Shopmanagement Services

Auf die Frage, was Shopmanagement Services eigentlich genau macht, gibt es viele richtige Antworten. Das liegt an der grundsätzlichen Idee, die wir mit unserem Geschäftsmodell verfolgen: Wir helfen genau da, wo wir gebraucht werden. Und auch genau so lange, wie nötig.

In den letzten Monaten haben wir festgestellt, dass die Herausforderungen bei den Filialisten heutzutage keineswegs überall gleich sind. Wie jeder Mensch seinen eigenen Fingerabdruck hat, so individuell ist die Situation im Bereich „Expansion“, „Immobilienmanagement“, „Real Estate“ oder welche Bezeichnungen es noch so gibt, bei jedem Unternehmen anders.

Woran liegt das? Auch auf diese Frage gibt es viele Antworten. Zum einen ist es natürlich so, dass sich der Markt insgesamt über alle Branchen stark verändert. Das ist schon lange keine neue Erkenntnis mehr, aber die sich daraus ergebenden Aufgaben sind individuell, verändern sich oft und – das ist mein persönlicher Eindruck – in immer kürzeren Abständen. Zum anderen scheint es weiterhin schwierig zu sein, die richtigen Mitarbeiter mit der richtigen Qualifikation zum richtigen Zeitpunkt zu finden. Und auch die Frage, ob man überhaupt einen neuen Mitarbeiter dauerhaft einstellt, wenn das aktuelle Projekt vermutlich in 6 bis 12 Monaten erledigt werden kann, ist offenbar schwer zu beantworten.

Zurück zur Ausgangsfrage: Was macht Shopmanagement Services eigentlich?

Einfach gesagt lösen wir Probleme. Welche das genau sind, hängt vom jeweiligen Auftrag ab. Es gibt die kleinen und großen Themen, schnelle Lösungen und richtig heftige Herausforderungen. Natürlich können wir auch nicht zaubern. Aber mit unserem Wissen und unserer Erfahrung konnten wir an den verschiedensten Stellen den Weg finden, der für alle Beteiligten passend ist.

Was unsere Auftraggeber besonders schätzen ist die volle Transparenz unserer Arbeit. Die finale Entscheidung für eine Lösung wird natürlich nicht von uns getroffen, aber wir bereiten diese so gut wie möglich vor, zeigen Alternativen mit ihren Vor- und Nachteilen auf. Ein aktueller Marktvergleich zu Konditionen, etc. gehört natürlich dazu. Und durch einen regelmäßigen Austausch zum Stand der Dinge kennt der Auftraggeber den Fortschritt seiner Themen. So können auch Weichen neu gestellt werden, denn nur schlechte Pläne lassen keine Änderungen zu.

Wenn Sie jemanden suchen, der sich um Ihre Herausforderungen kümmert: Lassen Sie uns reden.