Innehalten. Aufbrechen. Anders denken.

Die KULTURBOTSCHAFT hat einen besonderen Meilenstein erreicht – es folgen ihr bereits über 1000 Abonnent:innen🎉 #OhMyDear - das erfüllt mich mit großer Freude und Dankbarkeit. Und es zeigt mir, dass die Themen, die mir am Herzen liegen – Positive Leadership, Kulturwandel und Inspiration – immer mehr Menschen erreicht.

Deshalb möchte ich heute auf die letzten Wochen zurückblicken und mit Dir teilen, was mich inspiriert hat, welche Herausforderungen ich gemeistert habe und wie ich aufbreche, um neue Wege zu gehen. Vielleicht ist ja auch ein Impuls für Dich dabei 😊

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Momente, die zählen – meine Highlights der letzten Wochen

• Keynote auf der Alles für den Gast 24: Auf dem Panel „Kampf um die Besten: Wie Sie Top-Mitarbeiter finden, binden und halten“ habe ich eine klare Botschaft mitgebracht - Die Fachkräfte in der Hotellerie sind hervorragend ausgebildet, aber es fehlt oft an moderner Führungskultur. Für mich ist genau das der Schlüssel, um das Image der Branche zu wandeln und die beste Arbeitgeberbranche zu werden.

Meine Mitdiskutant:innen haben meiner Einschätzung zugestimmt und diese Meinung wird auch durch zahlreiche Gespräche mit Mitarbeiter:innen aus der Hotellerie und Gastronomie bestätigt. Es bewegt mich, wie dringend der Wunsch nach Veränderung ist – und ich bin dankbar, dass ich dieses Jahr erneut die Gelegenheit hatte, Impulse zu setzen und meine Vision für die Branche zu teilen.

• Auszeichnung als HR-Influencerin 2024: Die Ehrung als eine von 30 HR-Influencer dieses Jahres war für mich ein ganz besonderer Moment. Sie ist nicht nur eine Anerkennung für meine Arbeit, sondern zeigt auch, wie wichtig es ist, Themen wie Positive Leadership und mitarbeiterzentrierte Führung in meiner Lieblingsbranche – dem Tourismus – in den Fokus zu rücken.

Außerdem erinnert mich mein Award täglich daran, warum ich mich für eine menschliche und zukunftsfähige Arbeitskultur einsetze – und wie viel wir gemeinsam noch bewegen können. Meinen besonderen Dank möchte ich hier nochmal an Marion Eppinger, Maria Schuhmann, Sabine Artmayer und das gesamte organisatorische Team aussprechen – Danke für euer SEIN! #TogetherWeAreStronger

• Mein Buch „Positive Leadership rettet die Hotellerie“: Im Januar erscheint mein neues Buch! Es bündelt meine Erfahrungen und Überzeugungen darüber, wie moderne Führung die Hotellerie transformieren kann – hin zu einer Branche, die nicht nur Gäste begeistert, sondern auch Mitarbeitende inspiriert und bindet.

Das Buch liefert praxisnahe Ansätze, wie Positive Leadership in Betrieben umgesetzt werden kann, und zeigt, wie eine mitarbeiterfreundliche Kultur der Schlüssel für langfristigen Erfolg ist. Mit klaren Strategien, kleinen Veränderungen und einer starken Vision möchte ich dazu beitragen, dass die Hotellerie die beste Arbeitgeberbranche wird.

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Hotelimpulse.at: Eine Plattform für neue Perspektiven

Als Chefredakteurin von Hotelimpulse darf ich gemeinsam mit Reinhard Neudorfer und dem Team die strategische Neuausrichtung unseres öffentlichen Auftritts gestalten. Unser Ziel ist es, die Plattform noch stärker als zentrale Anlaufstelle für Führungskräfte in der Hotellerie zu etablieren – mit klaren, praxisnahen Impulsen, die die Branche weiterbringen.

Diesen Prozess finde ich superspannend und kreativ. Derzeit arbeite ich gerade an einem Partnerkonzept und … denn die Gespräche laufen bereits 😉 Ich freue mich darauf, in den kommenden Monaten gemeinsam mit dem großartigen Team und Partnern neue Ideen umzusetzen und die Zukunft aktiv mitzugestalten.

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Warum kommt meine Arbeit nicht da an, wo mein Herz schlägt?

Ich liebe die Hotellerie und setze mich mit voller Überzeugung für ihren Kulturwandel ein.

Kein Kulturwandel, wenig Workshops, mehr Vorträge und etliche Impulse zielen darauf ab, die Branche zu einer der besten Arbeitgeberbranchen zu machen. Doch wenn ich mir meine Auftraggeber anschaue, stelle ich fest - der Großteil meiner Projekte kommt aus anderen Branchen.

Ein Grund dafür könnte die jüngste Erhebung von Hotelimpulse.at sein. Darin wird deutlich, dass Mitarbeiterthemen aktuell nicht einmal unter den Top 10 Prioritäten der Branche auftauchen.

Die wichtigsten Themen sind:

1. Energie sparen
2. Auslastung steigern
3. Ausstattung optimieren

Ich verstehe die Dringlichkeit dieser Themen – und dennoch glaube ich, dass der Fokus auf die Mitarbeitenden der Schlüssel ist, um langfristig erfolgreich zu sein. Denn was bringt die beste Ausstattung ohne ein motiviertes, engagiertes Team?

Diese Diskrepanz beschäftigt mich – und sie gibt mir zu denken. Liegt es an meiner Ansprache, meinen Themen oder vielleicht daran, dass die Branche andere Schwerpunkte setzt? Was denkst Du? Wie könnte ich noch besser an die Bedürfnisse der Hotellerie anschließen und ihre Entscheidungsträger:innen erreichen?

Ich freue mich auf Deine Gedanken und Inspirationen. Mein Herz schlägt für diese Branche, und ich bin überzeugt, dass ihr Potenzial noch längst nicht ausgeschöpft ist.

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Wenn Humor auf Leadership trifft

In den letzten Wochen habe ich mich auf ein neues Projekt vorbereitet, das mich aus meiner Komfortzone holt – und gleichzeitig unglaublich viel Spaß macht. Dabei habe ich eine Seite an mir entdeckt, die ich bisher im Business eher im Hintergrund lassen habe - überspitzt & humorvoll

Dieses Projekt erlaubt es mir, Themen wie Positive Leadership und Kulturwandel auf eine ganz neue, vielleicht unerwartete Weise zu betrachten. Was genau dahintersteckt? Noch bleibt es ein kleines Geheimnis, aber ich verspreche - es wird erfrischend anders, kreativ und vielleicht sogar ein wenig überraschend. #StayTuned 😉

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Mach den Unterschied – nur 3 Minuten täglich

Ich weiß, die wenigsten haben Zeit. Aber unter uns – Zeit verbindet Menschen. Deshalb gibt es jetzt zum Abschluss noch die,

Die 3-Minuten-Wertschätzungs-Routine:

1. Täglich 3 Minuten - Überlege, wem aus Deinem Team Du heute ein ehrliches Lob oder ein kleines Dankeschön geben kannst.
2. Handle sofort - Ob persönlich, per Nachricht oder öffentlich (zb. in einem LinkedIn Post – zeige, dass Du den Einsatz Deiner Mitarbeitenden schätzt.
3. Wiederhole täglich - Kleine Gesten schaffen Vertrauen, Motivation und eine positive Arbeitsatmosphäre.

Diese Routine kostet Dich nur 3 Minuten am Tag, aber die Wirkung ist enorm. Versprochen! Probiere es aus und sieh, wie sich Deine Teamkultur verändert.

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Danke für Deinen Weg mit mir!

Ich möchte mich bei Dir bedanken – dafür, dass Du Teil der KULTURBOTSCHAFT bist. Deine Rückmeldungen, Gedanken und Impulse bereichern mich und motivieren mich, immer weiter an einer menschlichen und zukunftsorientierten Arbeitswelt zu arbeiten.

📩 Hast Du Fragen, Gedanken oder möchtest etwas zu einem der Themen teilen? Ich freue mich auf den Austausch mit dir – und falls Du mein Buch vorbestellen möchtest, melde Dich!

Im Dezember wird es keine KULTURBOTSCHAFT geben – ich konzentriere mich auf die Genesung meiner Familie und die laufenden Projekte. Aber im Januar starte ich mit frischer Energie und neuen Impulsen wieder durch!

Bis dahin freue ich mich, wenn Du die KULTURBOTSCHAFT mit Kolleg:innen teilst – denn je mehr wir werden, desto stärker können wir gemeinsam Veränderung bewirken.

Herzlichst, Vivien – Respektvolle DUZERIN & Kulturwandlerin