Wie der Mittelstand seine Geschäftsprozesse mit Business Process Intelligence modernisiert

Geschäftsprozesse sind für uns als SAP das tägliche Brot. Seit fast 50 Jahren lautet unser Grundprinzip, kleinere und größere Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Geschäftsprozesse zu automatisieren und sie damit besser und intelligenter zu machen. Letztlich ist unsere Software dazu da, die Prozesse in den Betrieben so effizient wie möglich abzubilden. Gleichzeitig wird heute aber auch ein hohes Maß an Flexibilität benötigt. Gerade die letzten Monate seit Beginn der Corona-Pandemie haben gezeigt, wie schnell sich die Marktbedingungen verändern können.

Kleine und mittlere Unternehmen können auf solche neuen Herausforderungen nur angemessen reagieren, wenn sie ihre Prozesse modernisieren. Um unseren Kunden nun auch besser dabei helfen zu können, aus ihrer aktuellen Prozessrealität heraus in die notwendige Transformation hin zu mehr Resilienz, Agilität und Effizienz einzusteigen, haben wir unserer Gesamtstrategie das Thema Business Process Intelligence (BPI) als neues wichtiges Element hinzugefügt. Es ist das Versprechen in Richtung unserer Kunden, sie auf dem Weg des digitalen Wandels nun auch auf der Prozessseite noch stärker zu unterstützen.

Tuning für das ERP-System SAP S/4 HANA Cloud

„BPI ist wie ein Tuning für das Programmpaket S/4 HANA Cloud“, schreibt das Handelsblatt und begründet das so: „Die Unternehmen erhalten über die cloudbasierte Software einen Einblick in ihre komplexe IT. Das verspricht einerseits eine effizientere Organisation und damit niedrigere Kosten, andererseits einfachere Anpassungen der Technik, etwa bei der Einrichtung eines Online-Shops oder dem Aufbau einer neuen Geschäftseinheit.“

Denn die Digitalisierung rückt die Geschäftsprozesse immer mehr in den Fokus und wir wollen unseren Kunden – insbesondere im Mittelstand – dabei helfen, schnellstmöglich als „Intelligent Enterprise“ im digitalen Zeitalter anzukommen. Dafür muss man Prozesstransformationen ganzheitlich angehen. Mit dem neuen SAP-Geschäftsbereich BPI und der Übernahme des Berliner Startups Signavio nimmt unsere strategische Entscheidung nun konkrete Züge an.

Beim Betrachten unserer eigenen BPI -Lösungen und denen von Signavio war sofort klar, dass sich unsere Produkte perfekt ergänzen und wir zusammen unseren Kunden gemeinsam ein übergreifendes Prozess-Transformation-Portfolio anbieten können. Derzeit besteht es aus drei Hauptteilen: Der erste Bereich ist die Prozessanalyse, um die besten Ansätze für Verbesserungen zu finden. Der zweite Teil ist eine Sammlung von Tools zur Reparatur, Erweiterung, Automatisierung und der allgemeinen Verbesserung von Prozessen. Dritte Säule sind diverse Funktionen für das Business Process Management (BPM), um dessen Orchestrierung und Steuerung in kleinen und großen Unternehmen unterschiedlicher Komplexität zu unterstützen.

Mit SAP Process Insights Geschäftsprozesse analysieren

Auf der diesjährigen SAPPHIRE NOW haben wir für das dritte Quartal 2021 als weiteren Teil unseres BPI-Portfolios die Lösung SAP Process Insights angekündigt, mit der unsere Kunden ihre realen Geschäftsprozesse analysieren und verbessern können, um so ihre digitale Transformation zu beschleunigen. Statt sich allein auf ihren Instinkt oder ihr Bauchgefühl bei der Transformation verlassen zu müssen, ist damit eine datenbasierte Prozessverbesserung möglich.

Mit SAP Process Insights können Unternehmen beispielsweise dynamische Reports in Echtzeit erstellen, um die Geschwindigkeit und Effizienz ihrer bestehenden Geschäftsprozesse objektiv zu bewerten. Mit diesem Wissen lässt sich die Performance der eigenen Abläufe schneller mit über 300 verschiedenen Key Performance Indicators (KPIs) vergleichen, die aus den aggregierten Daten von über 3.000 SAP-Kunden aus verschiedenen Branchen, Größen und Geografien auf der ganzen Welt stammen.

SAP Process Insights kann Unternehmen aber auch dabei helfen, sofort aktuelle Engpässe zu identifizieren und - dank der Integration mit SAP Intelligent Robotic Process Automation und der automatischen Erstellung von Bots – empfehlenswerte Korrekturmaßnahmen sofort umzusetzen und die Abläufe anschließend mit Hilfe automatisierter Überwachungsfunktionen zu kontrollieren. Dies ermöglicht sowohl die schnelle Kosten- und Zeiteinsparungen als auch längerfristige Vorteile bei Effizienz und Prozessoptimierung.

Exklusives Angebot: Kostenloser Test und vier Stunden spannendes Programm

Das möchten Sie selbst mit eigenen Augen erleben? Dann habe ich einen heißen Tipp für Sie! Als exklusives Promotionangebot zum Start bieten wir bis zu 300 Unternehmen einen sechsmonatigen kostenlosen Zugang zu einer BPI-Lösung ihrer Wahl- Ich bin überzeugt davon, dass Sie davon begeistert sein werden. Falls nicht, können Sie den Vertrag einfach bis Ende 2021 wieder kündigen - es besteht also absolut kein Risiko bei diesem Test. Darüber hinaus stellen wir kostenlose Servicepakete zur Verfügung, um die Implementierung schneller voranzutreiben und Ihnen zu helfen, das Beste aus der gewählten BPI-Lösung herauszuholen.

Und noch ein Tipp: Am Dienstag, den 6.7.2021 findet von 13.00 - 17.00 Uhr die diesjährige Signavio-BPI Tour statt. Bei diesem vierstündigen Online-Programm mit vielen inspirierenden Inhalten stellen Branchenexperten, Vordenker und Anwender aus unterschiedlichsten Branchen ihre Erfahrungen bei der Unternehmenstransformation vor: Von der Migration auf SAP S/4HANA über das Potenzial datengesteuerter Entscheidungsprozesse bis zur Notwendigkeit einer kontinuierlichen Transformation und die Steigerung der Produktivität mit Hilfe smarter Technologien. Jetzt kostenlos anmelden!