Szenarien-Simulation: Optimale Entscheidungen für die Transformation
Transformations-Entscheidungen sind oft sehr komplex und werfen viele Fragen auf ©iStockphoto.com/peterschreiber.media iStock-1161334951

Szenarien-Simulation: Optimale Entscheidungen für die Transformation

Aktuell sind viele Unternehmen gezwungen, ihre Geschäftsmodelle zu überdenken und neue Strategien zu entwickeln. Jedoch machen neben ständigen veränderten Marktbedingungen, interne komplexe Strukturen und Prozesse eine Entscheidungsfindung schwer.

Zukunftsfähige Entscheidungen in einem dynamischen, unsicheren und komplexen Umfeld

Manager*innen treffen tagtäglich Entscheidungen, die sich auf die Zukunft des Unternehmens auswirken. Nicht selten entscheiden wir vor allem aus einem Bauchgefühl und unternehmenspolitischen Erwägungen heraus. Doch umso komplexer und weitreichender Entscheidungen sind, umso schwerwiegender können Fehler sein. Was können Sie tun, um solche Fehler zu vermeiden?

1.      Anforderungen klären

Zunächst einmal ist es relevant, Fragen, Ziele und Herausforderungen rund um die Entscheidungsfindung zu klären. Machen Sie sich ein Gesamtbild von der Situation. Fragen, die Sie sich stellen sollten, sind z.B.:

  • Was wollen wir mit der Entscheidung erreichen?
  • Welche Einschränkungen, Anforderungen und Querabhängigkeiten sind bekannt?
  • Kann man den Erfolg messen?

An dieser Stelle sollten alle relevanten Stakeholder einbezogen werden.

2.      Relevante Daten sammeln

Nachdem geklärt ist, was mit der Entscheidungsfindung erreicht werden soll, kann man prüfen, welche Informationen zu relevanten Aspekten zur Verfügung stehen. Teilweise müssen neben den internen und externen Daten noch weitere Daten ermittelt werden. Hier helfen oftmals Machine Learning und KI-Ansätze. (Hierzu lohnt es sich mal in den Podcast von OPTANO reinzuhören.)

3.      Alternativen sammeln und auswerten

Es gibt verschiedene Methoden, die einen bei einer Entscheidung helfen können. Während bei einfachen Entscheidungen die Sammlung und Bewertung von Handlungsalternativen (z.B. mit Pro-Contra-Listen oder ein Entscheidungsbäumen) ausreichen, stoßen wir bei komplexen Fragestellungen schnell an unsere Grenzen. Insbesondere, wenn viele Wechselwirkungen, Einschränkungen und zahlreiche Variablen berücksichtigt werden müssen, sollten technische Hilfen in Betracht gezogen werden.

Datenbasierte, optimale Entscheidungen treffen

Datenbasierte Handlungsempfehlungen erhalten wir passiv Tag für Tag. Algorithmen schlagen uns z.B. Produkte basierend auf unserem Suchverhalten vor. Doch wie kann man aktiv Daten in die Entscheidungsfindung einbeziehen, wenn man zahlreiche Datenquellen kombinieren muss?

Analyseunterlagen, Laptop und Tablet sowie zwei Menschen
Softwarelösungen für Datenbasierte Entscheidungen ©iStockphoto.com/Erikona 650191316

Wenn es weniger komplex ist, gelingt es möglicherweise die Parameter in einer Excel-Tabelle zu betrachten. Doch insbesondere bei Querabhängigkeiten, Restriktionen und einer großen Vielzahl an Variablen, ist Frust vorprogrammiert. Hier können Tools, wie die OPTANO Plattform helfen. Mit Hilfe von Modellberechnungen können optimale (oder näherungsweise optimale) Entscheidungsalternativen vorgeschlagen werden.

Szenarien vergleichen: Welche Auswirkungen hat eine Entscheidung?

bunte Dominosteine
Simulieren Sie Ihre Entscheidungen erkennen Sie frühzeitig die Auswirkungen ©iStockphoto.com/xxmmxx 1331943655

Bevor Entscheidungen getroffen werden, sollte man die möglichen Konsequenzen betrachten. Simulieren Sie ihre verschiedenen Strategien und vergleichen Sie Szenarien. So können langfristige und globale Auswirkungen einer Entscheidung, verschiedene Zielparameter und mögliche Zukunft-Szenarien in die Entscheidungsfindung einfließen.

Algorithmen sorgen für mehr Sicherheit bei komplexen Entscheidungen

Wenn es um strategische Entscheidungen geht, kommen wir schnell an unsere Grenzen. Mit Hilfe von geeigneten Softwarelösungen können Manager*innen in die Lage versetzt werden, bestmögliche Entscheidungen zu treffen. Dies schafft die Grundlage für mehr Struktur und Sicherheit in der Entscheidungsfindung.

Was hilft Ihnen bei strategischen Entscheidungen?

Denise Lelle

Ihre Daten, Ihre Entscheidungen - unsere Software bringt Klarheit in die Komplexität entlang der Supply Chain, damit Sie clever entscheiden und intelligent planen können. | #gerneperdu

1 Jahr

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