Die Zukunft der Führung ist weiblich!

Oft wird die Frauenfrage im Business reduziert auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, auf Kindergartenplätze und flexible Arbeitszeiten. Mir geht es jedoch um etwas anderes: Um die Führungskultur in Unternehmen. Studien haben nachgewiesen, dass es Frauen in der Regel mehr um die Sache geht und weniger um sich selbst, die fachliche Arbeit ist Frauen oft wichtiger als das eigene Fortkommen. Sie achten weniger auf die eigene Sichtbarkeit im Unternehmen und legen weniger Wert auf ein berufliches Netzwerk, woraus ihnen Nachteile auf ihrem Karriereweg entstehen. Männer dagegen stellen oft Sachfragen und damit auch das Wohl des Unternehmens nicht in den Mittelpunkt, sondern sehen in vor allem ihren persönlichen Vorteil. Karriere vor Unternehmenswohl. Gute Selbstvermarktung nennt man das dann. Da ist er dann wieder, der kleine Unterschied.Den größtenteils männlichen CEOs geht es heute darum, den wichtigen "Megatrend Frauen" nicht zu verpassen und vor allem kommunikativ auf der opportunen Seite zu stehen. Man(n) will im Wettbewerb um Political Correctness nicht das Schlusslicht zu bilden. Zusammen mit der ähnlich geheuchelten Diskussion um soziale Verantwortung wird das dann ein rosa gefärbter Cocktail, der eher bitter schmeckt. 

Wenn die Besetzung von Führungspositionen mit Frauen ernst gemeint sein soll, muss sich vor allem die männlich geprägte Unternehmenskultur ändern. Ansonsten bleibt am Ende nicht mehr, als ein medial durchgenudelter Megatrend ohne jede Wirkung. Und das wäre fatal für den Standort Deutschland.

Das Zuverlässige an einmal agestarteten Trends ist jedoch, dass sie sich nicht mehr aufhalten lassen: Seit 1977 (!) müssen in der Bundesrepublik Ehefrauen ihre Männer nicht mehr fragen, ob sie arbeiten dürfen. Seit 1999 gehen weibliche Schülerinnen mit höherem Abschluss aus den Schulen als Jungs. Und seit 2006 sind die Hochschulabsolventen in der Mehrheit junge Frauen. Dieser Entwicklung folgend werden sich exzellent ausgebildete Frauen auf Dauer im Job nicht von mächtigen, aber fachlich ahnungslosen Männern die Butter vom Brot nehmen lassen. Female Leadership ist hierzulande ganz offensichtlich noch ein disruptives Führungsmodell. In Skandinavien beispielsweise ist es bereits Alltag. Für uns alle, Frauen wie Männer, heisst darum die Erfolgstrategie der Zukunft nicht gegeneinander, sondern miteinader.