Nicht an den Ideen mangelt es, sondern an der Kenntnis der Ausgangssituation …
Prof. Dr. Alexander Klaußner
"Sei was Du willst, doch was Du bist, das sei ganz." Unternehmer & Consultant
Kreativ zu sein und innovative Ansätze zu verfolgen, klingt doch nur vordergründig herausfordernd und schwer. Seien wir doch mal ehrlich, an Ideen und klugen Ratschlägen mangelt es uns meist nicht. Wir haben mehr als genug davon. Inwieweit wir damit aber unserer Ausgangssituation gerecht werden, tatsächlich zielführende Lösungen entwickeln, ist eine gänzlich andere Frage.
Kreativität um der Kreativität willen, ist in der Wirtschaft sinnlos, in der Kunst notwendig.
Wir können noch so viele Techniken und Methoden virtuos beherrschen, um Teams zu steuern, Projekte zu meistern oder Meetings effektiv zu führen, - ohne eine eingehende Auseinandersetzung mit unserer Ausgangslage, sind diese Fertigkeiten obsolet.
Was nutzt es mir bzw. meinem Kunden, wenn er von mir eine absolut begeisternde Hochzeit organisiert bekommt, er aber eine Beerdigung haben wollte?
Erst die Kenntnis, die Analyse der zugrunde liegenden Situation und der sich daraus ergebenden Rahmendaten entscheiden über unsere strategischen Ziele. Und wie wir diese zu erreichen haben. Erst damit können wir die Kennzahlen benennen, mit denen wir den Erfolg unserer Maßnahme bemessen werden.
Übertragen bspw. auf das Schneedorf, lässt es sich derzeit gut über clevere Marketingkampagnen für ausgewählte Zielgruppen philosophieren. Wie und ob das Unternehmen jedoch den Winter erleben wird oder unter welchen hygienischen bzw., touristischen, rechtlichen Bedingungen ein Betrieb überhaupt möglich ist, ist eine etwas andere, aber weitaus grundlegendere Frage.
Ich plädiere nicht dafür, auf die eingehende Diskussion von ausgewählten, sicherlich innovativen Lösungen zu verzichten. Vielmehr plädiere ich dafür, den Fokus der Diskussion deutlich zu erweitern, um durch die Breite den Blick auf zielgerichtete, angepasste Lösungen zu entwickeln.
Diesen Prozess gestaltet sich sehr systematisch, sowohl im Hinblick auf die Retrospektive, als auch in Bezug auf die Entwicklung möglicher Zukunftsszenarien. Die damit einhergehende Analyse ermöglicht damit u.a. die Definition des Handlungsrahmens. Und damit enstehen passgenaue, kreative Lösungen.
Bei Bedarf stelle ich gerne ausgewählte Ansätze und Vorgehensweisen im Detail vor.
Ich freue mich auf konstruktiven Widerspruch. ;-)
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