Wie wir unser Vielfalt für starke Zusammenarbeit kennen und nutzen lernen

Diversität ist ein wichtiges Wort, das in keiner Unternehmensbeschreibung fehlen darf. Dass alle darauf Wert legen, dass alle Diversität gut und wichtig finden und Diversität im Unternehmen verlangen, ist nichts Neues. Auch für die Performancesteigerung wird Diversität dringend empfohlen. Diversitätsstrategien versprechen immer auch gerne mehr Unternehmenserfolg. Das wird jedenfalls behauptet. 

Parallel dazu beobachte ich mittelgradig erschöpfte Diversitäts- und Gleichstellungsbeauftrage in Firmen. Frauenförderprogramme werden als schleppende Strategie beschrieben. Die Abwehrmechanismen in Unternehmen zu Gleichstellungs- und Antidiskriminierungsbestreben sind nach wie vor stark ausgeprägt, Exklusionsmechanismen werden ungern thematisiert. “Macht gerne auf Vielfalt, aber bitte dabei nichts verändern.”

Auch herrscht noch immer der Irrglaube, man müsse Vielfalt herstellen und fördern. Als wäre dies eine Zusatzarbeit. Dabei ist genau das Gegenteil der Fall: Unternehmen sollten so gestaltet werden, dass sie Vielfalt nicht verhindern, diese nicht unterdrücken. Wer mehr Vielfalt im Unternehmen freisetzen will, braucht vor allem eines: Erkenntnisse wie bestehende Blockaden und Hindernisse abgebaut werden können und Lust auf Unterschiede und das Durcheinander.

Unterschiede im Team als Stärke begreifen 

Schwenken wir dann den Fokus in diverse Teams. Teams lieben ihre Gemeinsamkeiten, ihre Übereinstimmungen, ihre Schnittmengen. Doch was ist mit all den Unterschieden, die diese einzigartigen Persönlichkeiten mitbringen?

Meistens werden diese erst thematisiert, wenn es zu Konflikten kommt, oder wenn diese Unterschiede einen Konflikt erzeugen. Dann sind diese Unterschiede wie „Harmoniezerstörer“, obwohl sie eigentlich ein ganz normaler, natürlicher Zustand menschlicher Diversitätsausprägungen sind.

Solange in Teams zu wenig das Einzigartige und somit auch das Unterschiedliche der Menschen explizit reflektiert wird, kann das liebe Anders-sein als etwas Unangenehmes erlebt werden. Als konfliktscheue Gesellschaft haben wir hier noch Entwicklungspotential, um Unterschiede und Konflikte als etwas Hilfreiches, Nützliches und als eine Stärke zu bewerten.

Wir können neben all den Gemeinsamkeiten in Teams unsere Unterschiede herzlich willkommen heißen. Dann zeigen wir mehr von unserer Persönlichkeit und erhöhen die Chance besser verstanden zu werden. Das erhöht ein umfassenderes Mensch-sein in der Arbeit.

Dieses New Work Instrument zeigt mehr Persönlichkeiten 

• Wie können wir uns mit unseren diversen Persönlichkeiten in guter Zusammenarbeit wiederfinden?
• Wie gestalten wir gemeinsam mit unseren Unterschiedlichkeiten und Übereinstimmungen die Arbeitswelt?
• Wie kommen wir in einen guten Austausch zu all dem und dadurch gemeinsam weiter?  

MYSELF AT WORK

Das stärkende Persönlichkeitsprofil als hilfreicher Booster für gute Zusammenarbeit

Das Myself at Work® Persönlichkeitsprofil basiert auf dem Big-Five-Persönlichkeitsmodell. Diese fünf Dimensionen sind das Resultat jahrzehntelanger Persönlichkeitsforschung und gelten als die empirisch mit am besten nachgewiesenen Persönlichkeitsmerkmale. Mit diesem Profil zu arbeiten hilft uns selbst und Kolleg:innen mit unseren Unterschieden und Gemeinsamkeiten besser zu verstehen. 

1. Offenheit vs. Beständigkeit,
2. Gewissenhaftigkeit vs. Impulsivität
3. Extraversion vs. Introversion
4. Verträglichkeit vs. Wettbewerbsfreude
5. Sensibilität vs. Stabilität 

Diese fünf Dimensionen spiegeln die verschiedenen Facetten unserer Persönlichkeiten wider. Sich über die eigenen Persönlichkeitsmuster klar zu sein und zu verstehen, wie sehr diese unser Arbeitsleben beeinflussen, ist für alle Menschen hilfreich und auch für das Gestalten von Zusammenarbeit von hohem Nutzen. 

Hier drei Möglichkeiten wie du dein Persönlichkeitsprofil nutzen kannst:

1. Myself at Work®+ ein Coaching mit Elisabeth Sechser

Das Myself at Work® Profil ermöglicht dir tiefere Einblicke in deine Persönlichkeit, fördert das Verständnis deiner Stärken und unterstützt deine persönliche Entwicklung. Indem du deine Persönlichkeitsmerkmale reflektierst, lernst du, diese konstruktiv im Leben und in der Zusammenarbeit einzusetzen. Ich biete ein begleitendes Coaching an, um dich dabei zu unterstützen, dein Profil optimal zu nutzen – sei es zur Entwicklung von Führungsqualitäten, zur Verbesserung von Teamdynamiken oder zur Bewältigung persönlicher Herausforderungen. Bei Interesse melde dich gerne per E-Mail an elisabeth.sechser@sichtart.at

Nimm dir 15 Minuten für den Onlinefragebogen Zeit und erhalte sofort im Anschluss deine persönliche Auswertung zugeschickt. Hier zum Myself at Work® Profil >>

2. Persönlichkeiten & Teamentwicklung

Ihr wollt dieses Persönlichkeitsprofil für eure Teamentwicklung nutzen? Ganz einfach: Alle machen ein Myself at Work® Profil und in einem Workshop reflektieren wir eure Gemeinsamkeiten und Unterschiede und was diese für euch und eure Arbeit bedeuten.

Hier fokussieren wir uns darauf, wie ihr eure Stärken kombinieren und voneinander lernen könnt. Durch bewusste Kommunikation und gegenseitiges Verständnis gestalten wir gemeinsam eine Arbeitswelt, in der wir mit unseren Unterschieden effektiver kooperieren und uns gemeinsam weiterentwickeln. Auch werden mögliche Spannungsfelder, die sich durch unterschiedliche Persönlichkeitsausprägungen ergeben, besser verstanden. 

Es ist eine teamstärkende Maßnahme, die Spaß macht. Sehr gerne begleite ich euch dabei. Die Profile helfen euch die Diversität im Team expliziter zu machen, Potenziale und auch erklärbare Spannungsfelder zu erkennen und wohlwollend zu bearbeiten.

Schickt mir einfach ein E-Mail an elisabeth.sechser@sichtart.at  wenn ihr als Team damit arbeiten wollt. 

3. Die Ausbildung – Myself at Work® Zertifizierung Prämiere im Dezember

Du bist Berater:in oder als Human Resource Manger:in tätig und möchten das Myself at Work®-Profil professionell anwenden? Dann ist diese Zertifizierung genau das Richtige für Dich! 

Am 2. und 3. Dezember 2024 hast du die Möglichkeit, in Wien an einer umfassenden Zertifizierung teilzunehmen um zu lernen, wie du das Myself at Work® Profil effektiv in Coachings, Teamarbeit und für Entwicklungsangebote im Unternehmen integrieren kannst. Diese Zertifizierung bietet dir wertvolle Werkzeuge und Strategien, um deine Beratungskompetenz zu erweitern und deine HR-Praxis zu optimieren.

Sichere dir einen Platz und vertiefe dein  Wissen in der Persönlichkeitsdiagnostik, um die Entwicklung von Teams nachhaltig zu fördern. Weiter Informationen zur Ausbildung >> 

Elisabeth Sechser

Als Beraterin mit Fokus auf Agilität, Demokratieentwicklung und organisationales Lernen begleitet ich Unternehmen und Institutionen beim Gestalten starker Arbeitsorte, gemeinsamer Führungsarbeit und wirkungsvoller Zusammenarbeit. ***Als Initiatorin der CaringEconomy.Jetzt stehe ich für ein fürsorgendes, partnerschaftliches und würdevolles Arbeiten, Wirtschaften und Zusammenleben.

Wenn ihr für gemeinsame Führungsarbeit, starke Teamarbeit und erfolgreiche Projekte Impluse, Coaching oder Organisationsentwicklung jemanden sucht, wenn ihr gute Moderation für bevorstehende Klausuren benötigt, kleine, mittlere oder ganz große Workshops wirkungsvoll kreieren wollt >>> Give a sighn, just!