisen: Wasser wird immer knapper. Energie immer teurer. Und auch Nahrung wird mit zunehmender Erwärmung knapper und teurer werden. Preise für Güter werden dadurch immer weiter steigen ohne sie zu 100% an die Konsumenten weiter geben zu können. Die Geschäftsgrundlage vieler Unternehmen steht damit mittelfristig auf dem Spiel.

Wie soll ein Unternehmen auf diese Situation reagieren. Wie sollen wir das alleine schaffen?

Die Antwort lautet: gar nicht. Die heutige Situation erfordert Zusammenarbeit.

Die Wirtschaft neu bauen

Die Voraussetzung für einen Erfolg liegen nicht nur im Unternehmen selbst, sondern auch in ihrem Umfeld. Das wirtschaften ist heute noch auf ökonomische Erfolge optimiert. Diese Sicht hat lange Wohlstand erzeugt. Heute ist das nicht mehr genug. Wir müssen dir Ziel- und Anreizsysteme verändern die unsere Organisationen steuern. 

Die Cambridge Universität nennt das „Rewiring Economy“. Das Modell kann eine große Hilfe sein, weil es klar macht welche der ESG Entwicklungs Ziele für Unternehmer im Fokus stehen sollten.

Außerdem stellt es 10 konkrete Aufgaben auf: für die Politik. Für die Finanz Industrie und für die Unternehmen selbst.

Eigentlich ist es nur logisch. 

Die Emissionen, der Müll und der Energieverbrauch entsteht in den Unternehmen. Wenn die Unternehmen das ändern sollen besuchen Sie dafür Geld: von Banken. Deshalb muss die Verfügbarkeit von Investitionsmitteln verbessert werden. Banken müssen aufhören die kurzfristigen Optimierung die dem Finanzmarkt so sehr innewohnt und stattdessen einen Blick nach vorne richten wie Wolfgang Waning gestern auf dem Banking Summit erklärt hat. Nachhaltige Geschäftsmodelle sind keine riskante Nische mehr: sie sind das einzige was zukunftsfähig ist. Und müssen deshalb zur Bedingung für den Zugang zu Kapital werden. Hier kommt aber natürlich auch die Politik ins Spiel: Je klarer ausgesprochen wird, was wir in 5 Jahren nicht mehr erlauben können, desto schneller werden unternehmen sich anpassen. Und eine der wichtigsten Anforderungen ist dabei ein stetiger Kurs, auf den Unternehmen die teilweise langfristigen Investitionen stützen können! Ein hin und her wäre hier ein fatales Signal.

Danach liegt es an uns

Die Unternehmen selbst müssen in diesem Umfeld dann konsequenter werden. Es geht nicht mehr um Energie sparen und CO2 Zertifikate. Es geht um nie nachhaltige Innovation des Geschäftsmodells. Wie erfüllen wir heute die Bedürfnisse unserer Kunden? Und wie ginge das nachhaltig. Das ist im übrigen der eigentliche Grund, warum agile Methoden gerade dringend gefragt sind. Nicht für Agilität um der Agilität willen. Oder um ein bisschen weichgespülte New Work zu realisieren, die dem Worterfinder merkwürdig vorkommen würde. Sonder weil wir uns in einem unsicheren komplexen Umfeld mit driftenden Rahmenbedingungen befinden. Wir merken heute schon, dass Unternehmer die sich schon früher auf diesen Weg gemacht haben heute einen Startvorteil haben. Und den haben sie sich auch verdient. Aber alle etablierten unternehmen sollten sich an diesen Rollenmodellen orientieren. Und Schritt für Schritt ihren eigenen weg in ein nachhaltiges Geschäftsmodell finden.

#agile #sustainability #sdg17