Verschlanken mit flachen Hierarchien
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Verschlanken mit flachen Hierarchien

Schlanker, effizienter kostengünstiger mit einer flachen Hierarchie. Das klingt zunächst ganz vernünftig. Da gibt es wieder mehr Indianer als Häuptlinge, Entscheidungswege werden wieder kürzer, Mitarbeiter haben wieder mehr Gestaltungsräume und die Personalkosten sinken. Der Traum von Managern und Unternehmern? In vielen Fällen wird das auch ganz gut funktionieren. Und das ist genau der springende Punkt. Es funktioniert vielleicht, mehr aber auch nicht. Auch in einer verschlankten Hierarchie können Aufgaben und Ziele wahrscheinlich noch ganz gut umgesetzt werden.

Aber auf was verzichtet man dann? Je weniger Führungskräfte ein Unternehmen hat, desto weniger Führungsarbeit kann auch geleistet werden. Und gute Führungsarbeit hat außer dem Umsetzen von Aufgaben und Zielen noch viele andere Aspekte, wie zum Beispiel:

  • Transparenz und Überblick schaffen.
  • Klarheit und Orientierung geben.
  • Sinn, Zweck und Strategien verständlich auf den Punkt bringen.
  • Wissen und Kompetenzen im Unternehmen entwickeln
  • Know-How langfristig formen und für alle gut nutzbar aufbereiten.
  • Mitarbeiter emotional verstehen, sich ihrer Sorgen und Ängste annehmen und sie unterstützen diese zu überwinden.
  • Eine menschliche Kultur des Miteinanders pflegen.
  • Eine Kultur auf- und ausbauen, die konstruktiv mit Fehlern umgeht und Lernen begünstigt.
  • Mitarbeiter fachlich und persönlich in ihrer Weiterentwicklung fordern und fördern
  • Erfolge teilen und feiern
  • Kunden und ihre Bedürfnisse immer wieder in den Fokus rücken.

Auf all das verzichtet man dann. Ist es nicht eine viel schönere Vision das alles im Unternehmen zu leben? Wer möchte nicht in so einem Unternehmen arbeiten? Wer möchte dort wieder weggehen? Wie viele Mitarbeiter wären mit Herz und Verstand bei der Arbeit? Wer kündigt innerlich in so einem Unternehmen?

Wer das will, kann seine Führungskräfte sorgsam auswählen, ihre Weiterentwicklung fördern und genauso viele einsetzen, wie er für eine gesunde und nachhaltige Unternehmens-Entwicklung braucht.

„Flach“ heißt auch "nirgendwo herausragen".

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