Soft Skills in der Führung

Wenn sie heute ein erfolgreiches Team leiten wollen, sind Soft Skills ein wichtiger Faktor.

Welche sind die Wichtigsten Fünf:

Verantwortlichkeit

Eine gute Führungskraft übernimmt in seiner Rolle für sein komplettes Handeln die Verantwortung. Es bedeutet auch, auf das Gesamtbild zu achten. Sobald Sie sicher sind, dass Ihr Teil einer Aufgabe erledigt ist, stellen Sie sicher, dass auch jeder andere Teil der Aufgabe erledigt wird. Die Verantwortlichkeit zeigt, dass Sie sich um die Arbeit, die Sie leisten, um die Ergebnisse und um die Zukunft Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation kümmern.  

Führung  

Selbst wenn Sie nicht in einer Führungsrolle sind, können Führungsqualitäten Ihnen helfen, Ihre Arbeit besser zu erledigen und ein besseres Bewusstsein für Ihr berufliches Umfeld zu entwickeln.

"Führung" bedeutet nicht nur, den Menschen zu sagen, was sie tun sollen. Die Führungskraft ist überzeugend, dass es sich lohnt, Ihre Ideen zu verfolgen. Es ist ein Bild von Ihnen, das vertrauenswürdig und überzeugend ist.

Es geht auch darum, andere Menschen dazu zu bringen, ihre eigene Arbeit besser zu machen. Eine gute Führungskraft ist die Art von Person, die mühelos unterstützt und das Beste aus jedem herausholt. Das ist die Art von Dingen, die nicht für jeden selbstverständlich sind - aber zum Glück können diese Fähigkeiten vermittelt werden. 

Kommunikation

Obwohl es einfach erscheint, ist "Zuhören" eine extrem wenig genutzte Fähigkeit. Das alte Sprichwort, dass die meisten Menschen nur "darauf warten, dass sie an der Reihe sind", gilt besonders am Arbeitsplatz. Aber wenn Sie Ihr Ego für eine Weile beiseite legen und einfach zuhören können, was andere Leute sagen, können Sie Ihr Arbeitsumfeld verbessern und sich als jemand abgrenzen, der für die Mitarbeiter da ist. Die Aufmerksamkeitsspanne der durchschnittlichen Person beträgt nur 8 Sekunden - das bedeutet, dass man das nur schlagen muss, um einen Vorteil zu haben (besser: das bedeutet: schlagen Sie die Zeit zu Ihrem Vorteil).

Emotionale Intelligenz

Emotionale Intelligenz ist eine der abstrakteren Fähigkeiten auf dieser Liste, aber es bezieht sich im Grunde auf die Fähigkeit, die eigenen Gefühle zu verstehen und zu berücksichtigen für die Entscheidungsfindung.

Wenn Sie verstehen, dass Sie bei der Arbeit zu ängstlich, traurig oder wütend sind, treffen Sie am Ende die falsche Entscheidung.

Vielleicht wissen Sie nicht einmal, welche Emotionen Sie fühlen! Menschen verwechseln oft verschiedene Emotionen wie Wut und Traurigkeit, was nur das Problem des emotionalen Handelns verstärkt. Aber wenn sie Ihr eigenen Gefühle verstehen und sogar benennen können, können Sie auch die richtige Entscheidung treffen.

Statt Problemlösung Herausforderungen

Als Führungskraft ist wichtig, dass es keine Probleme gibt, sondern nur Herausforderungen.

Der Unterscheidung zwischen Problemen und Herausforderungen hat was mit der Aufgabenbewältigung zu tun. Herausforderungen sind lösbar, Probleme sind in der Regel meist nur durch Kompromisse bewältigbar.

Zusätzlich müssen Sie flexibel sind. Das bedeutet, mit unerwarteten Hindernissen, fehlenden Ressourcen und allem anderen umzugehen. Dies ist der Koch, der ein neues Gericht erfindet, wenn seine Lieferung die falschen Zutaten bringt, oder der Lehrer, der seine Klasse für Literatur interessiert, indem er Rap-Lyriken und Harry Potter erwähnt.

Hier stimmt folgendes Sprichwort, an Herausforderungen wächst man!

Diese Soft Skills, sobald sie erlernt sind, werden Ihnen helfen, sich von der Masse abzuheben und als Individuum wirklich zu glänzen.