Die Top 5-Beiträge aus dem Jahr 2021
Claus Verfürth
Geschäftsführer bei The Boardroom | Karriereberatung für Top-Führungskräfte
Ein ereignisreiches und außergewöhnliches Jahr liegt hinter uns. Die Pandemie ist weiterhin das alles bestimmende Thema und hat den Arbeitsalltag von uns allen verändert. Wie haben Sie dieses besondere Jahr aus privater und beruflicher Sicht erlebt? Haben Sie vielleicht neue Ziele erreicht, die Sie sich gesteckt haben? Welche positiven Erlebnisse hatten Sie 2021? Auch wir blicken auf das vergangene Jahr zurück und haben die fünf Themen zusammengestellt, die Sie am meisten interessiert haben.
Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen, ein besinnliches Weihnachtsfest und ein gesundes, erfolgreiches neues Jahr 2022!
Top 1: Rente mit 55: Sollte es eine Altersgrenze für Top-Executives geben?
Jüngere Bewerber haben auf dem Arbeitsmarkt grundsätzlich bessere Chancen als ältere – aber sollte das Alter wirklich eine so große Rolle spielen? Und welchen Wert hat eigentlich die Erfahrung eines älteren Topmanagers, etwa in Krisensituationen?
Top 2: Beirat oder Aufsichtsrat: Wollen Sie wirklich berufen werden?
Als Beirat oder Aufsichtsrat trägt man eine große Verantwortung. Viele Führungskräfte können sich vorstellen, ein solches Amt zu übernehmen – doch welche persönlichen und beruflichen Voraussetzungen sollte man dafür eigentlich mitbringen?
Top 3: Führung ist Kunst
Was unterscheidet gute Führung von „Fassadenmanagement“? Unternehmensführung ist mehr als das Delegieren von Aufgaben, es ist eine komplexe, vielschichtige Aufgabe, die nicht von allen Topmanagern gleichermaßen beherrscht wird. Ein guter Leader zu sein bedeutet auch, ein guter Zuhörer zu sein.
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Top 4: Vom Intrapreneurship zum Entrepreneurship: Wie die eigene Transformation gelingt
Was macht einen guten Unternehmer aus? Viele Topmanager spielen mit dem Gedanken, ihrer Karriere noch einmal eine neue Ausrichtung zu geben – etwa in der Unternehmensnachfolge. Doch wie findet man heraus, ob man wirklich das Zeug zum Unternehmer hat?
Top 5: New Leadership – wie sich Home Office auf das Verständnis von Führungsrollen auswirkt
Die Pandemie hat viele Veränderungen im Arbeitsleben hervorgebracht, eine davon ist der verstärkte Einsatz von Home Office. Welche Auswirkungen hat es auf die Mitarbeiter und auf das Verständnis von Führungsrollen, wenn der Chef ebenfalls von zu Hause arbeitet?
Haben Sie Ihren Favoriten in den Top 5 wiedergefunden oder war ein anderer Beitrag Ihre Nummer 1? Welche Themen haben Sie beschäftigt, welche werden aus Ihrer Sicht den Topmanager-Alltag im nächsten Jahr prägen? Welche Themen möchten Sie im nächsten Jahr im Topmanager-Blog lesen?
Schreiben Sie mir gerne. Ich freue mich auf den Austausch und Ihre Denkanstöße.
Die Erstveröffentlichung finden Sie unter www.topmanager-blog.de.
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