Die Kraft des Feedbacks unter Kolleg:innen

Feedback und Anerkennung sind essenziell für eine positive Arbeitsatmosphäre und den individuellen Erfolg. Oft denken wir dabei vor allem an das Feedback, das von Führungskräften an Mitarbeitende gegeben wird. Aber was ist mit dem Feedback unter Kolleg:innen? Gerade Anerkennung und Lob von Kolleg:innen auf gleicher Ebene kann enorm wertvoll sein, weil es aus der Perspektive kommt, die eigene Arbeit und Herausforderungen direkt nachvollziehen zu können.

Warum Feedback unter Kolleg:innen so wichtig ist:

Feedback von Kolleg:innen hat eine besondere Qualität: Es ist oft direkter, persönlicher und kommt von jemandem, der dieselben Herausforderungen kennt. Es hilft nicht nur, die eigene Arbeit zu reflektieren und zu verbessern, sondern stärkt auch das Gemeinschaftsgefühl und die Zusammenarbeit im Team. Besonders unter Führungskräften, die häufig in isolierten Rollen agieren, ist der Austausch auf Augenhöhe von unschätzbarem Wert.

Wie können wir mehr Feedback und Lob unter Kolleg:innen fördern?

Damit Feedback unter Kolleg:innen zur Norm wird, bedarf es einiger bewusster Maßnahmen und einer Kultur, die Offenheit und Wertschätzung fördert. Hier sind einige Ideen, wie wir das im Arbeitsalltag stärken können. Wenn ihr meinen Newsletter regelmäßig verfolgt werdet ihr euch nicht wundern, dass alles bei euch selbst anfängt ;)

1. Lob und konstruktive Kritik im Gleichgewicht: Dies ist mir ganz wichtig am Anfang zu betonen. Mir geht es nicht darum, dass sich alle Honig um den Mund schmieren und sich einfach nur wohl fühlen. Fördere eine Feedback-Kultur, in der Lob und konstruktive Kritik Hand in Hand gehen. Positives Feedback stärkt das Selbstbewusstsein und die Motivation, während konstruktive Kritik Raum für Verbesserung schafft. Beide sind wichtig, um individuelles und kollektives Wachstum zu fördern.
2. Feedback-Runden in Teammeetings integrieren: Führe regelmäßige Feedback-Runden in Teammeetings ein, bei denen .alle die Möglichkeit haben, Lob auszusprechen, aber auch konstruktives Feedback zu geben. Dies schafft Raum für offene Gespräche und zeigt, dass Feedback in beide Richtungen fließen darf.
3. Peer-to-Peer-Feedback-Programme etablieren: Ein formelles Peer-Feedback-Programm kann helfen, den Austausch zwischen Kolleg:innen zu systematisieren. Dabei können Mitarbeitende in strukturierten Sessions gezielt Feedback zu Projekten oder zur Zusammenarbeit geben und erhalten.
4. Mentoring und Coaching auf Augenhöhe: Förderprogramme, in denen sich Kolleg:innen gegenseitig als Mentor:innen oder Coaches unterstützen, können den Austausch von Wissen und Feedback fördern. Diese Programme sollten alle Ebenen einbeziehen, auch Führungskräfte, die von einem Austausch untereinander profitieren können. Wir nutzen hierzu unser Format Meet&Discuss - hier bekommen alle Job Expert:innen die Möglichkeit ihr Wissen mit allen zu teilen. Das können berufliche, fachliche aber auch private Inhalte sein.
5. Offene Feedback-Kultur durch Vorbildfunktion: Führungskräfte können eine offene Feedback-Kultur fördern, indem sie selbst Feedback von Kolleg:innen aktiv einholen und ihre Wertschätzung für die Arbeit anderer sichtbar machen. Dies ermutigt alle Mitarbeitenden, offen und ehrlich miteinander umzugehen.
6. Feedback als Teil der Leistungsbeurteilung: Integriere Peer-Feedback in den Prozess der Leistungsbeurteilung. Dies kann Mitarbeitende ermutigen, regelmäßig Feedback zu geben und zu erhalten, und zeigt, dass das Unternehmen Wert auf die Meinung und Einschätzungen aller legt.

Feedback und Anerkennung sollten nicht nur von oben nach unten fließen. Gerade das Feedback von Kolleg:innen auf gleicher Ebene ist eine wertvolle Ressource, die oft unterschätzt wird. Ob es darum geht, Lob und Anerkennung auszudrücken oder konstruktive Kritik zu geben – der Austausch auf Augenhöhe kann einen enormen positiven Einfluss auf die Arbeitsatmosphäre haben. Durch bewusste Maßnahmen und eine Kultur der Offenheit schaffen wir ein Arbeitsumfeld, das von gegenseitigem Respekt, Vertrauen und kontinuierlicher Verbesserung geprägt ist. Eine starke Feedback-Kultur fördert nicht nur die individuelle Entwicklung, sondern stärkt auch die Zusammenarbeit und das Zusammengehörigkeitsgefühl im gesamten Unternehmen.

Wie fördert ihr Feedback und Anerkennung unter Kolleg:innen in eurem Unternehmen? Gebt ihr selbst euren Kolleg:innen Feedback und schickt auch mal ein Lob raus? ;) Teilt gerne eure Ideen und Erfahrungen in den Kommentaren!