Veränderungen im Führungsverhalten – das sind die beliebtesten Themen

Warum ist es als Führungskraft wichtig, sich weiterzuentwickeln? Diese Frage wird mir als Coach oft gestellt und die Antwort ist ganz einfach: Stillstand ist Rückschritt. Wenn du als Führungskraft denkst, dass du bereits alles weisst und nichts mehr zu lernen hast, dann wirst du zur Gefahr für den Erfolg deines Teams, deines Unternehmens und für deine eigene Karriere.

Bleibt bloss die Frage, an welchen Verhaltensthemen kann man als Führungskraft arbeiten und damit nach dem Mantra «Better Leader – Better Teams – Better Results» mehr Wirkung erzielen?

In welchen Bereichen wollen Führungskräfte ihr Verhalten nachhaltig verändern?

Gemäss Marshall Goldsmith, einer der weltweit führenden Persönlichkeiten für «Behavioral Leadership Coaching», wählen Führungskräfte am häufigsten die beiden Entwicklungsbereiche «effektiver delegieren» und «klarer kommunizieren». Grundsätzlich gibt es aber eine ganze Palette an Themenfeldern, in denen du dein Führungsverhalten verbessern kannst. Sehen wir uns einige davon einmal näher an.

Entscheidungs- und Kommunikationsfähigkeiten

• Besser zuhören: Fördert das Verständnis und stärkt die Beziehungen im Team.
• Klarer kommunizieren: Verhindert Missverständnisse und sorgt für eine reibungslose Zusammenarbeit.
• Klare Entscheidungen treffen: Schnelle und fundierte Entscheidungen sind essenziell für den Erfolg eines Unternehmens.
• Effizienz der Entscheidungsfindung erhöhen: Strukturierte Prozesse ermöglichen schnellere und effektivere Entscheidungen.
• Meinungen anderer einbinden: Verschiedene Perspektiven führen zu besseren Entscheidungen.
• Bestimmter sein: Eine entschlossene Haltung vermittelt Sicherheit und Vertrauen.
• Konflikte konstruktiv managen: Konflikte zeitnah und effektiv lösen, um das Arbeitsklima zu verbessern.
• Überzeugungskraft steigern: Mehr Durchsetzungsvermögen hilft dabei, Ideen erfolgreich umzusetzen.

Organisationskultur und Entwicklung von Führungskräften

Ein weiterer wichtiger Bereich ist die Entwicklung der Organisationskultur sowie die Förderung von Führungskräften innerhalb des Unternehmens. Erfolgreiche Führungskräfte in höheren hierarchischen Ebenen arbeiten kontinuierlich daran, eine positive Kultur zu schaffen und ihre Teams zu stärken. Wichtige Themen hierbei sind:

• Abteilungs- und funktionsübergreifende Beziehungen aufbauen: Gute Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen ist unerlässlich.
• Interkulturelles Management: Kulturelle Unterschiede kompetent managen.
• Teamwork fördern: Personen konfrontieren, die das Wir-Gefühl untergraben.
• Vertrauen fördern: Vertrauen bei verschiedenen Interessengruppen aufbauen.
• Führungspräsenz steigern: Eine starke Präsenz als Führungskraft zeigt Kompetenz und Zuversicht.
• Triebkraft für Veränderungen sein: Veränderungen aktiv vorantreiben.
• Selbstvertrauen fördern: Selbstbewusstsein bei sich selbst und anderen stärken.
• Top-Performance-Teams entwickeln: Hochleistungsteams formen und unterstützen.
• Diversität managen: Vielfalt im Team fördern und nutzen.
• Mehr coachen statt beraten: Als Coach agieren und andere empowern.

Leistungssteigerung

Die Steigerung der eigenen Leistung sowie der Leistung des Teams sind zentrale Ziele jeder Führungskraft. Dies gelingt unter anderem wie folgt:

• Effektiveres Delegieren: Aufgaben effizient delegieren, um Zeit für strategische Tätigkeiten zu gewinnen.
• Mitarbeitende stärken (Empowerment): Mitarbeitende ermutigen, Verantwortung zu übernehmen.
• Fokus auf geschäftskritische Aktivitäten: Prioritäten setzen und sich auf wesentliche Aufgaben konzentrieren.
• Ergebnisorientierung: Den Fokus auf Ergebnisse legen, um die Performance zu steigern.
• Unternehmerisch agieren: Unternehmerisches Denken und Handeln fördern.

3 Tipps für nachhaltige Verhaltensänderungen

Zu den anspruchsvollsten Dingen im Leben jedes Menschen gehören nachhaltige, dauerhafte Verhaltensänderungen. Wer schon einmal versucht hat, Vorsätze wie «sich gesünder ernähren», «mehr Sport treiben», «mehr Zeit mit der Familie verbringen» dauerhaft umzusetzen, der weiss, welches hohe Mass an Selbstdisziplin für einen erfolgreichen Kurswechsel notwendig ist. Diese drei Tipps helfen dir dabei, deine Verhaltensänderungen dauerhaft umzusetzen.

1. Fokussierung

Konzentriere dich auf ein bis maximal zwei Entwicklungsthemen gleichzeitig. Ein 360° Feedback kann dir helfen, die richtigen Themen auszuwählen. Die Konzentration auf wenige Themen ermöglicht es dir, tief in diese Bereiche einzutauchen und echte Fortschritte zu erzielen. Versuche nicht, alles gleichzeitig anzugehen – das führt oft nur zu Frustration und halbherzigen Ergebnissen. Nutze Tools wie To-do-Listen oder eine Projektmanagementsoftware, um deine Prioritäten klar festzulegen. Setze dir messbare Ziele und überprüfe regelmässig deinen Fortschritt.

2. Ausdauer

Plane mindestens 12 Monate für eine dauerhafte Verhaltensänderung ein und sei geduldig mit dir selbst. Nachhaltige Veränderungen benötigen Zeit. Es gibt keine schnellen Lösungen, denn echte Transformation erfordert kontinuierliche Anstrengung über einen längeren Zeitraum hinweg. Erstelle einen langfristigen Plan mit Zwischenzielen. Feiere kleine Erfolge entlang des Weges, um motiviert zu bleiben. Erinnere dich daran, warum du diese Veränderung anstrebst.

3. Coaching

Nutze die Unterstützung eines Coaches, um deine Ziele nicht aus den Augen zu verlieren. Ein Coach bietet objektive Perspektiven und wertvolles Feedback. Er zeigt dir blinde Flecken auf und entwickelt mit dir neue Strategien zur Bewältigung von Herausforderungen. Regelmässige Sitzungen mit einem Coach bieten dir Raum zur Reflexion und Planung deiner nächsten Schritte, wobei dir ein guter Coach auch dabei hilft, Verantwortlichkeit aufzubauen – so bleibst du konsequent auf deinem Weg zur Veränderung.

Wenn du als Führungskraft deine Effizienz steigern möchtest, empfehle ich dir mein BeBest! Coaching. Schreib mir gerne für weitere Informationen oder schau auf meiner Website vorbei: https://freudiger.coach/bebest/das-konzept/